El documento describe las teorías clásicas de la administración de Taylor y Fayol. Taylor se centró en el análisis de tareas y la eficiencia de los trabajadores a través de su administración científica. Fayol se centró en la estructura organizacional y los principios generales de administración. Ambos hicieron contribuciones pioneras a la teoría administrativa moderna a principios del siglo XX.

1. LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

2. Son fuente de nuevas ideas, ayudan a
comprender los conceptos administrativos y
guían las decisiones administrativas.

3. ENFOQUE CLASICO DE LA
ADMINISTRACION
ADMINISTRACI
ON
CIENTIFICA
TEORIA
CLASICA
ENFASIS EN
LAS TAREAS
ENFASIS EN LA
ESTRUCTURA DE
LA ORGANIZACION
OBJETIV
O
TAYLOR
1903
EE.UU
FAYOL
1916
FRANCIA
A comienzos del siglo XX dos ingenieros realizaron trabajos pioneros sobre
administración. Sus ideas constituyen los bases del llamado enfoque clásico de la
administración.

4. La preocupación fue incrementar la productividad de
la empresa aumentando la eficiencia del nivel
operacional o nivel de los obreros. De ahí el énfasis
puesto en el análisis y la división del trabajo del
obrero, método de trabajo, movimientos para realizar
una tarea. Todo ello constituye la ORGANIZACIÓN
RACIONAL DEL TRABAJO (ORT)
ADMINISTRACI
ON
CIENTIFICA
ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
Énfasis en las
tareas
Frederick
Taylor

5. La preocupación básica fue incrementar la eficiencia
mediante la disposición de los órganos componentes de
la organización (departamentos) y de sus interrelaciones
estructurales. De ahí el énfasis en la anatomía
(estructura) y en la fisiología (funcionamiento) de la
organización.
La corriente anatómica y fisióloga La
atención se fija en la estructura organizacional, en los
elementos de la administración, en los principios
generales de esta y en la departamentalización.
TEORIA
CLASIC
A
Énfasis en la
estructura de la
organización
Henri
Fayol
ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

6. ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
LA ESCUELA DE ADMINISTRACION
CIENTIFICA
El nombre de “Administración
Científica” se debe al intento de
aplicar los métodos de la ciencia a
los problemas de la administración,
con el fin de alcanzar una elevada
EFICIENCIA INDUSTRIAL.
La observación y la medición son los
principales métodos científicos.
Surgió por la necesidad de eliminar el
fantasma del “desperdicio” y pérdidas
sufridas por las empresas
Estadounidenses y elevar la
productividad mediante la aplicación de
métodos y técnicas de ingeniería
industrial.
SU ENFOQUE TÍPICO ES EL
“ÉNFASIS EN LAS TAREAS”.

7. FREDERICK W.
TAYLOR
» PROFESIÓN : INGENIERO.
» OBRA :
ESCUELA DE ADM. CIENTÍFICA.
» SEGUIDORES :
GANTT,GILBRETH,FORD,BARTH,
» CARRERA :
OBRERO,
CAPATAZ,SUPERVISOR,JEFE DE
TALLER,INGENIERO EN 1878..
ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
1856
EEUU

8. ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
LA OBRA DE TAYLOR
Comprobó que el operario producía mucho menos de lo que era potencialmente
capaz. Si el operario mas productivo percibe que obtiene la misma remuneración
que el menos productivo, pierde el interés y deja de producir según su capacidad.
Surge la necesidad de crear condiciones para
pagar mas al operario que produzca mas.
Holgazanería sistemática de los operarios
Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo
Para subsanar estas deficiencias, Taylor ideó su sistema al que
denominó Administración Científica, también conocido como
Organización Racional del Trabajo.

9. ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL
TRABAJO
LA
ORGANIZACIÓN
RACIONAL DEL
TRABAJO
Consistió en sustituir métodos empíricos
y rudimentarios por los métodos
científicos.
Según Taylor, el obrero no tiene capacidad,
formación ni medios para analizar
científicamente su trabajo y determinar
racionalmente cuál es el método o proceso más
eficiente.

10. LA
ORGANIZACIÓN
RACIONAL DEL
TRABAJO
Se
fundamenta
en los
Siguientes
aspectos:
Análisis del trabajo y estudio de
tiempos y movimientos
Estudio de la fatiga humana.
División del trabajo y especialización
del operario.
Diseño de cargos y tareas.
Incentivos salariales y premios por
producción.
Concepto de homo economicus.
Condiciones ambientales de trabajo
(iluminación, comodidad, otros).
Estandarización de métodos y de
maquinas.
Supervisión funcional.
ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO

11. PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACION CIENTIFICA
SEGÚN TAYLOR
ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
PRINCIPIO DE PLANEACION.- Sustituir la improvisación del
operario en el trabajo por los métodos basados en procedimientos
científicos.
PRINCIPIO DE PREPARACION.- Seleccionar científicamente los
trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y entrenarlos para
producir mas y mejor. Disponer y distribuir racionalmente las
maquinas y los equipos de producción.
PRINCIPIO DE CONTROL.- Controlar el trabajo para cerciorarse
de que esta ejecutándose de acuerdo con las normas
establecidas y según el plan previsto.
PRINCIPIO DE EJECUCION.- Asignar atribuciones y
responsabilidades para que el trabajo se realice con disciplina.