Este documento describe un proyecto de creación de una "Eco-Casa" para promover el reciclaje entre los clientes de una casa de alimentos y hospedaje operada por la Comunidad Religiosa Hijas de la Caridad de San Vicente de Paúl. El proyecto surgió de problemas previos con el reciclaje y buscaba educar a los clientes sobre la importancia de cuidar el medio ambiente. El equipo administrativo, operativo y las hermanas de la comunidad diseñaron y construyeron la Eco-Casa para ofrecer un

1. CREATIVIDAD EMPRESARIAL
ALEXANDER TOBAR RODRIGUEZ
JUAN PABLO GARCIA LIZARAZO
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN
VIRTUAL
2015

2. IDEA CREATIVIDA Y NOVEDOSA
Trabajo en la Comunidad
Religiosa Hijas de la Caridad de
San Vicente de Paúl, en donde
una de sus casas locales donde
trabajo, se dedica a la prestación
del servicio de alimentación y
hospedaje. En esta casa hemos
tenido siempre problemas con el
tema del reciclaje ya que muchos
de nuestros clientes son
estudiantes de primaria y secunda-
ria y por lo general no les han inculcado en las escuelas y hogares el sentido
de pertenencia en cuanto ayudar al medio ambiente.
Es por ello que con el grupo administrativo, operativo y Hermanas de la
Comunidad nos tomamos la tarea de crear, diseñar y fomentar un medio
educativo que nos ayude a educar a todos nuestros clientes; aportando así un
granito de arena al medio ambiente en que vivimos.

3. Es por ello que decidimos entre todos crear espacios educativos dentro y
fuera de la casa alusivos al reciclaje. Así fue que nuestra idea creativa y
Novedosa más importante fue la construcción de la ECO – CASA.
A continuación se muestra la construcción.

5. Evaluación de la idea creativa
en cuanto a:
Originalidad: Esta idea surgió debido al problema
que se tenia en la empresa por el tema del NO
reciclar. Es por ello que se realizo una lluvias de ideas en donde unas
resaltaban más que otras y en consenso se tomo la decisión de la
construcción de la Eco –Casa arriesgándonos a crear cosas diferentes
y que no se tenían en la empresa. Si hay alguna Eco-Casa parecida o
similar a esta, se puede diferenciar la nuestra a las otras por el
diseño.
Flexibilidad: Teniendo en cuenta los diferentes aportes que se
tuvieron en la lluvia de ideas la mayoría de los colaboradores
estuvimos abierto al cambio y no a lo tradicional; es decir a lo
diferente. No podemos encerrarnos en determinados rasgos,
modelos o tendencias .
Autonomía: Todo el equipo que estaba trabajando sobre este
proyecto creativo empresarial, contábamos con el poder de decisión,
teniendo en cuenta que solamente no podíamos salirnos de un
presupuesto para la realización del proyecto.

6. Determine los factores de orden personal que
favorecieron o dificultaron el proceso creativo.
FACTORES DE ORDEN GERENCIAL
Tipo de empresa Comunidad Religiosa, prestadora de servicios de alimentos y hospedaje
Tipo de liderazgo
Existen dos personas encargadas de la empresa, la Hermana directora y
el administrador, ambas personas son líderes y cuentan con un carisma y una
buena energía que permiten una excelente conexión con los demás colaboradores
y usuarios de la casa.
Políticas
A parte de las funciones y políticas para la cual fue contratado el personal
colaborador para determinado oficio, siempre que se va a realizar un nuevo
proyecto creativo se hace participe a todas las personas que en ella
quieran trabajar informando las políticas de "como" será el procedimiento
para el proyecto.
Clima laboral
Es excelente, ya que al trabajar en una comunidad religiosa, las hermanas
se preocupan por el bienestar de todos nosotros, lo que beneficia a la empresa a
que las personas colaboren en todo lo que se necesite.
Autonomía
Existe una Hermana directora y un administrador, pero para el tema de
realizar un proyecto todos tenemos voz y voto para dar los aportes y en
conceso se toman las decisiones que sean mejor para la comunidad.
Flexibilidad
Toda la que se pueda siempre y cuando sea favorable para lo que se
este realizando, bajo la supervisión.
Control
Cuando se realiza un proyecto creativo se planifica que se va hacer, como los
vamos hacer, etc., y un cronograma con el fin de llevar un control de todo lo que
se va a realizar con el personal y poder distribuir los tiempos.
Actitud Siempre se maneja una actitud positiva.
compromiso gerencial Total
Incentivos
Muchos: Capacitamos al personal, buena remuneración, Retiros espirituales,
Celebración de los cumpleaños, detalles, etc.

7. Determine los factores de orden personal que
favorecieron o dificultaron el proceso creativo
Destreza en el campo del conocimiento: Contamos con un
equipo de colaboradores que algunos terminaron la primaria, la
secundaria, un técnico, un profesional, etc. Pero lo más importante
de todo que a pesar de no contar con un arquitecto pudimos diseñar
nuestra Eco-Casa con todos los aportes y conocimiento de cada uno
de ellos basados en su experiencia e investigación.
Habilidad creativa: En este ítem reunimos todas las estrategias y
aportes que se dieron en la lluvia de ideas para poder realizar el
proyecto.
Motivación para la tarea: Siempre mantenemos estimulados a los
colaboradores con la motivación extrínseca ya que por lo general
ellos internamente desarrollan la intrínseca ya sea por superación
persona, por resaltar entre otros compañeros, etc.