El documento describe los conceptos fundamentales del trabajo en equipo, incluyendo sus orígenes, bases, ventajas y diferencias con el trabajo en grupo. Destaca que el trabajo en equipo requiere compromiso, confianza, comunicación, coordinación y complementariedad entre sus miembros para alcanzar objetivos de manera más efectiva que de forma individual.

1. El Trabajo en Equipo
Puede hacer que alcances cosas, que individualmente ni podrías soñar

2. ¿Que es el Trabajo
en Equipo?
¿Origen?
¿Fundamento?
… la acción individual dirigida, que al tratar
de conseguir objetivos compartidos, no
pone en peligro la cooperación y con ello
robustece la cohesión del equipo de trabajo.
Se caracteriza por ser un numero reducido
de individuos con capacidades
complementarias en función a una misma
meta y con responsabilidades mutuas
compartidas.
… en la necesidad de complementariedad
para lograr objetivos difícilmente alcanzables
de manera individual
SINERGIA

3. ¿Bases para el Trabajo en Equipo?
Compromiso
Confianza
Comunicación
Coordinación
Complementariedad

4. Trabajo en Equipo Vs. Trabajo en Grupo
“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”
Michael Jordan.
EQUIPO
número reducido de
individuos dotados de
autoridad por la
organización para
establecer todas o algunas
de sus metas. Tomar
decisiones sobre la forma
de alcanzarlas, emprender
las tareas necesarias para
cumplirlas y asumir la
responsabilidad individual
y colectiva sobre los
resultados
conjunto de individuos
envueltos en
determinadas relaciones
sociales que los definen a
ellos como grupo o que
hace que los demás; así
los definan
GRUPO

5. Diferencias entre Trabajo en Equipo y Trabajo en Grupo
TRABAJO EN EQUIPO
El equipo responde en conjunto por
el trabajo realizado
TRABAJO EN GRUPO
En el grupo cada persona responde
de manera individual
Cada miembro realiza una parte
concreta del proyecto
Es necesario la coordinación,
estableciendo estándares comunes
de actuación
Sus miembros tienen una formación
similar y realizan el mismo tipo de
trabajo
Cada persona tiene una manera
particular de funcionar
“Yo hago lo que tú no puedes, y tú haces lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas”
Madre Teresa de Calcuta

6. En síntesis
“Las fortalezas están en nuestras diferencias, no en nuestras similitudes”
Stephen Covey
EQUIPO DE
TRABAJO
GRUPO DE
TRABAJO
un conjunto de
individuos que
interactúan para
lograr un resultado
particular
es un conjunto de
individuos que
cooperen para lograr
un solo resultado
general

7. Roles dentro de un equipo de Trabajo
“La unidad es la variedad, y la variedad en la unidad es la ley suprema del universo”
Isaac Newton
El critico
El que discute
El inconforme
El holgazán
El cuadriculado
El positivo
El incompetente
El sub empleado
El organizador
El gracioso
El reservado

8. El Líder
…persona que guía, influye, que lleva “la voz
cantante” dentro del equipo. Aportando y
estimulando a los miembros a conseguir las metas
en común y creando a su vez un ambiente propicio
para el trabajo. Se va a caracterizar entre otras
cualidades por su visión de futuro.
Características
Capacidad de comunicarse
Inteligencia emocional
Capacidad para establecer metas y objetivos
Facilidad en la planificación de estrategias
Conoce sus fortalezas y las de su equipo,
aprovechándolas al máximo

9. Autocrático: Posee el poder
absoluto
Tipos de Liderazgo
Burocrático: Ajustado a la
norma
Participativo: el toma la
decisión final
Natural: Formalmente no
está reconocido como tal
Carismático: Entusiasta y
energético
Laissez-faire: “dejarlo ser”
Orientado a la tarea: que se
cumpla la meta
Orientado a la persona:
organiza, brinda soporte
Transaccional: recompensa
por esfuerzo realizado
Transformacional: inspira y
ayuda a todos
“Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos” Ray Kroc.

10. Resolución de Conflictos
El conflicto es una situación
donde dos o más individuos
con intereses contrapuestos
entran en confrontación
Como
solucionarlos
Admitir los errores o equivocaciones
Tener capacidad de escuchar
Analizar a fondo el conflicto
Ser asertivo
Respetar las opiniones de los demás

11. ”Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso. Trabajar juntos es el éxito”
Henry Ford
Aspectos que destacan en el Trabajo en Equipo

12. Atributos de los integrantes de el Trabajo en Equipo
Las responsabilidades deben ser compartidas
La planificación debe apuntar a conseguir el
objetivo en común
Ser lo más efectivo posible al momento de
comunicarse
Delegar tareas en forma apropiada y
efectivamente
Mantener las metas comunes, incluso cuando en el
equipo hayan opiniones diferentes
Las actividades deben realizarse en forma
coordinada
Respetar y mantener buenas relaciones con el
equipo de trabajo

13. Condiciones que deben reunir los miembros
del Trabajo en Equipo
Ser leales consigo mismo y con los demás
Tener espíritu de autocritica (autoevaluación)
Ser responsable en el cumplimiento de las tareas
Tener optimismo, iniciativa, autodeterminación,
tenacidad, Etc. Etc.Ect.
Cualidades de perfeccionismo y superación

14. Formación de los Equipos de Trabajo
Cohesión
Designación de roles y normas en el tiempo
Establecer los canales de Comunicación
Claridad y definición de los objetivos
La interdependencia positiva
•Social
•Para la Tarea

15. Estrategias para el Trabajo en Equipo
Entregar toda la información
Generar un Clima de trabajo armónico
Plantear de forma clara los objetivos o metas
Definir los tiempos de entrega de las tareas
Minimizar los conflictos / Resolver los problemas

16. Ventajas de Trabajar en Equipo
Soluciones creativas
Aprendizaje individual
Asertividad
Rotación de roles
”Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo”
Vince Lombardi.

17. Técnicas para el fomentar el Trabajo en Equipo
Explicativas /
Interrogativas
Mesa redonda
Foros o Chat
Estudios de
casos
Seminarios
…incentivar a las personas para que se expresen libremente y sin limitantes,
mejorando sus habilidades de comunicación, de análisis y de coordinación.

18. Las siete C del Trabajo en Equipo
Compromiso

19. Video de los gansos