Este documento presenta el resumen del balance del presupuesto de inversión por resultados del período 2012-2015 para el municipio de Medellín. Reporta un avance físico cuatrienal del 95% en general y avances superiores al 90% para la mayoría de las dependencias. Asimismo, detalla los logros alcanzados en indicadores clave de cada sector como educación, salud y cultura ciudadana. Finalmente, proyecta un cumplimiento del plan de desarrollo municipal para el año 2015.

1. Presupuesto de Inversión por Resultados 2012-2015
Departamento Administrativo de Planeación
9 de Noviembre de 2015
Avance de Indicadores

2. BALANCE DEL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS 2012 - 2015
El informe que la Administración entregó al Concejo Municipal como
Anexo 3 del Proyecto de Acuerdo, inicialmente describe, para cada
dependencia, los principales logros e impactos acumulados y
proyectados al finalizar el cuatrienio.
Luego, presenta el detalle del seguimiento al Presupuesto por
Resultados acumulado del período 2012 - 2015 para cada dependencia,
con la finalidad de relacionar los proyectos de inversión con los bienes,
servicios y resultados entregados, mostrando la meta cuatrienal,
comparada con el logro acumulado de cada uno de los indicadores de
producto y de resultado del Plan de Desarrollo.
Esta presentación complementa esta información con el avance
acumulado que se calcula por líneas y por dependencias, y detalla el
cálculo previsto para cada uno de los indicadores, según el logro
proyectado.
ANEXO 3

3. • Consolidación de los avances acumulados de los indicadores con corte a septiembre de 2015.
• Proyección de avance del Plan Indicativo para el resto del año 2015 de los indicadores de
resultado y de las metas físicas de cada programa, a través de los indicadores de producto.
• Revisión de la proyección financiera para el año 2015, teniendo en cuenta que la ejecución de los
años 2012, 2013 y 2014 comprende únicamente pagos y facturas (ejecución de ordenación) mientras
que la proyección de la ejecución para el año 2015 comprende pagos, compromisos y facturas con
corte a septiembre 30 de 2015.
METODOLOGÍA PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS
Seguimiento del período 2012 - 2015

4. Avance Físico Cuatrienio 2012 –2015 por líneas: 95%
93% 93% 96% 96% 100%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1. Ciudad que respeta,
valora y protege la vida
2. Equidad, prioridad de
la sociedad y del
gobierno
3. Competitividad para el
desarrollo económico
con equidad
4. Territorio sostenible:
ordenado, equitativo e
incluyente
5. Legalidad, legitimidad
e institucionalidad para
la vida y la equidad
Avance proyectado 2012-2015
PLAN DE DESARROLLOAVANCE

5. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES EN LA EJECUCIÓN 2012 - 2015
$500
$979
$1,829
$4,713
$5,475
$6,547
$7,556
$11,137
$20,887
$21,810
$34,624
$45,192
$59,127
$59,266
$61,926
$112,349
$130,274
$142,398
$178,004
$203,655
$214,531
$256,115
$256,487
$256,965
$324,942
$372,297
$407,451
$432,635
$513,713
$653,210
$778,596
$1,044,184
$1,946,739
$2,166,307
$3,615,707
Vicealcaldía de Planeación y Gestión Territorial
Agencia para la Gestión del Paisaje, el Patrimonio y APP
Secretaría Privada
Evaluación y Control
FONVALMED
Secretaría General
Biblioteca Pública Piloto
Museo Casa de la Memoria
Pascual Bravo
Juventud
Colegio Mayor de Antioquia
Telemedellín
Mujeres
Comunicaciones
DAGRD
ITM
Suministros y Servicios
Participación Ciudadana
Gestión Humana y Servicio a la Ciudadanía
Planeación
Movilidad
Medio Ambiente
Gobierno y Derechos Humanos
Desarrollo Económico
SAPIENCIA
Seguridad
Cultura Ciudadana
ISVIMED
INDER
Hacienda
Gestión y Control Territorial
Inclusión Social y familia
Salud
Infraestructura Física
Educación

6. INVERSIÓN SOCIAL EN PRINCIPALES SECTORES 2012 - 2015
Educación Salud
Deporte y la
Recreación
Cultura Ciudadana Vivienda
Inversion 2004-2007 2,330,940 797,630 166,534 145,482 124,336
Inversion 2008-2011 3,314,848 1,384,985 490,309 300,117 343,266
Inversion 2012-2015 4,113,619 1,908,323 488,588 410,634 441,731
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
2,000,000
2,200,000
2,400,000
2,600,000
2,800,000
3,000,000
3,200,000
3,400,000
3,600,000
3,800,000
4,000,000
4,200,000
MillonesdePesos
INVERSIÓN 2004 - 2015 (A pesos Constantes de 2015)

7. Avance Físico Cuatrienio 2012 –2015 por Vicealcaldías
100% 96% 96%
89% 89%
100% 100%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Secretarías de
apoyo
Vicealcaldía de
Educación, Cultura,
Participación,
Recreación y
Deporte
Vicealcaldía de
Salud, Inclusión y
Familia
Vicealcaldía de
Gobernabilidad y
Seguridad
Vicealcaldía de
Hábitat, Movilidad,
Infraestructura y
Sostenibilidad
Vicealcaldía de Cti,
Desarrollo
Económico e
Internacionalización
Vicealcaldía de
Planeación y
Gestión Territorial
Avance proyectado 2012-2015
AVANCE PDM
95%
PLAN DE DESARROLLO

9. SECRETARÍAS DE APOYO
$1,829
$4,713 $5,475 $6,547
$59,266
$130,274 $178,004
$653,210
$1
$10
$100
$1,000
$10,000
$100,000
$1,000,000
Secretaría Privada Evaluación y Control Fondo de
Valorización de
Medellin
(FONVALMED)
Secretaría General Comunicaciones Suministros y
Servicios
Gestión Humana y
Servicio a la
Ciudadanía
Hacienda
MillonesdePesos
Participación
Inversión

10. 100% 100% 98% 100% 100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Comunicaciones Suministros y
Servicios
General Hacienda Gestión humana y
Servicio a la
ciudadanía
Eval. y Control
Porcentaje
Avance proyectado 2012-2015 Meta Avance
SECRETARÍAS DE APOYO
AVANCE PDM
100%

11. INDICADORES DEPENDENCIAS DE APOYO
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Comunicaciones 5.2.2.1
Habitantes informados sobre proyectos, actividades, servicios y medidas de la
Administración Municipal
100%
5.2.2.2
Comunas y corregimientos con medios comunitarios que construyen sus contenidos
desde procesos de participación ciudadana mediante redes, sistemas o mesas de
comunicación
100%
Evaluación y Control 5.1.3
Favorabilidad en transparencia de la Administración Municipal a partir de la
percepción ciudadana
100%
5.1.6.1 Certificación del proceso de auditoría interna bajo normas internacionales 100%
General 5.1.3.1
Favorabilidad en procesos judiciales en los cuales hace parte el Municipio de
Medellín
97%
5.1.3.2
Conceptos jurídicos emitidos respecto de la normatividad que incide en el Municipio
de Medellín
355%

12. INDICADORES DEPENDENCIAS DE APOYO
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Gestión Humana y Servicio
a la Ciudadanía
5.1.1 Efectividad del Sistema Integral de Gestión 99%
5.1.1.1 Clima organizacional mejorado 100%
5.1.1.2 Cubrimiento de los procesos con soluciones informáticas 104%
5.1.4.1 Trámites y servicios desconcentrados 225%
5.1.4.2 Satisfacción ciudadana en la prestación de trámites y servicios 150%
Hacienda
3.2.4.1 Recursos entregados para la conectividad regional 100%
5.1.2
Cumplimiento del nivel de rentas y recursos proyectados en el plan financiero
2012-2015
100%
5.1.5.1 Ingresos propios generados 100%
Suministros y Servicios 5.1.6.2 Ferias de la Transparencia realizadas 100%

14. $7,556 $11,137
$20,887 $34,624
$112,349 $142,398
$324,942 $407,451 $513,713
$3,615,707
$1
$10
$100
$1,000
$10,000
$100,000
$1,000,000
$10,000,000
Biblioteca
Pública Piloto
Museo Casa de
la Memoria
Institución
Universitaria
Pascual Bravo
Colegio Mayor
de Antioquia
Instituto
Tecnológico
Metropolitano
(ITM)
Participación
Ciudadana
Agencia para la
Educación
Superior
(SAPIENCIA)
Cultura
Ciudadana
Instituto del
Deporte y la
Recreación
(INDER)
Educación
MillonesdePesos Participación
Inversión
VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE

15. 100%
92%
99% 100%
96%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Cultura Ciudadana Educación INDER Part Ciudadana SAPIENCIA
Porcentaje
Avance proyectado 2012-2015 Meta Avance
AVANCE PDM
96%
VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE

