Horacio Estrada Gil
Presidente comision desarrollo
economico, industria y turismo
Vicepresidente de medio ambiente y
habitat
INFORME DE GESTION
2020
COMISION DE DESARROLLO
ECONOMICO, INDUSTRIA Y TURISMO
SESIONES DESARROLLADAS DURANTE
EL AÑO 2020
• 14 de Marzo del 2020-Comision de deportes ( Revision Acuerdos JAL vigentes deportes )
• 14 de Abril del 2020-Comision de deportes ( Programas y avances por parte de IDRD en
Usaquén y presentación del Presidente de Probogotá Dr. Juan Carlos Pinzon )
• 15 de Mayo del 2020 –Presentación DRAFE en Usaquén
• 22 de Mayo del 2020- Estado Actual de los Parques de Usaquén
• 18 de Junio del 2020- Control Politico (Informe y manejo de espacios recreodeportivos
en Usaquén.)
• 14 de Agosto del 2020- Comisión desarrollo economico (Formas innovadoras y
empredimientos para la reactivación economica en la pandemia
• 11 de Septiembre de 2020 – Comisión de desarrollo economico (
Coyuntura economica y empleo en pandemia – Invitado : Dr Alberto
Echavarria Vicepresidente de la ANDI
• 19 de Octubre de 2020 - Empleabilidad y reactivación economica –
Invitado: SENA , desarrollo economico y Alcaldía local de Usaquén.
• 19 de Noviembre de 2020- Comisión de desarrollo economico
(Socialización de la ley de emprendimiento Acuerdo Naranja e Invest
Bogotá
SESIONES DESARROLLADAS DURANTE
EL AÑO 2020
• 21 de enero de 2021 - Comisión de desarrollo economico (Presentación
de Obras con saldo pedagogico – Invitado: IDEPAC)
• 18 de Febrero de 2021 – Presentación Bogotá y Usaquén como vamos –
Invitado : Dr. Felipe Bogota Director )
SESIONES DESARROLLADAS DURANTE
EL AÑO 2021
2. ACTIVIDADES COMUNITARIAS
• Desarrollo del programa # EDIL AL BARRIO: en donde se tiene
un contacto cercano con las comunidades y en el que se les da
acompañamiento a sus solicitudes y dudas y posteriormente
#Gestionconresultados
• Entrega de ayudas a las familias de los sectores mas
vulnerables de la localidad
• En compañía de la defensa civil realizamos fumigación
preventiva del COVID-19 en diferentes barrios de la localidad
• Acompañamiento a las comunidades y denuncias en materia
de seguridad en las 9 UPZ
3. CONTROL ASUNTOS PUBLICOS
• Solicitud de entrega de cifras exactas en la repartición de las ayudas
humanitarias por parte de las entidades en los diferentes barrios de la
Localidad
• Solicitud de la divulgación masiva de los presupuestos participativos del
año 2020 para que llegue a la mayor cantidad de comunidad
• Seguimiento a las memorias de las reuniones realizadas en realización
con el turismo en la zona ya que no se están teniendo en cuenta
• Reactivación de la mesa de competitividad y turismo existente en un
acuerdo local en la JAL de Usaquén
4. SEGUIMIENTO CONTRACTUAL
• Control politico a los presupuestos de la secretaría de desarrollo
economico durante la pandemia para la reactivación economica en la
localidad
• Control a los presupuestos participativos y su correcta implementación ,
ademas solicitud de un informe detallado por UPZ de los participantes ,
propuestas ganadoras y destinación de recursos por UPZ en desarrollo
social.
6. PRINCIPIOS RESULTADOS
• Guíar a la comunidad para vincular personas que se encontraban en el consumo permanente
de SPA a la rehabilitación y con ello evitar que debido a sus comportamientos agresivos o
inadecuados fueran agredidos por las comunidades.
