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Proyecto Final
Rediseño de indentidad corporativa
Instituto de Especialidades médicas
Tecnicatura Superior en Diseño Gráfico y Publicitario
Alumna: Nieto A. Ailén
Profesora: Reynoso Pía

Introducción 1
Índice
Tema ——————————————
Presentación del comitente ————
Área temática ——————————
Problema ————————————
Fundamentación —————————
Objetivos ————————————
Conceptos clave —————————
Metodología ———————————
Etapa creativa 35
Identidad visual ——————————
Primera propuesta de logotipo ———
Segunda propuesta de logotipo ——
Logotipo e isotipo final ——————
Pictogramas ———————————
Pruebas de color ——————————
Pictogramas finales ————————
Papelería institucional ———————
Difusión —————————————
Nueva página web —————————
Etapa analítica 13
El nombre ————————————
Identidad visual ——————————
Identidad visual actual ——————
Pagina web ————————————
Pictogramas ———————————
Avisos dentro del lugar ——————
Papelería institucional ———————
Difusión —————————————
Publicidad ————————————
¿El diseño gráfico puede mejorar la
salud? ——————————————
Especialidades médicas ——————
Plano del lugar ——————————
El profesional y el centro —————
Contexto —————————————
Competencia ———————————
Publico objetivo —————————
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Etapa ejecutiva 71
Sistema gráfico —————————
Logotipo e Isologotipo ——————
Manual de uso ——————————
Papelería institucional ——————
Avisos y carteles —————————
Publicidad ————————————
Soportes digitales ————————
Pagina web ———————————
Video ——————————————
Conclusión 112
Presupuesto y bibliografía 114
Presupuesto ———————————
Bibliografía ———————————
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Anteproyecto | Introducción
Tema
Tema
Para concluir la tecnicatura Superior en Diseño
Gráfico y Publicitario en la Universidad Provincial
de Córdoba, elegí abordar como tema principal el
rediseño identidad visual corporativa del Instituto
de Especialidades Médicas ubicado en La Calera.
Se abarcará principalmente todo lo que conlleva la
identidad visual corporativa. Surge tanto de la
experiencia personal como de la experiencia de los
demás usuarios de estos servicios médicos. Coinci-
dimos en que la tarea de ir al médico sea cual
fuese el motivo, es una actividad un poco fastidio-
sa. Por lo tanto, no necesitamos que las cosas sean
complicadas, sino todo lo contrario, necesitamos
una comunicación clara que forma parte de un
buen servicio.
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Presentación del comitente
Para este proyecto se eligió trabajar con un comi-
tente real, a partir de una problemática real ob-
servada.
Iem (Instituto de Especialidades Médicas) es un
centro médico ubicado en La Calera, Córdoba.
Comenzó en 1987 como un consultorio pediátrico,
atendido por el doctor Ernesto Cortese. Funciono
como tal hasta el año 1994, en donde se mantuvo
cerrado por tres años, en los cuales se llevo a cabo
un proceso de remodelación. Para después ser
inaugurado en 1997 como Instituto de Especialida-
des Médicas.
Contaba con servicios en ginecología, odontolo-
gía, traumatología, pediatría, y obstetricia.
Mas tarde en 2008 se realizó otra ampliación en la
cual se añadieron dos consultorios más, radiología
y un baño, a raíz de esto se sumaron mas especia-
listas.
Luego le siguió una segunda y ultima ampliación
en 2011, en la cual se terminaron de construir
todos los consultorios que hoy existen y se añadió
un baño para discapacitados. Así fue como se
formó el centro médico que hoy en día funciona
con mas de veinte especialidades médicas.
Institución: Instituto de Especialidades Médicas
Rubro: Salud
Ubicación: Av. Velez Sarsfield 345 - La Calera
Contacto: iemcortese@uolsinetics.com.ar
Horarios: Lunes a viernes de 09:00 a 13:00
y de 17:00 a 21:30.
Sábados de 09:00 a 13:00
Persona a cargo: Ernesto “Tito” Cortese
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Área temática
El área temática se refiere al área del diseño a la
que pertenece este proyecto, principalmente se
abarcará la identidad corporativa. Esta temática
principal deriva en otras áreas del diseño que se
abordarán en este proyecto.
Diseño de identidad corporativa
El diseño corporativo ayuda a las empresas a mos-
trarse de una manera uniforme y cuidada, gene-
rando al mismo tiempo confianza a sus clientes.
El diseño de logotipos es un aspecto fundamental
en el desarrollo de un diseño corporativo o diseño
de imagen de empresa
Diseño web
El diseño web es una actividad que consiste en la
planificación, diseño e implementación de sitios
web. Un diseñador web tiene que ver con cómo
crear y desarrollar un pagina web así también
como los clientes interactúan con ella
Diseño multimedia
El término multimedia se utiliza para referirse a
cualquier objeto o sistema que utiliza múltiples
medios de expresión para presentar o comunicar
información. Los medios pueden ser varios, desde
texto e imágenes, hasta animación, sonido, vídeo,
etc.