16. INDICADORES VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Cultura Ciudadana
1.3.1 Número de hogares que participan al menos en una actividad cultural al año 100%
1.3.1.1
Acciones culturales y de educación ciudadana para el reconocimiento de las
poblaciones diversas
167%
1.3.2
Porcentaje de personas que ante la palabra, regla o norma, les despierta un
sentimiento positivo
100%
1.3.2.1
Iniciativas culturales que se presentan para participar en las convocatorias para
estímulos culturales
439%
1.3.2.2 Visitas al año a equipamientos culturales 100%
1.3.2.3 Asistentes a eventos culturales de ciudad 100%
1.3.2.4 Personas vinculadas a los procesos de formación artística y cultural 100%
1.3.3.1 Campañas de educación ciudadana implementadas 100%
1.3.4.1 Proyectos desarrollados para la preservación del patrimonio 370%
1.3.4.2 Investigaciones culturales realizadas 300%

17. INDICADORES VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Cultura Ciudadana
1.3.5.1 Consejos de cultura funcionando 100%
1.3.5.2 Emprendimientos culturales apoyados 564%
1.3.6.1
Jóvenes que participan en programas y proyectos de la Secretaría de Cultura
Ciudadana 100%
1.3.7.1 Equipamientos culturales construidos, adecuados y mejorados 120%
1.3.8.1 Acciones de fomento a la lectura 100%
1.3.8.2 Usuarios de servicios de bibliotecas 100%
5.2.1.5
Organizaciones realizando voluntariado (Al interior de la administración y en la
ciudad) 127%
5.2.1.6 Personas realizando voluntariado 100%

18. INDICADORES VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Educación
2.1.1 Tasa de cobertura en educación inicial de niños y niñas (Programa Buen Comienzo) 94%
2.1.1.1 Matricula en instituciones educativas oficiales y de cobertura desde transición a media 94%
2.1.1.2 Matricula de estudiantes en condiciones de vulnerabilidad con metodologías flexibles 206%
2.1.1.3 Estudiantes con discapacidad atendidos con estrategias inclusivas y apoyo especializado 138%
2.1.1.4 Atención a población analfabeta y educación de adultos 99%
2.1.1.5 Tasa de extraedad de estudiantes en edad escolar 71%
2.1.1.6
Instituciones que implementan acciones de mejoramiento originadas en visitas de inspección,
vigilancia, control de la educación (instituciones de educación regular oficiales y privadas y
educación para el trabajo y el desarrollo humano).
151%
2.1.1.7
Trámites de novedades aprobadas de los establecimientos educativos oficiales y privados de
educación formal o de educación para el trabajo y el desarrollo humano
100%

19. INDICADORES VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Educación
2.1.1.8 Adolescentes y jóvenes en discapacidad con formación vocacional 121%
2.1.10 Instituciones oficiales en categorías media y altas en Pruebas SABER 11 100%
2.1.2 Tasa neta de cobertura en básica (primaria y secundaria) 100%
2.1.2.1 Plantas físicas con ampliaciones mayores y menores 267%
2.1.2.2 Construcción y terminación de plantas físicas nuevas 350%
2.1.2.3 Obras de mantenimiento mayores y menores 370%
2.1.2.4 Equipos de cómputo mantenidos en instituciones educativas 100%
2.1.2.5 Equipos de cómputo para reposición y actualización del parque tecnológico 114%
2.1.3 Tasa neta de cobertura en educación media 85%
2.1.3.1 Estudiantes atendidos en programas de jornada complementaria 114%
2.1.4.1 Docentes y directivos docentes en programas de educación continua 610%

20. INDICADORES VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Educación
2.1.4.3 Docentes y directivos docentes beneficiados con proyectos de bienestar laboral y desarrollo humano 239%
2.1.4.4 Formación de directivos docentes para el liderazgo transformador y pedagógico institucional 350%
2.1.5 Tasa de deserción de estudiantes del sector oficial en edad escolar 100%
2.1.5.1
Instituciones educativas oficiales que reciben acompañamiento institucional y de aula para el
mejoramiento de los aprendizajes de los estudiantes
265%
2.1.5.2
Instituciones educativas oficiales con proyectos de aula que incorporan las TIC's en los ambientes de
aprendizaje
139%
2.1.5.3
Estudiantes de establecimientos educativos oficiales de grado 11 con habilidades de comprensión en
comunicación del idioma inglés (B1 y B+)
160%
2.1.5.4
Instituciones educativas oficiales con programas de formación técnica en articulación con el SENA e
instituciones de educación superior del Municipio de Medellín
100%
2.1.5.5
Instituciones educativas oficiales acompañadas con proyectos en derechos humanos, convivencia y
paz, participación, pluralidad, identidad y valoración de las diferencias
136%
2.1.5.6 Instituciones Educativas que integran curricularmente el PRAE y el CEPAD 103%
2.1.6 Tasa de analfabetismo en adultos 100%
2.1.8 Tasa de repitencia de estudiantes del sector oficial en educación escolar 119%

21. INDICADORES VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Educación
2.1.9 Años promedio de educación en personas de 15 a 24 años de edad 100%
2.4.1 Cupos de atención integral desde la gestación hasta los 5 años 87%
2.4.1.1 Cupos de atención integral a familias gestantes y lactantes 100%
2.4.1.2 Cupos de atención integral para niños y niñas atendidos hasta los 5 años 88%
3.3.1.1
Personas formadas y con certificación internacional mínimo B1 en el dominio de inglés
como segunda lengua
23%
5.4.3.2 Jóvenes impactados con la estrategia DiverTIC en jornada escolar complementaria 100%

22. INDICADORES VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
SAPIENCIA
2.1.4 Tasa neta de cobertura en educación superior 90%
2.1.4.2 Docentes y directivos docentes en programas de educación posgraduada 272%
2.1.6.1 Estudiantes beneficiados por fondos del Municipio de Medellín para la educación superior 90%
2.1.6.10
Fondo para política de descentralización educativa de las instituciones de educación superior del
Municipio
100%
2.1.6.2 Becas otorgadas a Mejores bachilleres y Olimpiadas del conocimiento 103%
2.1.6.3 Campus universitario tecnológico integrado 100%
2.1.6.4
Sinergias estratégicas entre la red de instituciones de educación superior del Municipio de
Medellín
133%
2.1.6.5 Oferta de cupos de red de instituciones de educación superior del Municipio de Medellín 106%
2.1.6.6
Programas con acreditación de alta calidad en la red de instituciones de educación superior del
Municipio de Medellín
87%
2.1.6.7 Instituciones de educación superior del Municipio de Medellín acreditadas dentro del sistema 100%
2.1.6.8 Nivel de continuidad de los estudiantes a educación superior 100%
2.1.6.9 Estudiantes beneficiados con el proyecto Enlaza Mundos 83%
2.1.7
Nivel de acreditación en alta calidad de los programas académicos de la red de instituciones de
educación superior del municipio
100%

23. INDICADORES VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
INDER
1.4.1
Población del Municipio de Medellín que participa en los programas del INDER en actividades
recreativas, deportivas y físicas saludables
92%
1.4.1.1 Niños, niñas y jóvenes atendidos del sector educativo con actividades deportivas 100%
1.4.1.2
Niños, niñas y jóvenes con talento deportivo destacado pertenecientes al proyecto escuelas
populares del deporte apoyados
96%
1.4.1.3
Personas atendidas a través de los procesos de iniciación y formación deportiva del proyecto
escuelas populares del deporte
97%
1.4.2
Población del Municipio de Medellín que adquiere nivel de actividad física saludable a partir de
la participación en los programas del INDER en actividades deportivas y físicas saludables
100%
1.4.2.1
Personas en situación de vulnerabilidad (habitante de y en calle, víctimas del conflicto y
desplazamiento y situación de discapacidad) a la cual se le restituyen sus derechos de
inclusión en actividades deportivas, recreativas y físicas saludables
97%
1.4.2.2
Población en situación de cárcel a la cual se le restituyen sus derechos de inclusión en
actividades recreativas, deportivas y físicas saludables
100%
1.4.2.3 Ciclovías recreativas funcionando 100%
1.4.2.4 Personas del Municipio de Medellín atendidas con actividades recreativas 91%
1.4.2.5 Ludotekas funcionando implementadas con juegos, juguetes y procesos lúdico -formativos 99%

24. INDICADORES VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
INDER
1.4.2.6 Personas del Municipio de Medellín atendidas con actividades físicas saludables 100%
1.4.2.7
Grupos de población en situación de discapacidad atendidos con actividad física,
deportiva y recreativa 100%
1.4.3.1
Construcción de nuevos equipamientos deportivos y recreativos públicos en el Municipio
de Medellín 100%
1.4.3.2 Adecuaciones realizadas a escenarios deportivos y recreativos locales 164%
1.4.3.3
Escenarios deportivos y recreativos públicos del Municipio de Medellín sostenidos y
administrados por el INDER Medellín 100%
1.4.4.1 Personas atendidas del sector comunitario con actividad deportiva 100%
1.4.4.2 Organizaciones apoyadas del sistema municipal del deporte y la recreación 100%
1.4.5.1 Iniciativas apoyadas para la práctica de actividades deportivas extremas 275%
3.3.6.1
Avance en el plan de aplicación y definición de la puesta en marcha para los juegos
olímpicos de la juventud Medellín 2018 100%

