Este documento presenta 10 dinámicas grupales con sus objetivos, recursos, número de participantes, tiempo de duración, tipo de dinámica y posibles variables. Las dinámicas incluyen actividades como identificar oficios actuados, adivinar quién es el líder del grupo, formar estatuas con palabras clave, actuar mentiras y más, con el fin de fomentar valores, mejorar la comunicación y el trabajo en equipo.
Este documento resume el origen y las adaptaciones más importantes del cuento de "La Bella y la Bestia". Comienza con el mito griego de Eros y Psique como una de las primeras versiones y luego menciona cuatro versiones escritas clave desde 1550 hasta 1756, culminando con la adaptación más corta y popular de Jeanne-Marie Leprince de Beaumont. Finalmente, enumera varias películas y producciones de televisión populares que se han adaptado del cuento a lo largo de los años desde 1945 hasta la actualidad.
Este documento presenta 10 técnicas participativas para dinámicas grupales. La Técnica No1 utiliza tarjetas partidas para que los participantes se presenten entre sí. La Técnica No2 involucra a los participantes desgranando maíz mientras se presentan. La Técnica No3 usa un ovillo de lana para las presentaciones siguiendo un orden.
El cuento narra la historia de un patito que nace en el nido de una mamá pata pero que en realidad es un cisne. Debido a sus diferencias físicas, es marginado por los demás animales de la granja. Sin embargo, con el tiempo y tras pasar por dificultades, el patito se transforma en un hermoso cisne y encuentra su lugar entre los de su especie.
La historia trata de una niña llamada Momo que vive en las ruinas de un anfiteatro antiguo. Momo gana la amistad de los niños y adultos de la ciudad con su habilidad para escuchar. Sin embargo, llegan unos hombres grises que engañan a la gente para que depositen su tiempo en un banco. Momo descubre su plan y es llevada a la casa de Ninguna Parte para protegerla. Allí, el Maestro Hora le dice que debe detener a los hombres grises para devolverle el tiempo a la humanidad
Este documento resume las características clave de un cuento de hadas encontradas en La Cenicienta de Charles Perrault. Entre ellas se encuentran la presencia de lo maravilloso a través del hada madrina, el tema de la transformación de Cenicienta gracias a la ayuda del hada, los obstáculos que debe enfrentar Cenicienta, y el final feliz donde se casa con el Príncipe.
Analisis morfologico del cuento maravilloso segun vladimir proppfrancydamarisrozo
Este resumen describe el estudio morfológico de Vladimir Propp sobre los cuentos maravillosos. Propp analizó varios cuentos y encontró que a pesar de variaciones en los detalles, todos compartían las mismas 31 funciones o acciones. Propuso asignar letras del alfabeto griego y latino a cada función. También identificó siete categorías de personajes según su función en la historia. Su análisis mostró que a pesar de la variedad, los cuentos maravillosos comparten una estructura narrativa defin
Este documento presenta las actividades de un taller sobre liderazgo juvenil. La primera actividad involucra a los participantes encontrando a su pareja mediante refranes complementarios. Luego, deben presentarse en menos de un fósforo. El objetivo del taller es fortalecer las capacidades de liderazgo de los jóvenes. Otras actividades incluyen identificar valores y antivalores, y analizar diferentes estilos de liderazgo a través de sociodramas. El documento provee información sobre las cualidades de buenos líderes y líderesas.
Este documento presenta una recopilación de 456 juegos y dinámicas de integración grupal dirigidos a educadores. El objetivo es capacitar a los participantes para realizar actividades de manera positiva y efectiva. Se definen conceptos como tiempo libre, ocio y recreación, y se explican técnicas de conducción grupal y dinámicas para fomentar las relaciones humanas como "La tempestad", "Fulano se comió un pan" y "Las frutas están en la canasta".
Este documento resume el origen y las adaptaciones más importantes del cuento de "La Bella y la Bestia". Comienza con el mito griego de Eros y Psique como una de las primeras versiones y luego menciona cuatro versiones escritas clave desde 1550 hasta 1756, culminando con la adaptación más corta y popular de Jeanne-Marie Leprince de Beaumont. Finalmente, enumera varias películas y producciones de televisión populares que se han adaptado del cuento a lo largo de los años desde 1945 hasta la actualidad.
