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Avances del POT

El documento detalla el plan de desarrollo urbano de Medellín, que abarca etapas a corto, mediano y largo plazo, incluyendo normativas y diagnósticos para la planificación regional y municipal. Se identifican macroproyectos y áreas estratégicas para intervención, así como obligaciones urbanísticas relacionadas con zonas verdes y la optimización del espacio público. Se destaca la necesidad de implementar estrategias que favorezcan la integración de la vivienda con actividades industriales y la mejora del espacio urbano.

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Una ciudad para la gente, una ciudad para la Vida Concejo de Medellín Noviembre 18 de 2015
Corto plazo Programa de ejecución Plan de Desarrollo Mediano plazo Normas Generales Urbano y Rural Largo plazo Componente general del Plan de Ordenamiento Territorial Mínimo 1 Período de Alcalde Mínimo 1 Período de Alcalde Mínimo 1 Período de Alcalde 2014 - 2019 2020 - 2023 2024 - 2027 Vigencias del Programa de Ejecución del POT Información y Generalidades
Escala Regional Escala Metropolitana Escala Municipal Escalas de la Planificación
Plan de ordenamiento Territorial Macroproyecto Plan Parcial Definición de la Unidad de actuación urbanística mínima Escalas de la Planificación
Diagnóstico, Seguimiento y Evaluación ¿Qué encontramos? Crecimiento sobre la ladera y el borde Fuente: Instalaciones de Energía Residencial - EPM, Diciembre de 1999, Diciembre 2006, Diciembre 2012. Elaboró: Subdirección de información, 2013. Evolución Instalaciones de energía Residenciales 1999 2006 2012 Evolución instalaciones residenciales de Energía en Medellín 1999-2006-2012 por Ámbitos urbanos. Fuente: Subdirección de Planeación Territorial y Estratégica de Ciudad –DAP-, 2013 con base en Instalaciones de Energía Residencial - EPM
Fuente: Curadurías, 2013. Elaboró: Subdirección de información, 2013. Aprovechamientos y obligaciones urbanísticas Metros cuadrados licenciados en los últimos años Diagnóstico, Seguimiento y Evaluación ¿Qué encontramos?
Aprovechamientos y obligaciones urbanísticas en proyectos VIP y VIS Número Polígono POLIGONO Obligación Zonas Verdes Proyecto (m²) Obligación Zonas Verdes POT (m²) Indicador de zonas verdes m2/habitante Proyecto Indicador de zonas verdes m2/habitante POT 1 Z4_CN2_38B 1.638,9 8.157,2 0,7 3,0 2 Z4_CN2_38A 844,0 4382,4 0,6 3,0 3 Z3_CN2_13 1.834,1 11.145,2 0,5 3,0 4 Z3_CN2_12 1.199,2 10.809,9 0,4 4,0 5 Z6_CN1_10 382,8 3.216,4 0,9 5,6 6 Z2_CN3_17 712,8 2.456,8 0,6 2,0 7 Z4_CN1_18 541,71 5.744,93 0,6 5,6 8 Z5_CN2_19 2.052,1 11.211,0 1,0 5,6 9 Z5_CN1_14 398,0 4.610,8 0,5 5,6 10 Z2_CN2_43 4.225,4 12.589,4 1,4 3,0 11 Z2_CN1_20 589,4 3.665,3 0,9 4,0 12 Z3_CN2_9 610,6 4.810,7 0,5 3,0 13 Z3_CN2_11 397,7 3.067,7 0,5 4,0 Representa un déficit de 70.441.25 m2 en obligaciones urbanísticas por suelo.Fuente: Subdirección de información, 2013. Elaboró: Subdirección de información, 2013. Obligación Zonas Verdes Proyecto (m²) 0 5000 10000 15000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Obligación Zonas Verdes Proyecto (m²) Obligación Zonas Verdes POT (m²) Diagnóstico, Seguimiento y Evaluación ¿Qué encontramos?
Documento técnico POT Acuerdo 46/2006 Áreas en blanco Prohibido el uso vivienda. Densidad cero Diagnóstico, Seguimiento y Evaluación Aprovechamientos urbanísticos en el Rio ¿Qué encontramos?
Diagnóstico, Seguimiento y Evaluación Resultados modelo multipropósito Índice de Capacidad de Soporte¿Qué encontramos? Fuente: Subdirección de Información, Seguimiento y Evaluación Estratégica, Departamento Administrativo de Planeación de Medellín
Diagnóstico, Seguimiento y Evaluación Densidades Rurales ¿Qué encontramos?
Diagnóstico, Seguimiento y Evaluación Carga de la movilidad Vehículos particulares¿Qué encontramos? Fuente: Secretaria de Movilidad y Encuesta Origen Destino. Las participaciones por municipios y, comunas y corregimientos fueron estimadas utilizando la Encuesta Origen Destino de 2012 usando la pregunta medios de transporte propio .
Macroproyectos
¿Con qué nos comprometimos? 3 ÁREAS DE INTERVENCIÓN ESTRATÉGICAS [AIE] 10 MACROPROYECTOS Las AIE se instrumentan a través de Macroproyectos AIE = AUI (Actuaciones urbanas integrales) MedRío 3 Macroproyectos Transversalidades 2 Macroproyectos MedBorde 5 Macroproyectos Macroproyectos urbanos para concretar el modelo de ocupación del POT
¿Qué hacen los macroproyectos? Los Macroproyectos no podrán modificar ninguna norma de carácter estructural del Plan, salvo las excepciones contenidas en el presente Acuerdo y en la Ley 388 de 1997 Articular y adoptar los instrumentos de planificación complementaria Establecer su operador Urbano Definir la estructura de gestión del suelo Coexistencia entre la vivienda y la actividad industrial Modificar las secciones viales Complementar los sistemas público y colectivos. Redistribuir aprovechamientos, obligaciones. Implementar la protección a moradores
Polígonos de Tratamiento - Med Río
Instrumentos de planificación - MEDRío Planes Parciales para formular • Río Sur: 13 • Río Centro: 9 • Río Norte: 11 Total: 33
Áreas y lotes con potencial de desarrollo – MEDRío
Potencial de aprovechamientos residenciales en los Macroproyectos Numero de viviendas propuestas totales por Macroproyecto MACROPROYECTO VIVIENDA VIP (100 SMMLV) VIVIENDA VIS (175 SMMLV) VIVIENDA NO VIS TOTAL UNIDADES ÁREA VIVIENDA NO VIS RIONorte 1.890 2.103 8.397 12.390 60 m² RIOCentro 5.270 3.484 31.295 40.049 62 m² RIOSur 7.070 4.425 39.882 51.377 65 m² TOTAL 14.230 10.012 79.574 103.816
Potencial de aprovechamientos residenciales en los Macroproyectos Polígono Número final de unidades de vivienda Z5_R_22 8.303 Z5_R_24 2.554 Z5_R_25 1.172 Z5_R_26 2.594 Z5_R_27 2.342 Z6_R_28 6.453 Z6_R_29 6.168 Z6_R_30 9.421 Z6_R_31 3.565 Z6_R_32 617 Z6_R_33 1.555 Z6_R_34 2.067 Z6_R_47 4.506 TOTAL 51.318 Polígono Número final de unidades de vivienda Z1_R_1 49 Z1_R_2 346 Z1_R_3 754 Z1_R_4 343 Z1_R_5 1.516 Z1_R_6 1.103 Z1_R_7 - Z1_R_8 1.624 Z2_R_45 1.508 Z2_R_46 - Z2_R_48 3.966 Z2_R_49 1.199 TOTAL 12.391 Polígono Número final de unidades de vivienda Z2_R_43 5.470 Z2_R_44 1.692 Z3_R_13 3.600 Z3_R_14 3.446 Z3_R_18 1.656 Z3_R_19 5.839 Z3_R_21 12.911 Z4_R_38 3.790 Z6_R_35 - TOTAL 40.049 RÍO NORTE RÍO SURRÍO CENTRO Numero de viviendas propuestas totales por plan parcial
Aprovechamientos residenciales en los Macroproyectos de Rio Gestión realizada RIONorte 6% RIOCentro 18% RIOSur 23% RESTO DE LA CIUDAD 53% Vvienda VIP ZONA VIVIENDA VIP (100 SMMLV) RIONorte 1.890 RIOCentro 5.270 RIOSur 7.070 RESTO DE LA CIUDAD 15.777 Total VIP según el POT 30.007 ZONA VIVIENDA NO VIP RIONorte 8.397 RIOCentro 31.295 RIOSur 39.882 RESTO DE LA CIUDAD 316.525 Total según el POT 396.099 RIONorte 2% RIOCentro 8% RIOSur 10% RESTO DE LA CIUDAD 80% VIVIENDA NO VIP
Metodología para la formulación 1. Reconocimiento de las prexistencias 2. Definición de lo público: sistema de espacio público principal 3. Definición de lo público: sistema de espacio público local 4. Identificación de los elementos inamovibles: las áreas de manejo especial 5. Definición de un planteamiento urbanístico con base en la norma tope del POT, los sistemas públicos y los ame identificados 6. Convocatorias públicas para la participación democrática alrededor de los macroproyectos 7. Planteamiento urbanístico por polígono y determinación de unidades de actuación urbanística (UAU) en función de la optimización de la gestión 8. Verificación de la correlación de la propiedad del suelo con la integración de predios y la disposición de los sistemas públicos 9. Sesiones de información pública, citación a propietarios y vecinos 10.Simulación urbanístico financiera y aplicación de los instrumentos de gestión del POT 11.Normas volumétricas, especificas y del perfil urbano general
MACROPROYECTO RÍOCENTRO
Macroproyecto Río Centro – Subzonas 1. Subzona Distrito Medellínnovation 169,55 Ha 2. Subzona Centro Tradicional 358,21 Ha. 3. Subzona Frente de Río 594,77 Ha.
Polígonos de Frente de Río como oportunidad para la renovación urbana 1. Subzona Distrito Medellínnovation 169,55 Ha 2. Subzona Centro Tradicional 358,21 Ha. 3. Subzona Frente de Río 594,77 Ha.