25. INDICADORES VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Participación Ciudadana
5.2.1
Ciudadanos y ciudadanas que participan en escenarios de consulta, deliberación y
decisión que impactan el desarrollo local y municipal
100%
5.2.1.1 Acuerdos para el desarrollo local y municipal 364%
5.2.1.2
Instancias de participación ciudadana que inciden en el control y gestión de lo público a
nivel local y municipal
700%
5.2.3.1
Avance en la construcción y puesta en marcha de la escuela de formación ciudadana
para la participación y el desarrollo local
100%
5.2.3.2
Personas participantes en proceso de formación ciudadana y política con perspectiva de
género, étnica, poblacional y territorial
263%
5.2.4.3
Organizaciones que mejoran capacidades de funcionamiento interno y de gestión para
incidencia en el desarrollo de los territorios
271%
5.2.4.4 Equipamientos sociales en condiciones logísticas apropiadas 100%
5.2.4.6
Redes Sociales que mejoran capacidades de funcionamiento interno y de gestión para
incidencia en el desarrollo de los territorios
100%
5.4.3.3 Centros comunitarios de acceso a TIC fortalecidos para la innovación social y tecnológica 200%

27. $1,946,739
$1,044,184
$59,127
$21,810
$1
$10
$100
$1,000
$10,000
$100,000
$1,000,000
$10,000,000
Salud Inclusión Social y
familia
Mujeres Juventud
MillonesdePesos
Participación
Inversión
VICEALCALDÍA DE SALUD, INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA

28. 100% 100% 100%
91%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Inclusión Social y flia Juventud Mujeres Salud
Porcentaje
Avance proyectado 2012-2015 Meta Avance
AVANCE PDM
96%
VICEALCALDÍA DE SALUD, INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA

29. INDICADORES VICEALCALDÍA DE SALUD
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Inclusión Social y
familia
1.3.1.2 Caracterización de la población indígena de la ciudad 100%
1.3.1.3
Política pública para la población afrocolombiana habitante en Medellín
reglamentada 100%
1.3.9.1 Política pública de diversidad sexual reglamentada 100%
1.3.9.2 Caracterización de la población LGBTI 100%
2.2.1
Disminución del nivel de inseguridad alimentaria en hogares vulnerables
(moderado y severo) 100%
2.2.1.1
Alertas de disponibilidad de alimentos para poblaciones con riesgo de
inseguridad alimentaria severa y moderada 125%
2.2.2.1
Niños y niñas de 6 meses a 5 años y 11 meses, atendidos con complemento
alimentario y educación nutricional 100%
2.2.2.2
Niños, niñas y adolescentes del sistema educativo atendidos con complemento
alimentario 99%
2.2.2.3
Mujeres gestantes y lactantes atendidas con complemento alimentario,
educación nutricional y social, y vigilancia nutricional 100%
2.2.2.4
Personas mayores atendidas con complemento alimentario y educación
nutricional y social 100%
2.2.2.5
Comedores comunitarios para las personas mayores en el Municipio de
Medellín 325%
2.2.2.6
Personas en situación de desplazamiento atendidas con complemento
alimentario 100%

30. INDICADORES VICEALCALDÍA DE SALUD
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Inclusión Social y
familia
2.3.1 Hogares en situación de pobreza extrema promovidos en 9 dimensiones del desarrollo humano 141%
2.3.1.1 Hogares que cuentan con acompañamiento familiar 100%
2.3.1.2
Personas participantes del programa Medellín Solidaria: familia Medellín que acceden a la oferta
institucional disponible
100%
2.3.2.1
Personas con discapacidad atendidas en procesos de habilitación, rehabilitación y equiparación
de oportunidades
106%
2.3.2.10 Habitantes de calle con discapacidad física y/o mental atendidos integralmente 100%
2.3.2.11 Personas habitantes de calle que adquieren hábitos de vida positivos 160%
2.3.2.12 Política pública de habitante de calle 100%
2.3.2.13 Política pública de envejecimiento de la ciudad 100%
2.3.2.15 Actualización y mantenimiento del censo de Habitante de Calle 100%
2.3.2.16
Mujeres y hombres de estratos 1, 2 y 3 en riesgo y/o ejercicio de prostitución, atendidas
integralmente con servicios de atención básica y procesos pedagógicos para el empoderamiento y
la inclusión social
101%
2.3.2.17
Adolescentes mayores de 14 años y menores de 18, en situación de y en calle, explotación sexual
y/o laboral, atendidos integralmente
143%

31. INDICADORES VICEALCALDÍA DE SALUD
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Inclusión Soc. y
familia
2.3.2.2 Personas atendidas por el proyecto Buen Vivir 119%
2.3.2.3 Hogares en emergencia natural o antrópica atendidos con ayuda humanitaria 100%
2.3.2.4
Personas mayores beneficiadas con servicios orientados a prevenir la expulsión o abandono
del núcleo familiar o social
227%
2.3.2.5
Personas mayores en condiciones de abandono y extrema vulnerabilidad, en modelos de
atención semi-institucional y de larga estancia
142%
2.3.2.6
Personas mayores que participan de actividades lúdicas, recreativas, culturales, y que
desarrollan competencias de participación democrática
203%
2.3.2.7
Comités comunales y corregimentales de inclusión para la población con discapacidad,
conformados y fortalecidos
100%
2.3.2.8
Líderes comunitarios, representantes de organizaciones gubernamentales y no
gubernamentales de los diferentes sectores que participan en encuentros y mesas de
trabajo, en torno a la política pública de discapacidad
136%
2.3.2.9 Personas en situación de calle con atención básica 97%
2.3.3.1 Personas atendidas en el proceso de gestión social del riesgo 290%
2.3.3.2
Servicios técnicos y administrativos implementados para el mejoramiento de la atención de
la población vulnerable
100%

32. INDICADORES VICEALCALDÍA DE SALUD
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Inclusión Social y
familia
2.4.2 Niños y niñas y adolescentes participantes de los programas que acceden a sus derechos 100%
2.4.2.1
Niños, niñas y adolescentes con derechos inobservados, amenazados y/o vulnerados,
atendidos en forma transitoria e inmediata
104%
2.4.2.2
Niños, niñas y adolescentes con derechos inobservados, amenazados y/o vulnerados
restablecidos mediante atención especializada
95%
2.4.2.3
Niños, niñas y adolescentes en situaciones de alto riesgo social, atendidos con acciones de
prevención
194%
2.4.3.1
Personas que participan de acciones para la promoción de los derechos de niñas, niños y
adolescentes
164%
2.4.3.2 Niños, niñas y adolescentes que participan de los consejos infantiles y adolescentes 365%
Juventud 2.3.6.1
Jóvenes en situación de vulnerabilidad social atendidos por el programa que mejoran sus
condiciones de vida
163%

33. INDICADORES VICEALCALDÍA DE SALUD
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Salud
1.2.1 Mortalidad Infantil (menores de 1 año) 122%
1.2.1.1
Coberturas útiles de vacunación en población de 1 año (biológico, trazador, sarampión, rubéola y
papera) 99%
1.2.1.2 Establecimientos de consumo con prioridad en alto riesgo, vigilados con concepto favorable 100%
1.2.1.3 Prevalencia del sedentarismo población de 18 a 65 años 100%
1.2.1.4 Letalidad de dengue 100%
1.2.1.5 Mortalidad por cáncer de cuello uterino 98%
1.2.1.6 Incidencia de los eventos de plan de eliminación y/o erradicación (polio, SRC, sarampión, rubéola,
difteria, rabia, tétano) 100%
1.2.2 Mortalidad en menores de 5 años 113%
1.2.2.1
Percepción sobre la facilidad de acceso a los servicios de salud de la población (calificación buena y
muy buena) 73%
1.2.2.2
Percepción de la calidad de los servicios de salud en población general (calificación buena y muy
buena) 81%
1.2.2.3 Cobertura de afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud 101%
1.2.2.4
Oportunidad en el tiempo de la atención prehospitalaria en caso de urgencias, y en emergencias y
desastres 100%
1.2.3 Mortalidad materna 100%
1.2.3.1 Actores del sector salud miembros de la alianza por la salud y la vida que participan en la
implementación de políticas y programas de salud 100%