Problema
Problemática comunicacional
En este caso el problema principal del comitente
es la desactualización de todo su sistema de comu-
nicación, tanto fuera como dentro del centro.
Este problema se basa en que en los años que lleva
abierto el centro y prestando servicio nunca se
tuvo en cuenta el tema de la comunicación y el
diseño más de una vez, es decir, la identidad es la
misma hace más de treinta años, diseñada en sus
inicios. Además en la ciudad, los trabajos de
diseño generalmente no son realizados por dise-
ñadores, o por personas con el conocimiento y
capacitación para hacerlo.
Otro factor del problema destacable es la situa-
ción de crecimiento demográfico en la ciudad y la
demanda que esto implica, llevar a cabo este pro-
yecto es una necesidad real.
Problema de diseño
Teniendo en cuenta la problemática de desactuali-
zación y comunicación. A través del diseño busco
actualizar y rediseñar la identidad visual corporati-
va del centro para encaminar a una mejora en sus
puntos débiles. Creando un sistema que funcione
en conjunto y pueda cubrir sus necesidades y solu-
cionar los problemas que esten a mi alcance, pen-
sando siempre en el usuario.
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Fundamentación
Este proyecto surge principalmente mi experiencia
como habitante de La Calera. Al estar todos los
días en contacto con su diseño, el cual es mejora-
ble en muchos aspectos, desde la señaléctica, las
instituciones municipales, los colegios, y todo
comercio independientemente del rubo, se obser-
va claramente que no esta pensado ni estudiado
previamente.
La situación más notoria se da en los comercios del
barrio centro y alrededores. Sin generalizar,
porque cabe destacar que algunos comercios si
invierten en un buen diseño, y hay otros que no y
son la mayoría.
Teniendo en cuenta esta situación, hay muchos
comitentes con quien trabajar, pero decidí elegir
el Instituto de Especialidades Médicas, porque al
pertenecer al sector salud el problema de comuni-
cación y diseño puede llegar a ser más grave. Me
gustaría poder contribuir a la mejora del centro y
que esto impacte directamente en los pacientes y
puedan tener una mejor experiencia.
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Objetivos
Objetivo general
Facilitar la experiencia del paciente y acompañan-
tes si los hubiese.
Objetivos específicos
- Rediseñar una identidad visual, como base para
unificar los criterios de comunicación del centro
médico.
- Rediseñar el sitio web, mejorando su interfaz
para facilitar su uso y brindar información.
- Diseñar piezas de difusión para la plataforma
web, dándola a conocer, mostrando sus ventajas e
informar como se utiliza.
- Diseñar cartelería y plantillas para avisos dentro
del lugar.
- Diseñar papelería institucional para la comunica-
ción formal del centro.
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Conceptos clave
Importancia del diseño gráfico
El diseño gráfico es una actividad que tiene el fin
de crear y proyectar mensajes. Por eso, también se
le puede llamar comunicación visual. Esta activi-
dad ayuda a optimizar la comunicación, y ayuda a
llegar a un público determinado.
El diseño gráfico es programar, proyectar y organi-
zar una serie de elementos para producir objetos
visuales destinados a comunicar un mensaje a la
sociedad a la audiencia previamente establecida.
Las nuevas tecnologías avanzan y el mundo actual
exige distintas formas para comunicar y transmitir
nuevas sensaciones e ideas a nuestros sentidos. En
el diseño gráfico buscamos que esto sea de la
mejor manera.
Identidad visual
La identidad visual es el conjunto de los signos
gráficos (colores, formas, palabras) que simboli-
zan la empresa. Es difundida por medio de dife-
rentes medios de comunicación (ejemplo: tarjetas
de presentación, periódicos, sitio Web). Sirve para
diferenciarse de los competidores. La forma más
conocida es el logotipo. La identidad visual
ante todo una función publicitaria: representa la
imagen de su empresa, sus servicios y eventual-
mente sus valores.
Retícula
La retícula es un elemento de composición, es una
regla invisible para el espectador, pero visible para
quien diseña. Es una base sobre la que se puede
trabajar y donde aplicar los elementos que compo-
nen la publicación: columnas, páginas, etc.
Es un instrumento de composición para el diseño
de todo tipo de pieza gráfica, ya sea impresa o
digital. Es una estructura invisible.
e sobre todo en los periódicos.
Es una herramienta importante para el diseño grá-
fico, ya que nos puede asegurar mayor equilibrio
en nuestra composición al momento de diseñar.
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Pictograma
Los iconos, símbolos y pictogramas se utilizan para
comunicar información sin necesidad de palabras.
Son signos portadores de significado que recono-
cemos y decodificamos con un simple golpe de
vista. Indican conceptos, acciones o servicios de
interés para el usuario de diferentes culturas e
idiomas.
Los sistemas de iconos y pictogramas son valiosas
herramientas de comunicación visual en una
amplia variedad de aplicaciones.
Su uso comprende áreas como los Sistemas de
Señalización y Señalética Corporativa en grandes
edificios y recintos como museos, hospitales o
transportes públicos. En el Diseño de Interfaz de
Usuario tenemos ejemplos en Internet y en las
diversas aplicaciones para los nuevos dispositivos
electrónicos.
Interfaz
En el entorno de interacción persona-ordenador,
la interfaz o interfaz de usuario, es lo que permite
que la interacción entre persona y ordenador
ocurra. Es decir, la interfaz permite:
1. Que la persona pueda controlar efectivamente
las acciones de la máquina.
2. Que la persona reciba respuestas de la máquina
que le permitan saber si la interacción es correcta
y cómo seguir actuando.
Por lo tanto, el diseñador de la interfaz se tiene
que asegurar de que el proceso de interacción se
puede efectuar de manera fácil e intuitiva y de
que la persona pueda acceder a la información o
ejecutar las acciones que desea, de la manera más
simple posible. Así, el diseño de interfaces implica
conocimientos de disciplinas muy variadas.
En este caso se abordara lo visual, alejándonos del
campo de la programación.
Programador
Los programadores de sistemas informáticos reali-
zan tareas de investigación, diseño y desarrollo de
programas que controlan el funcionamiento inter-
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no de los ordenadores y redes informáticas. Los
programadores de sistemas informáticos escriben
programas que sean rápidos, versátiles y eficien-
tes. También pueden instalar, personalizar y dar
soporte a estos sistemas operativos.
Su objetivo es hacer que los sistemas informáticos
funcionen de forma más eficiente. Esto incluye el
estudio de los ordenadores manejan los datos y
textos, envían información a impresoras y se vin-
culan a los sistemas de telecomunicaciones.
Comitente
Se trata de quien realiza el encargo de una comi-
sión mercantil, en este caso el que encarga el
proyecto de diseño (iem). El comitente acuerda
con el comisionista (el diseñador) un determinado
precio a modo de cuota para el desarrollo de una
gestión comercial.
El comitente debe otorgarle al comisionista los
recursos necesarios para cumplir con el encargo,
reembolsarle los gastos y abonarle lo acordado.
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Papelería institucional
Son todos los elementos gráficos que se utilizan
para realizar la comunicación de una marca. Esto
incluye tarjetas de presentación, carpetas corpora-
tivas, folletería, sobres, facturas y todo lo que
forme parte del universo de la marca.
Hay que tener en cuenta que la papelería y la
folletería son una perfecta forma de presentación,
y de comunicación, en este caso se utilizará como
herramienta dentro y fuera del centro.

Metodología
¿Qué es la metodología?
La metodología representa la manera de organi-
zar el proceso de la investigación, de controlar sus
resultados y de presentar posibles soluciones a un
problema que conlleva la toma de decisiones. La
metodología es parte del análisis y la crítica de los
métodos de investigación.
“No puedes sostener un diseño en tu mano. No es
una cosa. Es un proceso. Un modo de pensar.”
Bob Gill, Graphic Desing as a Lenguague
Metodología
En este trabajo la metodología utilizada fue en
base a lo que plantea Ambrose Harris en su libro
“Metodología del diseño”, y lo que aborda Caroli-
na Menso en “Algo sobre proceso de diseño”.
Además fueron agregadas herramientas propias,
que son consideradas útiles, para la resolución del
problema. Se dividirá en tres puntos claves: el aná-
lisis, la creatividad y la ejecución.
Análisis
Definir:
- Detectar cual es el problema y necesidades.
- Evaluar la factibilidad del proyecto.
Definir objetivos:
-¿Qué quiero resolver? (general)
-¿Cómo? (Específicos)
Investigar:
- Relevamiento de datos e información
- Análisis y síntesis de los datos.
Creatividad
Crear:
- Creatividad e Ideación.
- Desarrollo de prototipos
Experimentar:
- Experimentación
- Retoques y ajustes si es necesario
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Ejecución
Selección:
- Elección de la mejor propuesta.
Implementación:
- Implementar estas propuestas
8 Producción: Implementar estas propuestas en
piezas finales.
Conclusión
-Reflexión acerca del proceso de desarrollo de
mi proyecto final.
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Etapa analítica
En esta etapa se desarrollará todo el proceso de
investigación del proyecto. Es importante porque
es la etapa donde se recopilan datos e informa-
ción, para luego analizarla y sintetizarla para que
pueda ser útil en el proceso de ideación. Se investi-
gará el centro, su contexto, y se determinará su
publico objetivo, es decir, a quien va dirigido el
proyecto.
Etapa analítica
Proyecto final | Etapa analítica

