Plan mejora Joglart

1. Implementación de plan de mejora integral para la empresa
Nombre de laEmpresa:AlimentosJoglart
Giro: Alimentario
Númerode empleados:150
Añosoperando:15 años
Plan de Mejora:
Para mejorarla situaciónde implementaciónsobreloaacuerdosde mejora, se planteanlas
siguientesestrategias
1) Obtenerel compromisode laaltadirecciónpuestoque sonlosencargadosde darle la
fuerzae impulsoaeste proceso
2) Creaciónde un Códigode conductay un Manual de éticaempresarial conpolíticasde
igualdad,diversidadyencontradel acoso
3) Asegurarlaparticipaciónenequiposde todoslosempleados
4) Revisiónde planeaciónde laempresaque abarcalamisión,visión,políticas,valores,
principiosyobjetivos
5) Planearlasestrategiasadecuadasparaalcanzarlosobjetivos
6) Diseñarel manual de funciones paracada cargo del organigrama
7) Hacer un mapa de procesos
8) Revisarlaspartesinteresadasenlaempresa(colaboradores,clientes,proveedores,
medioambiente,gobiernoycomunidad)
9) Refinarel proceso parala selección,evaluaciónypromoción del personal.
10) Planesde incentivosparalosempleados paraestimularconductasque llevenal logro
de metasindividualesy organizacionales
11) Capacitación sobre el temadel liderazgo ytrabajoenequip
12) Desarrollaruntablerode indicadoresparael sistemade abastecimientos,produccióny
logística
13) Implementarunmodelode evaluaciónde calidadmejoracontinuaISO9001
Como implementarel plande Mejora de la empresa:
Se revisay fortalece lamisiónde laempresa.
Misión:En alimentos Joglartnosenfocamosadarle total satisfacciónanuestrosclientes
ofreciendosiempre alimentosde calidadyconvalornutrimental paraque nuestrassiguientes
generacionesmantengansiempre unperfil saludableybuscandosiempre unenfoque de
sustentabilidadal medioambiente.
Visión:Serunade las empresasde alimentostop10 de Méxicoenlos próximos5años.
Revisiónycreaciónde Políticas Internas:
 Realizartodoslosprocesosyactividadesconcalidadyexcelencia
 Realizarevaluacionesperiódicas, permanentesatodoslosprocesosde la

2.  organización.
 Selección losproveedoresconlascaracterísticasrequeridas
 Todoslos integrantesde laempresadebenmanteneruncomportamiento conforme al
Códigode Conductay al Manual de Ética Empresarial
 Fomentarel trabajoenequipo.
 Preservarel entornoambientalylaseguridadde lacomunidadentodotrabajo.
ImplementarunsistemaISO9001 para manteneryevaluarel SGC.
 Involucrara la dirección
 Contar con empleadosque seancapacitadosenlaNormaISO
 Aplicaciónde programasde para mejoracontinuayenfocadosamantenerel SGC
 Planificar,elaborarycontrolarlosdocumentossobre funcionesyprocedimientosde
operaciones
 Realizaciónde auditoríasinternasyexternas