34. INDICADORES VICEALCALDÍA DE SALUD
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Salud
1.2.4 Prevalencia de VIH 100%
1.2.4.1 Estructura de la Secretaría de Salud ajustada a las necesidades administrativas y locativas 100%
1.2.4.2
Cobertura de instituciones que reportan al sistema de información para la vigilancia en salud, de acuerdo a
los requerimientos del mismo 103%
1.2.5 Mortalidad por suicidio 100%
1.2.5.1
Instituciones de salud de la red pública intervenidas en su infraestructura física y dotación para el
cumplimiento de lo normado en el Sistema Obligatorio de la Garantía de la Calidad –SOGC- 300%
1.2.5.2 Instituciones de salud de la red pública hospitalaria 125%
1.2.6 Años de vida potenciales perdidos (AVPP) por enfermedad evitable 110%
1.2.6.1 Número de familias visitadas por el programa de APS salud en el hogar 67%
1.2.6.2 Personas identificadas con necesidades intervenidas por los diferentes sectores 67%
1.2.6.3
Familias con modificación positiva de factores de riesgo a partir de la intervención del programa APS salud
en el hogar 50%
1.2.7.1 Prevalencia de consumo de alcohol hasta la embriaguez en población de 13 a 18 años 100%
1.2.7.2 Edad de inicio del consumo de marihuana 100%
1.2.7.3 Proporción de embarazo en adolescentes (15 a 19 años) 116%
2.3.2.14 Actualización y mantenimiento del censo de Discapacidad 100%

35. INDICADORES VICEALCALDÍA DE SALUD
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Mujeres
1.1.8.1 Mujeres víctimas de violencia basada en el género y su grupo familiar atendidos 751%
1.1.8.2 Personas sensibilizadas en el respeto de los derechos de las mujeres 119%
1.1.8.3
Entidades del sistema institucional de justicia que adoptan acciones para mejorar la calidad de atención
a mujeres víctimas de violencias
100%
2.3.2 Percepción ciudadana sobre la existencia de discriminación contra las mujeres 87%
2.3.4.1
Medidas afirmativas implementadas para el reconocimiento de los derechos, capacidades y talentos de
las mujeres
100%
2.3.4.2 Programas y proyectos del Municipio de Medellín que incorporan el enfoque de género 100%
2.3.4.3 Mujeres que mejoran su capacidad de incidencia para la defensa de sus intereses 122%
2.3.4.4 Estímulos para la permanencia de mujeres en el proyecto: La escuela busca a la mujer adulta 138%
2.3.4.5 Madres comunitarias que reciben estímulo económico 100%
2.3.4.6
Empresas sociales de mujeres para el cuidado infantil y producción de alimentos fortalecidas y
trabajando en red
100%
2.3.4.7 Instituciones educativas con herramientas para la incorporación del enfoque de género 100%
4.3.2.4 Hogares rurales con jefatura femenina que cultivan sus huertas 154%
5.1.1.3
Secretarías e institutos descentralizados que integran en sus procesos herramientas para la
incorporación del enfoque de género
100%
5.2.1.4 Centros de equidad de género creados y en funcionamiento 100%
5.2.4.5 Colectivos de mujeres fortalecidos y trabajando en red 100%

37. $372,297
$256,487
$61,926
$0
$100,000
$200,000
$300,000
$400,000
Seguridad Gobierno y Derechos Humanos Departamento Administrativo de Gestión
del Riesgo de Desastres (DAGRD)
MillonesdePesos Participación
Inversión VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD

38. VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD
99%
95%
81%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
DAGRED Gobierno y DDHH Seguridad
Porcentaje
Avance proyectado 2012-2015 Meta Avance
AVANCE PDM
89%

39. INDICADORES VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
DAGRD
4.3.4.1 Atención integral y oportuna de emergencias y desastres 100%
4.3.4.2
Cobertura del programa comités escolares de prevención y atención de desastres -CEPAD-
en las instituciones educativas de la ciudad
90%
4.3.4.3
Implementación del programa de comités barriales de emergencia ubicados en las zonas de
alto riesgo según el POT
100%
4.3.4.4 Obras de mitigación 705%
Seguridad
1.1.1.1 Tasa de homicidios 264%
1.1.1.10 Planes locales de seguridad formulados e implementados 100%
1.1.1.2 Tasa de hurtos a personas 14%
1.1.1.3 Tasa de hurtos de vehículos 58%
1.1.1.4 Tasa de hurtos de motocicletas 18%
1.1.1.5 Formulación e implementación de la política de seguridad 100%
1.1.1.6 Creación de un cuerpo élite para la seguridad y la vida 100%

40. INDICADORES VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD
Responsable Código Indicador Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Seguridad
1.1.1.7 Entidades fortalecidas que intervienen en la seguridad del Municipio 93%
1.1.1.8 Fortalecimiento del Sistema de Información para la Seguridad y la Convivencia-SISC- 100%
1.1.1.9 Construcción y mejoramiento de la infraestructura física para la seguridad 233%
1.1.2 Índice de seguridad 88%
Gobierno y DH
1.1.1 Conflictos ciudadanos resueltos pacíficamente 113%
1.1.2.1 Casos de vulneración de derechos humanos resueltos con el restablecimiento de los mismos 88%
1.1.2.2
Familias que recién declaran su victimización ante el Ministerio Público a las que se les brinda
atención humanitaria 100%
1.1.2.3 Hogares víctimas de desplazamiento forzado retornados o reubicados 93%
1.1.2.4 Familias víctimas de conflicto armado con derechos restablecidos 100%
1.1.2.5 Población víctima que recibe orientación integral desde los centros de atención a víctimas 271%
1.1.2.8
Unidades Productivas de población víctima del conflicto armado, creadas o fortalecidas que
aportan a soluciones económicas sostenibles para la equidad. 100%
1.1.3.1
Personas que demandan los servicios de comisarías de familia, inspecciones de policía y
corregidurías. 77%

41. INDICADORES VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD
Responsable Código Indicador Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Gobierno y DH
1.1.3.2 Casas de justicia atendiendo cercanamente al ciudadano en las comunas 100%
1.1.4.1 Familias que resuelven sus conflictos pacíficamente 106%
1.1.4.2 Niños, niñas y adolescentes con derechos restablecidos 100%
1.1.4.3 Medidas de protección proferidas a favor de las familias con derechos vulnerados 87%
1.1.5.1 Cuadras recuperadas para el uso y aprovechamiento del espacio público 122%
1.1.5.2
Comunas y corregimientos con planes de acción integral implementados para la regulación y
administración del espacio público
100%
1.1.5.3
Centros comerciales autosostenibles de propiedad del Municipio de Medellín con venteros
informales reubicados
33%
1.1.5.4 Eventos y sucesos de ciudad atendidos con efectividad 100%
1.1.6.1 Jóvenes en riesgo de vincularse a grupos al margen de la ley que acceden a oportunidades 110%
1.1.7.1 Pactos ciudadanos por la no violencia, la legalidad y la convivencia 129%
1.1.7.2 Personas formadas para la convivencia y el desarrollo de proyectos de vida. 110%
2.5.10.1 Cuadras recuperadas para el uso y aprovechamiento del espacio público en la comuna 10 103%

43. $2,166,307
$432,635
$256,115 $214,531
$0
$500,000
$1,000,000
$1,500,000
$2,000,000
$2,500,000
Infraestructura Física Instituto Social de Vivienda y
Hábitat de Medellín
(ISVIMED)
Medio Ambiente Movilidad
MillonesdePesos
Participación
Inversión
VICEALCALDÍA DE HÁBITAT, MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD

44. 98%
73%
95% 98%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Infraestructura Física ISVIMED Medio Ambiente Movilidad
Porcentaje
Avance proyectado 2012-2015 Meta Avance
VICEALCALDÍA DE HÁBITAT, MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD
AVANCE PDM
89%

45. INDICADORES VICEALCALDÍA DE HABITAT
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador Avance Cuatrienio
Infraestructura
2.5.7.1 Espacio público construido 153%
2.5.7.2 Conectividad vehicular y peatonal 151%
2.5.8.1 Vías peatonales intervenidas 208%
2.5.8.2 Espacio público intervenido 150%
2.5.9.2 Espacio público construido en el marco del cinturón verde 144%
3.2.1 Estado de la malla vial vehicular 94%
3.2.2 Metros cuadrados de actividad inmobiliaria y/o institucional ejecutado 123%
3.2.2.2 Vías construidas 129%
3.2.3.2 Kilómetros de Infraestructura para SIT 91%
3.2.3.3 Corredores de transporte masivo de mediana capacidad - TMMC-, contruidos y/o contratados 99%
3.2.5.1 Vías intervenidas en áreas de renovación 225%
4.1.3.1 Mantenimiento de zonas verdes 100%

46. INDICADORES VICEALCALDÍA DE HABITAT
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador Avance Cuatrienio
ISVIMED
1.1.2.7 Hogares desplazados beneficiados con subsidio municipal de vivienda para Plan Retorno 101%
2.5.1 Hogares que acceden a soluciones habitacionales 79%
2.5.1.1 Hogares que acceden al mejoramiento integral del hábitat 60%
2.5.2.1 Hogares que acceden a nuevos desarrollos habitacionales 111%
2.5.2.2
Hogares que acceden a nuevos desarrollos habitacionales en el marco de la alianza Público-
Privada
87%
2.5.2.3 Hogares que acceden a nuevos desarrollos habitacionales construidos a través de las OPVs 80%
2.5.3.1 Hogares que acceden a bienes y servicios alternativos 238%
2.5.3.2 Hogares que acceden a vivienda usada 37%
2.5.4.1 Hogares atendidos con acompañamiento social de los bienes y servicios que presta el Isvimed 100%
2.5.4.2 Acompañamiento social a hogares que viven en viviendas compartidas- inquilinatos 100%
2.5.6.1 Implementación del sistema habitacional 100%
2.5.9.1 Hogares que acceden a soluciones habitacionales en el marco del cinturón verde 35%