• Vinculación de más de 50 personas a empleos a través del grupo implementado en Facebook
(Comisión de desarrollo economico)
• Implementación del Wall-Ball como nuevo deporte en la ciudad
• Reactivación de la mesa de competitividad y turismo en la localidad
• Cambios en varios entornos de las 9 UPZ por petición de las comunidades afectadas por las
problematicas.
• Con las denuncias y los radicados que se hicieron ante las autoridades # Gestión con
resultados se lograron resultados en materia de seguridad, infraestructura, garantías en
trabajos mal hechos por las autoridades
• #Gestiónconresultados de varias peticiones de la anterior administración que hoy son realidad
#CORAZÓNPORUSAQUÉN.
5. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
• Socialización y seguimiento al avance del COVID – 19 , prevención,
causas, puntos de toma de muestra del distrito en los diferentes puntos,
socialización de los decretos locales y distritales.
• Guía continua a la comunidad en transmites y acceso a las ayudas
humanitarias, dudas en procedimientos .
• Acompañamiento en gobierno al barrio programa liderado por la
Alcaldía local de Usaquén.
• Implementación del grupo de redes sociales (Comisión de desarrollo y
turismo para generar mayor cercanía con las comunidades y vinculación
laboral )
ACCIONES PENDIENTES 2021
• Reactivación económica: Establecer alianzas con las empresas que operan en
la localidad para incluir en su personal a los residentes de la localidad y asi
disminuir el desempleo de la zona
• Rescatae los terrenos del distrito que se encuentran en Usaquén para
implentementar allí ferias de emprendimiento y espacios culturales
• Legalizar todos los barrios de la localidad para garantizarles la prestación de
los servicios publicos
• Abrir un banco de ideas relacionadas con el turismo en la localidad
• Remodelacion teatro Servita para reactivacion industrias creativas
• Urge mejorar y confrontar las estadisticas entre entidades para impactar en los
diferentes temas
“Si la gente pudiera ver que el cambio se
produce como resultado de millones de
pequeñas acciones que parecen totalmente
Insignificantes, entonces no dudaria
en realizar esos pequeños actos…”
Howards Zinn
GRACIAS

INFORME DE GESTION 2020

  • 1.
    Horacio Estrada Gil Presidentecomision desarrollo economico, industria y turismo Vicepresidente de medio ambiente y habitat INFORME DE GESTION 2020
  • 2.
  • 3.
    SESIONES DESARROLLADAS DURANTE ELAÑO 2020 • 14 de Marzo del 2020-Comision de deportes ( Revision Acuerdos JAL vigentes deportes ) • 14 de Abril del 2020-Comision de deportes ( Programas y avances por parte de IDRD en Usaquén y presentación del Presidente de Probogotá Dr. Juan Carlos Pinzon ) • 15 de Mayo del 2020 –Presentación DRAFE en Usaquén • 22 de Mayo del 2020- Estado Actual de los Parques de Usaquén • 18 de Junio del 2020- Control Politico (Informe y manejo de espacios recreodeportivos en Usaquén.) • 14 de Agosto del 2020- Comisión desarrollo economico (Formas innovadoras y empredimientos para la reactivación economica en la pandemia
  • 4.
    • 11 deSeptiembre de 2020 – Comisión de desarrollo economico ( Coyuntura economica y empleo en pandemia – Invitado : Dr Alberto Echavarria Vicepresidente de la ANDI • 19 de Octubre de 2020 - Empleabilidad y reactivación economica – Invitado: SENA , desarrollo economico y Alcaldía local de Usaquén. • 19 de Noviembre de 2020- Comisión de desarrollo economico (Socialización de la ley de emprendimiento Acuerdo Naranja e Invest Bogotá SESIONES DESARROLLADAS DURANTE EL AÑO 2020
  • 5.
    • 21 deenero de 2021 - Comisión de desarrollo economico (Presentación de Obras con saldo pedagogico – Invitado: IDEPAC) • 18 de Febrero de 2021 – Presentación Bogotá y Usaquén como vamos – Invitado : Dr. Felipe Bogota Director ) SESIONES DESARROLLADAS DURANTE EL AÑO 2021
  • 6.