Este documento presenta 10 técnicas participativas para dinámicas grupales. La Técnica No1 utiliza tarjetas partidas para que los participantes se presenten entre sí. La Técnica No2 involucra a los participantes desgranando maíz mientras se presentan. La Técnica No3 usa un ovillo de lana para las presentaciones siguiendo un orden.
El cuento narra la historia de un patito que nace en el nido de una mamá pata pero que en realidad es un cisne. Debido a sus diferencias físicas, es marginado por los demás animales de la granja. Sin embargo, con el tiempo y tras pasar por dificultades, el patito se transforma en un hermoso cisne y encuentra su lugar entre los de su especie.
La historia trata de una niña llamada Momo que vive en las ruinas de un anfiteatro antiguo. Momo gana la amistad de los niños y adultos de la ciudad con su habilidad para escuchar. Sin embargo, llegan unos hombres grises que engañan a la gente para que depositen su tiempo en un banco. Momo descubre su plan y es llevada a la casa de Ninguna Parte para protegerla. Allí, el Maestro Hora le dice que debe detener a los hombres grises para devolverle el tiempo a la humanidad
Este documento resume las características clave de un cuento de hadas encontradas en La Cenicienta de Charles Perrault. Entre ellas se encuentran la presencia de lo maravilloso a través del hada madrina, el tema de la transformación de Cenicienta gracias a la ayuda del hada, los obstáculos que debe enfrentar Cenicienta, y el final feliz donde se casa con el Príncipe.
Analisis morfologico del cuento maravilloso segun vladimir proppfrancydamarisrozo
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DINÁMICAS DE GRUPO. EJEMPLOS DE ALGUNAS DINÁMICAS.María Pérez
Ejemplos de algunas Dinámicas de Presentación, de Confianza y Cohesión grupal, para el Contacto, para la Comunicación y para la Resolución de Conflictos
Este taller de liderazgo juvenil presenta varias actividades dirigidas a estudiantes de secundaria con el objetivo de fortalecer sus capacidades de liderazgo. La primera actividad es un juego de presentaciones en parejas usando refranes. Otras actividades exploran la autoestima, los valores para el liderazgo como la compasión y la flexibilidad, y estilos de liderazgo como el autoritario y democrático a través de dinámicas grupales y sociodramas. El taller concluye reflexionando sobre las características de un
El documento presenta una recopilación de diferentes dinámicas y juegos para facilitadores de grupos, con el objetivo de motivar y desarrollar actitudes y valores en niños, niñas y adultos. Las dinámicas están agrupadas en categorías como presentación, confianza grupal, comunicación y resolución de conflictos. Se describen varios ejemplos de dinámicas para cada categoría, con instrucciones sobre cómo llevarlas a cabo.
Este documento presenta varios tipos de dinámicas y juegos para grupos, incluyendo dinámicas de presentación, confianza grupal, contacto emocional, comunicación y resolución de conflictos. Describe brevemente algunas dinámicas específicas como "La madeja de lana" y "El naufragio" para presentaciones, y "Las velas encendidas", "El espejo" y "Sigue la historia" para confianza grupal. El objetivo es proporcionar alternativas para facilitadores para motivar a niños, ni
El documento presenta varios tipos de dinámicas y juegos para grupos, agrupados en categorías como presentación, confianza grupal, contacto emocional, comunicación y resolución de conflictos. El objetivo es apoyar a los facilitadores de grupos al ofrecer alternativas para motivar a los participantes y desarrollar actitudes y valores relacionados con la educación. Se describen brevemente algunas dinámicas específicas como la madeja de lana, el naufragio y ordenar a los participantes por edad.
Este documento presenta varios tipos de dinámicas y juegos para grupos, con el objetivo de motivar y desarrollar actitudes y valores relacionados con la educación. Se dividen las dinámicas en categorías como presentación, confianza grupal, contacto emocional, comunicación y resolución de conflictos. Se describen brevemente algunos ejemplos de dinámicas para cada categoría, como la madeja de lana para presentaciones y las velas encendidas para confianza grupal. El objetivo general es proveer alternativas para facilitadores de grup
El documento presenta varios tipos de dinámicas y juegos para grupos, agrupados en categorías como presentación, confianza grupal, contacto emocional, comunicación y resolución de conflictos. El objetivo es apoyar a los facilitadores de grupos al ofrecer alternativas para motivar a los participantes y desarrollar actitudes y valores relacionados con la educación. Se describen brevemente algunas dinámicas específicas como la madeja de lana, el naufragio y ordenar a los participantes por edad.
