La revista Inc.com es una herramienta para emprendedores y empresarios que ofrece información sobre el establecimiento, crecimiento y gestión de una empresa de manera integral. Cubre temas como el lanzamiento, crecimiento, liderazgo, innovación, recursos humanos y finanzas. Además publica una lista anual de las 500 empresas de más rápido crecimiento en Estados Unidos.
¿Cómo atraer talento a las organizaciones?... el papel que juegan los candidatos en los procesos de selección. ¿Cómo nuestro posicionamiento de marca puede ayudarnos a obtener mejores resultados en nuestros procesos?- Marketing de RRHH para candidatos del siglo XXI
El documento resume las siguientes ideas clave:
1. Peter Drucker analiza los cambios en la sociedad y la gerencia debido a la revolución de la información y la aparición de Internet.
2. Señala que aunque la tecnología ha automatizado procesos rutinarios, no ha cambiado la forma en que se toman decisiones.
3. El comercio electrónico es un fenómeno nuevo que hace que toda empresa deba ser globalmente competitiva.
4. Surgen nuevas industrias basadas en el conocimiento, donde los trabajadores
Nuevas Empresas Para La Nueva EconomíA Slidesharedavidarias
Se trata de parte de una presentación que realicé en el marco del congreso Intecnología del Instituto Tecnológico de Santo Domingo. La presentación presenta el concepto de innovación, su evolución, las razones para su mayor importancia hoy y casos de éxito de empresas innovadoras de múltiples características. Se presentaron herramientas para atacar cada una de las claves de la innovación empresarial. Se ha suprimido de la presentación la explicación de las herramientas más utilizadas para construir empresas innovadoras.
El documento introduce el concepto de software libre y sus ventajas para las empresas, en particular las PYMEs. Explica que el software libre ofrece cuatro libertades clave como usar, estudiar, modificar y distribuir el código fuente. También destaca los beneficios económicos como la ausencia de costes de licencia, mayor control e independencia del proveedor, y la garantía de acceso a los datos. Finalmente, presenta datos sobre la adopción e importancia económica del software libre en Europa y España.
VirtueMart es un componente para Joomla que permite crear una tienda online para vender productos. Se distribuye gratuitamente y cuenta con una gran comunidad de usuarios que aportan mejoras continuamente. Originalmente se llamaba phpShop y fue desarrollado para Mambo, pero luego fue adaptado a Joomla. Ofrece funcionalidades como gestionar inventario, importar/exportar catálogos, diferentes métodos de pago, envío de correos electrónicos de pedidos, y estadísticas de ventas. Su instalación es sencilla a través del inst
Este documento describe Zeuscart, un software de código abierto para crear tiendas en línea. Zeuscart fue creado originalmente por Ian C Wilson y otros, y se basó en osCommerce. El documento explica las características, versiones y comparaciones de Zeuscart, así como ejemplos y conclusiones sobre su uso.
Este documento presenta una conferencia sobre las expectativas del entorno profesional para los ingenieros mecánicos y mecatrónicos en el siglo XXI. Se discuten temas como el emprendimiento, la era de la hibridación, la innovación abierta y las competencias necesarias. También se presentan tres ejemplos de emprendimientos de la Universidad Tecnológica de Bolívar.
ProyectoRETOS A LOS QUE SE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR A LA HORA DE CREAR UNA EMP...DomingoRamirez15
Este documento resume los principales retos a los que se enfrentan los emprendedores al crear una empresa. Identifica errores comunes como la falta de formación en gestión empresarial, el desconocimiento del mercado y elegir socios problemáticos. También presenta criterios para tener en cuenta desde el inicio como conocer las necesidades del mercado meta y las limitaciones legales. Finalmente, destaca las ventajas de usar redes sociales para promover una nueva empresa de forma efectiva y a bajo costo.
¿Cómo atraer talento a las organizaciones?... el papel que juegan los candidatos en los procesos de selección. ¿Cómo nuestro posicionamiento de marca puede ayudarnos a obtener mejores resultados en nuestros procesos?- Marketing de RRHH para candidatos del siglo XXI
El documento resume las siguientes ideas clave:
1. Peter Drucker analiza los cambios en la sociedad y la gerencia debido a la revolución de la información y la aparición de Internet.
