El documento describe el proceso de elección y funcionamiento del Gobierno Estudiantil de la Institución Educativa Nuestra Señora del Rosario en Villamaría. El Gobierno Estudiantil promueve la participación, liderazgo y desarrollo de competencias en los estudiantes a través de comités y actividades. El proceso incluye 6 fases: orientación, motivación, inscripción, campaña, elección y acompañamiento. Una vez elegido, el Gobierno Estudiantil se organiza en comités y junta directiva para
Presentación realizada para analizar las funciones del cuerpo docente, siguiendo la LOMCE, la LOE y buscando referentes en la película "Hoy empieza todo"
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Ce diaporama réalisé par le Programme national Internet Sans Crainte a pour objectif d'apprendre aux jeunes à paramétrer au mieux leur profil Facebook.
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Cet article propose un rapide rappel des enjeux liés aux nouveaux usages du portefeuille de compétences, à l'ère du Web 2.0. Puis il propose une évolution de la définition du e-portfolio en contexte d'usage du Web 2.0 et propose d'en décrire les principales caractéristiques et usages, sur la base des publications scientifiques récentes et des dernières études de terrains.
Synthèse proposée par Philippe-Didier GAUTHIER, contact : phd.gauthier@me.com. ePortoflio : www.phd-gauthier.net
Décembre 2009.
-Gründung 2013
-Importeur und deutscher Vertrieb von CurrentCost Produkten (Großbritannien)
-Bieten unseren Kunden neue Energiemonitoring-Technologien an, zur besseren Kontrolle des Energieverbrauch und der Energiekosten privat, sowie in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen.
-Wichtig ist uns das Verbraucher einen bewussten Umgang mit Ihren Energieverbrauch lernen und das so komfortabel wie möglich. So wird nicht nur der Geldbeutel, sondern auch die Umwelt geschont.
e-Portfolio2.0 :Quels usages du e-portfolio, en recrutement et gestion des re...Philippe-Didier GAUTHIER
Cette étude de terrain, réalisée lors de l’été 2007, s’intéresse au e-portfolio, pris comme un outil d’interface entre « salarié » et « employeur » dans le cadre global du marché du travail. Les questions qui nous préoccupent sont de savoir si, du point de vue des recruteurs et employeurs, le e-portfolio :
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serait un moyen pertinent de recherche et de prise de contact avec des candidats potentiels ? serait un moyen utile à la facilitation du processus de recrutement des candidats? serait un moyen efficace de gestion des compétences dans les organisations?
L’e-portfolio est défini ici brièvement comme un portefeuille de compétences construit par un processus réflexif sur son parcours professionnel, et publié en ligne, à des fins de mercatique de soi et de valorisation de ses compétences. Lorsque ce portefeuille est librement accessible sur Internet, les recruteurs, les responsables des ressources humaines ou les dirigeants d’entreprises peuvent donc y accéder. Mais quel usage font-ils vraiment de cet outil de communication?
Notre processus d’enquête commence par sélectionner six e-portfolios de professionnels en activité, de divers profils (ingénieurs de différentes spécialités, spécialistes de la communication ou des ressources humaines, etc.), librement publiés sur Internet, explicitement destinés à d’autres professionnels, recruteurs ou pairs, présentés sur six supports technologiques différents, valorisant les compétences issues de l’expérience de leurs auteurs, et associées à des «preuves», résultats documentés ou illustrations de performances ou de productions personnelles.
Dans un second temps, nous avons recherché sept professionnels des ressources humaines dans l’ouest de la France, reconnus par leurs pairs pour leur excellence, leur dynamisme, et leur professionnalisme. Nous avons ensuite demandé à ces sept professionnels, conseils en recrutement, directeurs des ressources humaines d’entreprises internationales, enseignant chercheur, dirigeant d’entreprise, consultant en communication, d’étudier, puis de classer les six portfolios, sur un temps limité. Puis nous les avons rencontrés, pour recueillir, au moyen d’un entretien semi-directif portant sur une trentaine de points, les raisons de ce classement. Après validation des textes de retranscription, nous opérons une analyse thématique, et hiérarchisons les thèmes issus du corpus de données. Trois grands résultats ressortent de cette analyse.