Este documento presenta varios tipos de dinámicas y juegos para grupos, incluyendo dinámicas de presentación, confianza grupal, contacto emocional, comunicación y resolución de conflictos. Describe brevemente algunas dinámicas específicas como "La madeja de lana" y "El naufragio" para presentaciones, y "Las velas encendidas", "El espejo" y "Sigue la historia" para confianza grupal. El objetivo general es proporcionar alternativas para facilitadores de grupos a fin de mot
El documento presenta diferentes dinámicas y juegos para grupos, agrupados en categorías como presentación, confianza grupal, contacto emocional, comunicación y resolución de conflictos. El objetivo es apoyar a los facilitadores de grupos al ofrecer alternativas para motivar a los participantes y desarrollar actitudes y valores relacionados con la educación. Se describen seis dinámicas específicas como ejemplos.
El documento presenta diferentes dinámicas y juegos para grupos, agrupados en cinó categorías: dinámicas de presentación, de confianza y cohesión grupal, para el contacto emocional, de comunicación y para la resolución de conflictos. Describe brevemente tres dinámicas de presentación y confianza grupal: "La madeja de lana", "El naufragio" y "Las velas encendidas".
El documento presenta diferentes tipos de dinámicas y juegos para facilitar el trabajo en grupos, incluyendo dinámicas de presentación, confianza grupal, contacto emocional, comunicación y resolución de conflictos. Describe brevemente algunas dinámicas como "La madeja de lana" y "El naufragio" para presentaciones, "Las velas encendidas" y "El espejo" para confianza grupal, y "Los ciegos" y "Reconocer las manos" para contacto emocional. El objetivo es proporcion
Este documento presenta varios tipos de dinámicas y juegos para grupos, incluyendo dinámicas de presentación, confianza grupal, contacto emocional, comunicación y resolución de conflictos. Describe brevemente algunas dinámicas específicas como "La madeja de lana" y "El naufragio" para presentaciones, y "Las velas encendidas", "El espejo" y "Sigue la historia" para confianza y cohesión grupal. El objetivo general es proporcionar alternativas para facilitadores de grupos
El documento presenta diferentes dinámicas y juegos para grupos, agrupados en categorías como presentación, confianza grupal, contacto emocional, comunicación y resolución de conflictos. Describe brevemente algunas dinámicas como "La madeja de lana" y "El naufragio" para presentaciones, "Las velas encendidas" y "El espejo" para confianza grupal, y "Los ciegos" y "Reconocer las manos" para contacto emocional. El objetivo es proveer alternativas para facilitadores para motivar a
El documento presenta diferentes dinámicas y juegos para grupos, agrupados en categorías como presentación, confianza grupal, contacto emocional, comunicación y resolución de conflictos. Describe brevemente algunas dinámicas como "La madeja de lana" para aprender nombres y "El naufragio" donde los participantes deben formar equipos con desconocidos. El objetivo es proveer alternativas para facilitadores para motivar a niños, jóvenes y adultos y desarrollar actitudes a través de la participación en estos jue
Este documento presenta varios tipos de dinámicas y juegos para grupos, con el objetivo de motivar y desarrollar actitudes y valores relacionados con la educación. Se dividen las dinámicas en categorías como presentación, confianza grupal, contacto emocional, comunicación y resolución de conflictos. Se describen brevemente algunos ejemplos de dinámicas para cada categoría, como la madeja de lana para presentaciones y las velas encendidas para confianza grupal. El objetivo general es proveer alternativas para facilitadores de grup
Este documento presenta varios tipos de dinámicas y juegos para grupos, agrupados por objetivos. Entre ellos se incluyen dinámicas de presentación para aprender nombres, dinámicas de confianza y cohesión grupal que involucran tareas físicas en equipo, dinámicas para contacto emocional que fomentan la expresión de sentimientos, y dinámicas de comunicación y resolución de conflictos que estimulan habilidades blandas. Se provee una descripción detallada de cinco dinámicas espec
Este documento presenta varios tipos de dinámicas y juegos para grupos, agrupados por objetivos. Entre ellos se incluyen dinámicas de presentación para aprender nombres, dinámicas de confianza y cohesión grupal que involucran tareas físicas en equipo, dinámicas para contacto emocional que fomentan la expresión de sentimientos, y dinámicas de comunicación y resolución de conflictos que estimulan habilidades sociales. Se provee una descripción detallada de algunas dinámicas espec
Este documento presenta varias dinámicas de motivación que pueden ser usadas por profesionales de recursos humanos y docentes. Describe brevemente cada dinámica, incluyendo su objetivo, los pasos involucrados y los materiales necesarios. Algunas dinámicas buscan animar el grupo, fomentar el trabajo en equipo, reflexionar sobre las motivaciones personales y aumentar la cohesión del grupo.