2. Señala que aunque la tecnología ha automatizado procesos rutinarios, no ha cambiado la forma en que se toman decisiones.
3. El comercio electrónico es un fenómeno nuevo que hace que toda empresa deba ser globalmente competitiva.
4. Surgen nuevas industrias basadas en el conocimiento, donde los trabajadores
Nuevas Empresas Para La Nueva EconomíA Slidesharedavidarias
Se trata de parte de una presentación que realicé en el marco del congreso Intecnología del Instituto Tecnológico de Santo Domingo. La presentación presenta el concepto de innovación, su evolución, las razones para su mayor importancia hoy y casos de éxito de empresas innovadoras de múltiples características. Se presentaron herramientas para atacar cada una de las claves de la innovación empresarial. Se ha suprimido de la presentación la explicación de las herramientas más utilizadas para construir empresas innovadoras.
El documento introduce el concepto de software libre y sus ventajas para las empresas, en particular las PYMEs. Explica que el software libre ofrece cuatro libertades clave como usar, estudiar, modificar y distribuir el código fuente. También destaca los beneficios económicos como la ausencia de costes de licencia, mayor control e independencia del proveedor, y la garantía de acceso a los datos. Finalmente, presenta datos sobre la adopción e importancia económica del software libre en Europa y España.
VirtueMart es un componente para Joomla que permite crear una tienda online para vender productos. Se distribuye gratuitamente y cuenta con una gran comunidad de usuarios que aportan mejoras continuamente. Originalmente se llamaba phpShop y fue desarrollado para Mambo, pero luego fue adaptado a Joomla. Ofrece funcionalidades como gestionar inventario, importar/exportar catálogos, diferentes métodos de pago, envío de correos electrónicos de pedidos, y estadísticas de ventas. Su instalación es sencilla a través del inst
Este documento describe Zeuscart, un software de código abierto para crear tiendas en línea. Zeuscart fue creado originalmente por Ian C Wilson y otros, y se basó en osCommerce. El documento explica las características, versiones y comparaciones de Zeuscart, así como ejemplos y conclusiones sobre su uso.
Este documento presenta una conferencia sobre las expectativas del entorno profesional para los ingenieros mecánicos y mecatrónicos en el siglo XXI. Se discuten temas como el emprendimiento, la era de la hibridación, la innovación abierta y las competencias necesarias. También se presentan tres ejemplos de emprendimientos de la Universidad Tecnológica de Bolívar.
ProyectoRETOS A LOS QUE SE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR A LA HORA DE CREAR UNA EMP...DomingoRamirez15
Este documento resume los principales retos a los que se enfrentan los emprendedores al crear una empresa. Identifica errores comunes como la falta de formación en gestión empresarial, el desconocimiento del mercado y elegir socios problemáticos. También presenta criterios para tener en cuenta desde el inicio como conocer las necesidades del mercado meta y las limitaciones legales. Finalmente, destaca las ventajas de usar redes sociales para promover una nueva empresa de forma efectiva y a bajo costo.
Este documento presenta información sobre varios emprendedores exitosos como Bill Gates, Phil Knight, Walt Disney, Ray Kroc y Soichiro Honda. Luego, los estudiantes analizan las características comunes de estos emprendedores, como la humildad, iniciativa, creatividad e innovación. Finalmente, los estudiantes discuten el desarrollo de sus propias habilidades emprendedoras y esbozan una idea de negocio para una flota de autos de servicio.
Este documento describe cómo el entorno empresarial actual se caracteriza por un cambio acelerado impulsado por la globalización y Internet. Las empresas deben ser capaces de adaptarse rápidamente a los nuevos tiempos para sobrevivir en un mercado en constante evolución. Se explican conceptos como la necesidad de innovar constantemente para no quedar obsoletos, los líderes en innovación, los diferentes tipos de innovación que realizan las empresas y algunas tendencias a tener en cuenta. El mensaje principal es que las compañías deben comprender los cambios en su mercado
Este documento presenta un diplomado en creatividad e innovación para empresas del departamento de Antioquia. El diplomado abordará temas como la importancia de la innovación en los modelos de negocio, los tipos de innovación, y el diseño de modelos de negocio innovadores y competitivos. El objetivo es permitir que los participantes diseñen modelos de negocio empresariales que se traduzcan en desarrollo competitivo a través de la innovación.
