GESTION TECNOLOGICA
5.4 Actividades
5.5 campos de aplicación
INTEGRANTES
ISAI JIMENEZ AGUIRRE
MIGUEL ANGEL LOPEZ BARAHONA
ERCK LOPEZ PRESENDA
JOSE ANGEL PEREZ DE LOS SANTOS
REYNA CRISTINA VAZQUEZ FUENTES
GESTIÓN TECNOLÓGICA
En la actualidad, la gestión tecnológica comprende el concepto desde
diferentes puntos de vista de la comunidad científica según la profundidad de
conocimientos acerca del tema.
Conjunto de conocimientos y actividades capaces de generar valor pr medio
de un uso tecnológico eficaz, que permite una producción y ejecución mas
efectiva.
LE GESTIÓN TECNOLÓGICA ES UN
PROCESO QUE CONDUCE:
Al desarrollo, la optimización y el uso efectivo de competencias
tecnológicas de gestión y de recursos disponibles para el
cumplimiento de la misión, objetivo, estrategias y operaciones de la
empresa.
Al desarrollo de procesos que también involucran el uso de datos,
información y conocimiento.
ACTIVIDADES DE LA GESTION
TECNOLOGICA
Seguimiento: El seguimiento en la tecnología también
puede servir como apoyo en las estrategias tanto de bajo
costo como de diferenciaron. Si un seguidor aprende de
la experiencia del líder y sus errores pueden adaptar sus
productos y servicios para satisfacer mejor las
necesidades de sus compradores.
análisis: define a la gestión tecnológica “como una
actividad organizacional que instaura tecnología
orientada a la consecución de objetivos y metas en una
empresa, e incluye aspectos a evaluar dentro del
rendimiento empresarial, a saber: calidad, efectividad,
adición de valor y competitividad”
prospectiva tecnológica: La Prospectiva Tecnológica
pretende observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la
tecnología, la economía y la sociedad con el propósito
de identificar las tecnologías emergentes que
probablemente produzcan mayores beneficios
económicos y sociales.
PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO
TECNOLÓGICO:
Una de las grandes incógnitas de la tecnología se encuentra en su
evolución, en su desarrollo, su importancia radica en la dirección en
que las tendencias de la técnica y la tecnología tomarán a futuro y la
preocupación del hombre, si ese cambio o transformación lo podrá
controlar a voluntad o simplemente tendrá que aceptarlo tal cual fuere
su desarrollo de manera autónoma. Este asunto ha presentado a lo
largo del tiempo diversas posturas para su análisis, las cuales serán
señaladas a continuación, pero no estarán agotadas, solamente servirán
de sustento para estructurar el planteamiento que se mantiene a lo
largo del trabajo.
GESTIÓN DE
PROYECTOS
La gestión de proyectos
tecnológicos es un
conjunto de acciones que
buscan planificar, delimitar
e implementar las
estrategias de IT dentro de
una organización con el
objetivo de alcanzar las
metas tecnológicas de una
forma eficiente y concreta.
ANALISIS DEL
MERCADO
Un análisis de mercado le
permite conseguir la
información necesaria: cifras
y porcentajes relevantes para
su producto, servicio o
innovación. Algunos datos de
interés son, por ejemplo: el
tamaño del mercado
(potencial), la demanda y
tendencias de mercado o la
audiencia objetivo.
INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA:
El desarrollo tecnológico en las últimas décadas se ha
venido estimulando por la creación y desempeño de
Sistemas Nacionales de Innovación – SNI, término que
aparece publicado por primera vez por (FREEMAN, 1987)
y lo define así: “…red de instituciones de los sectores
públicos y privados cuyas actividades e interacciones
inician, importan, modifican y divulgan nuevas
tecnologías”.
Desde un punto de vista geográfico, los SIN pueden
definirse de manera regional, nacional o supranacional
presumiendo una relación directa y orientación interna
del proceso de innovación con su entorno geográfico
inmediato. (Björn, Edquist, & Lundvall, 2003).
