SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
República Bolivariana de Venezuela
Vice- Rectorado Académico
Escuela de Administración
Alumna:
Nieves Moreno
C.I. 19.164.065
SAIA A
Es conocida
una estrategia de gestión orientada a crear Conciencia de calidad
en todos los procesos organizacionales
Se Aplica
• Manufactura
• Educación
• Servicios
• Gobierno
Como apoyo total de la
dirección de la empresa hacia
una dinámica de mejora en la
calidad y productividad.
Mide
la calidad con
instrumentos o
métodos
adecuados y
conseguir que
cada una de las
personas de la
empresa e
Se
Sienta comprometida
personalmente con la
Organización
Para
Cumplir con los
plazos de entrega
convenidos
Con El
CLIENTE y su
Satisfacción
Detener
Los
Errores antes de
que sucedan
Siendo
Estrategia importante para conseguir
una mejora creciente de los resultados
económicos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Modelo EFQM de Excelencia
Modelo EFQM de ExcelenciaModelo EFQM de Excelencia
Modelo EFQM de ExcelenciaTefyta Alvear
 
Modelos gerenciales iso
Modelos gerenciales   isoModelos gerenciales   iso
Modelos gerenciales isoHeylerPineda
 
ACTIVIDAD II. ANAM/SCORPION
ACTIVIDAD II. ANAM/SCORPIONACTIVIDAD II. ANAM/SCORPION
ACTIVIDAD II. ANAM/SCORPIONARAC16
 
Controles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidad
Controles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidadControles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidad
Controles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidadfabiojmendoza
 
Infografia Gestion de Calidad
Infografia Gestion de CalidadInfografia Gestion de Calidad
Infografia Gestion de Calidadlibiacarrero
 
Infografia la calidad total gestion de calidad
Infografia la calidad total gestion de calidadInfografia la calidad total gestion de calidad
Infografia la calidad total gestion de calidadYelitza Parra
 
Controles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidad
Controles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidadControles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidad
Controles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidadfabiojmendoza
 
Calidad de los servicios educativos
Calidad de los servicios educativosCalidad de los servicios educativos
Calidad de los servicios educativosdanielinda9065
 
Calidad de los servicios educativos
Calidad de los servicios educativosCalidad de los servicios educativos
Calidad de los servicios educativosdanielinda9065
 
Portafolio de las herrmientas gerenciales
Portafolio de las herrmientas gerencialesPortafolio de las herrmientas gerenciales
Portafolio de las herrmientas gerencialesJosmaryAlfonzo
 
Sistema y normas de calidad
Sistema y normas de calidadSistema y normas de calidad
Sistema y normas de calidadDoris de Méndez
 

La actualidad más candente (15)

Reingenieris
ReingenierisReingenieris
Reingenieris
 
Modelo EFQM de Excelencia
Modelo EFQM de ExcelenciaModelo EFQM de Excelencia
Modelo EFQM de Excelencia
 
Colabotarivo 1 (1)
Colabotarivo 1 (1)Colabotarivo 1 (1)
Colabotarivo 1 (1)
 
Modelos gerenciales iso
Modelos gerenciales   isoModelos gerenciales   iso
Modelos gerenciales iso
 
Calidad Total En Gobierno Cancilleriae
Calidad Total En Gobierno CancilleriaeCalidad Total En Gobierno Cancilleriae
Calidad Total En Gobierno Cancilleriae
 
ACTIVIDAD II. ANAM/SCORPION
ACTIVIDAD II. ANAM/SCORPIONACTIVIDAD II. ANAM/SCORPION
ACTIVIDAD II. ANAM/SCORPION
 
Controles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidad
Controles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidadControles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidad
Controles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidad
 
Infografia Gestion de Calidad
Infografia Gestion de CalidadInfografia Gestion de Calidad
Infografia Gestion de Calidad
 
Infografia la calidad total gestion de calidad
Infografia la calidad total gestion de calidadInfografia la calidad total gestion de calidad
Infografia la calidad total gestion de calidad
 
Controles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidad
Controles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidadControles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidad
Controles estadísticos y medios que permiten garantizar la calidad
 
Calidad de los servicios educativos
Calidad de los servicios educativosCalidad de los servicios educativos
Calidad de los servicios educativos
 
Calidad de los servicios educativos
Calidad de los servicios educativosCalidad de los servicios educativos
Calidad de los servicios educativos
 
Diario de campo 5
Diario de campo 5Diario de campo 5
Diario de campo 5
 
Portafolio de las herrmientas gerenciales
Portafolio de las herrmientas gerencialesPortafolio de las herrmientas gerenciales
Portafolio de las herrmientas gerenciales
 
Sistema y normas de calidad
Sistema y normas de calidadSistema y normas de calidad
Sistema y normas de calidad
 