Sistema de espacio público y equipamientos - Macroproyecto 50% de la obligación se dispone en sitio – 50% va a Parques del Río
Estrategias de espacio público L1 - Corredor del Río L2 - Cr. 65 L3 - Autopista Norte L4 - Av. Ferrocarril L5 - Tenerife L6 - Cúcuta L7 - Cundinamarca L8 - Carabobo L9 - Bolívar L10 - Palacé L11 - Av. Oriental L12 - El Palo L13 - Girardot L14 - Giraldo Ejes Longitudinales
T1 - Tv. 78 T2 - Cl. 77 T3 - Cl. 73 T4 - Cl. 72 T5 - Av. Barranquilla T6 - Corredor Iguaná T7 - Echeverri T8 - La Paz T9 - Bolivia T10 - Perú T11 - La Playa T12 - Boyacá T13 - Colombia T14 - Maturín T15 - San Juan T16 – Quito T17 - Los Huesos T18 - Cl. 39 T19 - Cl. 38 T20 - Av. 33 T21 - Cl. 36 T22 - Cl. 31 T23 - La 30 Estrategias de espacio público Ejes Transversales
Estrategias de espacio público Asociado a ejes principales
Estrategias de espacio público Asociado a Bienes de Interés Cultural
Estrategias de espacio público Parques de escala barrial
Instrumentos de planificación al interior del Macroproyecto Z2_R_43 Caribe - Fiscalia Z2_R_44 Caribe Z3_R_10 San Pedro Z3_R_11 Chagualo Z3_R_12 Jesús Nazareno Z3_R_13 Estación Villa Z3_R_14 San Benito Z3_R_18 Calle Nueva Z3_R_19 Barrio Colón- Calle Nueva Z3_R_21 Perpetuo Socorro Z4_R_38 Makro - Naranjal Z6_R_35 Nutibara - Tenche
Delimitación de Unidades de Actuación Urbanística -UAU
Z3_R_19 – Calle Nueva: 43 Unidades de actuación urbanística 03 Áreas receptoras de obligaciones Área Neta: - Promedio: 2,882.68 m² - Máxima: 6,790.37 m² - Mínima: 1,190.09 m² Número de predios: - Promedio: 7 predios - Máximo: 22 predios - Mínimo: 1 predio (Unidad de gestión) Número de propietarios: - Promedio: 50 propietarios - Mínimo: 1 propietario (Unidad de gestión) Ejemplo de delimitación de Unidades de Actuación Urbanística - UAU
Identificación de Áreas de Manejo Especial - AME
Polígonos receptores de venta de derechos de construcción • Z1_R_9: I.C. Base: 4,0 I.C. Adicional: 1,0 • Z1_R_10 I.C. Base: 4,0 I.C. Adicional: 1,0 • Z2_R_43 I.C. Base: 3,06 I.C. Adicional: 1,44 • Z2_R_44 I.C. Base: 3,06 I.C. Adicional: 1,44 • Z3_R_11 I.C. Base: 4,0 I.C. Adicional: 1,0 • Z3_R_12 I.C. Base: 4,0 I.C. Adicional: 1,0 • Z3_R_21 I.C. Base: 3,91 I.C. Adicional: 0,59 • Z4_R_38 I.C. Base: 2,65 I.C. Adicional: 1,4 • Z4_CN1_12 I.C. Base: 3,4 I.C. Adicional: 0,6 • Z4_CN1_27 I.C. Base: 3,1 I.C. Adicional: 0,6 • Z6_R_35 Altura Base: 5 pisos I.C. Adicional: 3 pisos En todos los polígonos receptores de venta de derechos de construcción podrá emplearse dicho instrumento a escala de UAU, siempre que se garanticen los % de usos definidos por el POT. Se calcula por UAU - datos ponderados por polígono después de reparto
Escenario de usos para el reparto equitativo de cargas y beneficios En todos los polígonos receptores de venta de derechos de construcción podrá emplearse dicho instrumento, siempre que se garanticen los % de usos definidos por el POT.
Polígono Z3_R_13 • Se definieran factores de convertibilidad de usos: de vivienda a otros usos, con el fin de dar flexibilidad al reparto de cargas y beneficios. • Los usos finales serán determinados por el desarrollo de cada UAU, en relación a lo establecido por el POT. Escenario de usos para el reparto equitativo de cargas y beneficios
Vías Arterias y Colectoras Se priorizan zonas verdes con vegetación que genere sombra, zona verde mínimo en un costado con 2,5 m de ancho sobre la franja de amoblamiento en áreas de alta mixtura. Cl. 53 – Av. La Playa
Vías Arterias y Colectoras con espacio público adyacente Cr. 51 - Bolívar Los arboles de gran tamaño se localizan en el Espacio público. Se debe adecuar el espacio público para tener áreas de circulación y zonas verdes adyacentes a los andenes de las sección vial y con árboles de gran talla y copa amplia, con el fin de generar sombra para el patón. El espacio público proyectado deberá tener como mínimo 10 m de ancho. La zona verde localizada sobre la franja de amoblamiento complementan la presencia del verde existente
Vías de Servicio con espacio público adyacente Cr. 52 - Carabobo Estos serian los nuevos enlaces de la red ecológica, las vías de servicio de la red peatonal se convertirían gracias a la continuidad del verde y la diversidad de alturas, se convierten en enlaces complementarios de la red ecológica. Se promueve la mezcla de arboles de diferente tamaño y forma incluyendo árboles grandes de copa amplia.
Vías de Servicio prioritarias al peatón Cr. 53 - Cundinamarca Estos serian los nuevos enlaces de la red ecológica, las vías de servicio de la red peatonal se convertirían gracias a la continuidad del verde y la diversidad de alturas, se convierten en enlaces complementarios de la red ecológica. Se promueve la mezcla de arboles de diferente tamaño y forma incluyendo árboles grandes de copa amplia.
Polígono Z3_R_19 – Situación actual
Polígono Z3_R_19 – Prefiguración volumétrica
PLAN MED-CENTRO PEMP
Esquema Conceptual
Estrategias para la recuperación del Centro Vivienda de Prestigio Reciclaje, consolidación, subdivisión de vivienda Vivienda Nueva Suelos de renovación Consolidación de vivienda Vivienda actual  Inclusión y consolidación de vivienda  Fortalecer y fomentar nuevos usos 1. Re-habitar el Centro
Estrategias para la recuperación del Centro 2. Mejorar el Espacio Público 1. Prado – Barranquilla 2. Tráfico calmado calle Palacé 3. Piloto Junín 4. Av. La Playa 5. Peatonalización La Alhambra 6. Córdoba-Paseo de las Artes 7. Bazar de los Puentes 8. Amador 9. Boyacá 10.Ayacucho 11.Perú A. Galería Bolívar B. Av. Colombia C. Carabobo D. Av. Oriental E. Sucre
Estrategias para la recuperación del Centro 3. Apostar por una nueva movilidad  Peatonalización de la Alhambra  Trafico calmado de Palacé  Re-direccionar el trafico vehicular y transporte publico.  Inclusión de parqueaderos.
Estrategias para la recuperación del Centro 3. Apostar por una nueva movilidad  Trafico calmado Palace  Trafico calmado Jorge Robledo  Re-direccionar ruta TPM de palace a balboa  Inclusión de parqueaderos.  Ciclo ruta.
Estrategias para la recuperación del Centro 4. Generar presencia Institucional Líneas de actuación de la red de Mercados: 1. Fomento a la renovación y modernización de la infraestructura de los mercados 2. Mejora y promoción de una imagen común 3. Profesionalización de su gestión
Estrategias para la recuperación del Centro 5. Generar presencia Institucional  Promover la declaratoria de los LICBIC  Control sobre las áreas colindantes  Programas para incentivar la conservación de los BIC.
Plan Especial de Manejo y Protección del Patrimonio Delimitación área de conservación PEMP ZN 1. PRADO ZN 2. CENTRO Zonas de manejo del PEMP
Delimitación PEMP Niveles de conservación Delimitación PEMP Z_1 Zona de Influencia 2 Zona de Influencia 1 Área Afectada Plan Especial de Manejo y Protección del Patrimonio Zona 1 - Barrio Prado (BIC Municipal)
Plan Especial de Manejo y Protección del Patrimonio Zona 1 - Barrio Prado (BIC Municipal)
Definición de alturas Plan Especial de Manejo y Protección del Patrimonio Zona 1 - Barrio Prado (BIC Municipal)
Propuesta de usos del suelo Plan Especial de Manejo y Protección del Patrimonio Zona 1 - Barrio Prado (BIC Municipal)
Zona de Influencia 1 Área Afectada Delimitación PEMP Niveles de conservación Plan Especial de Manejo y Protección del Patrimonio Zona 2_ Centro (BIC Nacional)
Definición de alturas Plan Especial de Manejo y Protección del Patrimonio Zona 2_ Centro (BIC Nacional)
Plan Especial de Manejo y Protección del Patrimonio Zona 2_ Centro (BIC Nacional) Propuesta de usos del suelo
Agencia del Paisaje y Patrimonio Misión: Realizar la gestión requerida para garantizar la cualificación, sostenibilidad y mantenimiento del sistema público, colectivo y privado, para la puesta en valor del paisaje urbano y el patrimonio, a fin de mejorar la identidad de la ciudad. Promocionar, gestionar, evaluar y estructurar proyectos de inversión y desarrollo del paisaje urbano y el patrimonio, fomentando la participación, cooperación y coordinación de los sectores público y privado, entre otras modalidades. 1. 2.
Agencia del Paisaje y Patrimonio Piloto Junín . Reordenación del ESPACIO PÚBLICO . Plan Director de ordenación de la venta informal . Intervención en el componente natural . Ruta de la MEMORIA HISTÓRICA . Rehabilitación de FACHADAS patrimoniales . Dignificación de fachadas comunes . Regularización de identificaciones comerciales . Intervención en CULATAS. Sutura del tejido construido . Promoción de implantación de nuevos comercios Objetivos y Líneas de intervención:
Piloto Junín Foto actual Propuesta Agencia del Paisaje y Patrimonio
Fichas de proyectos Ejemplo
CONTEXTO GENERAL DISTRITO
Subzona Distrito Medellínnovation El DISTRITO MEDELLINNOVATION busca “Transformar el norte de Medellín a través de la ciencia, la tecnología y la innovación, concentrando en un territorio todos los atributos físicos, económicos, sociales y ambientales que le permitan a la ciudad insertarse en la economía del conocimiento, generando empleos de calidad, mayor sostenibilidad y bienestar para todos”
Subzona Distrito Medellínnovation
Subzona Distrito Medellínnovation COMPONENTE URBANO COMPONENTE SOCIAL ATRACCIÓN DE NEGOCIOS Constitución del Vehículo de Implementación Formulación y Adopción del Macroproyecto Desarrollo de un Gran proyecto inmobiliario Consolidación de propuesta de valor para atracción Generación de empleos: -Programa Landing Conocimiento y participación de la ciudad asociado al desarrollo urbano: -Estrategia de protección a Moradores Inclusión Económica de la población: -Creación del Laboratorio Vivo Metas para el 2015
Subzona Distrito Medellínnovation VISIÓN, PRINCIPIOS Y MODELO DE OCUPACIÓN DISTRITO MEDELLINNOVATION RESULTADO/AVANCE DE ESTUDIOS TÉCNICOS VEHÍCULO DE IMPLEMENTACIÓN PROYECTO: COMPLEJO MEDELLINNOVATION 1 2 3 4
Subzona Distrito Medellínnovation DESDE LO PÚBLICO • Un Distrito basado en el ecourbanismo que consolide la estructura ecológica • Un Distrito que contribuye al desarrollo del corredor del rio Aburrá epicentro del espacio público metropolitano • Un Distrito que implemente infraestructuras inteligentes • Un Distrito conectado y accesible que incentive la movilidad sostenible en la ciudad DESDE LO PRIVADO • Un Distrito donde se pueda vivir, trabajar y recrearse, enfocado a la consolidación de usos del suelo especializados en innovación • Un Distrito que propicie espacios con alto valor agregado para el encuentro ciudadano • Un Distrito que consolide el ecosistema de la innovación para Medellín a partir de un territorio altamente flexible y adaptable Modelo de Ocupación
Subzona Distrito Medellínnovation Estrategias de generación de espacio público PLAZA: ESPACIO PÚBICO BARRIAL PARQUE ASOCIADO A UN EJE DE MOVILIDAD: ESPACIO PÚBLICO BARRIAL PARQUE: ESPACIO PÚBICO BARRIAL
Subzona Distrito Medellínnovation Identificación de Áreas de Manejo Especial 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 45 7 9 8 10 6 11 11
MACROPROYECTO RÍONORTE
Imagen general del área de intervención
Sistema de espacio público y equipamientos - Macroproyecto 50% de la obligación se dispone en sitio – 50% va a Parques del Río
Estrategias de espacio público TL1 - Carrera 65 TL2 - Autopista norte TL3 - Carabobo TL4 - Carrera 51 Ejes Longitudinales
T1 - Calle 78 T2 - Quintana-Bermejala T3 - La Cantera- La Herradura T4 - La Esperanza-La Rosa-Calle 98 T5 - La Velásquez-Calle 99 T6 - Tinajas-Santa Cruz T7 - Vila del Socorro T8 - Juan Bobo T9 - Calle 197 (metrocable) T10 - Caño X-Blanquizala T11 - La Feria-El Burro T12 - La Culebra-Calle 123ª T13 - La Seca Estrategias de espacio público Ejes Transversales
Criterios de localización de espacio público Ecoparques asociados a quebradas
Criterios de localización de espacio público Parques de barrio (Escala local)
Criterios de localización de espacio público Adecuación de espacio público
Criterios de localización de espacio público Adecuación de espacio público
Instrumentos de planificación al interior del Macroproyecto Consolidación de perfil urbano Z1_R_1 Playón Z1_R_2 La Frontera Z1_R_3 La Francia Z1_R_4 Andalucía Z1_R_5 Villa Niza Z1_R_6 Palermo Z1_R_8 Miranda Z2_R_45 Tricentenario Z2_R_46 Plaza de ferias Z2_R_48 Carabineros Z2_R_49 La Candelaria
Polígonos receptores de venta de derechos de construcción Se presentan los datos ponderados por polígono después de reparto • Z1_R_1 I.C. Base: 2,22 I.C. Adicional: 2,0 • Z1_R_2 I.C. Base: 2,61 I.C. Adicional: 1,89 • Z1_R_3 I.C. Base: 2,58 I.C. Adicional: 1,92 • Z1_R_4 I.C. Base: 2,35 I.C. Adicional: 2,0 • Z1_R_5 I.C. Base: 2,35 I.C. Adicional: 2,0 • Z1_R_6 I.C. Base: 2,62 I.C. Adicional: 1,88 • Z1_R_8 I.C. Base: 2,53 I.C. Adicional: 1,97 • Z2_R_45 I.C. Base: 2,55 I.C. Adicional: 1,5 • Z2_R_46: I.C. Base: 3,0 I.C. Adicional: 1,5 • Z2_R_48 I.C. Base: 2,04 I.C. Adicional: 1,3 En todos los polígonos receptores de venta de derechos de construcción podrá emplearse dicho instrumento a escala de UAU, siempre que se garanticen los % de usos definidos por el POT.