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¿El diseño gráfico puede mejorar la salud?
Hasta hace poco tiempo los servicios de salud
veían al diseño con la única tarea de crear hospita-
les, consultorios y laboratorios médicos atractivos,
sin embargo, con el paso de los años se ha demos-
trado que además puede contribuir a las áreas de
Ciencias de la Salud al hacer efectiva la comunica-
ción entre el personal médico y los pacientes me-
jorando la calidad, la seguridad y la eficiencia de
los servicios sanitarios. “El diseño puede contribuir
directamente a la salud de los pacientes de
muchas maneras tales como la prevención de
enfermedades y la promoción de la salud, hacien-
do los servicios médicos más seguros, de mejor
calidad y efectivos, evitando los errores en la
comunicación entre el médico y el paciente” expli-
có la Doctora Nöel, profesora en la Universidad de
Alberta Canadá (UDLAP).
En Argentina, uno de los máximos referentes del
diseño social es Jorge Frascara, quien en una
entrevista realizada en el primer encuentro de la
red de diseñadores desarrolló algunos conceptos
relacionados con el diseño y la salud.
Cuando le preguntaron “¿Qué es diseñar para la
gente’” el respondió:
“Desde los años 50 ha tomado impulso la merca-
dotecnia (marketing), que es venderle a la gente
todo lo que se pueda. Cuando hablo de «diseñar
para la gente» hablo de abordar las necesidades
más prioritarias, y no priorizando necesariamente
la compra de unas vacaciones. Ponerse en los
zapatos de la gente. Nuestras habilidades pueden
usarse para muchas otras cosas.
Se requiere cierta madurez social como la que
tienen los países escandinavos para darse cuenta
que el tiempo de la gente es valioso, que no hay
que abusar a la gente que trabaja y que, por ejem-
plo, los formularios para la administración pública
podrían estar mucho mejor diseñados, optimizan-
do el tiempo de los funcionarios y de la gente. A
esto me refiero con «diseño para la gente». Debe-
mos dedicarnos a facilitar todas las tareas cotidia-
nas que tenemos que hacer, a veces innecesaria-
mente complicadas a causa de falta de calidad en
los instrumentos de comunicación.”

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Especialidades médicas
¿Qué es una especialidad médica?
Una especialidad médica son los estudios cursados por
un graduado o licenciado en Medicina en su período de
posgrado, y que derivan de un conjunto de conocimien-
tos médicos especializados, relativos a un área específica
del cuerpo humano, a técnicas quirúrgicas específicas o
a un método diagnóstico determinado.
¿Cuantas especialidades médicas trata IEM?
A continuación se darán a conocer las 21 especialidades
médicas que existen dentro del centro, cuales son y a
que se dedica cada una. En iem cuentan con más de un
profesional por especialidad.
- Cirugía menor: comprende las intervenciones menos
graves, difíciles y peligrosas.
- Dermatología: Rama de la medicina que trata de las
enfermedades de la piel.
- Ecografía:Técnica empleada en medicina y que permite
la exploración del interior del cuerpo mediante ultraso-
nidos.
- Endocrinología: es la especialidad médica que estudia
el sistema endocrino y las enfermedades provocadas por
un funcionamiento inadecuado del mismo.
- Fonoaudiología: Disciplina que se ocupa especialmen-
te de los trastornos en el habla y la audición que afectan
a la comunicación humana.
- Gastroenterología: Rama de la medicina que se ocupa
del aparato digestivo, especialmente del estómago y de
los intestinos, y de sus enfermedades.
- Ginecología: Parte de la medicina que trata del aparato
reproductor femenino y de sus enfermedades.
- Kinesiología: Conjunto de los procedimientos terapéu-
ticos encaminados a restablecer la normalidad de los
movimientos del cuerpo humano.
Proyecto final | Etapa analíticaProyecto final | Etapa analítica

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- Laboratorio: Lugar dotado de los medios necesarios
para realizar investigaciones, experimentos y trabajos de
carácter científico o técnico.
- Neurología: Estudio del sistema nervioso y de sus enfer-
medades.
- Nutricion: Preparación de los medicamentos, mezclán-
dolos con otros para aumentarles la virtud y darles
mayor fuerza.
- Obstetricia: Parte de la medicina que trata de la gesta-
ción, el parto y el puerperio.
- Odontología: Estudio de los dientes y del tratamiento
de sus dolencias.
- Oftanmología: Parte de la patología que trata de las
enfermedades de los ojos.
- Otorrinolaringología: Parte de la medicina que se
ocupa de la anatomía, la fisiología y las enfermedades
del oído, la nariz y la garganta.
- Pediatría: Rama de la medicina que se ocupa de la salud
y enfermedades de los niños.
- Psicología: Ciencia o estudio de la mente y de la con-
ducta en personas o animales.
- Radiología: Estudio de la aplicación terapéutica de los
distintos tipos de radiaciones, como los rayos X, los rayos
gamma o los ultrasonidos, y de su utilización en el diag-
nóstico y tratamiento de las enfermedades.
- Traumatología: Parte de la medicina referente a los
traumatismos y sus efectos.

Pediatría
Psicología
Odontología
Patio
Pasillo
Baño
Baño
Baño para
discapacitados
RadiologíaSalas de espera
Sala de espera
Ginecología y
Dermatología
Secretaría
Gastroenterología
y Kinesiología
Ecografía
Fonoaudiología
Oftanmología
Los consultorios equipados para algunas especiali-
dades como por ejemplo odontología o rayos, son
fijos. Otros, puede ser usados por cualquier profe-
sional, siempre y cuando estén libres.
Plano del lugar
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El profesional y el centro
En cuanto a los profesionales de la salud que tra-
bajan en las instalaciones, no trabajan en relación
de dependencia, es decir, son monotributistas.
Manejan sus propios horarios dentro de la disponi-
bilidad que haya en los consultorios, ya que en
algunos casos hay más de un profesional por espe-
cialidad. En su mayoría también trabajan fuera del
centro médico en consultorios particulares.
En cuanto al alquiler de los consultorios, se les des-
cuenta un 20% de la facturación mensual.
Cobertura médica
Si hablamos de obras sociales el centro trabaja
con un numero abundante. Desde Aca Salud
hasta Zurich Acinor es la lista de obras sociales se
extiende por un número de 196 obras sociales y
sus planes.
Como consecuencia de esto, el número de pacien-
tes es elevado, sumándole el servicio de atención
sin obra social por sesión particular.
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Contexto
La salud no es algo de lo que podamos prescindir,
y la ciudad de La Calera no es la excepción.
Actualmente la ciudad se encuentra entre las pri-
meras en cuanto a crecimiento demográfico. Y así
como aumenta la población aumentan la deman-
da, en este caso de salud.
El dueño del establecimiento en la primer reunión,
comentó a modo de anécdota, que cuando abrió
el centro, la psicóloga que trabajaba allí decidió
no alquilar más el consultorio porque no tenia
clientes, y hoy en día cuentan con siete psicólogas
trabajando en el centro, esto es un ejemplo del
crecimiento demográfico de La Calera.
Iem al ser un centro ya establecido con bastante
años de trayectoria y dando un buen servicio, es
un centro que recibe muchos pacientes, pero para
estar a la altura necesita una actualización, tanto
de estructura como de imagen. Al ser la identidad
visual unos de los campos del diseño gráfico, es
desde donde contribuiré para la mejora del
centro.
Ubicación: ventajas y desventajas
El centro tiene muy buena ubicación al estar sobre
una de las avenidas más concurridas del centro de
la ciudad, con una remiseria a una cuadra, lo que
puede llegar a ser útil para algunos pacientes.
Como desventaja esta el problema del estaciona-
miento para vehículos. Al ser una avenida, es zona
amarilla, no se puede estacionar. Además el centro
no cuenta con entrada para peatones sobre el
cordón de la vereda.
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Competencia
Estos son centros médicos con actividades afines,
ubicados cerca de iem.
Emerco
“Somos Emerco Emergencias, un Servicio Médico
de Urgencias y Emergencias.”
Calle Saul Moyano 247, La Calera, Córdoba.
Pro Salud Calera
Centro Médico & Odontología.
Dr. Pablo Perez M.P. 8201
Av. San Martín 819, La Calera
Centro médico La Familia
Julio A. Roca 337, La Calera, Córdoba
Telelefono: 3543 467536 / 466913
centromedicodelafamilia@gmail.com
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Publico objetivo
El servicio de salud que brinda iem está dirigido a
los habitantes de la ciudad de La Calera, sin restric-
ciones de edad, ya que cuentan con pediatría
hasta servicios para la tercera edad, ni de sexo.
Para ser tratados en alguna especialidad particu-
lar, sin necesidad de internación porque es un ser-
vicio que ellos no poseen.
Los requisitos que solicita el centro para atender a
un paciente son:
- La documentación (DNI)
- Si posee alguna obra social el carnet de la misma,
si no posee ninguna obra social, puede ser atendi-
do en sesión particular según los honorarios de
cada profesional.
- Como forma de contacto algún numero de telé-
fono.
El usuario para ser atendido deberá tener una cita
previa, ya que no cuentan con servicio de emer-
gencias, ni atención 24 hs.
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El nombre
¿Por qué Instituto de Especialidades Médicas?
En sus inicios como consultorio de pediatría, ya se
había planteado el proyecto a futuro de convertir
y ampliar el consultorio en un instituto, y tratar
especialidades médicas.
Características de los centros de salud
Existen tres niveles reconocidos en los sistemas de
atención médica:
- El primero se refiere a las instalaciones medicas
para la atención de poca complejidad, que cubren
un 70% de los problemas de salud de una comuni-
dad, como los centros de salud, Clínicas rurales, o
unidades de medicina familiar.
- El segundo corresponde a los problemas transfe-
ridos del nivel uno y capacidad para resolver el
22% de los problemas quirúrgicos, el control y
vigilancia de los problemas ambientales y epide-
miológicos, serían los hospitales generales, centros
de administración de la salud.
- El tercero resuelve el 8% restante de la demanda
total de consultas y la hospitalización de alta espe-
cialidad, y requiere de servicios mas complejos
para un área de influencia amplia, como los hospi-
tales especializados e institutos de especialidades.
Conclusión
Teniendo en cuenta esta información, podemos
ver que iem no es un instituto, sino un centro
médico o consultorio médico. A pesar de esta
situación, se decidió mantener este nombre
porque sigue en pie el proyecto a futuro de con-
vertir el centro en un instituto. Y por otro lado,
tenemos el reconocimiento del centro con este
nombre por parte de los habitantes en la ciudad y
alrededores.
23