ADAPTACIÓN
TECNOLÓGICA:
La adaptación de tecnología es una operación tecnológica
mediante la cual es posible hacer cambios en un paquete
tecnológico con el fin de facilitar el logro de los objetivos
del sistema y adecuarlo a condiciones para las cuales no
fue pensado el hardware o el software. Lógicamente que
en proyectos industriales y comerciales es una labor de
ingeniería muy apreciada.
Es muy importante en la gestión o autogestión
empresarial establecer, desde el punto de vista de la
tecnología su capacidad para adaptar conocimiento
incorporado y desincorporado. Esta capacidad constituye
un factor de positivo, o como dicen por ahí, una fortaleza
para el sistema empresarial o estatal.
BENCHMAR
KING
El benchmarking es
una técnica o
metodología que
permite comparar,
analizar y evaluar el
desempeño de
procesos, bienes,
servicios o estrategias
ANÁLISIS DE
PATENTE
permite conocer no
solo el crecimiento del
país en cuanto a
solicitudes y
concesiones, sino a las
tendencias
tecnológicas, a
mercados priorizados
o de interés y
entidades pioneras en
el área.
CAMPOS DE
APLICACIÓN:
Robótica: El mundo no teme a las profecías de los años 80’s: Terminator es una
marca cultural del mundo y se aspira llegar a esos niveles de perfección. De
preferencias sin pasar por el Armagedón.
Inteligencia Artificial (IA): Como estamos lejos de Japón (donde casi son populares)
puede que los robots nos resulten lejanos. Pero ya tenemos claro que todo lo
computarizado o electrónico, finalmente, incluirá tecnologia de AI o Machine
Learning (ML).
Realidad Virtual (RV): Parte del aprendizaje humano que nos ayudará a crear
máquinas más “smart” se realizarán a partir de estas tecnologías cuyos alcances aún
son difíciles de anticipar pero cuyas contribuciones en medicina se pierden de vista.
Impresión 3D: La impresión 3D proporcionará un número interminable de productos,
incluyendo puentes, edificios, hogares e incluso automóviles y trenes.
Grajas inteligentes y Agricultura: Es curioso que en el mundo (en general) y en la
región, en particular, no haya una corriente de mayores inversiones hacia esta área.
Drones: Ya lo hemos dicho: en la medida en que dejemos de ver estos vehículos
como elementos recreativos se hará más evidente que pueden ser fundamentales en
la transformación digital de nuestro mundo.

GESTION TECNOLOGICA.pptx

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    INTEGRANTES ISAI JIMENEZ AGUIRRE MIGUELANGEL LOPEZ BARAHONA ERCK LOPEZ PRESENDA JOSE ANGEL PEREZ DE LOS SANTOS REYNA CRISTINA VAZQUEZ FUENTES
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    GESTIÓN TECNOLÓGICA En laactualidad, la gestión tecnológica comprende el concepto desde diferentes puntos de vista de la comunidad científica según la profundidad de conocimientos acerca del tema. Conjunto de conocimientos y actividades capaces de generar valor pr medio de un uso tecnológico eficaz, que permite una producción y ejecución mas efectiva.
  • 4.
    LE GESTIÓN TECNOLÓGICAES UN PROCESO QUE CONDUCE: Al desarrollo, la optimización y el uso efectivo de competencias tecnológicas de gestión y de recursos disponibles para el cumplimiento de la misión, objetivo, estrategias y operaciones de la empresa. Al desarrollo de procesos que también involucran el uso de datos, información y conocimiento.
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    ACTIVIDADES DE LAGESTION TECNOLOGICA Seguimiento: El seguimiento en la tecnología también puede servir como apoyo en las estrategias tanto de bajo costo como de diferenciaron. Si un seguidor aprende de la experiencia del líder y sus errores pueden adaptar sus productos y servicios para satisfacer mejor las necesidades de sus compradores. análisis: define a la gestión tecnológica “como una actividad organizacional que instaura tecnología orientada a la consecución de objetivos y metas en una empresa, e incluye aspectos a evaluar dentro del rendimiento empresarial, a saber: calidad, efectividad, adición de valor y competitividad” prospectiva tecnológica: La Prospectiva Tecnológica pretende observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan mayores beneficios económicos y sociales.
  • 6.
    PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO TECNOLÓGICO: Unade las grandes incógnitas de la tecnología se encuentra en su evolución, en su desarrollo, su importancia radica en la dirección en que las tendencias de la técnica y la tecnología tomarán a futuro y la preocupación del hombre, si ese cambio o transformación lo podrá controlar a voluntad o simplemente tendrá que aceptarlo tal cual fuere su desarrollo de manera autónoma. Este asunto ha presentado a lo largo del tiempo diversas posturas para su análisis, las cuales serán señaladas a continuación, pero no estarán agotadas, solamente servirán de sustento para estructurar el planteamiento que se mantiene a lo largo del trabajo.
  • 7.
    GESTIÓN DE PROYECTOS La gestiónde proyectos tecnológicos es un conjunto de acciones que buscan planificar, delimitar e implementar las estrategias de IT dentro de una organización con el objetivo de alcanzar las metas tecnológicas de una forma eficiente y concreta. ANALISIS DEL MERCADO Un análisis de mercado le permite conseguir la información necesaria: cifras y porcentajes relevantes para su producto, servicio o innovación. Algunos datos de interés son, por ejemplo: el tamaño del mercado (potencial), la demanda y tendencias de mercado o la audiencia objetivo.
  • 8.
    INNOVACIÓN TECNOLÓGICA: El desarrollo tecnológicoen las últimas décadas se ha venido estimulando por la creación y desempeño de Sistemas Nacionales de Innovación – SNI, término que aparece publicado por primera vez por (FREEMAN, 1987) y lo define así: “…red de instituciones de los sectores públicos y privados cuyas actividades e interacciones inician, importan, modifican y divulgan nuevas tecnologías”. Desde un punto de vista geográfico, los SIN pueden definirse de manera regional, nacional o supranacional presumiendo una relación directa y orientación interna del proceso de innovación con su entorno geográfico inmediato. (Björn, Edquist, & Lundvall, 2003). ADAPTACIÓN TECNOLÓGICA: La adaptación de tecnología es una operación tecnológica mediante la cual es posible hacer cambios en un paquete tecnológico con el fin de facilitar el logro de los objetivos del sistema y adecuarlo a condiciones para las cuales no fue pensado el hardware o el software. Lógicamente que en proyectos industriales y comerciales es una labor de ingeniería muy apreciada. Es muy importante en la gestión o autogestión empresarial establecer, desde el punto de vista de la tecnología su capacidad para adaptar conocimiento incorporado y desincorporado. Esta capacidad constituye un factor de positivo, o como dicen por ahí, una fortaleza para el sistema empresarial o estatal.
  • 9.
    BENCHMAR KING El benchmarking es unatécnica o metodología que permite comparar, analizar y evaluar el desempeño de procesos, bienes, servicios o estrategias ANÁLISIS DE PATENTE permite conocer no solo el crecimiento del país en cuanto a solicitudes y concesiones, sino a las tendencias tecnológicas, a mercados priorizados o de interés y entidades pioneras en el área.
  • 10.
    CAMPOS DE APLICACIÓN: Robótica: Elmundo no teme a las profecías de los años 80’s: Terminator es una marca cultural del mundo y se aspira llegar a esos niveles de perfección. De preferencias sin pasar por el Armagedón. Inteligencia Artificial (IA): Como estamos lejos de Japón (donde casi son populares) puede que los robots nos resulten lejanos. Pero ya tenemos claro que todo lo computarizado o electrónico, finalmente, incluirá tecnologia de AI o Machine Learning (ML). Realidad Virtual (RV): Parte del aprendizaje humano que nos ayudará a crear máquinas más “smart” se realizarán a partir de estas tecnologías cuyos alcances aún son difíciles de anticipar pero cuyas contribuciones en medicina se pierden de vista. Impresión 3D: La impresión 3D proporcionará un número interminable de productos, incluyendo puentes, edificios, hogares e incluso automóviles y trenes. Grajas inteligentes y Agricultura: Es curioso que en el mundo (en general) y en la región, en particular, no haya una corriente de mayores inversiones hacia esta área. Drones: Ya lo hemos dicho: en la medida en que dejemos de ver estos vehículos como elementos recreativos se hará más evidente que pueden ser fundamentales en la transformación digital de nuestro mundo.