Presentación de diapositivas, en donde se toca el tema de Emprendedurismo e Innovación. Abarca conceptos, importancia, como se da y el porque, historia, ventajas y desventajas, ejemplos y también partes relacionadas con nuestra carrera (Ingeniería en Operaciones Aeroportuarias)
El documento describe cómo innovar en serio en una empresa. Explica que la innovación requiere una estrategia alineada al modelo de negocio, un proceso estructurado para identificar oportunidades e implementar ideas, un equipo talentoso, financiamiento, y una cultura de innovación en toda la organización para diferenciarse y ser competitivo.
Este documento trata sobre la planificación y administración de una pequeña empresa turística. Explica conceptos clave como misión, visión, estrategias de mercadeo, mercado meta, mezcla de mercadeo y publicidad. También describe los procesos administrativos como planeación, organización, dirección y control, así como los atractivos y rutas turísticas que puede ofrecer la empresa.
El documento define el concepto de mercadotecnia y describe su historia y proceso. Define el mercadotecnia como un conjunto de actividades para investigar las necesidades de los consumidores y desarrollar productos para satisfacer esas necesidades con el objetivo de obtener ganancias. Describe las etapas históricas desde la autosuficiencia hasta la producción masiva moderna y el proceso de mercadotecnia que incluye identificar necesidades, analizar la situación, investigar informalmente y desarrollar productos.
Este documento resume las principales tendencias globales y locales en desarrollos tecnológicos y digitalización que impactan los negocios. Explora cuatro megatendencias: 1) Saber y crecer, 2) Humanos conectados, 3) Planeta inteligente, 4) Motor de cambio. Cada megatendencia incluye tres tendencias específicas con casos de estudio que muestran cómo las ideas se aplican en el mundo real y las oportunidades que presentan. El documento puede usarse como guía estratégica o fuente de inspiración e ideas
1) El documento ofrece información sobre cómo iniciar un negocio propio, incluyendo pasos iniciales como definir la misión y visión, elaborar un plan de negocios, y considerar opciones de financiamiento. 2) Describe varias fuentes para encontrar ideas de negocio como observando cambios sociales, deficiencias en el mercado, y nuevos usos para productos existentes. 3) Explica que una oportunidad de negocio viable ocurre cuando un bien o servicio puede venderse a suficiente volumen para cubrir costos y generar ganancias.
El documento describe los primeros pasos para iniciar un emprendimiento, incluyendo cómo descubrir oportunidades de negocio, encontrar ideas, y obtener financiamiento. Explica que las ideas pueden provenir de observaciones de cambios sociales, necesidades insatisfechas, o combinaciones de productos y servicios existentes. También enumera varias fuentes potenciales de ideas como invenciones, intereses personales, y deficiencias de otros negocios. Finalmente, brinda consejos sobre cómo evaluar ideas preliminarmente y elegir aquellas con mayor potencial de éxito
Un ecosistema de emprendimiento se compone de varias etapas y variables clave. Las etapas incluyen la inspiración, la factibilidad y la incubación. Las seis variables que permiten el surgimiento de un ecosistema emprendedor son la política, las finanzas, la cultura, el soporte, el capital humano y los mercados. Juntos, estas etapas y variables crean un entorno que apoya el desarrollo de nuevas ideas innovadoras y negocios.
Artículo publicado en el 2010 por David Mayorga Gutiérrez, Decano Universidad del Pacífico (Perú) y
Emilio García Vega, Profesor Universidad del Pacífico (Perú). En INCAE Business Review.
El documento describe la importancia de la innovación para el progreso humano y los negocios. Explica que la innovación implica adoptar nuevas formas de hacer las cosas y romper con reglas y paradigmas existentes. También señala que identificar y aprovechar las discontinuidades tecnológicas y de mercado es clave para generar nuevas estrategias de negocio e impulsar la competitividad a largo plazo. Finalmente, propone ejercicios prácticos para que las empresas analicen su posicionamiento actual y potenciales oportun
Este documento describe los pasos para desarrollar una marca personal efectiva en el mundo laboral moderno. Explica que las personas deben definir su valor y distinguir su marca mediante la creación de una presencia en línea coherente. Además, recomienda que las personas den a conocer su marca a través de las redes sociales y contactos personales, y mantengan su marca actualizada a medida que evolucionan las tecnologías.