Le premier point marquant est que nos professionnels ont tous découvert pour la première fois ce qu’est, concrètement, un e-portfolio. Certes le concept ne leur est pas méconnu, mais seule une directrice des ressources humaines avait déjà été confrontée à un portefeuille de compétences, sur un support papier.
Le second point concerne leurs exigences, très précises, quant aux caractéristiques ergonomiques des e- portfolios, relatifs aux supports technologiques, à la structuration des contenus, à la charte graphique, et enfin aux caractéristiques d’interactivité.
Le troisième point concerne le positionnement des usages du e-portfolio, dans la fonction « Ressources Humaines ». Il s’agit d’une part du rôle potentiel et bien spécifique du e-portfolio dans un processus de recrutement, en complémentarité avec le Curriculum Vitae, lors de la préparation d’un entretien de sélection. D’autre part, nos professionnels interrogés soulignent avant tout l’intérêt du e-portfolio dans une démarche de gestion des compétences, notamment pour l’employabilité des salariés, le développement de leurs carrières, l’anticipation de leurs transitions professionnelles, que l’on soit ou non dans le cadre d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Au-delà de ces résultats immédiats, les auteurs de cette étude s’interrogent sur la réalité de « l’approche compétence » d
1. INSTITUCIÓN EDUCATIVA NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO TELEFONO 8741317 CON RESOLUCION DE APROBACION DE ESTUDIOSN° 5830 DEL 29 DE NOVIEMBRE DE 2009 PARA LOS NIVELES DE PREESCOLAR BASICA Y MEDIA LA FLORIDA VILLAMARIA GOBIERNO ESTUDIANTIL VILLAMARIA ABRIL DE 2010
3. EL GOBIERNOESTUDIANTIL “Es una organización de los estudiantes y para los estudiantes", que promueve desarrollos afectivos, sociales, culturales, científicos tecnológicos. Desarrolla en la comunidad educativa autonomía, liderazgo, participación; orienta hacia el desarrollo axiológico del ser, del saber y del saber hacer en contexto El Gobierno Estudiantil permite la integración de la familia, la comunidad, el sector productivo y otras autoridades regionales en el desarrollo de las actividades propuestas por los estudiantes .
6. Socio afectivas Interpersonales Intelectuales Cognitivas Organizacionales Tecnológicas Empresariales y de emprendimiento EL GOBIERNO ESTUDIANTIL DESARROLLA COMPETENCIAS
9. CON EL GOBIERNO ESTUDIANTIL SE DESARROLLAN COMPETENCIAS CIUDADANAS
10. EL GOBIERNO ESTUDIANTIL OPERA POR MEDIO DE: LOS COMITÉS. LOS INSTRUMENTOS EL TRABAJO EN EQUIPO EL DESARROLLO DE PROYECTOS LAS ACTIVIDADES DE CONJUNTO LOS COMITÉS-OPERACIONALIZACIÓNDEL GOBIERNO ESTUDIANTIL
11. Los docentes incentivan a los estudiantes y los orientan para que interioricen los conceptos de participación, democracia, libertad, civismo, derechos, liderazgo. La participación de los padres de familia y la comunidad es muy importante para establecer alianzas estratégicas. FASE 1 : ORIENTACION Y FUNDAMENTACION
12. Información, motivación a estudiantes, padres de familia y comunidad. Puede realizarse a través de: diálogos individuales, y grupales, visitas a otros centros educativos, presentación de documentos como: (videos, diapositivas, documentos de apoyo sobre Gobierno Estudiantil) Apropiación de términos: Los estudiantes aprenden a manejar los términos democráticos y los emplean con propiedad. FASE 2: MOTIVACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN
16. Inscripción de electores o votantes El formato puede contener la siguiente información: Fecha y lugar de inscripción. Nombre del jurado de votación Nombre del candidato Plan de acción, que incluya nombre de campaña, slogan, bandera, foto o caricatura. Actividades a desarrollar. Firma del candidato.