Modelación volumétrica del costado Oriental +10 pisos 5-10 pisos
Plaza de Ferias Ciudadela universitaria Agrobioindustrial del Norte Centro de espectáculos del norte
MACROPROYECTO RÍOSUR
Sistema de espacio público y equipamientos - Macroproyecto
Estrategias de espacio público L1 - Autopista Norte - Sur L2 - Av. El Poblado. L3 - Av. La Vegas. L4 - Entre Orillas. L5 - Entre Orllas. L6 - Guayabal. L7 - Cr. 65. Ejes Longitudinales
T1 - Cl. 30. T2 - Simesa. T3 - Entre Orillas. T4 - Cl. 14. T5 - Cl. 10. T6 - Politécnico-INEM T7 - Cl. 4 Sur. T8 - EAFIT. T9 - La Aguacatala. Ejes Transversales Estrategias de espacio público
Polígono Z6_R_29 Bien Patrimonial Propuesto: Coltabaco Estrategias de espacio público Asociado a Bienes de Interés Cultural
Estrategias de espacio público Espacios público de escala barrial
Instrumentos de planificación al interior del Macroproyecto Z5_R_22 Barrio Colombia Z5_R_24 Villa Carlota Z5_R_25 Manila Z5_R_26 Astorga-Patio Bonito Z5_R_27 Sta. María de los Ángeles Z6_R_28 Cristo Rey Z6_R_29 Campo amor-Cristo Rey Z6_R_30 Campo amor Z6_R_31 Santa Fe - Argos Z6_R_32 Santa Fe Z6_R_33 Trinidad Z6_R_34 Tenche Z6_R_47 Guayabal
• Z5_R_22 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 1,5 • Z5_R_23 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 1,2 • Z5_R_24 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 1,2 • Z5_R_25 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 1,2 • Z5_R_26 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 1,5 • Z5_R_27 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 1,5 • Z6_R_28 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_29 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_30: I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_31 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_32 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_33 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_34 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_47: I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 En todos los polígonos receptores de venta de derechos de construcción podrá emplearse dicho instrumento a escala de UAU, siempre que se garanticen los % de usos definidos por el POT. Polígonos receptores de venta de derechos de construcción Se presentan los datos ponderados por polígono después de reparto
Modelación volumétrica Calle 10 en costado occidental • La ocupación mínima será del 40% • En todo caso la altura máxima no será mayor a 25 pisos.
Ejemplo Ficha Normativa por Plan Parcial
SESIÓNDEEMPALME VicealcaldíadePlaneaciónyGestiónTerritorial Ejemplo Ficha Normativa por Plan Parcial
Las áreas netas de las áreas receptoras de obligaciones se contabilizan dentro del área neta de la totalidad de los diferentes polígonos. Los aprovechamientos (densidad e índice de construcción) se calculan sobre área neta. Así las cosas, los aprovechamientos que generan las áreas receptoras de obligaciones se encuentran incluidos en los aprovechamientos totales del polígono distribuido en las diferentes unidades de actuación. Macroproyecto Rio Centro. Normas volumétricas, especificas y del perfil urbano general Ocupación mínima en primer piso sobre AN RÍO NORTE RÍO SURRÍO CENTRO Macroproyecto Rio Norte . Ocupación mínima: 25% Ocupación mínima: 30% Ocupación mínima: 30%
Las áreas netas de las áreas receptoras de obligaciones se contabilizan dentro del área neta de la totalidad de los diferentes polígonos. Los aprovechamientos (densidad e índice de construcción) se calculan sobre área neta. Así las cosas, los aprovechamientos que generan las áreas receptoras de obligaciones se encuentran incluidos en los aprovechamientos totales del polígono distribuido en las diferentes unidades de actuación. Normas volumétricas, especificas y del perfil urbano general Altura de la plataforma sobre ejes viales estructurantes RÍO NORTE RÍO SURRÍO CENTRO • Hasta 5 pisos con una ocupación máxima de 70% del A.N. de la UAU • Hasta 3 pisos con un ocupación superior a 70% e inferior al 80% del A.N. de la UAU Macroproyecto Rio Norte. Macroproyecto Rio Centro. Macroproyecto Rio Centro. • Hasta 5 pisos con una ocupación máxima de 60% del A.N. de la UAU • Hasta 3 pisos con un ocupación superior a 60% e inferior al 80% del A.N. de la UAU • Hasta 5 pisos con una ocupación máxima de 60% del A.N. de la UAU • Hasta 3 pisos con un ocupación superior a 60% e inferior al 80% del A.N. de la UAU
Las áreas netas de las áreas receptoras de obligaciones se contabilizan dentro del área neta de la totalidad de los diferentes polígonos. Los aprovechamientos (densidad e índice de construcción) se calculan sobre área neta. Así las cosas, los aprovechamientos que generan las áreas receptoras de obligaciones se encuentran incluidos en los aprovechamientos totales del polígono distribuido en las diferentes unidades de actuación. Normas volumétricas, especificas y del perfil urbano general Retiro a eje de vía Retiro a eje de vía: 11m a partir de la torre, cuando la edificación cuente con configuración de plataforma y torre RÍO NORTE RÍO SURRÍO CENTRO Se podrán trasladar los 2 niveles de parqueaderos que no se contabilizan en el índice de construcción a cualquier nivel de la plataforma o de la edificación siempre y cuando no se localicen sobre fachadas, garantizando así que las áreas que den frente a la vía pública, y E.P. tengan destinación de vivienda u otros usos
Las áreas netas de las áreas receptoras de obligaciones se contabilizan dentro del área neta de la totalidad de los diferentes polígonos. Los aprovechamientos (densidad e índice de construcción) se calculan sobre área neta. Así las cosas, los aprovechamientos que generan las áreas receptoras de obligaciones se encuentran incluidos en los aprovechamientos totales del polígono distribuido en las diferentes unidades de actuación. Áreas receptoras de obligaciones Todos los predios al interior del plan parcial se encuentran en igualdad frente a la norma de aprovechamientos y obligaciones resultante después de realizado el reparto equitativo de cargas y beneficios a nivel de PP • Las áreas netas de las áreas receptoras de obligaciones se contabilizan dentro del área neta de la totalidad de los diferentes polígonos. • Los aprovechamientos (densidad e índice de construcción) se calculan sobre área neta. • Los aprovechamientos que generan las áreas receptoras de obligaciones se encuentran incluidos en los aprovechamientos totales del polígono distribuido en las diferentes unidades de actuación. Área Neta Áreas receptoras de obligaciones
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CONCURSO PÚBLICO INTERNACIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO - 2007 “Esquema de ideas urbanísticas y el diseño del anteproyecto arquitectónico de las Centralidades Metropolitanas Norte y Sur del Valle de Aburrá.” JURADO: Manuel De Solá Morales, Barcelona Carlos Jiménez, Houston Francisco Sanín, Florencia Juan Carlos García, Medellín Giovanna Spera, Medellín. • Localizar equipamientos de educación, cultura y recreación de escala supramunicipal • Articular el sistema vial y de movilidad con la zona central del Valle y el Norte • Localizar actividades de soporte a la vivienda de interés social existente y que a su vez incentiven la construcción de vivienda de estratos más altos y otros usos que equilibren la oferta inmobiliaria, la estructura social de la comunidad y cualifiquen el entorno municipal y metropolitano • Complementar y cualificar la oferta comercial y de servicios existente • Fortalecer y cualificar la estructura de espacio público y áreas recreativas existentes • Consolidar en la llanura aluvial del río Medellín – Aburra una estructura de espacio público recreativo de escala metropolitana C NORTE Alcances Antecedentes de la Planificación Escala Metropolitana DMOT Centralidades Metropolitanas NORTE y SUR
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1 2 3 4 5 Macroproyectos de BORDE 1.BUR NOROCCIDENTAL 2.BUR SUROCCIDENTAL 3. BUR SAN ANTONIO DE PRADO 4. BUR NORORIENTAL 5. BUR SURORIENTAL  Mejorar los sistemas públicos  Cualificar los barrios  Propiciar el reordenamiento y mejoramiento de las Unidades de Planificación Rural  Recuperar las zonas en condición de riesgo  Reasentar la población prevalentemente en sitio  Preservar los suelos de protección  Potenciar los suelos para la producción rural  Orientar el crecimiento urbano hacia zonas adecuadas  Bajar la presión en zonas de protección ambiental y/o riesgo  Potenciar la productividad del suelo rural  Favorecer el mejoramiento integral de barrios  Mejorar la prestación de los servicios públicos  Planes que permitan incorporar los suelos de expansión para el mejoramiento
Macroproyectos de TRANSVERSALIDADES 1 2 1. IGUANÁ 2. SANTA ELENA  Propiciar el reordenamiento y mejoramiento de las unidades de planificación rural  Favorecer el mejoramiento integral de barrios  Potenciar la productividad rural, la educación, la innovación y el desarrollo  Insertar un nuevo sistema de conexión vial de escala urbana y regional, con el fin de disminuir el desequilibrio ambiental  Propiciar la integración ecológica y regional.
