El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para satisfacer una necesidad de una empresa y tiene características como una duración definida, entrega de resultados de forma gradual, y productos o servicios. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, las estructuras de organización como la funcional, orientada a proyectos y matricial, y los roles involucrados en un proyecto como el director, cliente, equipo y patrocinador.