2. Un recorrido hacia nuestro interior
habilita conocimiento y competencias específicas
para liderar los desafíos actuales
y alinear la organización a los Objetivos de Desarrollo Sostenible
3. LIDERANDO LA SOSTENIBILIDAD es un programa intensivo de corta duración diseñado por
Mirada Sostenible con el propósito de acompañar personas que hoy se encuentran
impulsando proyectos e iniciativas de sostenibilidad dentro de organizaciones.
A lo largo del programa los participantes realizan una experiencia de aprendizaje práctico y
colaborativo abordando situaciones reales de su día a día en la organización.
Modalidad
On Line
De 10:30 a 13:00 hs
argentina
A quien esta dirigido
Primer semana de
octubre
Frecuencia semanal
5 miercoles
4. Nuestro entorno -y los desafíos a los que nos enfrentamos- son cada vez más complejos, y eso
requiere aumentar las capacidades de liderazgo cada uno de nosotros.
Liderar la gestión sostenible implica movernos con otras personas en direcciones coincidentes.
Esta forma de moverse, dirigir, tomar decisiones y sostener vínculos es un factor clave al momento
de generar resultados y valor a la organización.
Liderar dentro de una organización tiene impacto directo sobre su cultura. El poder mantener los
valores vivos y reflejados en acciones y formas de accionar se transforma en uno de los principales
activos culturales de la organización.
Las razones para formarse en Liderazgo y Sostenibilidad
5. Persona
Equipo
Organización
LA PERSONA:
Conectando con mi
visión, talento y estilo
de liderazgo
EL EQUIPO:
Aprender a moverse
con otras personas
LA ORGANIZACIÓN:
Co-crear e innovar
Abordamos 4 dimensiones, para un
recorrido de lo personal a lo colectivo y
organizacional ayudando a identificar las
competencias necesarias para cada
dimensión de trabajo.
Aprenderás sobre los principios de la
sostenibilidad y cómo aplicarlos a tu
organización, conociendo las últimas
tendencias en gestión sostenible a nivel
global.
La experiencia que ofrecemos
EL SISTEMA
Trabajar para impactar
6. Autoconocimiento para la
transformación
¿Que lideramos cuando lideramos
desde la sostenibilidad?
Moverse con otras personas
¿Cómo construyo y muevo
equipos transversales?
Crear valor
compartido
¿Cómo se relacionan liderazgo,
innovación y sostenibilidad?
PERSONA
Nos enfocamos en:
Objetivos de Desarrollo
Sostenible. Agenda 2030.
Relación entre liderazgo y
sostenibilidad
Estilos de liderazgo, valores y
visión personal/organizacional.
Desafíos individuales
Nos enfocamos en:
Materialidad y estrategia en
sostenibilidad.
Mapa de actores y roles del
cambio, ofertas y pedidos
Comunicación para la acción
Escucha profunda
Colaboración y diversidad
EQUIPO
Nos enfocamos en:
Creatividad
Prototipado
Diseño basado en las personas
Negociación y colaboración
Mirada del recorrido, mirada a
futuro y compromisos de
liderazgo presente
ORGANIZACIÓN
7. Sesiones individuales
Para poner en palabras la propia experiencia
Explorar en profundidad los cambios que se desean impulsar
Tomar acción
Encuentros grupales
Para conocer marcos conceptuales de gestión en sostenibilidad
Intercambiar prácticas reales de aplicación
Poner en práctica competencias necesarias
La metodología
Actividades asícronas
Para preparar los conocimientos
Consolidar los aprendizajes
METODOLOGIA DE
APRENDIZAJE
ENTRE PARES
Los encuentros
grupales nutren y
entrenan el Saber-
Saber Hacer.
Aprovecha la
experiencia y el
conocimiento
reunido con líderes
de áreas, proyectos
o iniciativas de
sostenibilidad en
distintas
organizaciones con
impacto en
Latinoamérica.
8. Sesión 1:1
Sesión 1:1
Paradigma de la sostenibilidad hoy
¿Cómo podemos explorar y comprender las experiencias humanas?
Materialidad y estrategia de sostenibilidad / ODS y la agenda 2030.
¿Cómo construir mi visión y ponerla en acción?