Identidad visual
Diseño de imagen corporativa en el sector salud.
La imagen corporativa de una empresa es lo que
vemos en cuanto a diseño gráfico se refiere. La
buena imagen corporativa de una empresa del
sector salud, sea cual sea, es fundamental en un
sector donde transmitir una imagen de confianza es
crucial.
El diseño de la imagen corporativa incluye la pape-
lería corporativa de la empresa, elementos visuales
donde se puede plasmar la imagen de la empresa.
Depende de la envergadura de la empresa será la
cantidad de piezas que se necesiten.
La imagen de una empresa debe implementarse de
una manera coherente, debe ser reconocible y per-
mitir identificar la empresa a primera vista.
24

Identidad visual actual
Actualmente, ellos toman como elemento identifi-
catorio un trébol de cuatro hojas, que elude a la
suerte.
Es una identidad visual en desuso, que fue creada
hace 32 años por la persona que hoy en día adminis-
tra la mayor gráfica de la zona, llamada Gráfica Cer-
vantes.
Nunca fue actualizada ni se utilizó dentro de la ins-
titución. Hoy en día solo se encuentra en la fachada
y en un panel de vinilo también desactualizado, con
nombres de doctores que ya no trabajan allí.
En la primer reunión con el dueño del centro el ma-
nifestó que no quería que la marca estuviera some-
tida a muchos cambios, ya que con ella también
viene una carga emocional.
Pero para los usuarios no es así, no reconocen el
trébol como identidad. Tampoco los profesionales
que trabajan ahí todos los días.
Por lo tanto se mantendrá su esencia en algunas
cuestiones, pero encaminándonos a dejar atrás
todo lo desarrollado anteriormente en este párrafo.
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Pagina web
Página web actual
La página web que nos encontramos al escribir en
el buscador “Especialidades médicas la calera”, es
una página totalmente desactualizada y confusa,
y no tiene ningún tipo de información útil, y con
imágenes que no reflejan la realidad del centro.
No se tiene registros de cuándo fue creada ni por
quién. Lo que si sabemos es que el rediseño de la
página es una necesidad real para el centro.
Hay secciones que no funcionan, y otras sin contenido.
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Análisis de paginas web de entidades dedicadas a
la salud en córdoba
Al querer investigar las páginas web de la compe-
tencia nos encontramos con que no existen.
Ningún centro de salud en La Calera cuenta con
una página web. A partir de esto, se investigo
como se desempeñan los principales hospitales, las
clínicas y los sanatorios cordobeses dentro de la
web.
Se puede observar que utilizan una gama cromáti-
ca similar, siempre están visibles los apartados
referidos a los pacientes, servicios, información
institucional y turnos. Cabe destacar que esto varia
según la magnitud y el servicio que ofrece cada
establecimiento.
27

¿Cómo posicionar la nueva página web?
Una vez diseñada la nueva página, debe ser la pri-
mera opción en el buscador, ya que las demás
páginas antiguas y desactualizadas no desaparece-
rán y seguirán mostrándose como una opción.
Para solucionar este problema se decidió trabajar
con la herramienta de posicionamiento SEO.
¿Qué es SEO?
El posicionamiento en buscadores, optimización
en motores de búsqueda o SEO (del inglés search
engine optimization), es un conjunto de acciones
orientadas a mejorar el posicionamiento de un
sitio web en la lista de resultados de Google, Bing,
u otros buscadores de internet. El SEO trabaja
aspectos técnicos como la optimización de la
estructura y los metadatos de una web, pero tam-
bién se aplica a nivel de contenidos, con el objeti-
vo de volverlos más útiles y relevantes para los
usuarios.
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Pictogramas
¿Es necesario diseñar un nuevo sistema de picto-
gramas?
Actualmente no existe ningún tipo de pictograma.
La necesidad de diseñar un nuevo sistema de pic-
togramas va en conjunto con el problema de
diseño del centro en general.
Este sistema formara parte del sistema que englo-
ba la nueva identidad. Se podrán implementar
tanto en la página como en la señaléctica del
lugar.
¿Cuál es el propósito de este sistema?
Su propósito es ayudar a generar una mejor comu-
nicación, ya que los pictogramas son eficaces
herramientas de comunicación, y pueden ayudar
al cumplir el objetivo propuesto.
¿Cómo será este sistema?
Esta sistema será diseñado a partir de los rasgos
del isologotipo, es decir, tendrán un trazo redon
deado, respetando los colores institucionales.
Pictogramas utilizados en el rubro de la salud en
la ciudad de Córdoba
Luego de un relevaiento en clínicas, sanatorios y
hospitales de córdoba, podemos observar que en
algunos casos si se utiliza el recurso gráfico del pic-
tograma. Estos son algunos ejemplos:
Instituto Oulton
Clínica Privada Velez Sarsfield
29