Proyectos urbanos integrales -PUI- de media ladera Delimitación y Metodología para la formulación de los PUI de Ladera
¿Con qué nos comprometimos? Acuerdos ciudadanos en torno al POT – Pacto Ciudadano UN POT = PACTO CIUDADANO (Acuerdo N° 48 de 2014, Articulo 602, Programa 3, proyecto 1) 1. Acuerdo Autorregulación y Convivencia 2. Acuerdo Construcción Ética 3. Acuerdo medio ambiente y productividad 4. Acuerdo Articulación Regional 5. Acuerdo Movilidad Sostenible 6. Acuerdo intergeneracional 7. Acuerdo relación campo – ciudad
¿Con qué nos comprometimos? Acuerdos ciudadanos en torno al POT – Pacto de Ciudad 2014 Contratación con universidad EAFIT (Octubre – Diciembre ) 1. Fundamentación conceptual. 2. MAC: Mapeo y directorio de actores identificados 3. Construcción ruta metodológica para la formulación y suscripción de los pactos de ciudad. 4. Convocatoria 2 mesas de trabajo (acuerdo construcción Ética - Autorregulación y convivencia). 5. Reuniones con los Secretarios de Despacho, para su compromiso y respuesta a la agenda de cada Acuerdo 2015 Piloto: “ Acuerdo de Auto regulación y convivencia” Contratación con Universidad de Medellín ( Mayo – Noviembre) Ejercicio piloto de diálogo y construcción del acuerdo AUTORREGULACIÓN Y CONVIVENCIA como estrategia pedagógica que dará los parámetros de implementación de los demás acuerdos ciudadanos. Sectores: Barrio Girardot, sectores de la 70, la 33, parque Lleras, la 68 Retos Dar continuidad a los acuerdos ciudadanos, Lograr los niveles de participación Promover una adecuada apropiación del POT Realizar actividades de sensibilización Generar acciones que promuevan una cultura ciudadana crítica, argumentativa y propositiva Gestión realizada
Protocolos Ambientales y Urbanísticos - PAU Plano de usos del suelo Asignación de intensidades de mezcla Porcentajes (min. max. y rangos) de mezcla con respecto a la vivienda y producción Sectores predominantemente residenciales Centralidades barriales y dotacionales zonas de transición Corredores mediana intensidad Centralidades zonales y aglomeraciones Corredores alta intensidad Actividades económicas en trasformación Régimen de interrelación de usos Actividades de alto impacto potencial PAU Protocolo Ambiental y Urbanístico Comercio Servicios Industria Dotacional Categorización de las actividades por tamaño, aforo e impactos potenciales a la vivienda ¿Con qué nos comprometimos? Normas y estudios complementarias al POT 2015: Implementación del procedimiento y Piloto de los PAU – Protocolos Ambientales y Urbanísticos. Retos: Formulación e implementación de la segunda fase de los Protocolos Ambientales y Urbanísticos PAU
¿Con qué nos comprometimos? Normas y estudios complementarias al POT  Norma Básica: Actualización de los decretos 409 de 2007 y 1521 de 2008  Código de construcción sostenible  Implementación de los Protocolos Ambientales y Urbanísticos – PAU  Actualización del Manual del Espacio Publico MEP  Revisión de las densidades para el suelo rural con CORANTIOQUIA 2015
¿Con qué nos comprometimos? Normas y estudios complementarias al POT  Estudios en detalle para los compromisos ambientales: Estructura Ecológica Principal y Áreas de Amenaza y riesgo  Estudio para la definición de los componentes del paisaje cultural de Medellín  Formulación del Plan de equipamientos para Medellín  Formulación del Plan Integral de movilidad sostenible: Plan vial, Plan maestro de parqueaderos, Plan especial de movilidad, Plan de logística y transporte de carga Retos
¿Con qué nos comprometimos? Instrumentos de gestión complementarios al POT  Reglamentación de Instrumentos de financiación: (Plusvalía, Venta y Transferencia de derechos, Isoprecios, zonas homogéneas y procedimiento para el cobro de obligaciones urbanísticas)  Realizar los Estudios de viabilidad financiera de los instrumentos de planificación  Realizar los Estudios para determinar la prioridad de implementación de los instrumentos de financiación  Proyectos de decreto en formulación. Meta para diciembre de 2015  Actualización del mapa de zonas geo económicas  Contratación para actualización en 2015 y Adopción para enero 2016
¿Con qué nos comprometimos? Instrumentos para el desarrollo del suelo rural  Gestion para la revisión de Densidades rurales y de la UAF  Propuesta presentada a CORANTIOQUIA y gestión con el DNP para la revisión de la UAF  Gestion Ambiental: Actualización red Hídrica Planes de manejo ambientales  Seguimiento a compromisos de concertación con AMVA y CORANTIOQUIA Retos para 2016  Realizar los Estudios en detales para la formulación de los instrumentos en el suelo rural:  UPR Unidades de Planificación Rural  Distrito Rural campesino  Realizar los estudios en detalle para los sectores en el marco de los Planes de Regularización y Legalización Urbanística (Mejoramiento Integral de Barrios)
ACTIVIDADES ADELANTADAS EN 2015:  Se trasladaron 420 Millones a Catastro para actualizar el mapa  Coordinación y revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría General.  Coordinación y revisión del instrumento con la Secretaría de Hacienda en el marco de las proyecciones para el marco fiscal de mediano plazo. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Análisis y actualización del mapa de zonas geoeconómicas homogéneas a Enero de 2016. Mapa de zonas Geo Económicas
Zonas generadora Zonas Receptora Transferencia de derechos de construcción ACTIVIDADES ADELANTADAS EN 2015:  Elaboración proyecto de Decreto con su correspondiente memoria justificativa.  Revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría de Hacienda.  Revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría General.  Definición de las directrices de recaudo, administración y destinación de los recursos.  Actualización de las proyecciones de recaudo de acuerdo a las definiciones de los Macroproyectos. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Procedimiento para la administración de los recursos  Análisis y actualización del mapa de zonas geoeconómicas homogéneas a Enero de 2016.
ACTIVIDADES ADELANTADAS EN 2015:  Elaboración proyecto de Decreto con su correspondiente memoria justificativa.  Revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría de Hacienda.  Revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría General.  Definición de las directrices de recaudo, administración y destinación de los recursos.  Actualización de las proyecciones de recaudo de acuerdo a las definiciones de los Macroproyectos. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Análisis y actualización del mapa de zonas geoeconómicas homogéneas a Enero de 2016. Venta de derechos de construcción Zonas generadora Zonas Receptora
DESCRIPCION DEL INSTRUMENTO: Contraprestación que el propietario, urbanizador o constructor, efectúa en favor de la Administración Municipal, en cumplimiento de la función social de la propiedad, por la autorización que recibe de éste para urbanizar, parcelar y/o construir su inmueble. ACTIVIDADES ADELANTADAS EN 2015:  Generación de la reglamentación para el cálculo, liquidación y cobro de las obligaciones urbanística a compensar en dinero. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Armonización con los demás instrumentos ESPACIOAÉREO NORMA VIGENTE AP. O.U. AP. O.U. AP. = APROVECHAMIENTO O.U.: OBLIGACIÓN URBANISTICA Obligaciones urbanísticas
ACTIVIDADES ADELANTADAS EN 2015:  Determinación de los predios a los que aplica la plusvalía.  Definición normativa y envío a la Subsecretaría de Catastro.  Determinación de los avalúos de referencia para la determinación del efecto plusvalía.  Coordinación con la Subsecretaría de Catastro.  Análisis para la determinación de la metodología para la plusvalía por obra pública. Ejm, tranvía de la 80. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Culminar la metodología de cálculo para la plusvalía por obra pública.  Ajustar este instrumento en la revisión del estatuto tributario. Participación en la plusvalía
ACTIVIDADES ADELANTADAS EN 2015: Se contrato con la firma ECOVERSA para :  Reglamentación del Pago por Servicios ambientales hidrológicos.  Reglamentación del Pago por Servicios Ambientales de otros servicios ambientales.  Definición de las Externalidades generadas por las áreas productivas rurales dentro del municipio y su interacción con las áreas de conservación.  Definición de las bases económicas y financieras de la propuesta de Pago por Servicios Ambientales.  Definición las bases jurídicas de la propuesta de Pago por Servicios Ambientales.  Acompañamiento en la formulación de un esquema de PSA en un territorio determinado. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Incorporación de este instrumento en el Estatuto Tributario. Generación Retribución Servicio Ambiental Proveedor Beneficiario Condicionalidad PSA: Pagos Por Servicios Ambientales
DESCRIPCION DEL INSTRUMENTO: Es un instrumento financiero mediante el cual el promotor privado puede cumplir con la obligación de calificación de suelo para VIS/VIP comprando derechos fiduciarios en proyectos de las entidades encargadas de la ejecución de proyectos de vivienda de interés social. ACTIVIDADES ADELANTADAS EN 2015:  Elaboración proyecto de Decreto con su correspondiente memoria justificativa.  Revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría de Hacienda.  Revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría General.  Definición de las directrices de recaudo, administración y destinación de los recursos.  Actualización de las proyecciones de recaudo de acuerdo a las definiciones de los Macroproyectos. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Incorporar este instrumento en la revisión del estatuto tributario. Área Bruta Área Útil % obligación VIP sobre área útil Valoración: m2 * $/m2= $x COMPRA - ISVIMED: Fondo Banco Inmobiliario Proyecto VIP específico Compra de derechos fiduciarios
DESCRIPCION DEL INSTRUMENTO: Es un instrumento de gestión financiera del espacio público, debe garantizar el cumplimiento de los principios de la función administrativa y el principio constitucional de protección de la integridad del espacio público y su destinación al uso común, el cual prevalece sobre el interés particular y concreta el derecho del Estado a participar en la plusvalía que genere la acción urbanística. ACTIVIDADES ADELANTADAS EN 2015:  Formulación del Acuerdo de las Políticas Públicas sobre AEEP.  Reglamentación de procedimientos, retribuciones, etc. mediante Decreto. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Gestión y elaboración de otros insumos. Planes, etc. por parte de la Agencia del Paisaje.  Eventual aspectos a coordinar en la revisión del Estatuto Tributario. RENTAS PARA EL SOSTENIMIENTO: Aprovechamiento Económico del Espacio Público
El nuevo POT hace necesario desarrollar una capacidad institucional que de respuesta a un proceso integral y efectivo de planeación, control, monitoreo y vigilancia del territorio. Sistemas institucionales y de gestión MODERNIZACION 2 ¿Por qué fue necesario el ajuste? La declaración de Conglomerado exige una nueva estructura administrativa del Municipio que fortalezca la institucionalidad, garantice la sostenibilidad y Departamento Administrativo de Planeación
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Gracias Arq. Jorge Pérez Jaramillo Director Departamento Administrativo de Planeación Medellín - Colombia Noviembre - 2015 jorgea.perez@medellin.gov.co @PerezJaramilloA / @AlcaldiadeMed /@PlaneacionMed www.medellin.gov.co PlandeOrdenamientoTerritorialPOT DepartamentoAdministrativodePlaneación

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Avances del POT

  • 1.
    Una ciudad parala gente, una ciudad para la Vida Concejo de Medellín Noviembre 18 de 2015
  • 2.
    Corto plazo Programa deejecución Plan de Desarrollo Mediano plazo Normas Generales Urbano y Rural Largo plazo Componente general del Plan de Ordenamiento Territorial Mínimo 1 Período de Alcalde Mínimo 1 Período de Alcalde Mínimo 1 Período de Alcalde 2014 - 2019 2020 - 2023 2024 - 2027 Vigencias del Programa de Ejecución del POT Información y Generalidades
  • 3.
    Escala Regional Escala Metropolitana EscalaMunicipal Escalas de la Planificación
  • 4.
    Plan de ordenamientoTerritorial Macroproyecto Plan Parcial Definición de la Unidad de actuación urbanística mínima Escalas de la Planificación
  • 5.
    Diagnóstico, Seguimiento yEvaluación ¿Qué encontramos? Crecimiento sobre la ladera y el borde Fuente: Instalaciones de Energía Residencial - EPM, Diciembre de 1999, Diciembre 2006, Diciembre 2012. Elaboró: Subdirección de información, 2013. Evolución Instalaciones de energía Residenciales 1999 2006 2012 Evolución instalaciones residenciales de Energía en Medellín 1999-2006-2012 por Ámbitos urbanos. Fuente: Subdirección de Planeación Territorial y Estratégica de Ciudad –DAP-, 2013 con base en Instalaciones de Energía Residencial - EPM
  • 6.
    Fuente: Curadurías, 2013. Elaboró:Subdirección de información, 2013. Aprovechamientos y obligaciones urbanísticas Metros cuadrados licenciados en los últimos años Diagnóstico, Seguimiento y Evaluación ¿Qué encontramos?
  • 7.
