El informe resume los proyectos y actividades realizadas por el Concejo de Medellín durante 2014, incluyendo la tramitación de proyectos de acuerdo, debates de control político, sesiones ordinarias y extraordinarias, eventos de participación ciudadana como foros y cabildos abiertos sobre el Plan de Ordenamiento Territorial, y el uso de redes sociales para ampliar el alcance de la institución. Adicionalmente, destaca logros como el cumplimiento de metas, capacitaciones a concejales, y mejoras en infraestructura y sistemas

1. S
INFORME DE GESTIÓN
Jaime Roberto Cuartas
Presidente Concejo 2014
@JaimeCuartas /JaimeRCuartas jaimectas

2. PROYECTOS DE ACUERDO
Equivale a que el 89.65%
de los proyectos de
acuerdo radicados durante
el 2014 fueron tramitados
• Proyectos de Acuerdo radicados
• Proyectos de Acuerdo retirados
• Proyectos de Acuerdo Acumulados
• Proyectos Aprobados en Primer Debate
• Proyectos Aprobados en Segundo Debate

3. 116 DEBATES DE CONTROL POLÍTICO
• Problemáticas del Parque Biblioteca España y los demás Parques Bibliotecas
• Proceso de Reposición de Vehículos Recolectores de Basura Mediante la Figura del Renting
• Movilidad no Motorizada y el Sistema Integrado de Transporte
• Análisis del Reclutamiento de Jóvenes de Medellín
• Problemática de La Quebrada La Picacha
• Obligaciones y compensaciones urbanísticas en Medellín

4. 116 DEBATES DE CONTROL POLÍTICO

5. Sesiones Ordinarias
154
Sesiones
Ordinarias
9 Foros de Aula Abierta
2 Cabildo Abierto – Estatuto Tributario,actualización Catastral y
POT
1 Sesión Especial UNE – Millicom
2 Sesión Secreta de Seguridad
22 Informes de Gestión de la Administración Municipal
51 Sesiones de socialización Proyectos de Acuerdo
21 Otras sesiones: Temas varios, proposiciones, instalación y
clausura
48 Últimos debates Proyectos de Acuerdo

6. DEBATES DE CONTROL POLÍTICO
114

7. SESIONES EXTRAORDINARIAS
Agosto
21
Septiembre
13
34

8. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
DESCRIPCIÓN ASISTENCIA
APROXIMADA
PARTICIPACIÓN
21 REUNIONES
TERRITORIALES
3500 378
7 FOROS
ACADÉMICOS
720 52
CABILDO
ABIERTO
1200 86
AUDIENCIA
PÚBLICA
1000 40

9. COMISIONES ACCIDENTALES
• Total de Comisiones Activas 2012 - 2014
• Reuniones a noviembre 30 de 2014
• Total reuniones de comisiones accidentales
ene – nov 30/2014
• 61% de las Comisiones han tenido reunión

10. PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD
1082 personas

11. EJECUCIÓN DE AULA ABIERTA
El foro adicional
corresponde al Aula
Abierta programada en
el marco del POT
8 eventos
programados
9 eventos
realizado
s

12. EVENTOS AULA ABIERTA
FECHA TEMA ASISTENTES
6 de mayo Recolección de residuos sólidos 295
23 de julio Políticas energéticas en Colombia 170
29 de agosto Ruralidad y población campesina en el POT 404
4 de noviembre Habitar un borde urbano sostenible para Medellín 300
28 y 29 de
noviembre
CAPACITACIONES
PARA LÍDERES
COMUNITARIOS Y
BARRIALES
Mecanismos de participación ciudadana 300
Ejerciendo mis derechos a partir del reconocimiento del
SER
una estrategia para un negocio exitoso
Potenciando el liderazgo
Net working
TOTAL EVENTOS Y
ASISTENTES 9 eventos
1.469
Asistentes

13. REDES SOCIALES
Redes 21 de enero 26 de noviembre
2.250 likes 3.743 likes
874 personas
interactuando
521.267 personas
interactuando
13.854
seguidores
21.614 seguidores
17.850 cuentas
permeadas
viralmente
226.675 cuentas
permeadas viralmente
160
reproducciones
3.226 reproducciones
203 minutos
reproducidos
6.904 minutos
reproducidos
Hemos aplicado en la
comunicación digital de la
Corporación estrategias de
marketing político que
buscan humanizar la marca
“Concejo de Medellín”
Buscamos tener una relación
cercana y una conversación
en doble vía con nuestro
principal público:“El
Ciudadano”

14. Campañas de comunicación externa

15. Campañas de comunicación externa

16. MEDELLÍN CÓMO VAMOS
S El Concejo de Medellín aumentó 10
puntos porcentuales en lo que se
refiere al conocimiento, ahora 7 de
cada 10 ciudadanos nos conocen.
S En favorabilidad logramos revertir la
tendencia de disminución y subimos al
79%
S El Concejo de Medellín sobresale en
relación con las otras catorce
entidades evaluadas, ratificándose
como el Mejor Concejo del País.

17. GESTIONES IMPORTANTES
• Cumplimiento del 95% en el plan
estratégico y de ejecución
presupuestal.
• 20 Concejales capacitados
• Montaje y puesta en marcha del
sistema de cámaras de seguridad
• 8603 usuarios atendidos en la
biblioteca.
• Adecuación de los nuevos espacios
del Concejo, incluyendo primer piso
y zona al aire libre.
• Compromiso con el sistema de
gestión corporativa para lograr la
recertificación en calidad.
• Implementación del sistema MECI
• Puesta en marcha de la
modernización del recinto de
sesiones.
• 695 estudiantes en el programa
“Los estudiantes y el Concejo”
• Fortalecimiento del Observatorio
de Políticas Públicas.

18. GESTIONES IMPORTANTES
• Bono para las personas de los
esquemas de seguridad.
• Adoptamos por medio de la estrategia
de gobierno en línea las directrices de
Gobierno Abierto.
• Mayor inversión de bienestar laboral

19. @JaimeCuartas /JaimeRCuartas @jaimectas
¡GRACIAS!