El documento presenta una definición de mercadeo y describe su proceso. Define el mercadeo como un conjunto de actividades que incluyen investigar las necesidades de una comunidad, desarrollar productos para satisfacer esas necesidades y comercializarlos con el objetivo de obtener una utilidad. Explica las etapas del proceso de mercadeo como identificar necesidades, cuantificarlas, diseñar productos, fabricarlos y comercializarlos a través de estrategias que respondan a las preguntas de qué, por qué, cuándo, cómo y quién.
Orientación y Formación para el Empleo y AutoempleoAntonio González
Este documento presenta información sobre el autoemprendimiento y la elaboración de planes de negocio. En primer lugar, define el concepto de autoemprendimiento y analiza sus ventajas e inconvenientes. Luego, examina las cualidades de un emprendedor y proporciona herramientas para evaluar si se poseen estas cualidades. Finalmente, ofrece una guía detallada para elaborar un plan de negocio, incluyendo la definición del producto/mercado, estudios de mercado, planes de marketing, producción, recursos, y finanzas. El objetivo general
El documento resume la figura del CMO (Chief Marketing Officer) como un alto ejecutivo empresarial enfocado en la rentabilidad a corto plazo a través del marketing. Asimismo, describe a CMO.com como un sitio web creado por Adobe para mantener informados a los CMOs sobre marketing digital y ayudar a las empresas a optimizar sus estrategias digitales. Finalmente, presenta las características y componentes de CMO.com.
Es necesario aprovechar su creatividad para lograr su máximo potencial y, dada la complejidad de la vida en el siglo XXI, muchos piensan en la creatividad como la competencia clave para el éxito, tanto en el plano personal como profesional
Este documento presenta información sobre varios emprendedores exitosos como Bill Gates, Phil Knight, Walt Disney, Ray Kroc y Soichiro Honda. Luego, los estudiantes analizan las características comunes de estos emprendedores, como la humildad, iniciativa, creatividad e innovación. Finalmente, los estudiantes discuten el desarrollo de sus propias habilidades emprendedoras y esbozan una idea de negocio para una flota de autos de servicio.
Este documento describe cómo el entorno empresarial actual se caracteriza por un cambio acelerado impulsado por la globalización y Internet. Las empresas deben ser capaces de adaptarse rápidamente a los nuevos tiempos para sobrevivir en un mercado en constante evolución. Se explican conceptos como la necesidad de innovar constantemente para no quedar obsoletos, los líderes en innovación, los diferentes tipos de innovación que realizan las empresas y algunas tendencias a tener en cuenta. El mensaje principal es que las compañías deben comprender los cambios en su mercado
Este documento presenta un diplomado en creatividad e innovación para empresas del departamento de Antioquia. El diplomado abordará temas como la importancia de la innovación en los modelos de negocio, los tipos de innovación, y el diseño de modelos de negocio innovadores y competitivos. El objetivo es permitir que los participantes diseñen modelos de negocio empresariales que se traduzcan en desarrollo competitivo a través de la innovación.
Presentación de diapositivas, en donde se toca el tema de Emprendedurismo e Innovación. Abarca conceptos, importancia, como se da y el porque, historia, ventajas y desventajas, ejemplos y también partes relacionadas con nuestra carrera (Ingeniería en Operaciones Aeroportuarias)
El documento describe cómo innovar en serio en una empresa. Explica que la innovación requiere una estrategia alineada al modelo de negocio, un proceso estructurado para identificar oportunidades e implementar ideas, un equipo talentoso, financiamiento, y una cultura de innovación en toda la organización para diferenciarse y ser competitivo.
Este documento trata sobre la planificación y administración de una pequeña empresa turística. Explica conceptos clave como misión, visión, estrategias de mercadeo, mercado meta, mezcla de mercadeo y publicidad. También describe los procesos administrativos como planeación, organización, dirección y control, así como los atractivos y rutas turísticas que puede ofrecer la empresa.
El documento define el concepto de mercadotecnia y describe su historia y proceso. Define el mercadotecnia como un conjunto de actividades para investigar las necesidades de los consumidores y desarrollar productos para satisfacer esas necesidades con el objetivo de obtener ganancias. Describe las etapas históricas desde la autosuficiencia hasta la producción masiva moderna y el proceso de mercadotecnia que incluye identificar necesidades, analizar la situación, investigar informalmente y desarrollar productos.