    Aprovechamientos y obligacionesurbanísticas en proyectos VIP y VIS Número Polígono POLIGONO Obligación Zonas Verdes Proyecto (m²) Obligación Zonas Verdes POT (m²) Indicador de zonas verdes m2/habitante Proyecto Indicador de zonas verdes m2/habitante POT 1 Z4_CN2_38B 1.638,9 8.157,2 0,7 3,0 2 Z4_CN2_38A 844,0 4382,4 0,6 3,0 3 Z3_CN2_13 1.834,1 11.145,2 0,5 3,0 4 Z3_CN2_12 1.199,2 10.809,9 0,4 4,0 5 Z6_CN1_10 382,8 3.216,4 0,9 5,6 6 Z2_CN3_17 712,8 2.456,8 0,6 2,0 7 Z4_CN1_18 541,71 5.744,93 0,6 5,6 8 Z5_CN2_19 2.052,1 11.211,0 1,0 5,6 9 Z5_CN1_14 398,0 4.610,8 0,5 5,6 10 Z2_CN2_43 4.225,4 12.589,4 1,4 3,0 11 Z2_CN1_20 589,4 3.665,3 0,9 4,0 12 Z3_CN2_9 610,6 4.810,7 0,5 3,0 13 Z3_CN2_11 397,7 3.067,7 0,5 4,0 Representa un déficit de 70.441.25 m2 en obligaciones urbanísticas por suelo.Fuente: Subdirección de información, 2013. Elaboró: Subdirección de información, 2013. Obligación Zonas Verdes Proyecto (m²) 0 5000 10000 15000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Obligación Zonas Verdes Proyecto (m²) Obligación Zonas Verdes POT (m²) Diagnóstico, Seguimiento y Evaluación ¿Qué encontramos?
  • 8.
    Documento técnico POT Acuerdo46/2006 Áreas en blanco Prohibido el uso vivienda. Densidad cero Diagnóstico, Seguimiento y Evaluación Aprovechamientos urbanísticos en el Rio ¿Qué encontramos?
  • 9.
    Diagnóstico, Seguimiento yEvaluación Resultados modelo multipropósito Índice de Capacidad de Soporte¿Qué encontramos? Fuente: Subdirección de Información, Seguimiento y Evaluación Estratégica, Departamento Administrativo de Planeación de Medellín
  • 10.
    Diagnóstico, Seguimiento yEvaluación Densidades Rurales ¿Qué encontramos?
  • 11.
    Diagnóstico, Seguimiento yEvaluación Carga de la movilidad Vehículos particulares¿Qué encontramos? Fuente: Secretaria de Movilidad y Encuesta Origen Destino. Las participaciones por municipios y, comunas y corregimientos fueron estimadas utilizando la Encuesta Origen Destino de 2012 usando la pregunta medios de transporte propio .
  • 12.
  • 13.
    ¿Con qué noscomprometimos? 3 ÁREAS DE INTERVENCIÓN ESTRATÉGICAS [AIE] 10 MACROPROYECTOS Las AIE se instrumentan a través de Macroproyectos AIE = AUI (Actuaciones urbanas integrales) MedRío 3 Macroproyectos Transversalidades 2 Macroproyectos MedBorde 5 Macroproyectos Macroproyectos urbanos para concretar el modelo de ocupación del POT
  • 14.
    ¿Qué hacen losmacroproyectos? Los Macroproyectos no podrán modificar ninguna norma de carácter estructural del Plan, salvo las excepciones contenidas en el presente Acuerdo y en la Ley 388 de 1997 Articular y adoptar los instrumentos de planificación complementaria Establecer su operador Urbano Definir la estructura de gestión del suelo Coexistencia entre la vivienda y la actividad industrial Modificar las secciones viales Complementar los sistemas público y colectivos. Redistribuir aprovechamientos, obligaciones. Implementar la protección a moradores
  • 15.
  • 16.
    Instrumentos de planificación- MEDRío Planes Parciales para formular • Río Sur: 13 • Río Centro: 9 • Río Norte: 11 Total: 33
  • 17.
    Áreas y lotescon potencial de desarrollo – MEDRío
  • 18.
    Potencial de aprovechamientosresidenciales en los Macroproyectos Numero de viviendas propuestas totales por Macroproyecto MACROPROYECTO VIVIENDA VIP (100 SMMLV) VIVIENDA VIS (175 SMMLV) VIVIENDA NO VIS TOTAL UNIDADES ÁREA VIVIENDA NO VIS RIONorte 1.890 2.103 8.397 12.390 60 m² RIOCentro 5.270 3.484 31.295 40.049 62 m² RIOSur 7.070 4.425 39.882 51.377 65 m² TOTAL 14.230 10.012 79.574 103.816
  • 19.
    Potencial de aprovechamientosresidenciales en los Macroproyectos Polígono Número final de unidades de vivienda Z5_R_22 8.303 Z5_R_24 2.554 Z5_R_25 1.172 Z5_R_26 2.594 Z5_R_27 2.342 Z6_R_28 6.453 Z6_R_29 6.168 Z6_R_30 9.421 Z6_R_31 3.565 Z6_R_32 617 Z6_R_33 1.555 Z6_R_34 2.067 Z6_R_47 4.506 TOTAL 51.318 Polígono Número final de unidades de vivienda Z1_R_1 49 Z1_R_2 346 Z1_R_3 754 Z1_R_4 343 Z1_R_5 1.516 Z1_R_6 1.103 Z1_R_7 - Z1_R_8 1.624 Z2_R_45 1.508 Z2_R_46 - Z2_R_48 3.966 Z2_R_49 1.199 TOTAL 12.391 Polígono Número final de unidades de vivienda Z2_R_43 5.470 Z2_R_44 1.692 Z3_R_13 3.600 Z3_R_14 3.446 Z3_R_18 1.656 Z3_R_19 5.839 Z3_R_21 12.911 Z4_R_38 3.790 Z6_R_35 - TOTAL 40.049 RÍO NORTE RÍO SURRÍO CENTRO Numero de viviendas propuestas totales por plan parcial
  • 20.
    Aprovechamientos residenciales enlos Macroproyectos de Rio Gestión realizada RIONorte 6% RIOCentro 18% RIOSur 23% RESTO DE LA CIUDAD 53% Vvienda VIP ZONA VIVIENDA VIP (100 SMMLV) RIONorte 1.890 RIOCentro 5.270 RIOSur 7.070 RESTO DE LA CIUDAD 15.777 Total VIP según el POT 30.007 ZONA VIVIENDA NO VIP RIONorte 8.397 RIOCentro 31.295 RIOSur 39.882 RESTO DE LA CIUDAD 316.525 Total según el POT 396.099 RIONorte 2% RIOCentro 8% RIOSur 10% RESTO DE LA CIUDAD 80% VIVIENDA NO VIP
  • 21.
    Metodología para laformulación 1. Reconocimiento de las prexistencias 2. Definición de lo público: sistema de espacio público principal 3. Definición de lo público: sistema de espacio público local 4. Identificación de los elementos inamovibles: las áreas de manejo especial 5. Definición de un planteamiento urbanístico con base en la norma tope del POT, los sistemas públicos y los ame identificados 6. Convocatorias públicas para la participación democrática alrededor de los macroproyectos 7. Planteamiento urbanístico por polígono y determinación de unidades de actuación urbanística (UAU) en función de la optimización de la gestión 8. Verificación de la correlación de la propiedad del suelo con la integración de predios y la disposición de los sistemas públicos 9. Sesiones de información pública, citación a propietarios y vecinos 10.Simulación urbanístico financiera y aplicación de los instrumentos de gestión del POT 11.Normas volumétricas, especificas y del perfil urbano general
  • 22.
  • 24.
    Macroproyecto Río Centro– Subzonas 1. Subzona Distrito Medellínnovation 169,55 Ha 2. Subzona Centro Tradicional 358,21 Ha. 3. Subzona Frente de Río 594,77 Ha.
  • 25.
    Polígonos de Frentede Río como oportunidad para la renovación urbana 1. Subzona Distrito Medellínnovation 169,55 Ha 2. Subzona Centro Tradicional 358,21 Ha. 3. Subzona Frente de Río 594,77 Ha.
  • 26.
    Sistema de espaciopúblico y equipamientos - Macroproyecto 50% de la obligación se dispone en sitio – 50% va a Parques del Río
  • 27.
    Estrategias de espaciopúblico L1 - Corredor del Río L2 - Cr. 65 L3 - Autopista Norte L4 - Av. Ferrocarril L5 - Tenerife L6 - Cúcuta L7 - Cundinamarca L8 - Carabobo L9 - Bolívar L10 - Palacé L11 - Av. Oriental L12 - El Palo L13 - Girardot L14 - Giraldo Ejes Longitudinales
  • 28.
    T1 - Tv.78 T2 - Cl. 77 T3 - Cl. 73 T4 - Cl. 72 T5 - Av. Barranquilla T6 - Corredor Iguaná T7 - Echeverri T8 - La Paz T9 - Bolivia T10 - Perú T11 - La Playa T12 - Boyacá T13 - Colombia T14 - Maturín T15 - San Juan T16 – Quito T17 - Los Huesos T18 - Cl. 39 T19 - Cl. 38 T20 - Av. 33 T21 - Cl. 36 T22 - Cl. 31 T23 - La 30 Estrategias de espacio público Ejes Transversales
  • 29.
    Estrategias de espaciopúblico Asociado a ejes principales
  • 30.
    Estrategias de espaciopúblico Asociado a Bienes de Interés Cultural
  • 31.
    Estrategias de espaciopúblico Parques de escala barrial
  • 32.
    Instrumentos de planificaciónal interior del Macroproyecto Z2_R_43 Caribe - Fiscalia Z2_R_44 Caribe Z3_R_10 San Pedro Z3_R_11 Chagualo Z3_R_12 Jesús Nazareno Z3_R_13 Estación Villa Z3_R_14 San Benito Z3_R_18 Calle Nueva Z3_R_19 Barrio Colón- Calle Nueva Z3_R_21 Perpetuo Socorro Z4_R_38 Makro - Naranjal Z6_R_35 Nutibara - Tenche
  • 33.
    Delimitación de Unidadesde Actuación Urbanística -UAU
  • 34.
    Z3_R_19 – CalleNueva: 43 Unidades de actuación urbanística 03 Áreas receptoras de obligaciones Área Neta: - Promedio: 2,882.68 m² - Máxima: 6,790.37 m² - Mínima: 1,190.09 m² Número de predios: - Promedio: 7 predios - Máximo: 22 predios - Mínimo: 1 predio (Unidad de gestión) Número de propietarios: - Promedio: 50 propietarios - Mínimo: 1 propietario (Unidad de gestión) Ejemplo de delimitación de Unidades de Actuación Urbanística - UAU
  • 35.
    Identificación de Áreasde Manejo Especial - AME
  • 36.
    Polígonos receptores deventa de derechos de construcción • Z1_R_9: I.C. Base: 4,0 I.C. Adicional: 1,0 • Z1_R_10 I.C. Base: 4,0 I.C. Adicional: 1,0 • Z2_R_43 I.C. Base: 3,06 I.C. Adicional: 1,44 • Z2_R_44 I.C. Base: 3,06 I.C. Adicional: 1,44 • Z3_R_11 I.C. Base: 4,0 I.C. Adicional: 1,0 • Z3_R_12 I.C. Base: 4,0 I.C. Adicional: 1,0 • Z3_R_21 I.C. Base: 3,91 I.C. Adicional: 0,59 • Z4_R_38 I.C. Base: 2,65 I.C. Adicional: 1,4 • Z4_CN1_12 I.C. Base: 3,4 I.C. Adicional: 0,6 • Z4_CN1_27 I.C. Base: 3,1 I.C. Adicional: 0,6 • Z6_R_35 Altura Base: 5 pisos I.C. Adicional: 3 pisos En todos los polígonos receptores de venta de derechos de construcción podrá emplearse dicho instrumento a escala de UAU, siempre que se garanticen los % de usos definidos por el POT. Se calcula por UAU - datos ponderados por polígono después de reparto
  • 37.
    Escenario de usospara el reparto equitativo de cargas y beneficios En todos los polígonos receptores de venta de derechos de construcción podrá emplearse dicho instrumento, siempre que se garanticen los % de usos definidos por el POT.
  • 38.