Destacado (8)

Calidad total
Calidad totalCalidad total
Calidad total
 
Liderazgo para la calidad (1)
Liderazgo para la calidad (1)Liderazgo para la calidad (1)
Liderazgo para la calidad (1)
 
Liderazgo para la Calidad
Liderazgo para la CalidadLiderazgo para la Calidad
Liderazgo para la Calidad
 
Calidad Total
Calidad TotalCalidad Total
Calidad Total
 
Calidad Total
Calidad TotalCalidad Total
Calidad Total
 
Introducción - Calidad Total
Introducción - Calidad Total Introducción - Calidad Total
Introducción - Calidad Total
 
Calidad Total
Calidad TotalCalidad Total
Calidad Total
 
Calidad Total
Calidad TotalCalidad Total
Calidad Total
 

Similar a Calidad total nm

La importancia de la mejora.pdf
La importancia de la mejora.pdfLa importancia de la mejora.pdf
La importancia de la mejora.pdfLuisDanielNavaD
 
04 - Gestión Estratégica de Calidad - Sesión 2.pdf
04 - Gestión Estratégica de Calidad - Sesión 2.pdf04 - Gestión Estratégica de Calidad - Sesión 2.pdf
04 - Gestión Estratégica de Calidad - Sesión 2.pdfssuserfa578f
 
6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]
6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]
6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]jose
 
2. Conceptos basicos Proyecto Calidad Educativa
2. Conceptos basicos Proyecto Calidad Educativa2. Conceptos basicos Proyecto Calidad Educativa
2. Conceptos basicos Proyecto Calidad EducativaIE Simona Duque
 
Sensibilización proceso de gestión de Calidad.pptx
Sensibilización proceso de gestión de Calidad.pptxSensibilización proceso de gestión de Calidad.pptx
Sensibilización proceso de gestión de Calidad.pptxlenhoyos1
 
Modelos y Metodos Gerenciales
Modelos y Metodos GerencialesModelos y Metodos Gerenciales
Modelos y Metodos Gerencialesheirsabertmc
 
UANE ISO 9001:2008 pdf
UANE ISO 9001:2008 pdfUANE ISO 9001:2008 pdf
UANE ISO 9001:2008 pdfbierrebi
 
Kaizen Mejora Continua
Kaizen Mejora ContinuaKaizen Mejora Continua
Kaizen Mejora ContinuaAnnY S A
 
Control Total de la Calidad (TQC)
Control Total de la Calidad (TQC)Control Total de la Calidad (TQC)
Control Total de la Calidad (TQC)Leo Gonzalez
 
Diseño y evaluación de proyecto
Diseño y evaluación de proyectoDiseño y evaluación de proyecto
Diseño y evaluación de proyectoFrangelica Rios
 
Capitulo 1 Cultura de calidad MA & SIG UNSA 2018 wch.ppt
Capitulo 1 Cultura de calidad MA & SIG UNSA 2018 wch.pptCapitulo 1 Cultura de calidad MA & SIG UNSA 2018 wch.ppt
Capitulo 1 Cultura de calidad MA & SIG UNSA 2018 wch.pptAnthonyAvendaoPortug2
 
Planeacion estrategica 4
Planeacion estrategica 4Planeacion estrategica 4
Planeacion estrategica 4Laura Castro
 
Planeacion estrategica 4
Planeacion estrategica 4Planeacion estrategica 4
Planeacion estrategica 4Laura Castro
 
Mejoramiento continuo
Mejoramiento continuoMejoramiento continuo
Mejoramiento continuodainellys
 
Mejora continua trabajo
Mejora continua trabajoMejora continua trabajo
Mejora continua trabajojohanguevara
 

Similar a Calidad total nm (20)

La importancia de la mejora.pdf
La importancia de la mejora.pdfLa importancia de la mejora.pdf
La importancia de la mejora.pdf
 
04 - Gestión Estratégica de Calidad - Sesión 2.pdf
04 - Gestión Estratégica de Calidad - Sesión 2.pdf04 - Gestión Estratégica de Calidad - Sesión 2.pdf
04 - Gestión Estratégica de Calidad - Sesión 2.pdf
 
6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]
6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]
6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]
 
Control de calidad......
Control de calidad......Control de calidad......
Control de calidad......
 