47. INDICADORES VICEALCALDÍA DE HABITAT
Responsable Código Indicador Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Medio Ambiente
4.1.1 Ecosistemas totales intervenidos 110%
4.1.1.1 Áreas protegidas con plan de manejo y administración 167%
4.1.1.2 Hectáreas reforestadas 41%
4.1.2.1 Cuencas abastecedoras de acueductos con nacimientos protegidos 100%
4.1.2.2 Atenciones en quebradas con intervenciones hidráulicas y/o de mantenimiento 138%
4.1.2.3 Compra de predios para protección de nacimientos y zonas de recargas de acuíferos 80%
4.1.2.4 Estaciones instaladas para el monitoreo de quebradas 110%
4.1.2.5 Quebradas con cauce natural recuperados y/o mejorados 100%
4.1.3.2 Parques lineales y corredores ecológicos mantenidos 100%
4.1.3.3 Nuevos corredores ecológicos en quebradas construidos 120%
4.1.3.4 Nuevos parques lineales construidos 167%
4.1.3.5 Árboles urbanos y rurales sembrados 64%
4.1.3.6 Parques y quebradas adoptados 110%
4.1.3.7 Jardines para la vida establecidos 102%

48. INDICADORES VICEALCALDÍA DE HABITAT
Responsable Código Indicador Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Medio Ambiente
4.1.4.1 Concentración de Oxígeno (DO) en el río 96%
4.2.1
Personas comprometidas con acciones para el fomento de la cultura ambiental y/o
Participantes en la red de voluntariado ambiental
303%
4.2.1.1 Concentración de material particulado (PM 2,5) en el aire 119%
4.2.1.2 Empresas acompañadas técnicamente en producción y consumo sostenible 100%
4.2.1.3 Hogares con buenas prácticas de producción y consumo 100%
4.2.1.4 Unidades agrícolas con adecuadas prácticas ambientales 100%
4.2.1.5 Familias de los corregimientos con prácticas agroecológicas 100%
4.2.2 Residuos solidos aprovechados con relación a los residuos dispuestos 107%
4.2.2.1
Organizaciones sociales, ambientales y comunitarias fortalecidas para la participación
ambiental
234%
4.2.2.2 Proyectos y otras iniciativas educativo ambientales implementadas y fortalecidas 100%
4.2.2.3 Ecohuertas urbanas implementadas y fortalecidas 101%
4.2.3.1 Recicladores fortalecidos 185%
4.2.3.2 Puntos críticos de residuos sólidos recuperados 269%
4.2.3.3 Centros de acopio de escombros y de residuos sólidos municipales operando 100%
4.2.3.4 Compraventas de material reciclado acompañadas 100%

49. INDICADORES VICEALCALDÍA DE HABITAT
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Medio Ambiente
4.2.4.1 Animales atendidos y protegidos 302%
4.2.4.2 Animales entregados en adopción 112%
4.2.4.3 Personas con educación en bienestar animal 122%
4.3.1.1 Comunas intervenidas con acciones para la adaptación al cambio climático 113%
4.3.3.1 Instancias de coordinación Institucional 100%
4.3.3.2 Eventos de sensibilización ambiental nacionales e internacionales 175%
4.3.3.3 SIAMED implementado 100%
4.3.3.4 Observatorio Ambiental de Medellín (OAM) implementado 100%
Movilidad
3.2.1.1 Tasa de accidentalidad vial 100%
3.2.1.2 Mantenimiento de la señalización vial de la ciudad de Medellín 87%
3.2.1.3 Mantenimiento y optimización de la red semafórica 100%
3.2.1.4 Campaña de movilidad anual 100%
3.2.3.1 Servicios integrados totales 102%
V. de Hábitat M.I. y
Sostenibilidad
2.5.2 Espacio público urbano por habitante 100%
2.5.3 Espacio público efectivo por habitante 93%

51. $256,965
$45,192
$0
$100,000
$200,000
$300,000
Desarrollo Económico Telemedellín
MillonesdePesos
Participación
Inversión
VICEALCALDÍA DE CTI, DESARROLLO ECONÓMICO, INTERNACIONALIZACIÓN

52. 100% 100%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Desarrollo Económico Telemedellín
Porcentaje
Avance proyectado 2012-2015 Meta Avance
VICEALCALDÍA DE CTI, DESARROLLO ECONÓMICO E INTERNACIONALIZACIÓN
AVANCE PDM
100%

53. INDICADORES VICEALCALDÍA DE CTI
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Desarrollo
Económico
1.1.2.6 Personas en situación de desplazamiento formadas para el trabajo 100%
2.3.5.1
Familias campesinas atendidas integralmente como sujetos de derecho y en desarrollo pleno de sus
capacidades individuales y poblacionales
127%
2.3.5.2 Caracterización de la población campesina 100%
3.1.1 Inversión Neta de Capital en sociedades 100%
3.1.1.1
Unidades productivas y empresas fortalecidas con crédito del banco de los pobres - banco de las
oportunidades
377%
3.1.1.2 Unidades productivas cofinanciadas y apoyadas integralmente para el fortalecimiento empresarial 438%
3.1.1.3
Redes empresariales, sociales y solidarias productivas que logran sus objetivos apoyadas por los
CEDEZO
186%
3.1.2
Empleos directos, decentes generados por inversión pública y apoyo al desarrollo económico y el
empresarismo
100%
3.1.2.1 Empleos decentes generados por el programa Integral de Empleo: Habilitación e inserción laboral 175%
3.1.2.2
Jóvenes que mejoran su empleabilidad por medio de la formación para el trabajo, el desarrollo humano y
la intermediación laboral.
224%
3.1.2.3 Adultos formados que mejoran las posibilidades de empleabilidad 311%
3.1.2.4 Personas formadas para el trabajo que se vinculan formalmente al mercado laboral 157%
3.1.2.5 Personas vinculadas laboralmente a través de los puntos de intermediación laboral 191%

54. INDICADORES VICEALCALDÍA DE CTI
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Desarrollo
Económico
3.1.3.1
Empresas pymes que mejoran integralmente sus capacidades competitivas con instrumentos de
fortalecimiento empresarial
135%
3.1.4.1 Inversión de capital privado en nuevas empresas 198%
3.1.4.2 Proyectos de cierre de brechas y negocios emergentes en implementación (Plan CTi) 100%
3.1.4.3 Emprendimientos con potencial de crecimiento y/o diferenciación acompañados integralmente 165%
3.1.4.4 Inversión municipal en ciencia, tecnología e innovación de los ingresos corrientes de libre destinación 167%
3.1.5.1 Estrategia de distrito científico, tecnológico y de innovación formulada y en implementación 100%
3.3.1 Monto de inversión extranjera directa anunciada por la ACI 129%
3.3.2 Visitantes nacionales e internacionales que llegan a la ciudad 131%
3.3.2.1 Monto de recursos provenientes de cooperación internacional que llegan a la ciudad 106%
3.3.3.1 Valor de las expectativas de negocios anunciadas en ferias y eventos estratégicos de ciudad apoyados 240%
3.3.3.2 Eventos nacionales e internacionales captados 125%
3.3.4.1 Noticias o artículos positivos sobre Medellín publicados en medios internacionales 314%
3.3.4.2 Posición de Medellín en el ranking ICCA Latinoamérica 133%

55. INDICADORES VICEALCALDÍA DE CTI
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Desarrollo
Económico
3.3.5.1 Nuevos inversionistas y/o empresas instaladas en la ciudad 304%
4.3.2.1 Instrumentos gestionados para el cumplimiento de la política de desarrollo rural 117%
4.3.2.3 Empresas rurales fortalecidas y en funcionamiento 100%
4.3.2.5 Asistencia técnica a unidades productivas 100%
5.4.1 Servicios de Ciudad Inteligente desplegados y disponibles para el uso de la ciudadanía 100%
5.4.1.1 Espacios públicos con acceso gratuito a internet 100%
5.4.2.1
Aplicaciones desarrolladas y/o mejoradas para el acceso, participación, transacción e interacción
de la ciudadanía
143%
5.4.2.2
Portales de ciudad operando con espacios virtuales destinados a la colaboración e interacción
entre comunidades
100%
5.4.3.1 Usuarios de Internet como proporción de la población 100%
Telemedellín 5.2.2.3 Horas de programas, informativos, culturales y educativos emitidos 113%

57. SECRETARÍAS DE APOYO
Participación
Inversión
$778,596
$203,655
$979
$500
$1
$10
$100
$1,000
$10,000
$100,000
$1,000,000
Gestión y Control Territorial Departamento Administrativo
de Planeación
Agencia para la Gestión del
Paisaje, el Patrimonio y APP
Vicealcaldía de Planeación y
Gestión Territorial
MillonesdePesos
VICEALCALDÍA DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN TERRITORIAL