    2. ACTIVIDADES COMUNITARIAS •Desarrollo del programa # EDIL AL BARRIO: en donde se tiene un contacto cercano con las comunidades y en el que se les da acompañamiento a sus solicitudes y dudas y posteriormente #Gestionconresultados • Entrega de ayudas a las familias de los sectores mas vulnerables de la localidad • En compañía de la defensa civil realizamos fumigación preventiva del COVID-19 en diferentes barrios de la localidad • Acompañamiento a las comunidades y denuncias en materia de seguridad en las 9 UPZ
  • 7.
    3. CONTROL ASUNTOSPUBLICOS • Solicitud de entrega de cifras exactas en la repartición de las ayudas humanitarias por parte de las entidades en los diferentes barrios de la Localidad • Solicitud de la divulgación masiva de los presupuestos participativos del año 2020 para que llegue a la mayor cantidad de comunidad • Seguimiento a las memorias de las reuniones realizadas en realización con el turismo en la zona ya que no se están teniendo en cuenta • Reactivación de la mesa de competitividad y turismo existente en un acuerdo local en la JAL de Usaquén
  • 8.
    4. SEGUIMIENTO CONTRACTUAL •Control politico a los presupuestos de la secretaría de desarrollo economico durante la pandemia para la reactivación economica en la localidad • Control a los presupuestos participativos y su correcta implementación , ademas solicitud de un informe detallado por UPZ de los participantes , propuestas ganadoras y destinación de recursos por UPZ en desarrollo social.
  • 9.
    6. PRINCIPIOS RESULTADOS •Guíar a la comunidad para vincular personas que se encontraban en el consumo permanente de SPA a la rehabilitación y con ello evitar que debido a sus comportamientos agresivos o inadecuados fueran agredidos por las comunidades. • Vinculación de más de 50 personas a empleos a través del grupo implementado en Facebook (Comisión de desarrollo economico) • Implementación del Wall-Ball como nuevo deporte en la ciudad • Reactivación de la mesa de competitividad y turismo en la localidad • Cambios en varios entornos de las 9 UPZ por petición de las comunidades afectadas por las problematicas. • Con las denuncias y los radicados que se hicieron ante las autoridades # Gestión con resultados se lograron resultados en materia de seguridad, infraestructura, garantías en trabajos mal hechos por las autoridades • #Gestiónconresultados de varias peticiones de la anterior administración que hoy son realidad #CORAZÓNPORUSAQUÉN.
  • 10.
    5. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS •Socialización y seguimiento al avance del COVID – 19 , prevención, causas, puntos de toma de muestra del distrito en los diferentes puntos, socialización de los decretos locales y distritales. • Guía continua a la comunidad en transmites y acceso a las ayudas humanitarias, dudas en procedimientos . • Acompañamiento en gobierno al barrio programa liderado por la Alcaldía local de Usaquén. • Implementación del grupo de redes sociales (Comisión de desarrollo y turismo para generar mayor cercanía con las comunidades y vinculación laboral )
  • 11.
    ACCIONES PENDIENTES 2021 •Reactivación económica: Establecer alianzas con las empresas que operan en la localidad para incluir en su personal a los residentes de la localidad y asi disminuir el desempleo de la zona • Rescatae los terrenos del distrito que se encuentran en Usaquén para implentementar allí ferias de emprendimiento y espacios culturales • Legalizar todos los barrios de la localidad para garantizarles la prestación de los servicios publicos • Abrir un banco de ideas relacionadas con el turismo en la localidad • Remodelacion teatro Servita para reactivacion industrias creativas • Urge mejorar y confrontar las estadisticas entre entidades para impactar en los diferentes temas
  • 12.
    “Si la gentepudiera ver que el cambio se produce como resultado de millones de pequeñas acciones que parecen totalmente Insignificantes, entonces no dudaria en realizar esos pequeños actos…” Howards Zinn GRACIAS