Este documento resume las principales tendencias globales y locales en desarrollos tecnológicos y digitalización que impactan los negocios. Explora cuatro megatendencias: 1) Saber y crecer, 2) Humanos conectados, 3) Planeta inteligente, 4) Motor de cambio. Cada megatendencia incluye tres tendencias específicas con casos de estudio que muestran cómo las ideas se aplican en el mundo real y las oportunidades que presentan. El documento puede usarse como guía estratégica o fuente de inspiración e ideas
1) El documento ofrece información sobre cómo iniciar un negocio propio, incluyendo pasos iniciales como definir la misión y visión, elaborar un plan de negocios, y considerar opciones de financiamiento. 2) Describe varias fuentes para encontrar ideas de negocio como observando cambios sociales, deficiencias en el mercado, y nuevos usos para productos existentes. 3) Explica que una oportunidad de negocio viable ocurre cuando un bien o servicio puede venderse a suficiente volumen para cubrir costos y generar ganancias.
El documento describe los primeros pasos para iniciar un emprendimiento, incluyendo cómo descubrir oportunidades de negocio, encontrar ideas, y obtener financiamiento. Explica que las ideas pueden provenir de observaciones de cambios sociales, necesidades insatisfechas, o combinaciones de productos y servicios existentes. También enumera varias fuentes potenciales de ideas como invenciones, intereses personales, y deficiencias de otros negocios. Finalmente, brinda consejos sobre cómo evaluar ideas preliminarmente y elegir aquellas con mayor potencial de éxito
Un ecosistema de emprendimiento se compone de varias etapas y variables clave. Las etapas incluyen la inspiración, la factibilidad y la incubación. Las seis variables que permiten el surgimiento de un ecosistema emprendedor son la política, las finanzas, la cultura, el soporte, el capital humano y los mercados. Juntos, estas etapas y variables crean un entorno que apoya el desarrollo de nuevas ideas innovadoras y negocios.
Artículo publicado en el 2010 por David Mayorga Gutiérrez, Decano Universidad del Pacífico (Perú) y
Emilio García Vega, Profesor Universidad del Pacífico (Perú). En INCAE Business Review.
El documento describe la importancia de la innovación para el progreso humano y los negocios. Explica que la innovación implica adoptar nuevas formas de hacer las cosas y romper con reglas y paradigmas existentes. También señala que identificar y aprovechar las discontinuidades tecnológicas y de mercado es clave para generar nuevas estrategias de negocio e impulsar la competitividad a largo plazo. Finalmente, propone ejercicios prácticos para que las empresas analicen su posicionamiento actual y potenciales oportun
Este documento describe los pasos para desarrollar una marca personal efectiva en el mundo laboral moderno. Explica que las personas deben definir su valor y distinguir su marca mediante la creación de una presencia en línea coherente. Además, recomienda que las personas den a conocer su marca a través de las redes sociales y contactos personales, y mantengan su marca actualizada a medida que evolucionan las tecnologías.
El documento presenta una definición de mercadeo y describe su proceso. Define el mercadeo como un conjunto de actividades que incluyen investigar las necesidades de una comunidad, desarrollar productos para satisfacer esas necesidades y comercializarlos con el objetivo de obtener una utilidad. Explica las etapas del proceso de mercadeo como identificar necesidades, cuantificarlas, diseñar productos, fabricarlos y comercializarlos a través de estrategias que respondan a las preguntas de qué, por qué, cuándo, cómo y quién.
Orientación y Formación para el Empleo y AutoempleoAntonio González
Este documento presenta información sobre el autoemprendimiento y la elaboración de planes de negocio. En primer lugar, define el concepto de autoemprendimiento y analiza sus ventajas e inconvenientes. Luego, examina las cualidades de un emprendedor y proporciona herramientas para evaluar si se poseen estas cualidades. Finalmente, ofrece una guía detallada para elaborar un plan de negocio, incluyendo la definición del producto/mercado, estudios de mercado, planes de marketing, producción, recursos, y finanzas. El objetivo general
El documento resume la figura del CMO (Chief Marketing Officer) como un alto ejecutivo empresarial enfocado en la rentabilidad a corto plazo a través del marketing. Asimismo, describe a CMO.com como un sitio web creado por Adobe para mantener informados a los CMOs sobre marketing digital y ayudar a las empresas a optimizar sus estrategias digitales. Finalmente, presenta las características y componentes de CMO.com.