58. 100% 99% 100%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
DAP Gestión y Control Territorial Agencia APP
Porcentaje
Avance proyectado 2015 Meta Avance
VICEALCALDÍA DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN TERRITORIAL
AVANCE PDM
100%

59. INDICADORES VICEALCALDÍA DE PLANEACIÓN Y GEST. TERRITORIAL
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
DAP
3.2.2.3 Estructuración técnica, legal y financiera del proyecto Parques del Río Medellín 100%
4.3.1 Instrumentos de planificación y gestión del ordenamiento territorial adoptados 100%
4.3.5.1 Estudios para la formulación de instrumentos de planificación 100%
4.3.5.2 Instrumentos de planificación gestionados 125%
5.1.2.1 Rendición pública de cuentas realizada anualmente 100%
5.1.2.2
Programas estratégicos con levantamiento de línea de base para la realización de evaluaciones
ejecutivas o de impacto
100%
5.1.2.3
Instrumentos de información estratégica gestionados para la planeación, seguimiento y evaluación de
políticas públicas
100%
5.1.2.4
Encuestas anuales realizadas para la identificación y el mantenimiento de los potenciales beneficiarios
de los programas sociales
100%
5.2.4.1 Instancias e instrumentos que participan en el desarrollo municipal fortalecidas 100%
5.2.4.2 Segunda generación de planes de desarrollo local con homologación metodológica 100%
5.3.1 Proyectos estructurantes adelantados en el marco de la articulación regional 100%
5.3.1.1 Cátedras regionales realizadas cada año 100%
5.3.1.2 Foros y mesas de desarrollo regional totales realizados 163%
5.3.1.3 Estudios e Investigaciones de integración entre las instituciones participantes gestionados totales 100%

60. INDICADORES VICEALCALDÍA DE PLANEACIÓN Y GEST. TERRITORIAL
Responsable
Código
Indicador
Nombre Indicador
Avance
Cuatrienio
Agencia Gestión del P.P.
y APP
3.2.5.2 Alianzas promovidas 700%
Gestión y Control
Territorial
2.5.5.1 Viviendas subsidiadas para conexión a servicio público domiciliario de gas 188%
2.5.5.2 Hogares que reciben el auspicio de Mínimo Vital de Agua Potable (MVAP) 112%
2.5.5.3
Viviendas de la zona urbana y suburbana que acceden a los servicios de agua potable y
saneamiento básico
266%
2.5.5.4 Subsidios urbanos entregados 100%
3.2.2.1 Habitantes por punto luminoso del sistema de alumbrado e iluminación pública de Medellín 94%
4.3.2.2 Viviendas de la zona rural con acceso a servicios de agua potable y saneamiento básico 116%
5.2.1.3
Comités de desarrollo y control social de los Servicios Públicos activos que son
acompañados y asesorados
100%
Vice. de Planeación y
Gestión Territorial
5.1.7.1
Proyectos implementados en el marco de la alianza ciudadana por la legalidad y la
formalización
100%

61. Presupuesto de Inversión por
Resultados 2012-2015
Departamento Administrativo de Planeación
9 de Noviembre de 2015

62. OBRAS PARA LA VIDA
2012-2015

63. La ejecución de los proyectos y
programas del Plan de Desarrollo
2012 – 2015 se enmarcan en el
Modelo de Gestión Pública
Modelo de Gestión

64. Resumen Obra Física 2012-2015
*Cifras expresadas en millones de pesos
Ciudad para la vida Cantidad de obras Inversión total
CIUDAD ESCUELA 825 $1.064.548
CIUDAD EMPLEO 199 $239.668
CIUDAD SOSTENIBLE 291 $3.242.794
CIUDAD SEGURA 7 $84.534
CIUDAD SALUDABLE 78 $262.279
TOTAL OBRAS 1400 $4.893.823
Inversión en Obra Física: $ 4.894.123
21.76%
4.90%
66.26%
1.73%
5.36%

65. Obra física 2012-2015 por tipo de intervención
Tipo de Intervención Cantidad de Obras Inversión Total
OBRA NUEVA 363 $4.182.982
AMPLIACIÓN 35 $325.578
ADECUACIÓN 229 $184.098
MANTENIMIENTO 773 $201.165
SUBTOTAL 1400 $4.893.823
25.91%
2.50%
16.35%
55.25%
Etapa Proyectos Cantidad de Obras Inversión Total
OBRAS TERMINADAS 1195 $2.314.142
OBRAS EN EJECUCIÓN 109 $1.460.560
OBRAS EN PROCESO 96 $1.119.121
TOTAL OBRAS 1400 $4.893.823
85.30%
7.85% 6.85%
Obra física 2012-2015 por etapa de la obra
Resumen Obra Física 2012-2015
*Cifras expresadas en millones de pesos

66. CIUDAD ESCUELA

67. Tipo de intervención Cantidad de obras Inversión total
OBRA NUEVA 96 $819.465
AMPLIACIÓN 23 $93.584
ADECUACIÓN 77 $90.139
MANTENIMIENTO 629 $61.361
TOTAL 825 $1.064.548
11.62%
2.78%
9.32%
76.27%
Etapa proyectos Cantidad de obras Inversión total
OBRAS TERMINADAS 748 $434.976
OBRAS EN EJECUCIÓN 33 $312.810
OBRAS EN PROCESO 44 $ 316.762
TOTAL 825 $1.064.548
90.56%
4.12% 5.33%
CIUDAD ESCUELA
Obra física 2012-2015 por tipo de intervención
Obra física 2012-2015 por etapa de la obra
*Cifras expresadas en millones de pesos

68. CIUDAD ESCUELA / Algunas obras finalizadas
I. E. Lusitania Paz de Colombia
Nuevo Occidente
Inversión: $23.509 Millones
Museo de Arte Moderno de Medellín
Comuna 14 El Poblado
Inversión: $24.000 Millones
*Cofinanciado con el Museo de Arte Moderno de
Medellín
Unidad de Vida Articulada El Paraíso
Corregimiento San Antonio de Prado
Inversión: $21.759 Millones

69. CIUDAD ESCUELA / Algunas obras finalizadas
Pista Súper Cross Mariana Pajón
Comuna 15 Guayabal
Inversión: $6.198 Millones
Jardín Infantil Buen Comienzo
Manantiales
Comuna 1 Popular
Inversión: $10.426 Millones
Unidad Tanque de los Sueños
Comuna 3 Manrique
Inversión: $7.485 Millones

70. CIUDAD ESCUELA / Obras en ejecución
Proyecto Inversión Total en pesos Avance ejecución
Construcción de graderías cancha de rugby Unidad Deportiva Castilla 172.561.227 90%
Mantenimiento y remodelación de techos en corredores del bloque 4 y áreas complementarias en la
Institución Universitaria Pascual Bravo (obra e interventoría)
1.179.940.218 80%
Retiro y colocación de techos para edificios administrativo, biblioteca, teatro y obras
complementarias en la Institución Universitaria Pascual Bravo (obra e interventoría)
1.294.199.475 90%
Institución educativa La Sierra 19.438.284.205 90%
Jardín Infantil Lusitania 5.552.308.292 20%
Uva tanque Porvenir 11.253.000.000 41%
Uva tanque Nuevo Amanecer (Santo Domingo) 10.289.000.000 75%
Uva tanque Popular 10.950.000.000 35%
Uva tanque Pedregal 13.827.000.000 11%
Uva tanque La Tablaza 17.298.000.000 74%
Uva tanque San Cristóbal 7.450.000.000 44%
Canchas de Tenis 1.969.576.965 10%
Construcción de Centro de Integración Cultural y Deportivo Florencia 2.448.402.940 40%
Construcción primera fase del edificio 3b y áreas complementarias de la Institución Universitaria
Pascual Bravo. (Obra e interventoría)
7.036.717.000 80%

71. CIUDAD ESCUELA / Obras en ejecución
Proyecto Inversión Total en pesos Avance ejecución
JVE 15 - Construcción de Cubierta en Placa Polideportiva Respin 623.353.932 15%
JVE 15 - Construcción de Cubierta en Placa Polideportiva Campo Amor 563.444.337 15%
Adecuación y Mantenimiento del Coliseo Villa del Socorro 622.377.295 40%
Centro de Integración Cultural, Social y Artístico 1.912.765.832 35%
Uva Nuevo Occidente 26.857.000.000 83%
JVE 15 - Construcción de cubierta en Placa Polideportiva el Bolo 535.524.466 95%
I.E Alfonso Upegui Orozco ETAPA II 6.159.438.925 39%
I.E. La Huerta - sede principal ETAPA II 5.092.279.861 23%
Centro de Integración Cultural, Social y Artístico 2.015.246.121 25%
Mantenimiento de la cancha de futbol La Encocada y construcción de gimnasio al aire 270.720.356 50%
Uva Tanque Orfelinato 13.404.000.000 46%
Uva San Javier 16.344.495.253 6%
Uva El Poblado Etapa I 28.500.000.000 23%
Uva Sin Fronteras (Castilla) 14.438.000.000 88%
Construcción de cubierta en el Patinódromo 2.324.070.186 70%
Construcción de cancha sintética Antonio Nariño 1.014.626.588 5%
Mova - Centro de Innovación del Maestro 35.000.000.000 22%
Ciudadela Pedro Nel Gómez 38.579.281.300 20%
Ciudadela Fraternidad 12.000.000.000 30%