Avisos dentro del lugar
En este caso, los avisos y carteles dentro del centro
son hechos por el personal contratado para otras
tareas, y que no esta capacitado para realizar tra-
bajos de diseño, en la mayoría de los casos suelen
ser creados por las secretarias. También están des-
actualizados, y carecen de uniformidad.
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¿Para qué sirve?
El diseño de papelería corporativa cimenta la iden-
tidad visual corporativa de toda empresa ya sea
proveedor de un producto o servicio, y cuando se
ejecuta correctamente, se logra transmitir la per-
sonalidad de la marca a cualquier, en este caso,
paciente. Se puede transmitir esta idea desde dife-
rentes soportes como son las tarjetas personales,
sobres, carpetas, u hojas membretadas de empre-
sa personalizadas. Profesionalidad y confianza
para causar la mejor impresión a los pacientes.
Papelería institucional actual
Actualmente la papelería institucional es escasa y
está desactualizada. Debido al crecimiento del
centro a lo largo de su trayectoria, este no cuenta
con las piezas necesarias, ni actualizadas.
Hoy en día solo cuentan
con un turnero impreso y
una hoja de pedidos (R.P).
31

Difusión
La difusión o publicidad del centro
El centro eligió hace varios años hacer publicidad
en la revista local, al igual que muchos comercios,
restaurantes, farmacias, y cualquier otro producto
o servicio existente en la ciudad. Esta revista se
llama Guía 5151.
En años anteriores la revista solo manejaba el
soporte impreso, pero han ido agregando las
redes a su servicio
como una herramienta valiosa de comunicación.
Dada esta situación en este proyecto se manten-
drá la publicidad en el soporte impreso, rediseñan-
dola, y se agregará difusión por las redes.
Guía 5151
La Guía 5151, es una revista de servicios, produc-
tos, comercios y profesionales para los Countries
de La zona Sur de La Calera y barrios aledaños.
Nació en respuesta a la necesidad de los nuevos
vecinos que llegan a poblar la zona facilitando
información útil como servicios, números de telé-
fonos de primera necesidad, comercios, etc.
La Calera está en constante expansión, con un cre-
cimiento avanzado con respecto construcción de
Countries, viviendas y locales comerciales.
Es una Revista de tirada Bimestral, con 5000 ejem-
plares. Su distribución es gratuita y puerta a
puerta en barrios residenciales y en Countries
ingresa por expensas. También se distribuyen en
locales comerciales de la zona Centro de La Calera.
Zonas de cobertura
Barrios
Barrio Residencial Altos de la Calera,
Los Prados I y II,
Zona comercial Centro La Calera.
Distribucion zonal
(Puntos de distribución en locales comerciales)
Cuesta Colorada
Dumesnil
Villa El Diquecito
32

Countries
La Cuesta Villa Residencial
Housing BuenaVista Residences
La Estanzuela I y II,
Complejo Privado Jardines de la Estanzuela
Terrazas de La Estanzuela
El Bosque
La Rufina
5 Lomas
La Arboleda
Información
Sitio web http://www.guia5151.com
Sector Servicio de información
Sede La Calera, Córdoba
Tipo Autónomo
Fundación 2011
Ubicaciones Principa Ohiggins1221 La Calera, Córdoba
https://ar.linkedin.com/company/guia-5151
https://www.instagram.com/guia5151/
33

Actualmente el centro solo se publicita e la guía
5151. El anuncio fue creado por los editores de la
revista y está desactualizado, con imágenes que
no son propias del centro, y en ningún momento
se muestra la identidad visual que ellos tienen. En
este caso, se rediseñará el anuncio para aplicar y
dar a conocer la nueva identidad.
Publicidad
34

Proyecto final | Etapa CreativaProyecto final | Etapa Creativa
Etapa creativa
En esta etapa se mostrará el desarrollo creativo
con todas sus exploraciones y búsquedas. Además
del proceso de toma de decisiones y la elección de
cada pieza necesaria para resolver el problema
planteado.
Es una etapa de ideación donde se recurre a los
datos recopilados y las restricciones impuestas en
la etapa anterior.
Se dispondrá de una manera jerarquizada, es
decir, los elementos mas importantes se diseñarán
primero y en base a esto se irán componiendo las
demás piezas.
36

Proyecto final | Etapa Creativa
Identidad visual
La primera propuesta de marca para el centro fue
en base a sus iniciales y al color azul que usa iem
en su fachada, aludiendo a la salud. Y teniendo en
cuenta el trébol como elemento identificatorio.
El trébol
Este elemento fue el primero que se pensó para
darle identidad al centro. Para no hacer un cambio
radical, y mantener las ideas del comitente, se
mantuvo la esencia del trébol. Lo que se busco fue
sintetizarlo y hacerlo mas legible.
Algunos bocetos
37

Posibles soluciones
38

Primera propuesta de logotipo
R: 102 G: 102 B: 150
C: 60 M: 47 Y: 12 K: 3
HTML: #666699
PANTONE: 2746 UP
R: 51 G: 102 B: 150
C: 83 M: 40 Y: 12 K: 2
HTML: #336699
PANTONE: 653 YGC
R: 51 G: 51 B: 102
C: 80 M: 67 Y: 26 K: 12
HTML: #333366
PANTONE: P 1008 C
Para la primer propuesta del logo se pensó un
logotipo tipográfico, con una tipografía llamada
futura Futura Md BT, en su opción bold, la más
pesada. En cuanto a la gama cromática se analizó
qué color usaba el centro, presentando tres pro-
puestas de azul, color que alude a la salud. La elec-
ción del color fue en base a la fachada del estable-
cimiento, al estar pintada de esa manera, este
color es un elemento que se recuerda fácilmente,
y esto es un factor importante para la nueva
marca, que se recuerde.
Esto fue pensado para dejar de lado el trébol y
hacer un cambio distinto, proponiendo una marca
con más fuerza.
Gama cromática
39

Luego se escogió la segunda propuesta, pero se
observo que la disposición de los colores a lo largo
de la marca marcaba una separación, es decir, la
letra ‘i’ quedaba separada del resto, y la separa-
ción o división es algo que no se quiere transmitir
en este caso. A partir de esto se modificó la marca
de la siguiente manera:
Teniendo en cuenta lo desarrollado anteriormen-
te, estas fueron los primeros prototipos plantea-
dos para una posible solucion en cuanto a la iden-
tidad del centro:
I M
Propuesta 1
Propuesta 2
Propuesta 2
Propuesta 1
Propuesta 3
40

La marca elegida entre las tres propuestas anterio-
res fue la tercera opción:
Conclusión
Luego de obtener este resultado, se observó que
esta marca no es apta para representar la identi-
dad del centro. Debido a ser una marca demasiado
rígida, que conllevaría un cambio radical para el
centro, se desprendería totalmente de su identi-
dad antigua, y eso no es lo que se quiere lograr.
41

Segunda propuesta de logotipo
Luego de llegar a esa conclusión en la primera pro-
puesta, se modificó el logotipo en cuanto a forma,
color, y composición. Se planteó una tipografía
redonda en minúsculas, para dejar atrás la rigidez
del logotipo anterior.
Proceso de bocetado
42

Después de evaluar y escoger el boceto mas
idóneo, se procedió a digitalizarlo. Para esto se
analizaron las opciones tipográficas y se escogió la
tipografía Arial Rouded, debido a su forma y legi-
bilidad.
Luego se incorporaron formas que acompañan a
la tipografía base, dándole movimiento y dinamis-
mo al logotipo. Dando la ilusión que el logotipo se
va formando a través de ellas.
Arial Rounded MT Bold
43