Este documento presenta una recopilación de 456 juegos y dinámicas de integración grupal. Comienza con una introducción sobre la importancia de las actividades recreativas en la educación. Luego, describe conceptos básicos como tiempo libre, ocio y recreación. Finalmente, detalla 15 dinámicas específicas para fomentar las relaciones humanas entre los participantes, incluyendo juegos que involucran cambiar de asientos, adivinar mensajes y encontrar parejas. El objetivo general es capacitar a educadores para realizar actividades positivas y
Este documento presenta una recopilación de 456 juegos y dinámicas de integración grupal dirigidos a educadores. El objetivo es capacitar a los participantes para realizar actividades de manera positiva y efectiva. Se incluyen conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador y la dinámica. Luego, se describen 7 dinámicas específicas para fomentar las relaciones humanas, incluyendo "La tempestad", "Fulano se comió un pan" y "Las frutas están en
Este documento habla sobre los siete sacramentos de la Iglesia Católica. Explica que los sacramentos fueron instituidos por Cristo y entregados a la Iglesia, y consisten en signos sensibles que confieren la gracia de Dios. Brevemente describe cada uno de los siete sacramentos - Bautismo, Confirmación, Eucaristía, Penitencia, Unción de los enfermos, Orden sagrada y Matrimonio - y sus elementos esenciales como la materia, la forma y el ministro. Finalmente, ofrece
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Definición de ira. Localización de la ira en el cerebro. Influencias del aprendizaje. Modificaciones y tolerancia. Trastornos comunes. Tratamiento a estas reacciones.
Este documento define la felicidad como un estado emocional positivo asociado con bienestar y satisfacción que surge al lograr metas importantes. Examina las bases neuroanatómicas y fisiológicas de la felicidad y los efectos cognitivos como mejor memoria y resolución de problemas. También analiza la risa como expresión conductual de la felicidad, sus mecanismos fisiológicos en el cerebro y efectos como reducir el estrés y aumentar el sistema inmune. Finalmente, discute el uso del humor en la terapia
Este documento resume la psicofisiología del instinto sexual. Define el instinto sexual como una tendencia hereditaria que dirige la conducta sexual humana. Explica las teorías biológicas y de Freud sobre los instintos y pulsiones. Describe los cuatro niveles de condicionamiento de la conducta sexual y distingue entre sexo y sexualidad. Finalmente, clasifica los principales trastornos sexuales como disfunciones, parafilias y trastornos de identidad sexual.
Este documento presenta información sobre el currículo en Venezuela. Explica que el currículo se organiza en subsistemas como la educación básica y la educación universitaria. También describe los elementos del currículo básico nacional como las orientaciones teóricas, organizativas y funcionales, así como las áreas académicas y los contenidos en bloques temáticos.