72. CIUDAD ESCUELA / Algunas obras en ejecución
Unidad de Vida Articulada Nuevo
Occidente
Corregimiento San Cristóbal
(Nuevo Occidente)
Inversión: $26.857 Millones
Institución Educativa La Sierra
Comuna 8 Villa Hermosa
Inversión: $19.438 Millones
Unidad de Vida Articulada Sin
Fronteras (Castilla)
Comuna 5 Castilla
Inversión: $14.438 Millones

73. CIUDAD ESCUELA / Algunas obras en ejecución
Institución Educativa Alfonso Upegui
Orozco
Corregimiento San Cristóbal
(Nuevo Occidente)
Inversión: $6.159 Millones
MOVA- Centro de Innovación del
Maestro
Comuna 4 Aranjuez
Inversión: $35.000 Millones
UVA Tanque Orfelinato
Comuna 8 Villa Hermosa
Inversión: $13.404 Millones

74. CIUDAD ESCUELA / Algunas obras en proceso
Ciudadela Universitaria del Arte y la
Cultura
Comuna 12 La América -13 San Javier
Inversión: $128.080 Millones
Biblioteca Lusitania
Corregimiento San Cristóbal (Nuevo
Occidente)
Inversión: $6.628 Millones
UVA San Lorenzo
Comuna 10 La Candelaria
Inversión: $12.000 Millones

75. CIUDAD SOSTENIBLE

76. Tipo de intervención Cantidad de obras Inversión total
OBRA NUEVA 205 $2.847.075
AMPLIACIÓN 7 $216.891
ADECUACIÓN 16 $45.353
MANTENIMIENTO 63 $133.475
TOTAL 291 $3.242.794
Etapa proyectos Cantidad de obras Inversión total
OBRAS TERMINADAS 208 $1.544.715
OBRAS EN EJECUCIÓN 48 $986.201
OBRAS EN PROCESO 35 $ 711.878
TOTAL 291 $3.242.794
CIUDAD SOSTENIBLE
Obra física 2012-2015 por tipo de intervención
Obra física 2012-2015 por etapa de la obra
*Cifras expresadas en millones de pesos
70.45%
2.41%
5.50%
21.65%
71.48%
16.49%
12.03%

77. CIUDAD SOSTENIBLE / Algunas obras finalizadas
Construcción entre Calle 30, AV.
Ferrocarril Fase II y Estación de
Industriales de la Troncal Medellín del
sistema METROPLÚS.
Inversión: $49.731
FONVAL Paso a Desnivel de la
Transversal Superior con la Loma de
los Balsos
Inversión: $26.125 Millones
Obras del Jardín Circunvalar
Comuna:8 Villa Hermosa
Inversión: $175.000 Millones

78. CIUDAD SOSTENIBLE / Algunas obras finalizadas
Moravia Florece para la Vida
Comuna:4 Moravia
Inversión: $2.443 Millones
Tranvía de Ayacucho
Comuna: 8 Villa Hermosa,9 Buenos Aires,
10 La Candelaria
Inversión: $682.972 Millones
Ampliación de la Avenida 80 entre
Calles 77BB y 80 + Obras
Complementarias
Inversión: $12.704 Millones

79. CIUDAD SOSTENIBLE / Obras en ejecución
Proyecto Inversión Total en pesos Avance ejecución
Adecuaciones y obras menores en el Museo Casa de La Memoria 623.890.454 96%
Convenio con el AMVA para construcción de ciclorrutas Laureles 1.217.605.977 45%
Conectividad Santa Elena - Estancias 4.235.131.914 12%
Construcción y mejoramiento de Espacio Público en Proyectos Habitacionales de Medellín 2.816.049.812 90%
Circuito vial Las Mirlas 7.408.414.402 20,6%
OPV- Villa Canela (250 viviendas) 3.317.722.300 38%
La Montana Bloques 8 y 9 7.401.486.831 57%
Mirador de La Cascada 23.220.350.843 67%
Tirol III (676 viviendas) 35.739.394.862 82,82%
OPV- Santa María de Los Ángeles 833.195.200 84%
OPV- Villa María 1.858.846.200 62%
OPV- Sierra Campestre I 1.835.584.000 35%
Altos de Calasanz I 22.385.502.001 98%
Altos de Calasanz II (132 viviendas) 5.959.154.879 98,5%
Construcción del Patio Taller, Estación UdeM Fase II del Sistema Metroplús - troncal Medellín 7.607.497.182 75%
JVE-80 Malla Vial 10.000.000.000 50%
JVE -07 Mejoramiento de Vivienda 750.000.000 50%
JVE-90 Viviendas dignas de Corregimientos 2.500.000.000 5%
JVE -4 Mejoramiento de Vivienda en la Comuna 4 - Aranjuez 2.500.000.000 30%
Mejoramiento integral de vivienda en la Comuna 2- Santa Cruz 2.500.000.000 5%

80. CIUDAD SOSTENIBLE / Obras en ejecución
Proyecto
Inversión Total en
pesos
Avance ejecución
JVE 12- Mejoramiento Integral de Vivienda en La Comuna 12- La América 2.500.000.000 5%
JVE-06 obras complementarias PUI Zona Noroccidental (Boulevard del Abuelo) 2.934.327.495 24%
JVE 70 infraestructura liviana para la movilidad del Corregimiento. 1.250.000.000 98%
Mejoramiento de las condiciones Medio Ambientales del Poblado 2.500.000.000 60%
JVE-03 mejoramiento ambiental en la comuna 2.500.000.000 33,3%
Plan Andenes-Corredores de Vida 26.157.338.958 75%
FONVAL - Paso a desnivel Transversal Inferior con la Loma de los Balsos 13.536.966.966 72%
FONVAL - Prolongación doble calzada loma los Balsos hasta la Transversal Superior 18.466.372.049 60%
FONVAL - Prolongación Carrera 37a hasta La Vía Las Palmas 6.840.155.537 74%
FONVAL - Prolongación de la loma de los Parra desde la Transversal Inferior hasta la carrera 29 14.587.550.927 13%
FONVAL - Prolongación loma de los parra (av. el poblado - la s vegas) tramo 2 7.544.485.549 77%
Obras Cable Alejandro Echavarria - La Sierra 26.349.502.880 75%
Obras Cable Miraflores - El Pinal 34.241.974.982 75%
Conectividad El Salado Tramo 1 3.178.515.832 92%
Boulevard Castilla 5.126.966.414 61%
Puente Madre Laura Montoya Upegui 235.000.000.000 80%
OPV-torres Del Este 10.566.108.000 55%
OPV-villa Jesucita Manrique 1.099.062.582 56%
El Socorro (434 Viviendas) 19.503.562.548 84%
14pp2-intervencion Mejoramiento De Vivienda En La Comuna 2 - Santa Cruz. 1.000.000.000 5%

81. Ejecución de obra de la Vicealcaldía de Planeación y Gestión Territorial
Proyecto Inversión Total en pesos Avance ejecución
Ampliación acueducto media luna para abastecer La Palma y obras varias en el Corregimiento Santa
Elena
2.500.000.000 0%
Construcción acueducto y alcantarillado Llanaditas, Torre, Pacifico, Golondrinas 20.413.595.767 75%
Construcción de redes, acometidas y obras complementarias en los sectores Llanaditas, El Pacifico,
Altos de la torre y golondrinas, comuna 8
20.413.595.767 60%
Construcción sistemas sépticos en las veredas mazo y piedras blancas del corregimiento santa Elena 119.000.000 85%
Construcción del sistema de alcantarillado de agua residual domestica de la zona central del
corregimiento Santa Elena.
8.084.574.237 89%
14pp50- Construcción de sistemas de tratamiento de aguas residuales en el corregimiento de san
Sebastián de Palmitas
700.000.000 20%
14pp90- Construcción y ampliación de acueductos e instalación y mantenimiento de pozos sépticos en
el corregimiento de Santa Elena
119.000.000 80%
Jve-03 Mitigación del riesgo con infraestructura de servicios básicos 3.085.892.222 40%
Proyecto Inversión Total en pesos Avance ejecución
Intervención Integral del Centro –Carrera Bolívar 50.000.000.000 35,9%
Parques del Río Medellín (Etapa 1 – Etapa 2) 464.132.000.000 30%
Jardín Circunvalar 175.000.000.000 60%
TPM - Transporte Público de Medellín 62.612.000.000 80%
CIUDAD SOSTENIBLE / Obras en ejecución

82. CIUDAD SOSTENIBLE / Algunas obras en ejecución
Puente Madre Laura Montoya Upegui
Comuna 5 Castilla - 4 Aranjuez, Zona 1
de la Ciudad
Inversión: $235.000 Millones
Cables Alejandro Echavarría – La
Sierra y Miraflores- El Pinal
Comuna: 8 Villa Hermosa
Inversión: $60.591 Millones
Parques del Rio Medellín
Comuna: Toda La Ciudad
Inversión: $464.132 Millones