    Polígono Z3_R_13 • Sedefinieran factores de convertibilidad de usos: de vivienda a otros usos, con el fin de dar flexibilidad al reparto de cargas y beneficios. • Los usos finales serán determinados por el desarrollo de cada UAU, en relación a lo establecido por el POT. Escenario de usos para el reparto equitativo de cargas y beneficios
  • 39.
    Vías Arterias yColectoras Se priorizan zonas verdes con vegetación que genere sombra, zona verde mínimo en un costado con 2,5 m de ancho sobre la franja de amoblamiento en áreas de alta mixtura. Cl. 53 – Av. La Playa
  • 40.
    Vías Arterias yColectoras con espacio público adyacente Cr. 51 - Bolívar Los arboles de gran tamaño se localizan en el Espacio público. Se debe adecuar el espacio público para tener áreas de circulación y zonas verdes adyacentes a los andenes de las sección vial y con árboles de gran talla y copa amplia, con el fin de generar sombra para el patón. El espacio público proyectado deberá tener como mínimo 10 m de ancho. La zona verde localizada sobre la franja de amoblamiento complementan la presencia del verde existente
  • 41.
    Vías de Serviciocon espacio público adyacente Cr. 52 - Carabobo Estos serian los nuevos enlaces de la red ecológica, las vías de servicio de la red peatonal se convertirían gracias a la continuidad del verde y la diversidad de alturas, se convierten en enlaces complementarios de la red ecológica. Se promueve la mezcla de arboles de diferente tamaño y forma incluyendo árboles grandes de copa amplia.
  • 42.
    Vías de Servicioprioritarias al peatón Cr. 53 - Cundinamarca Estos serian los nuevos enlaces de la red ecológica, las vías de servicio de la red peatonal se convertirían gracias a la continuidad del verde y la diversidad de alturas, se convierten en enlaces complementarios de la red ecológica. Se promueve la mezcla de arboles de diferente tamaño y forma incluyendo árboles grandes de copa amplia.
  • 43.
    Polígono Z3_R_19 –Situación actual
  • 44.
    Polígono Z3_R_19 –Prefiguración volumétrica
  • 46.
  • 48.
  • 49.
    Estrategias para larecuperación del Centro Vivienda de Prestigio Reciclaje, consolidación, subdivisión de vivienda Vivienda Nueva Suelos de renovación Consolidación de vivienda Vivienda actual  Inclusión y consolidación de vivienda  Fortalecer y fomentar nuevos usos 1. Re-habitar el Centro
  • 50.
    Estrategias para larecuperación del Centro 2. Mejorar el Espacio Público 1. Prado – Barranquilla 2. Tráfico calmado calle Palacé 3. Piloto Junín 4. Av. La Playa 5. Peatonalización La Alhambra 6. Córdoba-Paseo de las Artes 7. Bazar de los Puentes 8. Amador 9. Boyacá 10.Ayacucho 11.Perú A. Galería Bolívar B. Av. Colombia C. Carabobo D. Av. Oriental E. Sucre
  • 51.
    Estrategias para larecuperación del Centro 3. Apostar por una nueva movilidad  Peatonalización de la Alhambra  Trafico calmado de Palacé  Re-direccionar el trafico vehicular y transporte publico.  Inclusión de parqueaderos.
  • 52.
    Estrategias para larecuperación del Centro 3. Apostar por una nueva movilidad  Trafico calmado Palace  Trafico calmado Jorge Robledo  Re-direccionar ruta TPM de palace a balboa  Inclusión de parqueaderos.  Ciclo ruta.
  • 53.
    Estrategias para larecuperación del Centro 4. Generar presencia Institucional Líneas de actuación de la red de Mercados: 1. Fomento a la renovación y modernización de la infraestructura de los mercados 2. Mejora y promoción de una imagen común 3. Profesionalización de su gestión
  • 54.
    Estrategias para larecuperación del Centro 5. Generar presencia Institucional  Promover la declaratoria de los LICBIC  Control sobre las áreas colindantes  Programas para incentivar la conservación de los BIC.
  • 55.
    Plan Especial deManejo y Protección del Patrimonio Delimitación área de conservación PEMP ZN 1. PRADO ZN 2. CENTRO Zonas de manejo del PEMP
  • 56.
    Delimitación PEMP Nivelesde conservación Delimitación PEMP Z_1 Zona de Influencia 2 Zona de Influencia 1 Área Afectada Plan Especial de Manejo y Protección del Patrimonio Zona 1 - Barrio Prado (BIC Municipal)
  • 57.
    Plan Especial deManejo y Protección del Patrimonio Zona 1 - Barrio Prado (BIC Municipal)
  • 58.
    Definición de alturas PlanEspecial de Manejo y Protección del Patrimonio Zona 1 - Barrio Prado (BIC Municipal)
  • 59.
    Propuesta de usosdel suelo Plan Especial de Manejo y Protección del Patrimonio Zona 1 - Barrio Prado (BIC Municipal)
  • 60.
    Zona de Influencia1 Área Afectada Delimitación PEMP Niveles de conservación Plan Especial de Manejo y Protección del Patrimonio Zona 2_ Centro (BIC Nacional)
  • 61.
    Definición de alturas PlanEspecial de Manejo y Protección del Patrimonio Zona 2_ Centro (BIC Nacional)
  • 62.
    Plan Especial deManejo y Protección del Patrimonio Zona 2_ Centro (BIC Nacional) Propuesta de usos del suelo
  • 63.
    Agencia del Paisajey Patrimonio Misión: Realizar la gestión requerida para garantizar la cualificación, sostenibilidad y mantenimiento del sistema público, colectivo y privado, para la puesta en valor del paisaje urbano y el patrimonio, a fin de mejorar la identidad de la ciudad. Promocionar, gestionar, evaluar y estructurar proyectos de inversión y desarrollo del paisaje urbano y el patrimonio, fomentando la participación, cooperación y coordinación de los sectores público y privado, entre otras modalidades. 1. 2.
  • 64.
    Agencia del Paisajey Patrimonio Piloto Junín . Reordenación del ESPACIO PÚBLICO . Plan Director de ordenación de la venta informal . Intervención en el componente natural . Ruta de la MEMORIA HISTÓRICA . Rehabilitación de FACHADAS patrimoniales . Dignificación de fachadas comunes . Regularización de identificaciones comerciales . Intervención en CULATAS. Sutura del tejido construido . Promoción de implantación de nuevos comercios Objetivos y Líneas de intervención:
  • 65.
    Piloto Junín Foto actualPropuesta Agencia del Paisaje y Patrimonio
  • 66.
  • 68.
  • 70.
    Subzona Distrito Medellínnovation ElDISTRITO MEDELLINNOVATION busca “Transformar el norte de Medellín a través de la ciencia, la tecnología y la innovación, concentrando en un territorio todos los atributos físicos, económicos, sociales y ambientales que le permitan a la ciudad insertarse en la economía del conocimiento, generando empleos de calidad, mayor sostenibilidad y bienestar para todos”
  • 71.
  • 72.
    Subzona Distrito Medellínnovation COMPONENTE URBANO COMPONENTE SOCIAL ATRACCIÓN DENEGOCIOS Constitución del Vehículo de Implementación Formulación y Adopción del Macroproyecto Desarrollo de un Gran proyecto inmobiliario Consolidación de propuesta de valor para atracción Generación de empleos: -Programa Landing Conocimiento y participación de la ciudad asociado al desarrollo urbano: -Estrategia de protección a Moradores Inclusión Económica de la población: -Creación del Laboratorio Vivo Metas para el 2015
  • 73.
    Subzona Distrito Medellínnovation VISIÓN,PRINCIPIOS Y MODELO DE OCUPACIÓN DISTRITO MEDELLINNOVATION RESULTADO/AVANCE DE ESTUDIOS TÉCNICOS VEHÍCULO DE IMPLEMENTACIÓN PROYECTO: COMPLEJO MEDELLINNOVATION 1 2 3 4
  • 74.
    Subzona Distrito Medellínnovation DESDELO PÚBLICO • Un Distrito basado en el ecourbanismo que consolide la estructura ecológica • Un Distrito que contribuye al desarrollo del corredor del rio Aburrá epicentro del espacio público metropolitano • Un Distrito que implemente infraestructuras inteligentes • Un Distrito conectado y accesible que incentive la movilidad sostenible en la ciudad DESDE LO PRIVADO • Un Distrito donde se pueda vivir, trabajar y recrearse, enfocado a la consolidación de usos del suelo especializados en innovación • Un Distrito que propicie espacios con alto valor agregado para el encuentro ciudadano • Un Distrito que consolide el ecosistema de la innovación para Medellín a partir de un territorio altamente flexible y adaptable Modelo de Ocupación
  • 75.
    Subzona Distrito Medellínnovation Estrategiasde generación de espacio público PLAZA: ESPACIO PÚBICO BARRIAL PARQUE ASOCIADO A UN EJE DE MOVILIDAD: ESPACIO PÚBLICO BARRIAL PARQUE: ESPACIO PÚBICO BARRIAL
  • 76.
    Subzona Distrito Medellínnovation Identificaciónde Áreas de Manejo Especial 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 45 7 9 8 10 6 11 11
  • 77.
  • 78.
    Imagen general delárea de intervención
  • 79.
    Sistema de espaciopúblico y equipamientos - Macroproyecto 50% de la obligación se dispone en sitio – 50% va a Parques del Río
  • 80.
    Estrategias de espaciopúblico TL1 - Carrera 65 TL2 - Autopista norte TL3 - Carabobo TL4 - Carrera 51 Ejes Longitudinales
  • 81.
    T1 - Calle78 T2 - Quintana-Bermejala T3 - La Cantera- La Herradura T4 - La Esperanza-La Rosa-Calle 98 T5 - La Velásquez-Calle 99 T6 - Tinajas-Santa Cruz T7 - Vila del Socorro T8 - Juan Bobo T9 - Calle 197 (metrocable) T10 - Caño X-Blanquizala T11 - La Feria-El Burro T12 - La Culebra-Calle 123ª T13 - La Seca Estrategias de espacio público Ejes Transversales
  • 82.
    Criterios de localizaciónde espacio público Ecoparques asociados a quebradas
  • 83.
    Criterios de localizaciónde espacio público Parques de barrio (Escala local)
  • 84.
    Criterios de localizaciónde espacio público Adecuación de espacio público
  • 85.
    Criterios de localizaciónde espacio público Adecuación de espacio público
  • 86.
    Instrumentos de planificaciónal interior del Macroproyecto Consolidación de perfil urbano Z1_R_1 Playón Z1_R_2 La Frontera Z1_R_3 La Francia Z1_R_4 Andalucía Z1_R_5 Villa Niza Z1_R_6 Palermo Z1_R_8 Miranda Z2_R_45 Tricentenario Z2_R_46 Plaza de ferias Z2_R_48 Carabineros Z2_R_49 La Candelaria
  • 87.
    Polígonos receptores deventa de derechos de construcción Se presentan los datos ponderados por polígono después de reparto • Z1_R_1 I.C. Base: 2,22 I.C. Adicional: 2,0 • Z1_R_2 I.C. Base: 2,61 I.C. Adicional: 1,89 • Z1_R_3 I.C. Base: 2,58 I.C. Adicional: 1,92 • Z1_R_4 I.C. Base: 2,35 I.C. Adicional: 2,0 • Z1_R_5 I.C. Base: 2,35 I.C. Adicional: 2,0 • Z1_R_6 I.C. Base: 2,62 I.C. Adicional: 1,88 • Z1_R_8 I.C. Base: 2,53 I.C. Adicional: 1,97 • Z2_R_45 I.C. Base: 2,55 I.C. Adicional: 1,5 • Z2_R_46: I.C. Base: 3,0 I.C. Adicional: 1,5 • Z2_R_48 I.C. Base: 2,04 I.C. Adicional: 1,3 En todos los polígonos receptores de venta de derechos de construcción podrá emplearse dicho instrumento a escala de UAU, siempre que se garanticen los % de usos definidos por el POT.