Este documento describe la anatomía y función del aparato circulatorio y respiratorio del cuerpo humano. Explica que el sistema cardiovascular se compone del corazón y los vasos sanguíneos, y tiene la función de transportar la sangre a los pulmones y órganos a través de dos circuitos. Asimismo, detalla que el aparato respiratorio, compuesto por la nariz, faringe, laringe, tráquea, bronquios, pulmones y diafragma, tiene la función de captar oxígeno y eliminar dióxido de carbon
Presentación del sistema cardiorespiratorioLeodany Erazo
Este documento describe la anatomía y función del aparato circulatorio y respiratorio del cuerpo humano. Explica que el sistema cardiovascular se compone del corazón y los vasos sanguíneos que transportan la sangre, y que el sistema respiratorio captura oxígeno y elimina dióxido de carbono a través de las fosas nasales, faringe, laringe, tráquea, bronquios, pulmones y diafragma. El documento también resume las funciones principales de estos sistemas como el transporte de nutrientes y desechos a través del
Este documento trata sobre los líquidos y electrolitos corporales. Explica que el agua es el componente más importante del cuerpo humano y representa alrededor del 60-65% de la masa corporal total. El agua se distribuye en dos compartimentos principales: el intracelular y el extracelular. También describe cómo medir los diferentes compartimientos de líquidos a través del uso de sustancias trazadoras y conceptos como la osmolaridad, presión osmótica y equilibrio hídrico. El objetivo es comprender la distribución
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
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1. Guía de dinámicas
LEODANY ERAZO RAMOS
Expediente: HPS-163-00002V
Sección: ED01DOV 2018-3
DICIEMBRE DE 2018
2. 1.- ¿Quién eres?
Objetivo: Identificar una variedad de oficios que ayuden a descubrir a partir
del comportamiento de los agentes sociales como son las actuaciones particulares
y, en qué medida un óptimo desempeño de los roles contribuye al mejoramiento
individual o grupal.
Recursos: salón, grupo de participantes, líder, colaborador y voluntario.
Número de participantes: entre 20 y 30
Tiempo: 15 minutos
Tipo: dinámica de desarrollo y educativa.
Variables: puede dirigirse a problemas falta de confianza, carencia de
identidad, tensión u estrés.
Desarrollo: La dinámica se desarrolla de la siguiente manera. Estando el
grupo reunido, el líder pide a un voluntario que salga del salón acompañado de un
colaborador para que los distraiga. El líder, en común acuerdo con los participantes
elige varios oficios como: chofer, pescador, carpintero, etc., con la finalidad de
representarlos o dramatizarlos solo gestualmente. Cuando el voluntario retorna al
salón, el resto de los participantes realiza el guion acordado. El voluntario debe
adivinar las ocupaciones que han sido escogidas por el grupo en la medida en que
sean actuadas.
3. 2. ¿Quién es el líder?
Objetivo: Identificar las capacidades que tiene el líder de coordinar
actividades comunitarias, en la realización de actividades que le son propias como
la asignación de tareas y la creación de una fuerza colectiva para lograr las metas.
Recursos: salón, grupo de participantes, moderador, colaborador, voluntario
y líder.
Número de participantes: entre 20 y 30.
Tiempo: 15 minutos.
Tipo: dinámica de desarrollo, educativa y cierre.
Variables: puede dirigirse a problemas falta de coordinación de actividades,
dificultad, dificultad para llegar acuerdos, ineficacia en el trabajo comunitario e
incapacidad de elegir el líder adecuado.
Desarrollo: La dinámica comienza cuando el moderador invita a los
participantes que se sienten formando un círculo. El moderador pide que una
persona voluntariamente salga del salón acompañado de un colaborador. Después
que haya salido el voluntario, el moderador explica lo que se realizará y de común
acuerdo se escoje un “lider”. El lider debe hacer una serie de acciones como
aplaudir, zapatear, saltar, etc., que luego son imitadas por todo el grupo. El
voluntario regresa al salón, se para en el centro y debe tratar de adivinar quien es
el lider que está ejecutando las acciones. El grupo no mira al lider para protejerlo.
El lider debe cambiar sus acciones a intervalos regulares sin que lo pillen. Cuando
el voluntario captura al lider se une al círculo y la persona que era el lider sale del
salón para permitir que el grupo escoja a un nuevo lider.
4. 3.- Grupo de estatuas
Objetivo: Disminuir las tensiones del grupo a fin de que mejore el clima social
y emocional.
Recursos: salón, grupo de participantes y moderador
Número de participantes: entre 20 y 30
Tiempo: 20 minutos
Tipo: dinámica de rompehielos, desarrollo y educativa.