Es necesario aprovechar su creatividad para lograr su máximo potencial y, dada la complejidad de la vida en el siglo XXI, muchos piensan en la creatividad como la competencia clave para el éxito, tanto en el plano personal como profesional
1. INC.com Magazine
EQUIPO 5
ARTURO BARUCH HERNÁNDEZ PÉREZ
HUMBERTO MONTES DE OCA LOBERA
EUGENIO ZURIEL TORRES HERNÁNDEZ
JOSÉ FRANCISCO MARTÍNEZ HERNÁNDEZ
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA
INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
GRUPO TIC-72
2. Índice
1.
2.
3.
Resumen
Objetivos
Inc.com MAGAZINE
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
3.7.
3.8
4.
5.
¿Qué es Inc.com (Magazine)?
¿Quién creo Inc.com (Magazine)?
Historia Inc.com (Magazine)
Versiones
Descripción de Inc.com (Magazine)
3.5.1.
Puesta en Marcha
3.5.2.
Crecer
3.5.3.
Plomo
3.5.4.
Innovar
3.5.5.
Personas
3.5.6.
Dinero
Características de Inc.com(Magazine)
Inc.com (Magazine) vs soyentrepreneur.com
Ejemplo (Utilidad)
Conclusiones
Bibliografía
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GRUPO TIC-72
3. 1. Resumen
• La revista Inc.com es una herramienta que ayuda a la toma de
decisiones para el crecimiento del emprendedor y empresario.
Tiene apartados donde puedes ubicarte de acuerdo a la
necesidad que tenga el emprendedor o empresario y una vista
de una empresa similar.
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4. 2. Objetivos
• Mostrar que Inc.com (Magazine) es una revista de impacto en la
cultura empresarial.
• Visualizar que es una herramienta indiscutible para el
emprendedor.
• Observar que Inc.com (Magazine) puede auxiliar a enfrentar la
vida diaria del empresario.
• Descubrir que Inc.com (Magazine) es una herramienta que
puede ayudar a crecer a tu empresa.
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6. 3.1. ¿Qué es Inc.com (Magazine)?
• Inc.com (Magazine) es una revista para
empresas en crecimiento, que ofrece
soluciones reales para los innovadores
constructores de negocios de hoy en día
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7. 3.2. ¿Quién creo a Inc.com
(Magazine)?
• Bernie Goldhirsh
Fundador, Inc, en abril de
1979.
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8. 3.3. Historia de Inc.com (Magazine)
• Inc. fue fundada en Boston por Bernie
Goldhirsh y su primer número apareció
en abril de 1979.
• Goldhirsh era ingeniero trabajaba en
Polaroid y de misiles balísticos antes de
convertirse en un empresario y
fundador revista Sail, que se vendió por
$ 10 millones, con los beneficios para
fundar Inc.Paul W. Kellam.
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9. 3.3. Historia de Inc.com (Magazine)
• Goldhirsh mantuvo un perfil bajo, y el
editor veterano George Gendron era la
"cara visible" de la revista.
• Inc. sufrió después de la era punto-com
como títulos como Fast Company
parecían tomar más atención, pero el
accidente de tecnología y la posterior
reducción de personal vio la revista
estabilizar su circulación y la imagen.
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10. 3.3. Historia de Inc.com (Magazine)
• En 2000, viudo y luchando contra el
cáncer, Goldhirsh vendió la revista de
Gruner + Jahr por un precio reportado
más de $ 200 millones. La revista fue
comprada en 2005 por Morningstar
fundador, Joe Mansueto, y Inc.
• La revista Fast Company constituyen el
brazo editorial de Mansueto Ventures.
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11. 3.4. Versiones
• Inc. El 500 es una lista anual de las 500
compañías privadas de más rápido crecimiento
en los EE.UU., introducidos desde 1982.
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12. 3.4. Versiones
• Clasifica a las mejores 5000
empresas de más rápido
crecimiento de las ciudades y
cuenta con una clasificación
especial del 10 por ciento de
la lista como el Inc. 500.
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13. 3.5. Descripción de Inc.com
(Magazine
• La revista va más allá de la rutina diaria de un empresario
para hacer frente a la forma de vida empresarial.