17. FASE 4 . ORGANIZACIÓNDIFUSION Y CONCIENTIZACION. Es la fase de la campaña, previa a la elección, se sugiere que dure una semana. Tiene como finalidad que los candidatos busquen el apoyo y voluntad de sus compañeros. Algunas de las actividades que se realizan son las siguientes: Visita a los compañeros en las aulas. Conformación de grupos de amigos, que colaboran en la campaña Organización de actos culturales. Mesas redondas, asambleas Día de logros
18. Momento de trascendencia para el cual: Se vinculan observadores y autoridades Se fija el día y la hora. Se dispone la mesa de honor para la junta directiva del gobierno que preside la elección, los cubículos, las mesas de votación Se entregan los tarjetones Se disponen las urnas Se nombran las comisiones escrutadoras Una vez elegidos presidente y vicepresidente; ellos eligen la o el secretario. Acto de posesión de la junta directiva. Los líderes de comité se eligen después de la posesión. FASE 5 ELECCION DEL GOBIERNO
19. FASE 6: ACOMPAÑAMIENTO Y EVALUACIÓN En el proceso de ejecución del gobierno estudiantil, tanto los directivos como los docentes de la institución, deben asesorar y acompañar tanto a la junta como al gobierno, a través del gobierno de aula, trabajo en comités, reuniones de junta directiva, apoyo y acompañamiento a planes y proyectos; apropiación de espacios para evaluación y planeación por parte de los mismos estudiantes.
20. DEL PRESIDENTE Coordinar el trabajo de los comités. Coordinar el trabajo de los ayudantes. Mantener estrecha relación con el consejo directivo de la institución. DEL VICEPRESIDENTE Colaborar con el presidente en el desarrollo de sus actividades. Reemplazar al presidente en caso de ausencia. FUNCIONES DEL GOBIERNO
21. Junta Directiva . EN PAZ Y ARMONIA SIEMPRE PUEDES CONVIVIR; CON EL GOBIERNO ESTUDIANTIL LO PUEDES VIVIR. INTITUCION EDUCATIVA Presidenta Gobierno Estudiantil 2.010 NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO
22. DE LOS AYUDANTES Orientar las actividades de conjunto. Proporcionar materiales de apoyo para las clases. Colaborar con los compañeros. Orientar a los compañeros sobre el buen manejo de los instrumentos DE LOS LIDERES Establecer las funciones del comité. Coordinar la asignación de responsabilidades. Preparar los informes mensuales. Procurar el cumplimiento de las funciones del comité. Dirigir las reuniones. FUNCIONES DEL GOBIERNO
23. El Gobierno Estudiantil, se reúne con la comisión de docentes encargada de orientar el proceso posterior a la elección para tomar decisiones relacionadas con los comités que se conformarán en la institución teniendo en cuenta los intereses y necesidades de los estudiantes. Deportes, Cruz Roja, Ecología, Danzas, Protocolo, Periodismo; son algunos de los comités que pueden conformarse COMITÉS
30. INSTRUMENTOS DEL GOBIERNO Actividades de conjunto. Mis confidencias. Autocontrol de asistencia. Buzón de sugerencias. Buzón de compromisos. Libro de concursos. Cuaderno viajero. Correo del aula. Estímulos. Mis creaciones.
32. LOS INSTRUMENTOS DEL GOBIERNO ESTUDIANTIL. ESTIMULAN EL PENSAMIENTO, LA LIBRE EXPRESIÓN, LA CREATIVIDAD. Su adecuado manejo permite el desarrollo de la autoestima, la responsabilidad, el trabajo en equipo, el liderazgo, la disciplina; permite descubrir habilidades y potencialidades, idear el presente y el futuro en el proyecto de vida de cada uno de los estudiantes.
33. LOS INVITAMOS A VIVIRLO Y DINAMIZARLO CADA VEZ COMO EDUCADORES DE HOMBRES NUEVOS QUE SOMOS TODOS.
34. AGRADECEMOS SU VISITA SUGERENCIAS Y APORTES AL GOBIERNO ESTUDIANTIL Magister Carlos Alberto Morales Giraldo Rector.