ProyectoCalidad.pptx
ProyectoCalidad.pptxProyectoCalidad.pptx
ProyectoCalidad.pptx
 
2. Conceptos basicos Proyecto Calidad Educativa
2. Conceptos basicos Proyecto Calidad Educativa2. Conceptos basicos Proyecto Calidad Educativa
2. Conceptos basicos Proyecto Calidad Educativa
 
Filosofia
FilosofiaFilosofia
Filosofia
 
Sensibilización proceso de gestión de Calidad.pptx
Sensibilización proceso de gestión de Calidad.pptxSensibilización proceso de gestión de Calidad.pptx
Sensibilización proceso de gestión de Calidad.pptx
 
Modelos y Metodos Gerenciales
Modelos y Metodos GerencialesModelos y Metodos Gerenciales
Modelos y Metodos Gerenciales
 
UANE ISO 9001:2008 pdf
UANE ISO 9001:2008 pdfUANE ISO 9001:2008 pdf
UANE ISO 9001:2008 pdf
 
Kaizen
KaizenKaizen
Kaizen
 
Kaizen Mejora Continua
Kaizen Mejora ContinuaKaizen Mejora Continua
Kaizen Mejora Continua
 
Control Total de la Calidad (TQC)
Control Total de la Calidad (TQC)Control Total de la Calidad (TQC)
Control Total de la Calidad (TQC)
 
Diseño y evaluación de proyecto
Diseño y evaluación de proyectoDiseño y evaluación de proyecto
Diseño y evaluación de proyecto
 
Capitulo 1 Cultura de calidad MA & SIG UNSA 2018 wch.ppt
Capitulo 1 Cultura de calidad MA & SIG UNSA 2018 wch.pptCapitulo 1 Cultura de calidad MA & SIG UNSA 2018 wch.ppt
Capitulo 1 Cultura de calidad MA & SIG UNSA 2018 wch.ppt
 
Planeacion estrategica 4
Planeacion estrategica 4Planeacion estrategica 4
Planeacion estrategica 4
 
Planeacion estrategica 4
Planeacion estrategica 4Planeacion estrategica 4
Planeacion estrategica 4
 
Proceso de acreditación
Proceso  de acreditaciónProceso  de acreditación
Proceso de acreditación
 
Mejoramiento continuo
Mejoramiento continuoMejoramiento continuo
Mejoramiento continuo
 
Mejora continua trabajo
Mejora continua trabajoMejora continua trabajo
Mejora continua trabajo
 

Último

Estudios Sociales libro 8vo grado Básico
Estudios Sociales libro 8vo grado BásicoEstudios Sociales libro 8vo grado Básico
Estudios Sociales libro 8vo grado Básicomaxgamesofficial15
 
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...Pere Miquel Rosselló Espases
 
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfGonella
 
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docxjhazmingomez1
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdfDiseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
PLAN LECTOR QUINTO 2023 educación primaria de menores Quinto grado
PLAN LECTOR QUINTO 2023  educación primaria de menores Quinto gradoPLAN LECTOR QUINTO 2023  educación primaria de menores Quinto grado
PLAN LECTOR QUINTO 2023 educación primaria de menores Quinto gradoSantosprez2
 
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docxcuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docxANDREAGRACEDURANSALA
 
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfNELLYKATTY
 
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptxnelsontobontrujillo
 
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdfBitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfInformacionesCMI
 
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilizaciónTEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilizaciónVasallo1
 
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.JonathanCovena1
 
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...Agrela Elvixeo
 
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanenteDiapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanenteinmaculadatorressanc
 

Último (20)

Estudios Sociales libro 8vo grado Básico
Estudios Sociales libro 8vo grado BásicoEstudios Sociales libro 8vo grado Básico
Estudios Sociales libro 8vo grado Básico
 
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
 
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
 
Power Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanzaPower Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanza
 
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
 
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdfDiseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
 
PLAN LECTOR QUINTO 2023 educación primaria de menores Quinto grado
PLAN LECTOR QUINTO 2023  educación primaria de menores Quinto gradoPLAN LECTOR QUINTO 2023  educación primaria de menores Quinto grado
PLAN LECTOR QUINTO 2023 educación primaria de menores Quinto grado
 
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
 
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docxcuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
 
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
 
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
 
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdfBitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
 
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdfSesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
 
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
 
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilizaciónTEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
 
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
 
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
 
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanenteDiapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
 

Calidad total nm

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Vice- Rectorado Académico Escuela de Administración Alumna: Nieves Moreno C.I. 19.164.065 SAIA A
  • 2. Es conocida una estrategia de gestión orientada a crear Conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales Se Aplica • Manufactura • Educación • Servicios • Gobierno Como apoyo total de la dirección de la empresa hacia una dinámica de mejora en la calidad y productividad. Mide la calidad con instrumentos o métodos adecuados y conseguir que cada una de las personas de la empresa e Se Sienta comprometida personalmente con la Organización Para Cumplir con los plazos de entrega convenidos Con El CLIENTE y su Satisfacción Detener Los Errores antes de que sucedan Siendo Estrategia importante para conseguir una mejora creciente de los resultados económicos