Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
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es importante tener claro las fases a desarrollar durante la ejecución de un proyecto y el rol que juegan todos sus estamentos.
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Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son la dirección general y la oficina de gestión de proyectos. Un ciclo de vida de proyecto debe dividirse en fases inicial, intermedia y final, con seguimiento en cada etapa y roles asignados a los responsables e involucrados. Un profesional de proyectos debe enfocarse en los objetivos, organización, resultados esperados y participantes para garantizar una excelente gestión durante todo el ciclo.
Estudiante
Este documento habla sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que para lograr los objetivos de un proyecto es importante la planificación, organización, dirección y control de los recursos. También destaca que los proyectos educativos buscan mejorar la calidad educativa mediante estrategias que contribuyan a minimizar necesidades y aprovechar recursos. Finalmente, concluye que el director del proyecto debe liderar y motivar al equipo para conseguir las metas en cada fase del ciclo de vida del proyecto.
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El documento describe los roles y responsabilidades clave en la gestión de proyectos. Un profesional de gestión de proyectos organiza y administra los recursos para planificar, ejecutar, supervisar y controlar proyectos. Los responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto y el equipo general. Elementos como el alcance, tiempos, costos y calidad son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto.
Mapa conceptual
Este documento describe los componentes clave de la gestión de proyectos. Explica que los proyectos se componen de tres fases: inicial, intermedia y final, y que los ciclos de vida de los proyectos definen claramente el trabajo, los plazos de entrega y los responsables de cada fase. También identifica a los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, el cliente, el equipo del proyecto y el patrocinador. Resalta que el rol principal del profesional es gestion
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Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, tomando en cuenta el alcance, tiempo y costos planificados. Identifica que el rol principal de un profesional es liderar el proyecto con participación activa, toma de decisiones, responsabilidad y metas claras. Finalmente, señala que los principales responsables del ciclo de vida de un proyect
El proyecto y su ciclo de vida
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de un proyecto. Explica que el éxito de las organizaciones depende de la formulación y ejecución adecuada de proyectos a corto, mediano y largo plazo. Señala que un proyecto requiere etapas sucesivas inalterables que incluyen ciertas características propias de cada fase, y que afecta a un conjunto de interesados. Finalmente, resume que el ciclo de vida de un proyecto está compuesto por elementos
Mapa conceptual 1.1
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. El rol principal de un profesional es ser planificador, integrador, motivador, comunicador y administrador. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el director del proyecto, la organización ejecutora, el equipo de proyecto y el cliente.
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Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
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- 1. Gerencia de proyectos y Ciclo de vida de un proyecto Itagüí 15 de octubre del 2015 Docente tutor:SergioAndrésSabalaVargas Asunto:mapaconceptual Presentadopor:HenryEduardValenciaAsprilla
- 2. Responsables ciclo de vida de un proyecto Es muyimportante entender que todoprocesodebe tener un lider, pero el exitodepende de todos aquellos que participandirecta o indirectamente enel desarrollode una iniciativa. El director del proyectodebe planificar, hacer, revisar, actuar, para que todo loplanificado permita alcanzarlos objetivos propuestos. Todos los participantes debencumplir consus funciones de acuerdoa su rol. Elementos fundamentales para desarrollar un proyecto Para que el ciclode vida de un proyectose desarrolle completamente es fundamental que todos los estamentos trabajencoordinadamente conlas fases propuestas endichoproyecto. Las fases mas relevantesdel ciclode vida de unproyecto son : La planificacion Fase inicial, intermedia yfinal Manejoadecuadodel tiempo. Gerencia de proyectos Rol del gerente del proyecto Permite identificar la pauta para dirigir de forma correcta el de sarrollo de una iniciativa que permita el crecimiento de una empresa atraves de una planificacionestrategica. Un gerente debe sercreativo unbuen lider, hacerseguimiento a los procesos, fomentaruna comunicacion acertiva.