Hube 5101 3era

Comportamiento organizacional Columbia Centro Universitario HUBE 5101 Programa Graduado en Administración de Empresas Luis O. Cañals Berríos, Ph.D.

¿Qué implica trabajar en equipo? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

¿Qué entendemos por equipo de trabajo? ,[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

¿Qué entendemos por grupo de trabajo? ,[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Comparación entre grupos y equipos. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Tipos de grupos. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Grupo formal ,[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Grupo informal ,[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Grupo de mando ,[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Grupo de tarea ,[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Grupo de interés ,[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Grupo de amistad ,[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

¿Por qué las personas forman grupos? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 50101/CCU

Tipos de equipos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 50101/CCU

Círculos de calidad ,[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 50101/CCU

Equipo interfuncional ,[object Object],06/06/11 HUBE 50101/CCU

Equipos virtuales ,[object Object],06/06/11 HUBE 50101/CCU

Equipos de investigación y desarrollo. ,[object Object],06/06/11 HUBE 50101/CCU

Equipos autodirigidos ,[object Object],06/06/11 HUBE 50101/CCU

Factores que influyen en la efectividad del equipo. (Ivancevich, Konopaske y Metteson, 2006). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 50101/CCU

Fases que experimentan los equipos o grupos de trabajo ,[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Fases que experimentan los equipos de trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Fase de formación: Características de esta fase ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Fase tormentosa: Caraterísticas de esta fase ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Fase de normalización: Caraterísticas de esta fase ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Fase de desempeño: Características de esta fase ,[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Fase de terminación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Aspectos que influyen en las tareas de los grupos y equipos de trabajo:Fenómeno del “groupthink”. ,[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Señales del “groupthink” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Ilusión de invulnerabilidad ,[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Estereotipos compartidos ,[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Racionalización ,[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Ilusión de moralidad ,[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Autocensura ,[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Ilusión de unanimidad ,[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Presión directa ,[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Guarda mente ,[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Sugerencias para facilitar el consenso en grupos o equipos de trabajo duarnte emergencias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Sugerencias para facilitar el consenso en grupos o equipos de trabajo durante emergencias (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Sugerencias para facilitar el consenso en grupos o equipos de trabajo durante emergencias ,[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

¿Qué debemos tener en cuenta al manejar situaciones con equipos de trabajo? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

Importancia de la planificación en los equipos de trabajo. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUBE 50101/CCU 06/06/11

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