  • 88.
    Modelación volumétrica delcostado Oriental +10 pisos 5-10 pisos
  • 89.
    Plaza de Ferias Ciudadelauniversitaria Agrobioindustrial del Norte Centro de espectáculos del norte
  • 91.
  • 93.
    Sistema de espaciopúblico y equipamientos - Macroproyecto
  • 94.
    Estrategias de espaciopúblico L1 - Autopista Norte - Sur L2 - Av. El Poblado. L3 - Av. La Vegas. L4 - Entre Orillas. L5 - Entre Orllas. L6 - Guayabal. L7 - Cr. 65. Ejes Longitudinales
  • 95.
    T1 - Cl.30. T2 - Simesa. T3 - Entre Orillas. T4 - Cl. 14. T5 - Cl. 10. T6 - Politécnico-INEM T7 - Cl. 4 Sur. T8 - EAFIT. T9 - La Aguacatala. Ejes Transversales Estrategias de espacio público
  • 96.
    Polígono Z6_R_29 Bien PatrimonialPropuesto: Coltabaco Estrategias de espacio público Asociado a Bienes de Interés Cultural
  • 97.
    Estrategias de espaciopúblico Espacios público de escala barrial
  • 98.
    Instrumentos de planificaciónal interior del Macroproyecto Z5_R_22 Barrio Colombia Z5_R_24 Villa Carlota Z5_R_25 Manila Z5_R_26 Astorga-Patio Bonito Z5_R_27 Sta. María de los Ángeles Z6_R_28 Cristo Rey Z6_R_29 Campo amor-Cristo Rey Z6_R_30 Campo amor Z6_R_31 Santa Fe - Argos Z6_R_32 Santa Fe Z6_R_33 Trinidad Z6_R_34 Tenche Z6_R_47 Guayabal
  • 99.
    • Z5_R_22 I.C. Base:2,5 I.C. Adicional: 1,5 • Z5_R_23 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 1,2 • Z5_R_24 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 1,2 • Z5_R_25 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 1,2 • Z5_R_26 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 1,5 • Z5_R_27 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 1,5 • Z6_R_28 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_29 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_30: I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_31 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_32 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_33 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_34 I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 • Z6_R_47: I.C. Base: 2,5 I.C. Adicional: 2,0 En todos los polígonos receptores de venta de derechos de construcción podrá emplearse dicho instrumento a escala de UAU, siempre que se garanticen los % de usos definidos por el POT. Polígonos receptores de venta de derechos de construcción Se presentan los datos ponderados por polígono después de reparto
  • 100.
    Modelación volumétrica Calle 10en costado occidental • La ocupación mínima será del 40% • En todo caso la altura máxima no será mayor a 25 pisos.
  • 101.
    Ejemplo Ficha Normativapor Plan Parcial
  • 102.
  • 103.
    Las áreas netasde las áreas receptoras de obligaciones se contabilizan dentro del área neta de la totalidad de los diferentes polígonos. Los aprovechamientos (densidad e índice de construcción) se calculan sobre área neta. Así las cosas, los aprovechamientos que generan las áreas receptoras de obligaciones se encuentran incluidos en los aprovechamientos totales del polígono distribuido en las diferentes unidades de actuación. Macroproyecto Rio Centro. Normas volumétricas, especificas y del perfil urbano general Ocupación mínima en primer piso sobre AN RÍO NORTE RÍO SURRÍO CENTRO Macroproyecto Rio Norte . Ocupación mínima: 25% Ocupación mínima: 30% Ocupación mínima: 30%
  • 104.
    Las áreas netasde las áreas receptoras de obligaciones se contabilizan dentro del área neta de la totalidad de los diferentes polígonos. Los aprovechamientos (densidad e índice de construcción) se calculan sobre área neta. Así las cosas, los aprovechamientos que generan las áreas receptoras de obligaciones se encuentran incluidos en los aprovechamientos totales del polígono distribuido en las diferentes unidades de actuación. Normas volumétricas, especificas y del perfil urbano general Altura de la plataforma sobre ejes viales estructurantes RÍO NORTE RÍO SURRÍO CENTRO • Hasta 5 pisos con una ocupación máxima de 70% del A.N. de la UAU • Hasta 3 pisos con un ocupación superior a 70% e inferior al 80% del A.N. de la UAU Macroproyecto Rio Norte. Macroproyecto Rio Centro. Macroproyecto Rio Centro. • Hasta 5 pisos con una ocupación máxima de 60% del A.N. de la UAU • Hasta 3 pisos con un ocupación superior a 60% e inferior al 80% del A.N. de la UAU • Hasta 5 pisos con una ocupación máxima de 60% del A.N. de la UAU • Hasta 3 pisos con un ocupación superior a 60% e inferior al 80% del A.N. de la UAU
  • 105.
    Las áreas netasde las áreas receptoras de obligaciones se contabilizan dentro del área neta de la totalidad de los diferentes polígonos. Los aprovechamientos (densidad e índice de construcción) se calculan sobre área neta. Así las cosas, los aprovechamientos que generan las áreas receptoras de obligaciones se encuentran incluidos en los aprovechamientos totales del polígono distribuido en las diferentes unidades de actuación. Normas volumétricas, especificas y del perfil urbano general Retiro a eje de vía Retiro a eje de vía: 11m a partir de la torre, cuando la edificación cuente con configuración de plataforma y torre RÍO NORTE RÍO SURRÍO CENTRO Se podrán trasladar los 2 niveles de parqueaderos que no se contabilizan en el índice de construcción a cualquier nivel de la plataforma o de la edificación siempre y cuando no se localicen sobre fachadas, garantizando así que las áreas que den frente a la vía pública, y E.P. tengan destinación de vivienda u otros usos
  • 106.
    Las áreas netasde las áreas receptoras de obligaciones se contabilizan dentro del área neta de la totalidad de los diferentes polígonos. Los aprovechamientos (densidad e índice de construcción) se calculan sobre área neta. Así las cosas, los aprovechamientos que generan las áreas receptoras de obligaciones se encuentran incluidos en los aprovechamientos totales del polígono distribuido en las diferentes unidades de actuación. Áreas receptoras de obligaciones Todos los predios al interior del plan parcial se encuentran en igualdad frente a la norma de aprovechamientos y obligaciones resultante después de realizado el reparto equitativo de cargas y beneficios a nivel de PP • Las áreas netas de las áreas receptoras de obligaciones se contabilizan dentro del área neta de la totalidad de los diferentes polígonos. • Los aprovechamientos (densidad e índice de construcción) se calculan sobre área neta. • Los aprovechamientos que generan las áreas receptoras de obligaciones se encuentran incluidos en los aprovechamientos totales del polígono distribuido en las diferentes unidades de actuación. Área Neta Áreas receptoras de obligaciones
  • 107.
    Concurso Carrera Bolívar ConcursoCentro Cívico Modelo Territorial Macroproyectos Parques del Río Plan Centro Centro Cívico Distrito de la Innovación Entre Orillas ¿Con qué nos comprometimos? Concursos
  • 108.
    ¿Con qué noscomprometimos? Proyecto Galería Bolívar Arquitectos Carlos Puerta – Verónica Ortiz –Manuel Ortega
  • 109.
    ¿Con qué noscomprometimos? Concurso Centro Cívico Ganador - Componente A – Centro Cívico Institucional Ganador - Componente b – Cerro la Asomadera
  • 110.
    Parques del RioMedellín
  • 112.
    Proyecto Parque Nacional1942 Elaborado por Pedro Nel Gómez Parques del Rio Medellín El Río como escenario natural
  • 113.
    CONCURSO PÚBLICO INTERNACIONAL DEARQUITECTURA Y URBANISMO - 2007 “Esquema de ideas urbanísticas y el diseño del anteproyecto arquitectónico de las Centralidades Metropolitanas Norte y Sur del Valle de Aburrá.” JURADO: Manuel De Solá Morales, Barcelona Carlos Jiménez, Houston Francisco Sanín, Florencia Juan Carlos García, Medellín Giovanna Spera, Medellín. C SUR La Centralidad Sur Metropolitana se ubica en un territorio compartido por cuatro municipios (Sabaneta, Envigado, Itaguí y La Estrella) y con una conexión funcional y de dependencia con el municipio de Caldas. Se trata de un área con una alta demanda de servicios y equipamientos que se apoya en la futura estación Terminal Multimodal del Aburrá Sur como proyecto detonante. Antecedentes de la Planificación El Escala Metropolitana DMOT Centralidades Metropolitanas NORTE y SUR
  • 114.
    CONCURSO PÚBLICO INTERNACIONAL DEARQUITECTURA Y URBANISMO - 2007 “Esquema de ideas urbanísticas y el diseño del anteproyecto arquitectónico de las Centralidades Metropolitanas Norte y Sur del Valle de Aburrá.” JURADO: Manuel De Solá Morales, Barcelona Carlos Jiménez, Houston Francisco Sanín, Florencia Juan Carlos García, Medellín Giovanna Spera, Medellín. • Localizar equipamientos de educación, cultura y recreación de escala supramunicipal • Articular el sistema vial y de movilidad con la zona central del Valle y el Norte • Localizar actividades de soporte a la vivienda de interés social existente y que a su vez incentiven la construcción de vivienda de estratos más altos y otros usos que equilibren la oferta inmobiliaria, la estructura social de la comunidad y cualifiquen el entorno municipal y metropolitano • Complementar y cualificar la oferta comercial y de servicios existente • Fortalecer y cualificar la estructura de espacio público y áreas recreativas existentes • Consolidar en la llanura aluvial del río Medellín – Aburra una estructura de espacio público recreativo de escala metropolitana C NORTE Alcances Antecedentes de la Planificación Escala Metropolitana DMOT Centralidades Metropolitanas NORTE y SUR
  • 115.
    Antecedentes de laPlanificación Plan Director – BIO 2030 Acuerdo Metropolitano 13 de 2011
  • 116.
    Antecedentes de laPlanificación Plan Director – BIO 2030 Acuerdo Metropolitano 13 de 2011 “Desarrollar el Rio, como centro de actividades y hábitat” Modelo de Ocupación Plan Director BIO 2030
  • 117.
    1 2 3 4 5 Macroproyectos de BORDE 1.BURNOROCCIDENTAL 2.BUR SUROCCIDENTAL 3. BUR SAN ANTONIO DE PRADO 4. BUR NORORIENTAL 5. BUR SURORIENTAL  Mejorar los sistemas públicos  Cualificar los barrios  Propiciar el reordenamiento y mejoramiento de las Unidades de Planificación Rural  Recuperar las zonas en condición de riesgo  Reasentar la población prevalentemente en sitio  Preservar los suelos de protección  Potenciar los suelos para la producción rural  Orientar el crecimiento urbano hacia zonas adecuadas  Bajar la presión en zonas de protección ambiental y/o riesgo  Potenciar la productividad del suelo rural  Favorecer el mejoramiento integral de barrios  Mejorar la prestación de los servicios públicos  Planes que permitan incorporar los suelos de expansión para el mejoramiento
  • 118.
    Macroproyectos de TRANSVERSALIDADES 1 2 1.IGUANÁ 2. SANTA ELENA  Propiciar el reordenamiento y mejoramiento de las unidades de planificación rural  Favorecer el mejoramiento integral de barrios  Potenciar la productividad rural, la educación, la innovación y el desarrollo  Insertar un nuevo sistema de conexión vial de escala urbana y regional, con el fin de disminuir el desequilibrio ambiental  Propiciar la integración ecológica y regional.
  • 119.
    Proyectos urbanos integrales-PUI- de media ladera Delimitación y Metodología para la formulación de los PUI de Ladera
  • 120.