Variables: puede orientarse a grupos con personas que tienen ansiedad o
estrés psicosocial.
Desarrollo: El moderador pide al grupo que se mueva por todo el el salón.
Al moverse deben ir soltando los brazos y relajando sus cabezas y cuellos. El
moderador debe indicar que en un momento dado el pronunciará una palabra y, al
pronunciar esa palabra los participantes formarán estatuas que describan esa
palabra. Por ejemplo el moderador dice “paz”. Todos los participantes
instantaneamente y sin hablar tienen que adoptar posiciones que demuestren lo que
para ellos significa “paz”. Se debe repetir el ejercicio varias veces.
5. 4.- Actuar una mentira
Objetivo: Reafirmar la importancia que tienen los valores como la honradez,
el respeto, la sinceridad, de manera que faciliten una relación madura y equilibrada
del entorno comunitario.
Recursos: salón, grupo de participantes y moderador.
Número de participantes: 20
Tiempo: 15 minutos
Tipo: dinámica de rompehielos y educativa.
Variables: puede orientarse a todo tipo de grupos.
Desarrollo: El moderador invita a todo el grupo a colocarse de pie formando
un círculo. El moderador incorporado dentro del círculo empieza dramatizando una
acción. La persona de su derecha debe preguntarle el nombre y este responderá,
luego, debe preguntarle ¿Qué estás haciendo? Él responde que está haciendo algo
completamente diferente. Por ejemplo, el moderador simula que está nadando y
dice “me estoy lavando el pelo”. Entonces la persona a la derecha del moderador
tiene que simular lo que el facilitador dijo que estaba haciendo (lavandose el pelo),
mientras dice que está haciendo algo totalmente diferente. Continúa alrededor del
círculo hasta que todos hayan tenido un turno.
6. 5.- ¿Qué tipo de animal?
Objetivo: fomentar valores como la empatía y generosidad para que un
colectivo social al captar lo que viven los otros pueda estar en sintonía emocional y
se consoliden buenas relaciones entre sus miembros.
Recursos: salón, grupo de participantes y moderador.
Número de participantes: número pares 20 o 30.
Tiempo: 20 minutos
Tipo: dinámica de desarrollo y educativa.
Variables: puede orientarse a grupos de adultos o parejas que tengan
síntomas de apatía, tensión o conflicto.
Desarrollo: El moderador pide a los participantes que se dividan en parejas
y formen un círculo. Se debe colocar en el círculo sillas para todas las parejas
participantes, excepto una pareja no debe tener sillas. En secreto cada pareja
decide que tipo de animal va representar. Los participantes sin sillas son los dos
elefantes, estos caminan por el círculo diciendo los nombres de diferentes animales.
Cuando adivinen correctamente, los animales que han sido nombrados que pararse
y caminar detrás de los elefantes; actuando como los animales que representan.
Esto continúa hasta que los elefantes ya no puedan adivinar más. Luego ellos dicen
“Leones” y todas las parejas corren hacia las sillas. La pareja que se queda sin silla
se convierte en elefantes en el siguiente turno. Se recomienda realizar dos o tres
turnos.
7. 6.- Me voy de viaje
Objetivo: Expresar los valores humanos para que orienten y regulen la vida
familiar o social.
Recursos: salón, grupo de participantes y moderador.
Número de participantes: 20
Tiempo: 10 minutos
Tipo: dinámica de desarrollo y educativa.
Variables: puede orientarse a familias, grupos de niños, jóvenes o de un
sector con dificultades de convivencia o carencias afectivas.
Desarrollo: El moderador invita a los participantes a sentarse en un círculo
y, empieza diciendo: “Me voy de viaje y me llevo un abrazo” y abraza a la persona
a su derecha. Entonces esa persona tiene que decir “Me voy de viaje y me llevo una
palmadita en la espalda y le da a la persona que tiene a la derecha un abrazo y una
palmadita en la espalda. Cada persona repite lo que se ha dicho y añade una nueva
acción a la lista. Continúa alrededor del círculo hasta que todos hayan tenido su
turno.
8. 7.-Toca algo azul.
Objetivo: Estimular la búsqueda de información, conocimientos, desarrollo
de habilidades, para que como grupo o colectivo puedan encontrar soluciones a los
nuevos desafíos.
