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REALIDAD NACIONAL Y GEOPOLITICA
DR. MANOLO GERMAN CRUZ ORDOÑEZ
CADENA SIGCHA LUIS FERNANDO
NRC:8636
La utilización del análisis PESTEL nos
ayuda a entender y mejorar, identificando
los factores del entorno general.
Es una herramienta básica para poder
definir estratégicamente el camino que
deben tomar hoy nuestros negocios y
proyectos.
Un análisis PEST, también conocido como
PESTEL, sirve para identificar los factores
externos del negocio que pueden influir en
su desarrollo.
Con factores externos nos referimos a
condiciones políticas, económicas, sociales y
tecnológicas que pueden afectar a una
empresa. Justamente es de ahí que proviene
su nombre, de las siglas de estas variables.
Los factores políticos que deben ser
considerados es la posición de los líderes del
gobierno ante determinadas actitudes.
Un ejemplo claro en este aspecto son los
impuestos que pueden existir para determinados
productos. Cada gobierno puede hacer algunas
alteraciones de acuerdo a su posición ante
determinados productos.
En el aspecto económico debemos
considerar la situación económica por
la que se atraviesa.
Factores importantes para considerar
pueden ser la tasa de desempleo, la
estabilidad o crecimiento económico,
la tasa de intereses, la inflación, etc.
Tenemos que hacer un análisis de la situación de
nuestro público objetivo, o buyer persona, para
entender su relación real con nuestro producto.
Es importante hacer un análisis de lo que los
consumidores valorizan.
Mientras para la empresa los avances tecnológicos pueden
ayudar trayendo una producción más rápida y de calidad,
para el consumidor también es más fácil tener acceso a
algunos productos o servicios.
La tecnología evoluciona cada vez más rápido y difícilmente
las empresas acompañan este desarrollo.
Muchos negocios no conocen todos los recursos que tienen
a disposición y cómo ellos pueden ayudar la producción.
El Análisis PESTEL se basa en la descripción
del entorno de la empresa mediante la
consideración de los elementos: Políticos,
Económicos, Socio-cultural, Tecnológicos,
Ambientales y Legales.
Toma en cuenta, que no es más que un
instrumento para el análisis estratégico del
entorno global económico en donde se
desarrolla la empresa.
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El Análisis PESTEL en un principio fue conocido como PEST por la abreviatura de los factores que la
componen, como lo son: Políticos, Económicos, Socio-cultural y Tecnológicos.
Sin embargo, ha medida que se fue reajustando y adaptando el entorno y al mundo de hoy, se modificó a
PESTEL: Políticos, Económicos, Socio-cultural, Tecnológicos, Ecológico y Legal.
A continuación, te dejo la explicación de cada uno de ellos.
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  • 1. REALIDAD NACIONAL Y GEOPOLITICA DR. MANOLO GERMAN CRUZ ORDOÑEZ CADENA SIGCHA LUIS FERNANDO NRC:8636
  • 2.
  • 3. La utilización del análisis PESTEL nos ayuda a entender y mejorar, identificando los factores del entorno general. Es una herramienta básica para poder definir estratégicamente el camino que deben tomar hoy nuestros negocios y proyectos.
  • 4. Un análisis PEST, también conocido como PESTEL, sirve para identificar los factores externos del negocio que pueden influir en su desarrollo. Con factores externos nos referimos a condiciones políticas, económicas, sociales y tecnológicas que pueden afectar a una empresa. Justamente es de ahí que proviene su nombre, de las siglas de estas variables.
  • 5. Los factores políticos que deben ser considerados es la posición de los líderes del gobierno ante determinadas actitudes. Un ejemplo claro en este aspecto son los impuestos que pueden existir para determinados productos. Cada gobierno puede hacer algunas alteraciones de acuerdo a su posición ante determinados productos. En el aspecto económico debemos considerar la situación económica por la que se atraviesa. Factores importantes para considerar pueden ser la tasa de desempleo, la estabilidad o crecimiento económico, la tasa de intereses, la inflación, etc.
  • 6. Tenemos que hacer un análisis de la situación de nuestro público objetivo, o buyer persona, para entender su relación real con nuestro producto. Es importante hacer un análisis de lo que los consumidores valorizan. Mientras para la empresa los avances tecnológicos pueden ayudar trayendo una producción más rápida y de calidad, para el consumidor también es más fácil tener acceso a algunos productos o servicios. La tecnología evoluciona cada vez más rápido y difícilmente las empresas acompañan este desarrollo. Muchos negocios no conocen todos los recursos que tienen a disposición y cómo ellos pueden ayudar la producción.
  • 7.
  • 8. El Análisis PESTEL se basa en la descripción del entorno de la empresa mediante la consideración de los elementos: Políticos, Económicos, Socio-cultural, Tecnológicos, Ambientales y Legales. Toma en cuenta, que no es más que un instrumento para el análisis estratégico del entorno global económico en donde se desarrolla la empresa.
  • 9. • El Análisis PESTEL en un principio fue conocido como PEST por la abreviatura de los factores que la componen, como lo son: Políticos, Económicos, Socio-cultural y Tecnológicos. Sin embargo, ha medida que se fue reajustando y adaptando el entorno y al mundo de hoy, se modificó a PESTEL: Políticos, Económicos, Socio-cultural, Tecnológicos, Ecológico y Legal. A continuación, te dejo la explicación de cada uno de ellos.
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