Colores institucionales
Para establecer los nuevos colores institucionales,
al contrario de la primera propuesta, se tuvo el
cuenta la gama cromática del trébol, para mante-
ner su esencia.
44

En cuento a esta propuesta, para implementar al
logo la gama cromática establecida, se escogió
como color base el color del trébol, al ser el ele-
mento mas importante.
Luego para terminar de componer el logo, tene-
mos los colores que se encuentran por detrás del
trébol en la identidad antigua en forma de arcoí-
ris, estos se tomaron como base para componer las
formas que van apareciendo a lo largo del logoti-
po, también dispuestos en el mismo orden que la
marca antigua.
45

Una vez que se tuvo el nuevo diseño del trébol y la
marca, se procedió a la incorporación de los ele-
mentos en una misma unidad, para crear una
identidad que remita a la anterior. Para eso se rea-
lizaron las pruebas que se muestran a continua-
ción:
Propuesta 1
Propuesta 2
Propuesta 3
Propuesta 4
46

Logotipo e isotipo final
Luego de hacer las pruebas pertinentes, se llegó a
la conclusión de que no era eficaz ni totalmente
necesario realizar esta incorporación. Debido a
esto se estableció el trébol como isotipo del centro
y dejando la marca como elemento separado.
Entonces, para que la nueva marca sin el trébol
tenga relación con la antigua, se decidió incorpo-
rar el slogan que utiliza el centro actualmente:
“Servicio para la salud humana”.
Isogotipo final
Logotipo final
47

Pictogramas
En cuanto a pictogramas se decidió elaborar uno
por cada especialidad. Dejando un sistema esta-
blecido, abierto para que en un futuro, si en nece-
sario, poder ampliarlo a medida que se vayan
sumando especialidades al centro.
Principalmente se aplicaran en la página web, y
más adelante podrían ser aplicados a la señaliza-
ción del lugar.
Para el diseño de cada uno se consulto a especialis-
tas de esa área, y a personas ajenas a la salud y el
diseño.
A continuación, se desarrollará el proceso creativo
ordenado alfabéticamente. En primer lugar se
mostrarán los bocetos en lápiz y papel, en segun-
do lugar las propuestas, y por ultimo la selección
final.
Posibles soluciones
Elementos clave: Herramientas de trabajo
Bocetos
48

Elemento clave: El rostro humano Elemento clave: Ecografo
Posibles soluciones
Bocetos
Bocetos
Posible solución
49

Elemento clave: comunicación humana
(audición y habla)
Elemento clave: estómago
Bocetos
Posible solución
Posibles soluciones
Bocetos
50

Elemento clave: órgano reproductor femenino.
Bocetos
Posible solución
Elemento clave: herramientas de trabajo
Bocetos
Posible solución
51

Elemento clave: cerebro humano
Bocetos
Posible solución
Elemento clave: frutas (es mas usada la manzana)
Bocetos
Posible solución
52

Elemento clave: embarazo humano
Bocetos
Posible solución
Elemento clave: dentadura humana
Bocetos
Posible solución
53

Elemento clave: ojo humano
Bocetos
Posibles soluciones
Elemento clave: oído, nariz y garganta
Bocetos
Posible solución
54

Elemento clave: niño
Bocetos
Posibles soluciones
Elemento clave: aparato reproductor masculino
Bocetos
Posible solución
55

Pruebas de color
Luego de establecer la estructura de los pictogra-
mas, se procedió a hacer pruebas de color.
Propuesta 1
56

Propuesta 2
Outline
57

Propuesta 3
Negro sobre color
58

Propuesta 4
Blanco sobre color
59

Selección final
Blanco sobre color base
Sistema de pictogramas final
60

En el caso de la papelería institucional, se redise-
ñará la existente y se diseñarán las piezas necesa-
rias para el centro. Para esto se establecerá una
retícula compositiva para el diseño de cada una.
Estas son:
- Turnero
- RP/Pedido
- Hoja estándar
- Carpeta
- Anuncio publicitario
- Anuncios para instagram
Turnero
Información
Información
institucional
10 cm
15 cm
61

DR./Pedido
10 cm
15 cm
Información
Información
institucional
62

Hoja estándar A4
21 cm
29,7 cm
Área libre
Datos del
paciente
Información
institucional
Fecha
63

Carpeta A4 plegada
Marca
48 cm
39cm
Color base
Pliego
Corte
64

Publicidad
Anuncio para revista
20 cm
4,5 cm
Marca Información
65

Difusión
Servicios para la salud humana
Av. Velez Sarsfield 34503543 - 466048
Obra social - Privado - Particular
Nuevo turnero Online
Instituto de Especialidades Médicas
Servicios para
la salud humana
Servicios para
la salud humana
En este caso, para el anuncio se diseñaron 3 alternati-
vas. Le eligió la tercera al estar compuesta en base al
logotipo, el cual es el elemento que más caracteriza
al centro. Y al ser la que más contraste tiene, y por lo
tanto más legibilidad.
Propuesta 1
Propuesta 2
Propuesta 3
66

Anuncio para Instagram
InformaciónMarca
1080 px
1080 px
67

Luego de analizar los aspectos del centro desarro-
llados anteriormente, se estableció el modelo de
la nueva página web. Teniendo en cuenta una
retícula compositiva, la gama cromática y el
manejo de imágenes.
Retícula compositiva
Se utilizaran dos tipos de retícula para el diseño de
la página web, una retícula modular para la pan-
talla de inicio, para repartir de forma adecuada la
información y detectarla rápidamente. Para los
demás apartados, se aplicará una retícula de ma-
nuscrito, para dirigir la atención a este bloque al
centro de la página donde estará la información
más relevante.
Gama cromática
En cuanto a color, se aplicará como base el color
Nueva página web
principal del logotipo. Para la tipografía se utiliza-
rá negro al 75% y blanco puro, dependiendo del
contraste.
Imágenes
Las imágenes son una herramienta valiosa y pode-
rosa de comunicación, por lo tanto son necesarias
en este caso. El centro no cuenta con los recursos
para generar imágenes propias que lo represen-
ten. Por eso se evaluaron distintas alternativas.
En internet podemos encontrar millones de imá-
genes referidas a cualquier tema, pero en la mayo-
ría de los casos están sujetas a derechos de autor.
Debido a esta situación se eligió la plataforma
freepik.
68

Freepik
Freepik es un motor de búsqueda que ayuda a los
diseñadores gráficos y de web a localizar fotos de
alta calidad, imágenes vectoriales, ilustraciones y
archivos PSD para sus proyectos creativos.
Freepik busca y localiza contenidos gráficos libres
en Internet y muestra los resultados en una dispo-
sición adecuada para facilitar el acceso gratis para
uso personal o comercial con atribución.
En este caso utilizaremos la licencia estándar de
freepik, que nos permitirá descargar imágenes
gratuitamente. No se descarta la posibilidad de
que en un futuro, si es necesario, se contrate la
licencia premium paga.
Una vez seleccionadas las imágenes se las teñirá
levemente con el color institucional base del logo-
tipo. Ésto se aplicará para darle más identidad al
sitio web, ya que las imágenes no son propias.
69

Información
Boceto digital de pagina web con retícula modular Boceto digital de pagina web con retícula
de manuscrito
Marca
Información
Secciones Marca Secciones
470

Proyecto final | Etapa EjecutivaProyecto final | Etapa Ejecutiva
En esta etapa se dispondrán todas las piezas dise-
ñadas con su ficha técnica correspondiente.
Etapa ejecutiva
72

