3. ● Aquí está una respuesta que he obtenido con Microsoft Copilot, el primer
motor de respuestas con tecnología de inteligencia artificial del mundo.
Seleccione esta opción para ver la respuesta completa o pruébela usted
mismo. https://sl.bing.net/e3kMIodQgMu
5. Introducción
El análisis PESTEL es una de las herramientas más eficaces para desarrollar la
planificación empresarial de cualquier organización. Al igual que el análisis FODA, su
nombre se debe a un acróstico que nos ayudará a distinguir cada uno de los elementos que
lo componen.
En el caso del análisis PESTEL se refiere a factores Políticos, Económicos, Sociales,
Tecnológicos, Ecológicos y Legales. Es por eso que hemos desarrollado esta plantilla, que
te será de gran utilidad para determinar cómo afectan estos elementos a tu negocio.
Tan solo debes identificar la manera en que opera cada uno de estos factores en las
diapositivas que hemos diseñado para ti.
Comencemos.
6. 1. Políticos
Estos factores provienen de las normas y regulaciones de cada país, por lo que debes
establecer cuidadosamente los aspectos políticos que puedan incidir en tu negocio.
[Marca las leyes y acuerdos que afecten el desarrollo de tu negocio.]
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Análisis PESTEL: qué es, cómo se hace y ejemplos útiles
7. 2. Económicos
Son los cambios tanto nacionales como internacionales que tienen una incidencia en la
industria a la que pertenece tu organización. Por ejemplo, crisis, devaluaciones o políticas
monetarias.
[Describe el entorno económico que puede afectar a tu organización.]
8. 3. Sociales
Los factores socioculturales te ayudarán a identificar las características de tu público
objetivo. Recuerda que tienes que pensar en elementos como la demografía, el estilo de
vida y los hábitos de consumo de tu audiencia.
[Enumera los distintos factores socioculturales de tu público objetivo.]
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Factores críticos de éxito: definición y ejemplos
9. 4. Tecnológicos
Son los avances producto de la tecnología, con los que obtendrás un beneficio directo para
tu empresa. Por lo que debes estar atento a las últimas tendencias que marquen las
innovaciones en este campo.
[Menciona los factores tecnológicos y digitales que pueden aumentar tu productividad.]
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Análisis PESTEL: qué es, cómo se hace y ejemplos útiles
10. 5. Ecológicos
Es el impacto de la marca de la empresa en la ecología. Esta relación es importante, pues
es uno de los criterios que el cliente utiliza para tomar su decisión de compra final. En este
sentido, el cambio climático, la cultura de reciclaje y las políticas ambientales son clave para
entender este punto.
[Detalla los factores ecológicos con los que se vincula tu empresa.]
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11. 6. Legales
Son las normatividades jurídicas relacionadas con el sector al cual pertenece tu negocio.
Así que no dejes de contemplar las normas y leyes de acuerdo con la legislación del país
donde tu negocio lleve a cabo sus actividades.
[Señala las leyes, reglas, normas y códigos que impactan en tu organización.]
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12. Análisis PESTEL
Políticos
● Cambios de gobierno
● Normativas antimonopolios
● Acuerdos internacionales
● Cambios en las legislaciones
● Movimientos políticos
● Estabilidad del gobierno
Económicos
● Políticas monetarias
● Tasas de empleo
● Crecimiento económico
● Producto Interno Bruto (PIB)
● Regulaciones bancarias
● Impuestos
Socioculturales
● Demografía
● Estilo de vida
● Hábitos y tendencias
● Nivel educativo o de ingresos
● Nivel cultural
● Factores religiosos y creencias
Tecnológicos
● Inteligencia artificial
● Machine learning
● Programmatic
● Software en la nube
● CRM o ERP
Ecológicos
● Cambio climático
● Cultura del reciclaje
● Políticas medioambientales
● Riesgos naturales
Legales
● Derechos de autor
● Propiedad intelectual
● Licencias y certificaciones
● Reglas sanitarias
● Seguridad laboral
● Salarios