Se divide en:
–
–
–
–
–
–
Puesta en Marcha
Crecer
Plomo
Innovar
Personas
Dinero
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14. 3.5.1. Puesta en Marcha
• El proceso de constitución y puesta en marcha de una
empresa es una tarea algo ardua, no por su
complejidad, sino por la laboriosidad de la tramitación
para formalizar dicha constitución.
La Revista nos ofrece:
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15. 3.5.2. Crecer
• La educación financiera—
alegre,
interactivo
y
atractivo—está dirigido al
aprendizaje tanto de una
persona que sigue su
propio ritmo como para su
uso en grupo.
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16. 3.5.3. Plomo
• El
conjunto
de
percepciones, sentimientos,
actitudes, hábitos, creencias,
valores, tradiciones y formas
de interacción dentro y entre
los grupos existentes en
todas las organizaciones .
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17. 3.5.4. Innovar
• Transformar los retos de la
empresa para que aporten valor
al cliente y a la misma empresa;
identificar
oportunidades, generar ideas a
través de los procesos creativos
y convertirlos en soluciones
para que tengan éxito en el
mercado.
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18. 3.5.5. Personas
• Agregamos
capacitación
y
condiciones óptimas como
personas adecuadas a los
puestos, sueldos, prestaciones,
condiciones
laborales
adecuadas, etc; tenemos como
resultado una empresa de
primer mundo.
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19. 3.5.6. Dinero
• Es el recurso más importante
que tiene toda empresa, por lo
que su administración correcta
es crucial para la adecuada y
eficaz operatividad de la misma.
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20. 3.6. Características de Inc.com
(Magazine)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
La Revista es una herramienta empresarial.
Dedicada para personas emprendedoras.
Ayuda a empresas en crecimiento.
Es una de las pocas herramientas que abarca toda la gestión
empresarial.
Hay una revista anual dedicada a las mejores empresas de mayor
crecimiento.
Enseña a dar la importancia al valor humano.
El valor de la Innovación.
Consejos de los mejores empresarios.
Planes de Negocios de acuerdo al tiempo.
Educa a la empresa a dar el valor agregado.
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21. 3.7. Inc.com (Magazine) vs
soyentrepreneur.com
Inc.com
Soyentrepreneur.com
Dirigida para emprendedores y empresarios
Solo para emprendedores
Valor al empleado del empresario
Toma de decisiones del empleado
Técnicas para invertir
La tecnología en las finanzas
Como ser asertivo en tu plan de negocios
Divide los giros de negocios
Elegir el marketing adecuado para tu producto
El marketing y la tecnología
Como elegir la franquicia adecuada conforme a
tus características
Muestra las franquicias de mayor retorno en el
momento
El cambio generado por la tecnología
La mejor tecnología y herramientas en las
empresas.
Muestra la importancia de la cultura empresarial
No cuenta
Fomenta como tener equilibrio en la empresa
Ayuda al empresario a ser exitoso
23. 4. Conclusiones
• La Revista Inc.com es una herramienta de primer mundo para la
toma de decisiones empresariales.
• Ayuda a los emprendedores en la gestión empresarial.
• Comparte constantemente noticias de alto impacto para los
empresarios.
• Las experiencias entre los empresarios es vital para toma de
decisiones.
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24. 5. Bibliografía
• http://centrodeartigos.com/articulos-noticiasconsejos/article_127012.html
Fecha: 22/11/2013 Hora: 10:30 pm
• http://www.ipyme.org/Publicaciones/CreacionEmpresas.pdf
Fecha: 22/11/2013 Hora: 11:30 pm
• http://www.elfuturoentusmanos.org/es/resources/SB_3_HACER%20CREC
ER%20UNA%20PEQUENA%20EMPRESA.pdf
Fecha: 23/11/2013 Hora: 11:30 pm
• http://manuelgross.bligoo.com/definicion-y-caracteristicas-de-la-culturaorganizacional-actualizado
Fecha: 23/11/2013 Hora: 10:45 pm
• http://www.inc.com/magazine/20050901/anatomy-of-sale-1.html/4
Fecha: 23/10/2013 Hora: 11:20 pm
• http://www.inc.com/magazine/november-2013.html
Fecha: 23/11/2013 Hora: 11:15 pm
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