Sistema gráfico
Rediseño identidad visual corporativa
Identidad visual
Comunicación externa Comunicación interna
Página web
Logotipo e isotipo: vectorial ajustable
a cualquier formato, y adaptable a
cualquier perfil de color.
Manual de uso
Impreso
Digital
Avisos y carteles
Guía 5151
Difusión
Rediseño de la actual (3) A4
Plantillas para un futuro (1) A4
Rediseño de la actual
Nueva propuestas
- Turnero (10 bloc) 10x15
- R.P (10 bloc) 10x15
- Hoja estándar (100) A4
- Carpeta (250) A4 plegado
Pictogramas (15)
- Pantallas (6) 1920x1080 px
- Inicio
- Iniciar sesión
- Turno online
- Su profesional
- Especialidades médicas
- Historia
- Anuncio (1) 20x4,5 cm
- Anuncio Instagram
(4) 1080x1080 px
- Video (1)
Ejes
Constantes: logotipo, isologotipo, colores institucionales, y tipografía.
Variables: Formatos, soportes, sistemas de impresión, imágenes, retícula, software.
Complejidad: alta, ya que al ser un rediseño de identidad visual corporativa está compuesto por subsistemas.
Estrategia: mixta, es formal porque la identidad visual se percibe como un todo y posee un estilo propio. Y
tiene carácterísticas conceptuales al tener elementos referidos a la salud, y su comprensión.
Flexibilidad: es un sistema abierto ya que deja parámetros establecidos para la inclusión de nuevas piezas.
Proyecto final | Etapa Ejecutiva
73

Logotipo e Isologotipo
Servicios para
la salud humana
Clasificación morfológica según Norber-
to Chaves y Raúl Belluccia: Logotipo
tipográfico “retocado”
El nombre se escribe con una tipografía
regular pero se le aplican arreglos parti-
culares para aumentar su singularidad.
74

Manual de uso
Esta manual de uso de la marca tiene una función
básica: establecer parámetros y lineamientos que
permitan, usar la identidad de manera precisa y
objetiva.
Se encuentran los criterios básicos de uso de la
marca, con el fin de que puedan ser usados cohe-
rentemente. Se debe consultar esta guía, cuando
deba usar el logotipo, los colores institucionales y
su forma, para conservar sus características físicas,
que son replicadores de los valores propios del Ins-
tituto de Especialidades Médicas.
75

Escala de grises
Negro 60%
Negro 75%
Escala de grises
76

Grilla constructiva
Es la misma altura del punto de la i,
desde el final del logotipo hasta la altura de X
6,2
0,2 0,2
10
Unidad de medida: centímetros
77

Campo mínimo de acción
Es un área libre que no debe ser invadida. Ésta impide
que otros elementos como texto, gráficos o imágenes
interfieran con la legibilidad de la marca.
Debe mantenerse en todos los lados del logo.
Será siempre del tamaño del punto de la i.
78

Reducciones
0,7
Reducción mínima
para soporte digital
Reducción mínima
para soporte impreso
1,5
0,9
2
79

Colores institucionales
R: 100 G: 200 B: 200
C: 60 M: 0 Y: 10 K: 0
HTML: #66CCCC
PANTONE: 2227 CP
R: 255 G: 255 B: 50
C: 3 M: 2 Y: 80 K: 0
HTML: #FFFF55
PANTONE: 102 U
R: 0 G: 100 B: 150
C: 96 M: 34 Y: 13 K: 3
HTML: #006699
PANTONE: 641
R: 153 G: 0 B: 153
C: 40 M: 94 Y: 0 K: 0
HTML: #990099
PANTONE: 254 C
R: 63 G: 63 B: 63
C: 0 M: 0 Y: 0 K: 75
HTML: #F3F3F3
PANTONE: 190000 TCX
R: 255 G: 153 B: 204
C: 2 M: 40 Y: 4 K: 0
HTML: FF99CC
PANTONE: 210 U
R: 255 G: 0 B: 51
C: 0 M: 96 Y: 60 K: 0
HTML: #FF0033
PANTONE: 1788 C
80

Tipografía
í í
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
1234567890
Roman
Bold
1234567890
Italic
1234567890
Arial Rounded MT Bold Frutiger LT Std
Se escogió una tipografía redondeada en minús-
cula, para ayudar a la transición de una marca a la
otra de una manera mas amigable, dejando de
lado la rigidez.
En este caso se eligió una tipografía con gran legibilidad,
como se puede observar por ejemplo entre la ‘a’ y la ‘o’,
donde se puede observar la diferencia, en cuanto a forma,
entre la ‘a’ de dos pisos, y la ‘o’.
Fue pensada para ser aplicada en distintos soportes, para
ser leída de cerca, de manera clara y rápida desde lejos.
81

Forma contenedora solamente sobre un fondo
que lo justifique, en el cual no haya contraste.
Negro 70%
Blanco 100% máximo 90% mínimo.
De lo contrario no tendrá contraste.
Logotipo sin slogan
Servicios para
la salud humana
En reducciones mínimas
donde el slogan se vuelva
ilegible, podrá encontrar-
se a su costado derecho.
Usos permitidos
Pautas aplicables al isotipo
82

No usar el logotipo en
un solo color.
No distorsione el logo.No se permite quitar
elementos del logo.
No use otros colores,
excepto los indicados.
No se permite cambiar o
sustituir las tipografías
del logo.
No usar el logo sobre fondos
muy texturados.
Evite usar el logo el 3D
o aplicar sombras.
No se permite incorporar
otros elementos al propio
logo.
!
Usos prohibidos
Pautas aplicables al isotipo
83

Isologotipo
84

Escala de grises
Servicios para
la salud humana
Negro 75%
85

5,5
8,5
Grilla constructiva
Misma altura que el tallo del trébol ubicado de
manera vertical.
86

Campo mínimo de acción
87

Reducciones
88
0,8
Reducción mínima
para soporte digital
Reducción mínima
para soporte impreso
0,8
1
1

Si no puede concurrir se recomienda cancelar el turno con anticipación.
Historia clínica num.: ________________________
Sr/Sra: ______________________________________
El doctor: ___________________________________
Le atenderá el día __/__/__ a las __ : __ horas.
Av. Velez Sarsfield 345
03543 - 466048
Turnero
Cantidad de bloc: 10
Formato A6 (10x15)
Hojas x bloc: 35
Soporte: papel obra 80 g
Técnica de impresión: offset
Full color frente
89

Si no puede concurrir se recomienda cancelar el turno con anticipación.
03543 - 466048
Historia clínica num.: ________________________
Sr/Sra: ______________________________________
El doctor: ___________________________________
Le atenderá el día __/__/__ a las __ : __ horas.
Formato A6 (10x15)
Hojas x bloc: 35
Blanco y negro
Turnero
90

Fecha: __/__/__
Obra social: _________ Plan: _________
Num. Afiliado: ___________________
Nombre: ________________________
_________________________________
Diagnóstico: _______________________
____________________________________
___________________________________
03543 - 466048
Prof. Firma y selloFirma afiliado
Formato A6 (10x15)
Hojas x bloc: 35
Blanco y negro
RP o pedido
91

Especialidad:___________________________________
Paciente:_______________________________________
Edad:__________________________________________
Cobertura médica:_____________________________________
Fecha: __/__/__
Cantidad: 100
Formato A4 (21x30)
Técnica de impresión: digital
Full color frente
Hoja para informe
92

