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- 1. MADE WITH ANÁLISIS PESTEL Fecha presentación XX/XX/XX TÍTULO DEL PROYECTO TU LOGO AQUÍ
- 2. MADE WITH 1. Introducción a la herramienta 2. Presentación breve del proyecto a analizar 3. Análisis factores PESTEL a) Factores políticos b) Factores económicos: c) Factores sociales d) Factores tecnológicos e) Factores ecológicos f) Factores legales 4. Conclusión y priorización 5. Plan de acciones ÍNDICE DE LA PRESENTACIÓN ANÁLISIS DAFO
- 3. MADE WITH El análisis PESTEL (o PESTLE) es un instrumento de planificación estratégica que permite definir el contexto de una empresa o de un proyecto. La herramienta nos invita a analizar los factores externos que pueden tener impacto a nivel político, económico, social, tecnológico, ambiental y jurídico. El resultado del análisis PESTEL servirá para identificar amenazas y las oportunidades potenciales que después se utilizarán para completar un análisis DAFO. INTRODUCCIÓN A LA HERRAMIENTA ANÁLISIS PESTEL DINÁMICA: Sigue los pasos de la presentación y completa los pasos en equipo o individualmente. A veces puedes pedir a los participantes que completen el PESTEL individualmente y posteriormente en una reunión en equipo se pone en común los aspectos más destacado. Tiempo aproximado para realizar un PESTEL en equipo: 180’ OUTPUT: Análisis de la situación de entorno de tu empresa, de un proyecto concreto o de una línea de producto. A partir del análisis PESTEL podrás generar un plan estratégico para corregir las amenazas y aprovechar las oportunidades. Este tipo de análisis es ideal para realizar posteriormente un DAFO. Político Económico Social Tecnológico Ecológico Legal PESTEL
- 4. MADE WITH Describe aquí el contexto de la empresa o del proyecto para la realización del análisis PESTEL. Ponte en la piel de los participantes y facilita la información necesaria para poner en practica la técnica. Explica el objetivo que se persigue con la realización del análisis y los próximos pasos que se van a realizar. En caso de realizar el análisis en equipo es recomendable compartir los resultados del análisis con los participantes. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO ANÁLISIS DAFO ANÁLISIS PESTEL
- 7. MADE WITH DEBILIDADES WEAKNESSES Factores políticos Los factores políticos tienen que ver con la vida política a todos los niveles (local, regional, nacional e internacional) que pueda afectar a la actividad de tu empresa en el futuro. Identifica que factores pueden afectar a la actividad y desarrollar el impacto que pueden generar. • Cambio de gobierno: estabilidad o inestabilidad. • Iniciativas gubernamentales a favor de las empresas. • Política de subvenciones. • Política fiscal. • Cambios en acuerdos internacionales. • … Nº FACTORES POLÍTICOS Enumerar los factores y describir sintéticamente las amenazas / oportunidades para la empresa o del proyecto. Intenta que sean claramente comprensibles para cualquier persona que lo pueda leer. AMENAZAS OPORTUNIDADES 1 2 3 4 5 ANÁLISIS PESTEL POLÍTICO
- 9. MADE WITH DEBILIDADES WEAKNESSES Factores económicos: Los factores económicos son aquellas cuestiones económicas actuales o futuras que pueden afectar en la ejecución de la estrategia de tu empresa. Identifica que factores pueden afectar a la actividad y desarrollar el impacto que pueden generar. • Cambio de ciclo económico: crisis o bonanza económica. • Política económica del gobierno. • Cambios en normativa fiscal. • La inflación. • La tasa de empleo. • Los tipos de interés. • Los tipos de cambio. • Fuentes de financiación. • … ANÁLISIS PESTEL ECONÓMICO Nº FACTORES ECONÓMICOS Enumerar los factores y describir sintéticamente las amenazas / oportunidades para la empresa o del proyecto. Intenta que sean claramente comprensibles para cualquier persona que lo pueda leer. AMENAZAS OPORTUNIDADES 1 2 3 4 5
- 11. MADE WITH DEBILIDADES WEAKNESSES Factores sociales Los factores socio-culturales son aquellos elementos de la sociedad que pueden afectar a tu empresa o proyecto. Es importante prestar atención a las tendencias de la sociedad actual y ver cómo estas van cambiando. Identifica que factores pueden afectar a la actividad y desarrollar el impacto que pueden generar. • Edad de la población. • Estructura familiar. • Patrones culturales. • Movimientos geográficos de la población. • Nivel formativo. • Nivel de ingresos. • Cambio en hábitos de consumo o modas. • Conciencia por la salud. • … ANÁLISIS PESTEL SOCIAL Nº FACTORES SOCIO CULTURALES Enumerar los factores y describir sintéticamente las amenazas / oportunidades para la empresa o del proyecto. Intenta que sean claramente comprensibles para cualquier persona que lo pueda leer. AMENAZAS OPORTUNIDADES 1 2 3 4 5