Conociendo mi ESTILO PERSONAL
Relación entre liderazgo y sustentabilidad
¿Qué lideramos cuando lideramos desde la sostenibilidad?
Entrenando mi ESCUCHA PROFUNDA
Sesión 1:1
Mapa de actores y roles del cambio ¿Qué es y cómo entrenar la escucha profunda?
¿Qué hay por debajo de nuestras conversaciones?
Colaboraciòn y diversidad
¿Cómo construyo mi DREAM TEAM?
Marcos para la innovación.
¿Cómo se relacionan liderazgo y creatividad?
Liderazgo y
sostenibilidad
Innovación y
creatividadales
Equipos
transversales
Los contenidos y momentos del programa
9. Total de horas en aula: 12,5 h.
5 encuentros de 2,5 horas semanalmente permiten mantener el ritmo de
aprendizaje y tener tiempo para la práctica.
Los encuentros grupales son espacios donde compartimos insumos conceptuales,
bibliografía y nos enriquecemos desde la experiencia de cada participante.
Total de horas de conversaciones de desarrollo: 4,5 h.
En alianza con El Refugio, el programa cuenta con el acompañamiento de un
coach ontológico profesional certificado por ICF, AECOP Y FICOP.
Las conversaciones de desarrollo permiten poner en palabras la experiencia
individual que el programa tiene en cada persona y descubrir motores personales
que permiten dar sanos pasos en el desarrollo del propio liderazgo.
Dedicación
10. La inversión es de
$150.000 + IVA
por participante
INVERSIÓN
Formulario de pre-inscricpion
Formulario de inscripción -
Programa liderando la
sostenibilidad
LIDERANDO LA SOSTENIBILIDAD es un programa intensivo
de corta duración diseñado por Mirada Sostenible con el
propósito de acompañar personas que hoy se encuentran
impulsando proyectos e iniciativas de sostenibilidad dentro
de organizaciones.
https://forms.gle/J6i4SqKk1a5PR8kTA
11. Alejandro es técnico universitario en gestión de empresas en la Universidad Nacional de Cuyo y coach ontológico profesional
certificado por AACOP, ICF y FICOP, egresado del Instituto de estudios integrales.
Ha trabajado, durante los últimos 10 años, junto a emprendedores y emprendedoras de Latinoamérica, acompañó equipos en
cooperativas de cartoneros y emprendimientos de base en procesos de profesionalización y desarrollo organizacional, fue
consultor para pequeñas y medianas empresas en sistemas de gestión y administracion, lideró equipos dentro del Ministerio
de Economía en el gobierno de la ciudad de Mendoza y fue coordinador del programa de liderazgo para emprendedores de
Facebook y Njambre.
Fue gerente de operaciones para Latinoamérica y consultor en desarrollo de emprendedores de impacto en Njambre.
Hoy se desempeña cómo facilitador y coach, acompañando personas y equipos en la toma de decisiones, en la búsqueda de
metas significativas y el diseño e implementación de planes para alcanzarlas.
Papá de Mir y profundo enamorado de su pareja con quién fundó El Refu, una propuesta de acompañamiento y consultoría
para personas y equipos que deseen avanzar por un camino de plenitud.
Alejandro Gianella
El equipo
12. Es Licenciada en Psicología y Máster en Administración de empresas con orientación en proyectos.
Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito empresarial y de las organizaciones de la sociedad civil. Entre el
2005 y el 2009 fue Directora Ejecutiva de Valos, organización empresaria que promueve prácticas de RSE. Del año
2009 al 2011 fue Directora Ejecutiva de Nuestra Mendoza, organización dedicada al impacto en políticas públicas.
A partir del 2011 creó Mirada Sostenible, una consulta dedicada a acompañar procesos de transformación personal,
organizacional y social. Es miembro de la Comisión Directiva de Valos.
Cuenta con vasta experiencia en la realización de reportes de sustentabilidad.
Coordinó el programa RecuperaAcción que une a recuperadores urbanos con empresas locales. Docente de la
maestría de Responsabilidad Social Empresaria y Desarrollo Sostenible de la Universidad Nacional de Cuyo. Es
consultora certificada en Visión Integral de proyectos de transformación social.
Paz Gomez Centurion
El equipo