83. CIUDAD SOSTENIBLE / Algunas obras en ejecución
Prolongación De La Loma De Los Parra
desde TV Inferior Hasta Cra 29
Comuna: 14 Poblado
Inversión: $14.588 Millones
Intervención Integral del Centro
Comuna: La Candelaria
Inversión: $50.000 Millones
Barrios Sostenibles- Jardín Circunvalar
Comuna 8 Villa Hermosa
Inversión: $33.393 Millones

84. CIUDAD SOSTENIBLE / Algunas obras en proceso
Cable el Picacho
Comuna: 6 Doce de Octubre
Inversión: $158.000 Millones
Prolongación Del Cable de San
Sebastián de Palmitas
Inversión: $20.500 Millones
Prolongación de la Carrera 15
San Lucas – San Marcos de la Sierra
Inversión: $4.703Millones

85. CIUDAD SEGURA

86. Tipo de intervención Cantidad de obras Inversión total
OBRA NUEVA 36 $184.289
AMPLIACIÓN 5 $10.792
ADECUACIÓN 130 $42.335
MANTENIMIENTO 28 $2.251
TOTAL 199 $239.668
Etapa proyectos Cantidad de obras Inversión total
OBRAS TERMINADAS 172 $125.706
OBRAS EN EJECUCIÓN 20 $82.540
OBRAS EN PROCESO 7 $ 31.422
TOTAL 199 $239.668
CIUDAD SEGURA
Obra física 2012-2015 por tipo de intervención
Obra física 2012-2015 por etapa de la obra
*Cifras expresadas en millones de pesos
18.09%
2.51%
65.33%
14.07%
86.43%
10.05%
3.52%

87. CIUDAD SEGURA / Algunas obras finalizadas
Laboratorio de Criminalística para la
Regional 6 de la Policía
Comuna: 5 Castilla
Inversión: $11.211 Millones
Estación de Policía de Buenos Aires
Comuna: 9 Buenos Aires
Inversión: $7.220 Millones
Estación de Policía Villa Hermosa
Comuna: 8 Villa Hermosa
Inversión: $3.151 Millones

88. CIUDAD SEGURA / Algunas obras finalizadas
Museo Casa
de la Memoria
Comuna: 10 La Candelaria
Inversión: $15.395 Millones
Subestación de Policía AltaVista
Comuna: 70 Altavista
Inversión: $3.613 Millones
Centro de Rehabilitación Militar para el
personal lesionado, afectado y
mutilado por acción de Minas
Antipersona (MAP)
Comuna: 11 Laureles
Inversión: $1.500 Millones

89. CIUDAD SEGURA / Obras en ejecución
Proyecto Inversión Total en pesos Avance ejecución
Obras de mitigación en la comuna 1 (patio bonito calle 121 con carrera 30)
2.500.000.000
50%
Obras de mitigación en la comuna 1 (calle 121 con carrera 28) 50%
Adecuación a la estación de policía la candelaria 79.845.526 95%
Adecuación a la estación de policía meval 67.738.948 80%
Adecuación a la estación de policía doce de octubre - la esperanza 43.849.807 95%
Adecuación a la estación de policía Manrique 81.413.001 98%
Adecuación a la estación de policía San Javier 135.759.343 98%
Adecuación a la estacion de policia Santa Cruz 75.848.198 90%
Jve 01 - mitigación del riesgo 2.500.000.000 33%
Estación de Policía San Antonio de Prado 12.665.000.000 15%
Mejoramiento y Dotación Salas CIEPS 4.319.392.020 90%

90. CIUDAD SEGURA / Algunas obras en proceso
Estación de Policía San Antonio de
Prado
San Antonio de Prado
Inversión: $12.655 Millones
Centro de Atención Integral para
Víctimas (CAPIV)
Comuna: 5 Castilla
Inversión: $6.800 Millones
Estación de Policía Aranjuez
Comuna: 4 Aranjuez
Inversión: $8.000 Millones

91. CIUDAD SALUDABLE

92. Tipo de intervención Cantidad de obras Inversión total
OBRA NUEVA 20 $249.519
AMPLIACIÓN 1 $4.312
ADECUACIÓN 5 $6.271
MANTENIMIENTO 52 $2.177
TOTAL 78 $262.279
Etapa proyectos Cantidad de obras Inversión total
OBRAS TERMINADAS 65 $163.845
OBRAS EN EJECUCIÓN 5 $43.997
OBRAS EN PROCESO 8 $ 54.438
TOTAL 78 $262.279
CIUDAD SALUDABLE
Obra física 2012-2015 por tipo de intervención
Obra física 2012-2015 por etapa de la obra
*Cifras expresadas en millones de pesos
25.64%
1.28%
6.41%66.67%
83.33%
6.41%
10.26%

93. CIUDAD SALUDABLE / Algunas obras finalizadas
Centro Cultural Afrodescendiente
Comuna 10 La Candelaria
Inversión: $2.689 Millones
Unidad Hospitalaria San Cristóbal
Corregimiento San Cristóbal
Inversión: $36.812 Millones
Unidad Hospitalaria Nuevo Occidente
Corregimiento San Cristóbal
Nuevo Occidente
Inversión: $39.685 Millones

94. CIUDAD SALUDABLE / Algunas obras finalizadas
Hospital Infantil Concejo de Medellín
Comuna 4 Aranjuez
Inversión: $41.607 Millones
Centro de Salud La Cruz
Comuna 3 Manrique
Inversión: $5.282 Millones
Parque de La Vida
Comuna 10 La Candelaria
Inversión: $13.527 Millones

95. CIUDAD SALUDABLE / Obras en ejecución
Proyecto Inversión Total en pesos Avance ejecución
Servicio de Urgencias UH Doce de Octubre 4.311.780.871 41,47%
Centro integral servicios ambulatorios para la mujer y la familia 22.739.774.233 76,36%
Adecuaciones Centros de Atención La Colonia y Córdoba 700.000.000 80,00%

96. CIUDAD SALUDABLE / Obras en ejecución
Centro Integral De Servicios
Ambulatorios para La Mujer y La
Familia
Comuna: 4 Aranjuez
Inversión: $22.740 Millones
Servicio de Urgencias Unidad
Hospitalaria Doce de Octubre
Comuna: 6 Doce de Octubre
Inversión: $4.312 Millones

97. CIUDAD SALUDABLE / Obras en proceso
Hospital General del Norte
Comuna: 4 Aranjuez
Inversión: $25.000 Millones
Centro de Atención al Habitante de
Calle Adulto Mayor (Centro Día 2)
Comuna: 10 La Candelaria
Inversión: $1.000 Millones
Centro de Diagnóstico y Derivación de
Niñez
Comuna 7 Robledo
Inversión: $12.640 Millones

98. CIUDAD EMPLEO

99. Tipo de intervención Cantidad de obras Inversión total
OBRA NUEVA 6 $82.634
AMPLIACIÓN 0 $0
ADECUACIÓN 0 $0
MANTENIMIENTO 1 $1.900
TOTAL 7 $84.534
Etapa proyectos Cantidad de obras Inversión total
OBRAS TERMINADAS 2 $44.900
OBRAS EN EJECUCIÓN 3 $35.013
OBRAS EN PROCESO 2 $ 4.621
TOTAL 7 $84.534
CIUDAD EMPLEO
Obra física 2012-2015 por tipo de intervención
Obra física 2012-2015 por etapa de la obra
*Cifras expresadas en millones de pesos
85.71%
14.29%
28.57%
42.86%
28.57%

100. CIUDAD EMPLEO / Obras finalizadas
Pabellón Verde Plaza Mayor
Comuna 10 La Candelaria
Inversión: $43.000 Millones
Reparación del Sistema de Movilidad por Teleférico
San Sebastián de Palmitas
Inversión: $2.226 Millones

101. CIUDAD EMPLEO / Obras en ejecución
Proyecto Inversión Total en pesos Avance ejecución
Construcción Nueva Sede Telemedellin 30.122.584.593 86%
Jv-14 Creación de distrito creativo 1.952.227.133 11%
Jve-50 Complejo Agroindustrial 2.938.000.000 4%

102. CIUDAD EMPLEO / Obras en ejecución
Canal Parque Gabriel García Márquez:
Nueva Sede Tele Medellín
Comuna:14 Poblado
Inversión: $30.122 Millones
Creación de Distrito Creativo –
Mejoramiento del Espacio Público
Comuna: 14 El Poblado
Inversión: $2.500 Millones
Complejo Agro Industrial - Trapiche
San Sebastián de Palmitas
Inversión: $2.938 Millones

103. CIUDAD EMPLEO / Obras en proceso
Colaboratorio - Taller Público de Experimentación en el Parque Explora
Comuna: 4 Aranjuez
Inversión: $3.641 Millones

104. OBRAS PARA LA VIDA
2012-2015