- 13. MADE WITH DEBILIDADES WEAKNESSES Factores tecnológicos Los factores tecnológicos son decisivos debido a los nuevos avances y a la velocidad de mejora exponencial. Hay que valorar como las tendencias tecnologías van a cambiar nuestro futuro inmediato, el sector de actividad y la empresa o proyecto. Identifica que factores pueden afectar a la actividad y desarrollar el impacto que pueden generar. • Aparición de las nuevas tecnologías • Velocidad de las innovaciones. • Inversiones en I+D. • Coste de acceso a las nuevas tecnologías. • Nuevas formas de producción. • Nuevas formas de distribución. • Nuevas formas de comercialización • … ANÁLISIS PESTEL TECNOLÓGICO Nº FACTORES TECNOLÓGICOS Enumerar los factores y describir sintéticamente las amenazas / oportunidades para la empresa o del proyecto. Intenta que sean claramente comprensibles para cualquier persona que lo pueda leer. AMENAZAS OPORTUNIDADES 1 2 3 4 5
- 15. MADE WITH DEBILIDADES WEAKNESSES Factores ecológicos Los factores ecológicos son aquellos que guardan relación directa o indirecta con el medioambiente. A priori no afectan a todos los sectores, pero no debes de olvidarte de ellos. Existen cambios normativos, de conciencia social, de tendencias, etc que pueden afectarte a medio plazo a tu empresa. Identifica que factores pueden afectar a la actividad y desarrollar el impacto que pueden generar. • Cambio climático. • Escasez de materias primas. • Aumento de la contaminación. • Leyes de protección medioambiental. • Regulación sobre el consumo de energía. • Conciencia social ecológica. • … ANÁLISIS PESTEL ECOLOGICO Nº FACTORES ECOLÓGICOS Y MEDIOAMBIENTALES Enumerar los factores y describir sintéticamente las amenazas / oportunidades para la empresa o del proyecto. Intenta que sean claramente comprensibles para cualquier persona que lo pueda leer. AMENAZAS OPORTUNIDADES 1 2 3 4 5
- 17. MADE WITH DEBILIDADES WEAKNESSES Factores legales Los factores legales son todos aquellos relacionados con la obligación de cumplir las leyes establecidas. Es necesario conocer la legislación y los cambios en la normativa relacionada con tu empresa o proyecto que puedan afectar tanto de forma directa como indirecta. Identifica que factores pueden afectar a la actividad y desarrollar el impacto que pueden generar. • Leyes sobre empleo. • Leyes de la propiedad intelectual. • Leyes de salud y seguridad laboral. • Leyes de protección medioambiental. • Leyes de protección consumidor. • Leyes de protección antidiscriminación. • Leyes anti-monopolio. • Leyes sobre sectores regulados. • Regulación sobre consumo de energía. • … ANÁLISIS PESTEL LEGAL Nº FACTORES LEGALES Enumerar los factores y describir sintéticamente las amenazas / oportunidades para la empresa o del proyecto. Intenta que sean claramente comprensibles para cualquier persona que lo pueda leer. AMENAZAS OPORTUNIDADES 1 2 3 4 5
- 18. MADE WITH ANÁLISIS PESTEL ASPECTOS PRIORITARIOS P E S T E L
- 19. MADE WITH ANÁLISIS PESTEL ASPECTOS PRIORITARIOS Nº ÁMBITO PESTEL ASPECTOS PRIORTARIOS 1 P (POLÍTICO) 2 E (ECONOMICO) 3 S (SOCIAL) 4 … 5 … 6 … 7 … Seleccionar los aspectos prioritarios del análisis PESTEL. Identifica aquellos aspectos que tienen o pueden tener un mayor impacto para la empresa o para el proyecto. Pensar en aspectos sobre los que deseamos actuar. Puedes utilizar criterios para valorar y seleccionar los aspectos prioritarios identificado en el PESTEL. Ejemplos de criterios de valoración: impacto económico (positivo o negativo), factibilidad técnica (posibilidad de corregir o de aprovechar), plazo temporal, etc. Factores Políticos Factores Económicos Factores Sociales Factores Tecnológicos Factores Ecológicos Factores Legales
- 20. MADE WITH PLAN DE ACCIONES P E S T E L ANÁLISIS PESTEL
- 21. MADE WITH ANÁLISIS PESTEL PLAN DE ACCIONES Definir las acciones a realizar para cada aspecto seleccionado. Transformar los aspectos identificados en acción para mejorar y potenciar la empresa o el proyecto analizado. Nº ÁMBITO PESTEL ASPECTOS PRIORTARIOS ACCIÓN/ES 1 P Titulo o pequeña descripción del aspecto prioritarios Definir las acciones necesarias para corregir una debilidad identificada o para potenciar una fortaleza. Las acciones para aprovechar una oportunidad o para protegerse de una amenaza. 2 … … … 3 … 4 … 5 …
- 22. MADE WITH TU LOGO AQUI ¡Muchas gracias! www.tumarca.com hola@tumarca.com
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