se presentan distintos tipos de gestion de tecnologia en empresas

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
NÚCLEO OCUMARE DEL TUY
Participante:
Hernández Cynthia C.I 26.915.172
Gestión Tecnológica
Facilitadora:
Maribel Díaz

2. Gestión tecnológica:
Implica el aprovechamiento de la tecnología, en la innovación en
productos, procesos industriales, y otras áreas de la empresa; al
aplicársele una administración que permita implementarla y difundirla a
los sectores público, privado, industrial y a la sociedad en general
buscando solucionar con ese conocimiento diversos problemas de la
sociedad y del ser humano.

3. Objeto fundamental
La gestión tecnológica tiene su origen en el seno de las empresas, en donde
busca conseguir una integración adecuada entre la industria, la investigación y
la sociedad, las cuales están relacionadas por el mercado, y por tanto, se
dirigen a través de las leyes de la oferta y la demanda.
La gestión tecnológica es el
instrumento que vincula el sector
productivo y de la investigación-
desarrollo en el proceso de
innovación tecnológica, la cual
requiere preparación conceptual
y ejecutiva que permita
identificar las necesidades y
oportunidades tecnológicas.

4. Fases
En la empresa la gestión tecnológica emplea una serie de prácticas que
posibilitan el establecimiento de una estrategia que sea pertinente a su
planificación de negocios. Desarrollar un plan tecnológico requiere seguir las
siguientes acciones:
- Inventariar: Se debe tener conocimiento de las tecnologías manejadas por
la empresa, ya que se basa en la recopilación de tecnologías disponibles a
nivel mundial.
- Vigilar: implica estar al tanto de la constante actualización de las
tecnologías, y vigilar las de los competidores, también se refiere a
determinar el impacto de esa tecnología en las actividades de la empresa.

5. - Evaluar: precisar el potencial tecnológico propio, indagar e investigar
posibles estrategias innovadoras y descubrir posibles alianzas tecnológicas.
- Enriquecer: en esta etapa se trata de diseñar estrategias de investigación y
desarrollo.
1- Priorizando tecnologías emergentes, clave y periféricas.
2- Definiendo una estrategia de adquisición de equipo y tecnologías externas.
3- Estableciendo proyectos conjuntos o alianzas.
4- Financiando proyectos que sean estratégicos.
- Asimilar: Una vez realizados los pasos anteriores, es posible asimilar y
actuar en la explotación sistemática del potencial tecnológico mediante:
1- Programas de capacitación.
2- Documentación de tecnologías de la empresa.
3- Desarrollo de aplicaciones derivadas de tecnologías genéricas.
4- Gestionar de forma eficiente los recursos.

6. - Proteger: Al final, lo que queda es proteger la tecnología de la empresa a
través del establecimiento de una política de propiedad intelectual que incluya:
patentes, derechos de autor, marcas, diseños industriales y secretos.

7. Alcance
La gestión tecnológica se encuentra en una gran variedad de ámbitos,
básicamente es una necesidad del profesional saber hacer uso de las
nuevas tecnologías, tener conocimientos en actividades tales como:
- Seguimiento, análisis y prospectiva tecnológica.
- Planificación del desarrollo tecnológico.
- Diseño de estrategias de desarrollo tecnológico.
- Identificación, evaluación y selección de tecnologías.
- Adaptación e innovación tecnológica.
- Negociación, adquisición y contratación de tecnologías.
- Comercialización de tecnologías de la empresa.
- Patentamiento.
- Financiación del desarrollo tecnológico.
- Selección y capacitación de asesores y operadores tecnológicos.
- Gestión de proyectos de investigación y desarrollo.
- Suministro y evaluación de información técnica.