Recursos: salón, un detalle, grupo de participantes y moderador.
Número de participantes: entre 15 y 20
Tiempo: 15 minutos
Tipo: dinámica de desarrollo y educativa.
Variables: puede orientarse a cualquier tipo de grupo o sector que tenga
dificultades de seguir las orientaciones del líder.
Desarrollo: El moderador pide a los participantes que se pongan de pie.
Inmediatamente les explica que se les va a pedir que encuentren algo de color azul
y que ellos tienen que ir a tocarlo. Esto puede ser una camisa azul, un bolígrafo, un
zapato u otro objeto. Continúa el juego de esa manera, indicándoles a los
participantes que encuentren algo de madera, plástico, hierro, etc. Al participante
más rápido en conseguir lo indicado se le puede dar un detalle, como: lapicero,
llavero o un dulce.
9. 8.- Ensalada de frutas
Objetivo: Concientizar sobre la necesidad de los cambios o
transformaciones que se deben dar a nivel personal y grupal para potenciar el
desarrollo de cualquier sector u organización.
Recursos: salón, grupo de participantes y moderador.
Número de participantes: entre 20
Tiempo: 15 minutos
Tipo: dinámica de desarrollo y educativa.
Variables: puede orientarse a las distintas resistencias de cambio o
mejoramiento que se da en familias, grupos o comunidades.
Desarrollo: El moderador divide a los participantes en un número igual de
tres (3) o cuatro (4) frutas, tales como: manzana, peras, naranjas, etc. Luego el
moderador invita a los participantes a sentar en sillas formando un círculo. Una
persona tiene que pararse en el centro del círculo. El moderador dice el nombre de
una fruta, por ejemplo “naranja” y, todas las naranjas tienen que cambiarse de
puesto entre ellas. La persona que esté en el centro trata de tomar uno de los
asientos cuando los otros se muevan, dejando a otra persona en el centro sin silla.
La persona que queda en el centro dice otra fruta y el juego continúa. Cuando se
dice “ensalada de frutas” todos tienen que cambiar de asientos.
10. 9.-La lucha de la cuerda.
Objetivo: Desarrollar el apoyo y la colaboración en equipo para tener
fortalezas y capacidad de enfrentar las contingencias familiares o sociales.
Recursos: Campo abierto o cancha, cuerda, grupo de participantes y
moderador.
Número de participantes: entre 10 o 20
Tiempo: 10 minutos
Tipo: dinámica de desarrollo y educativa.
Variables: puede ser usada en grupos con déficit de sinergia o dificultades
para el trabajo en equipo.
Desarrollo: El moderador indica a los participantes que se dividan en dos
equipos. Cada equipo toma un extremo de la cuerda; trazando una línea imaginaria
o real. Los equipos tienen que tirar de la cuerda para atraer al equipo contrario hacia
ellos. Vence el equipo que logre hacer que algún participante contrario toque la línea
divisoria.
11. 10.- El juego de la papa.
Objetivo: Identificar distintas acciones particulares, concretas que
contribuyen tanto al bien común de un determinado grupo o familia, como a su
equilibrio y armonía.
Recursos: salón, papa, grupo de participantes y moderador.
Número de participantes: entre 10 o 20
Tiempo: 10 minutos
Tipo: dinámica de desarrollo y educativa.
Variables: puede ser usada en familias o grupos que no reconocer los
esfuerzos o trabajos individuales de alguno de los miembros en el logro de objetivos.
Desarrollo: El moderador selecciona una papa u otro objeto; por ejemplo,
una pelota de goma pequeña o un llavero. El moderador invita a los participantes a
formar un circulo de pie con las manos detrás de sus espaldas. Una persona se
ofrece como voluntario para pararse en el centro. El moderador camina por la parte
de afuera del círculo y secretamente le coloca la papa en la mano de alguien.
Entonces la papa se pasa discretamente alrededor del círculo detrás de los
participantes. El trabajo del voluntario en el centro es estudiar las caras de las
personas y, descubrir quién tiene la papa. Cuando tenga éxito, el voluntario toma
su lugar en el círculo y el juego continúa con una persona nueva en el centro.