    ¿Con qué noscomprometimos? Acuerdos ciudadanos en torno al POT – Pacto Ciudadano UN POT = PACTO CIUDADANO (Acuerdo N° 48 de 2014, Articulo 602, Programa 3, proyecto 1) 1. Acuerdo Autorregulación y Convivencia 2. Acuerdo Construcción Ética 3. Acuerdo medio ambiente y productividad 4. Acuerdo Articulación Regional 5. Acuerdo Movilidad Sostenible 6. Acuerdo intergeneracional 7. Acuerdo relación campo – ciudad
  • 121.
    ¿Con qué noscomprometimos? Acuerdos ciudadanos en torno al POT – Pacto de Ciudad 2014 Contratación con universidad EAFIT (Octubre – Diciembre ) 1. Fundamentación conceptual. 2. MAC: Mapeo y directorio de actores identificados 3. Construcción ruta metodológica para la formulación y suscripción de los pactos de ciudad. 4. Convocatoria 2 mesas de trabajo (acuerdo construcción Ética - Autorregulación y convivencia). 5. Reuniones con los Secretarios de Despacho, para su compromiso y respuesta a la agenda de cada Acuerdo 2015 Piloto: “ Acuerdo de Auto regulación y convivencia” Contratación con Universidad de Medellín ( Mayo – Noviembre) Ejercicio piloto de diálogo y construcción del acuerdo AUTORREGULACIÓN Y CONVIVENCIA como estrategia pedagógica que dará los parámetros de implementación de los demás acuerdos ciudadanos. Sectores: Barrio Girardot, sectores de la 70, la 33, parque Lleras, la 68 Retos Dar continuidad a los acuerdos ciudadanos, Lograr los niveles de participación Promover una adecuada apropiación del POT Realizar actividades de sensibilización Generar acciones que promuevan una cultura ciudadana crítica, argumentativa y propositiva Gestión realizada
  • 122.
    Protocolos Ambientales yUrbanísticos - PAU Plano de usos del suelo Asignación de intensidades de mezcla Porcentajes (min. max. y rangos) de mezcla con respecto a la vivienda y producción Sectores predominantemente residenciales Centralidades barriales y dotacionales zonas de transición Corredores mediana intensidad Centralidades zonales y aglomeraciones Corredores alta intensidad Actividades económicas en trasformación Régimen de interrelación de usos Actividades de alto impacto potencial PAU Protocolo Ambiental y Urbanístico Comercio Servicios Industria Dotacional Categorización de las actividades por tamaño, aforo e impactos potenciales a la vivienda ¿Con qué nos comprometimos? Normas y estudios complementarias al POT 2015: Implementación del procedimiento y Piloto de los PAU – Protocolos Ambientales y Urbanísticos. Retos: Formulación e implementación de la segunda fase de los Protocolos Ambientales y Urbanísticos PAU
  • 123.
    ¿Con qué noscomprometimos? Normas y estudios complementarias al POT  Norma Básica: Actualización de los decretos 409 de 2007 y 1521 de 2008  Código de construcción sostenible  Implementación de los Protocolos Ambientales y Urbanísticos – PAU  Actualización del Manual del Espacio Publico MEP  Revisión de las densidades para el suelo rural con CORANTIOQUIA 2015
  • 124.
    ¿Con qué noscomprometimos? Normas y estudios complementarias al POT  Estudios en detalle para los compromisos ambientales: Estructura Ecológica Principal y Áreas de Amenaza y riesgo  Estudio para la definición de los componentes del paisaje cultural de Medellín  Formulación del Plan de equipamientos para Medellín  Formulación del Plan Integral de movilidad sostenible: Plan vial, Plan maestro de parqueaderos, Plan especial de movilidad, Plan de logística y transporte de carga Retos
  • 125.
    ¿Con qué noscomprometimos? Instrumentos de gestión complementarios al POT  Reglamentación de Instrumentos de financiación: (Plusvalía, Venta y Transferencia de derechos, Isoprecios, zonas homogéneas y procedimiento para el cobro de obligaciones urbanísticas)  Realizar los Estudios de viabilidad financiera de los instrumentos de planificación  Realizar los Estudios para determinar la prioridad de implementación de los instrumentos de financiación  Proyectos de decreto en formulación. Meta para diciembre de 2015  Actualización del mapa de zonas geo económicas  Contratación para actualización en 2015 y Adopción para enero 2016
  • 126.
    ¿Con qué noscomprometimos? Instrumentos para el desarrollo del suelo rural  Gestion para la revisión de Densidades rurales y de la UAF  Propuesta presentada a CORANTIOQUIA y gestión con el DNP para la revisión de la UAF  Gestion Ambiental: Actualización red Hídrica Planes de manejo ambientales  Seguimiento a compromisos de concertación con AMVA y CORANTIOQUIA Retos para 2016  Realizar los Estudios en detales para la formulación de los instrumentos en el suelo rural:  UPR Unidades de Planificación Rural  Distrito Rural campesino  Realizar los estudios en detalle para los sectores en el marco de los Planes de Regularización y Legalización Urbanística (Mejoramiento Integral de Barrios)
  • 127.
    ACTIVIDADES ADELANTADAS EN2015:  Se trasladaron 420 Millones a Catastro para actualizar el mapa  Coordinación y revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría General.  Coordinación y revisión del instrumento con la Secretaría de Hacienda en el marco de las proyecciones para el marco fiscal de mediano plazo. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Análisis y actualización del mapa de zonas geoeconómicas homogéneas a Enero de 2016. Mapa de zonas Geo Económicas
  • 128.
    Zonas generadora ZonasReceptora Transferencia de derechos de construcción ACTIVIDADES ADELANTADAS EN 2015:  Elaboración proyecto de Decreto con su correspondiente memoria justificativa.  Revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría de Hacienda.  Revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría General.  Definición de las directrices de recaudo, administración y destinación de los recursos.  Actualización de las proyecciones de recaudo de acuerdo a las definiciones de los Macroproyectos. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Procedimiento para la administración de los recursos  Análisis y actualización del mapa de zonas geoeconómicas homogéneas a Enero de 2016.
  • 129.
    ACTIVIDADES ADELANTADAS EN2015:  Elaboración proyecto de Decreto con su correspondiente memoria justificativa.  Revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría de Hacienda.  Revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría General.  Definición de las directrices de recaudo, administración y destinación de los recursos.  Actualización de las proyecciones de recaudo de acuerdo a las definiciones de los Macroproyectos. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Análisis y actualización del mapa de zonas geoeconómicas homogéneas a Enero de 2016. Venta de derechos de construcción Zonas generadora Zonas Receptora
  • 130.
    DESCRIPCION DEL INSTRUMENTO: Contraprestaciónque el propietario, urbanizador o constructor, efectúa en favor de la Administración Municipal, en cumplimiento de la función social de la propiedad, por la autorización que recibe de éste para urbanizar, parcelar y/o construir su inmueble. ACTIVIDADES ADELANTADAS EN 2015:  Generación de la reglamentación para el cálculo, liquidación y cobro de las obligaciones urbanística a compensar en dinero. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Armonización con los demás instrumentos ESPACIOAÉREO NORMA VIGENTE AP. O.U. AP. O.U. AP. = APROVECHAMIENTO O.U.: OBLIGACIÓN URBANISTICA Obligaciones urbanísticas
  • 131.
    ACTIVIDADES ADELANTADAS EN2015:  Determinación de los predios a los que aplica la plusvalía.  Definición normativa y envío a la Subsecretaría de Catastro.  Determinación de los avalúos de referencia para la determinación del efecto plusvalía.  Coordinación con la Subsecretaría de Catastro.  Análisis para la determinación de la metodología para la plusvalía por obra pública. Ejm, tranvía de la 80. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Culminar la metodología de cálculo para la plusvalía por obra pública.  Ajustar este instrumento en la revisión del estatuto tributario. Participación en la plusvalía
  • 132.
    ACTIVIDADES ADELANTADAS EN2015: Se contrato con la firma ECOVERSA para :  Reglamentación del Pago por Servicios ambientales hidrológicos.  Reglamentación del Pago por Servicios Ambientales de otros servicios ambientales.  Definición de las Externalidades generadas por las áreas productivas rurales dentro del municipio y su interacción con las áreas de conservación.  Definición de las bases económicas y financieras de la propuesta de Pago por Servicios Ambientales.  Definición las bases jurídicas de la propuesta de Pago por Servicios Ambientales.  Acompañamiento en la formulación de un esquema de PSA en un territorio determinado. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Incorporación de este instrumento en el Estatuto Tributario. Generación Retribución Servicio Ambiental Proveedor Beneficiario Condicionalidad PSA: Pagos Por Servicios Ambientales
  • 133.
    DESCRIPCION DEL INSTRUMENTO: Esun instrumento financiero mediante el cual el promotor privado puede cumplir con la obligación de calificación de suelo para VIS/VIP comprando derechos fiduciarios en proyectos de las entidades encargadas de la ejecución de proyectos de vivienda de interés social. ACTIVIDADES ADELANTADAS EN 2015:  Elaboración proyecto de Decreto con su correspondiente memoria justificativa.  Revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría de Hacienda.  Revisión del proyecto de Decreto con la Secretaría General.  Definición de las directrices de recaudo, administración y destinación de los recursos.  Actualización de las proyecciones de recaudo de acuerdo a las definiciones de los Macroproyectos. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Incorporar este instrumento en la revisión del estatuto tributario. Área Bruta Área Útil % obligación VIP sobre área útil Valoración: m2 * $/m2= $x COMPRA - ISVIMED: Fondo Banco Inmobiliario Proyecto VIP específico Compra de derechos fiduciarios
  • 134.
    DESCRIPCION DEL INSTRUMENTO: Esun instrumento de gestión financiera del espacio público, debe garantizar el cumplimiento de los principios de la función administrativa y el principio constitucional de protección de la integridad del espacio público y su destinación al uso común, el cual prevalece sobre el interés particular y concreta el derecho del Estado a participar en la plusvalía que genere la acción urbanística. ACTIVIDADES ADELANTADAS EN 2015:  Formulación del Acuerdo de las Políticas Públicas sobre AEEP.  Reglamentación de procedimientos, retribuciones, etc. mediante Decreto. ACTIVIDADES PENDIENTES PARA 2016:  Gestión y elaboración de otros insumos. Planes, etc. por parte de la Agencia del Paisaje.  Eventual aspectos a coordinar en la revisión del Estatuto Tributario. RENTAS PARA EL SOSTENIMIENTO: Aprovechamiento Económico del Espacio Público
  • 135.
    El nuevo POThace necesario desarrollar una capacidad institucional que de respuesta a un proceso integral y efectivo de planeación, control, monitoreo y vigilancia del territorio. Sistemas institucionales y de gestión MODERNIZACION 2 ¿Por qué fue necesario el ajuste? La declaración de Conglomerado exige una nueva estructura administrativa del Municipio que fortalezca la institucionalidad, garantice la sostenibilidad y Departamento Administrativo de Planeación
  • 136.
    Sistemas institucionales yde gestión MODERNIZACION 2 Se creó la nueva secretaría de Gestion y Control Territorial y se fortaleció la APP Departamento Administrativo de Planeación
  • 137.
    ¿Con qué noscomprometimos? Expediente Municipal - Archivo Técnico e Histórico Montaje del sistema de seguimiento al POT mediante indicadores
  • 138.
    ¿Con qué noscomprometimos? Seguimiento, monitoreo y evaluación Montaje del sistema de seguimiento al POT mediante indicadores
  • 139.
    ¿Con qué noscomprometimos? Seguimiento, monitoreo y evaluación Montaje del sistema de seguimiento al POT mediante indicadores
  • 140.
    ¿Con qué noscomprometimos? Seguimiento, monitoreo y evaluación
  • 141.
    Gracias Arq. Jorge PérezJaramillo Director Departamento Administrativo de Planeación Medellín - Colombia Noviembre - 2015 jorgea.perez@medellin.gov.co @PerezJaramilloA / @AlcaldiadeMed /@PlaneacionMed www.medellin.gov.co PlandeOrdenamientoTerritorialPOT DepartamentoAdministrativodePlaneación