Especialidad:____________________________________
Paciente:_______________________________________
Edad:__________________________________________
Cobertura médica:________________________________
Fecha: __/__/__
Cantidad: 100
Formato A4 (21x30)
Blanco y negro
Hoja para informe
Especialidad:____________________________________
Paciente:_______________________________________
Edad:__________________________________________
Cobertura médica:________________________________
Fecha: __/__/__
Cantidad: 100
Formato A4 (21x30)
Blanco y negro
Hoja para informe
93

Carpeta
Cantidad: 100
Formato cerrado: A4 (23x31)
Soporte: ilustración 350g
Color: Full color frente
Acabado: OPP Mate frente
94

Avisos y carteles
Aviso
Cantidad: 10
Formato: A4
Soporte: papel obra 120g
Full color frente
Horario de rayos
Por la tarde:
Lunes a Viernes
desde las 15:30 a 20:30 hrs.
Por la mañana:
Martes
desde las 9:00 a 13:00 hrs.
95

Cartel
Cantidad: 10
Formato: A4
Full color frente
Golpee y
espere a ser
atendido
Gracias
96

Fecha: __/__/__
Obra social: _________ Plan: _________
Num. Afiliado: ___________________
Nombre: ________________________
_________________________________
Diagnóstico: _______________________
____________________________________
___________________________________
03543 - 466048
Prof. Firma y selloFirma afiliado
Formato A6 (10x15)
Hojas x bloc: 35
Full color frente
RP o pedido
90

Cartel de advertencia
Cantidad: 10
Formato: A4
Full color frente
Los rayos X pueden ser
perjudiciales para tu bebé.
Avisale al radiólogo/ga antes del
examen para que tome las
medidas de seguridad adecuadas.
Si estás embarazada
o podrías estarlo
97

Instituto de Especialidades Médicas
Publicidad
Anuncio para la revista
Cantidad: depende de la tirada de la revista
Formato: 20 x 4,5 cm
Soporte: papel ilustración 80g
Color: Full color
98

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Soporte: digital
Inicio
Soporte: digital
103

Apartados
Soporte: digital
104

Iniciar sesión
Soporte: digital
105

Turno online
Soporte: digital
106

Profesionales
Soporte: digital
107

Especialidades médicas
Soporte: digital
108

Inicio
Soporte: digital
109

110

Video
Video explicativo para las pantallas de la sala de espera
Formato: mp4
Soporte: digital
5111

6113
Conclusión
Proyecto final | Conclusión
Remontándonos al problema de comunicación y
de diseño inicial, seguido de los objetivos plantea-
dos, y del sistema gráfico actual, al ser ideado por
y para el usuario, creo que se logró establecer un
nuevo sistema acorde con las necesidades observa-
das.
Partiendo de el rediseño de la identidad visual, se
mantuvo en lo más posible el pedido del comiten-
te y se mantuvo la esencia, sin realizar un cambio
radical. Creo que se logró una buena actualización
y un buen resultado, y pese a que puede ser una
marca difícil, se aplicó de una manera acertada al
resto de las piezas formando una unidad entre
ellas.
En cuanto a la página web, se llegó a una buena
resolución del problema generando mayor como-
didad en el usuario, brindándole más información
y herramientas a la hora de solicitar el servicio
medico del centro.
Se alcanzó un buen resultado en cuanto a la comu-
nicación formal del centro con el rediseño y diseño
de la papelería institucional.
Con respecto al proyecto en general, me pareció
una experiencia enriquecedora la oportunidad de
trabajar con un cliente real, que acepte de buena
forma mi trabajo, y también el poder trabajar en
conjunto con el usuario y con algunos profesiona-
les del centro dispuestos a ayudar en lo que sea
necesario.
El proyecto deja parámetros establecidos, para
que en un futuro, se pueda seguir ampliando y
añadiendo piezas al sistema en la medida que sea
necesario.
Y finalmente, en cuanto a la materia proyecto
final, quedo satisfecha por el haber podido abar-
car un proyecto de gran envergadura, haber
tenido la libertad de abarcar cualquier área de
diseño teniendo en cuenta nuestras preferencias y
generando una gran diversidad de proyectos
entre compañeros, y haber tenido las herramien-
tas necesarias para llegar a concertarlo.

Presupuesto
y bibliografía
6 114

Proyecto final | Presupuesto
¿Por qué valuar nuestro trabajo en horas?
El trabajo de los diseñadores es bastante inexacto
en materia de cuánto tiempo lleva cada pieza, ya
que su generación depende exclusivamente del
recurso humano, y como tal tiene diferentes capa-
cidades.
La medición de la hora como unidad de trabajo no
pretende ser la base de conformación de trabajo
sino que, como única unidad medible y exacta,
puede ser utilizada como parámetro para estimar
el valor del trabajo del diseñador.
La Fundación Referencia Córdoba, sugiere el valor
de la hora profesional del diseñador, como unidad
de medición del costo de su hora. Estableciendo
así una relación interna y privada del profesional
para establecer el valor final de un potencial tra-
bajo.
Valor Hora (VH)
Es el valor que tiene la hora de trabajo de un dise-
ñador. Es el valor mínimo que se debería cobrar
por el trabajo profesional de diseño.
El valor de la hora está constituido por un piso
mínimo sugerido y luego se incrementa a medida
que se tenga más experiencia en la profesión.
Presupuesto
115

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consultados para llevar a cabo este proyecto final.
Introducción
-https://www.factoriacreativabarcelona.es/blo-
g/la-importancia-del-diseno-grafico-publicidad/
-https://definicion.de/comitente/
-https://www.educaweb.com/profesion/programa-
dor-sistemas-informaticos-363/
https://www.educaweb.com/profesion/programa-
dor-sistemas-informaticos-363/
www.juntadeandalucia.es › contenido › subsiste-
mas › interfaz-usuario
webdesignerandmore.wordpress.com › 2012/09/25
› que-es-diseno-web
Etapa analítica Analítica
http://multimedia.uoc.edu/blogs/dii/es/-
que-es-una-interficie/
http://www.catedracosgaya.com.ar/tipoblo-
g/2013/que-es-una-identidad-visual/
Bibliografía
https://foroalfa.org/articulos/entrevista-a-jor-
ge-frascara
https://www.lavoz.com.ar/cordoba/cale-
ra-que-mas-crecio-10-anos
https://es.wikipedia.org/wiki/Especialida-
des_m%C3%A9dicas
https://www.ama-med.org.ar/images/uploads/fi-
les/dossier%20especialidades.pdf
https://clinic-cloud.com/blog/diferencia-hospi-
tal-clinica-sanatorio/
https://www.sancorsalud.com.ar/
https://es.scribd.com/doc/64204094/Centros-de-Sa-
lud-Caracteristicas
https://institutoulton.com.ar/
https://www.webstrategy.com.ar/que-es-seo
Etapa creativa
https://www.uxabilidad.com/diseno/la-reticu-
la-en-el-diseno-grafico.html
https://www.marketingmedico.es/imagen-corpo-
rativa-diseno-logos-salud/
https://www.genbeta.com/desarrollo/-
116

freepik-un-buscador-de-ima-
genes-libres-made-in-spain
https://www.cpvs.com.ar/
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Etapa ejecutiva
https://www.pantone.com/color-fin-
der/14-4816-TPG?utm_source=-
pantone_app&utm_source=web_app&utm_camp
aign=pantone_app_campaign
Presupuesto
http://www.referenciacordoba.org.ar/valores/mi-
nimos/
https://tarifario.org/
117

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