El presente reporte provee amplia información
acerca de las prácticas y desempeño
en materia económica, de salud, seguridad,
medio ambiente y social de Minera Alumbrera
durante el período comprendido entre el 1ro
de enero y el 31 de diciembre de 2010. La
publicación del reporte se realiza en forma
anual y el presente es el séptimo que elabora
la empresa, el cual constituye uno de los 11 reportes de sostenibilidad publicados por Xstrata Copper este año.
Minera Alumbrera presenta su 13º Informe de Sostenibilidad.
En Minera Alumbrera asumimos el compromiso de impulsar una gestión sostenible de nuestro negocio, en el marco de una visión de minería responsable.
Buscamos fortalecer localmente el desarrollo social y el crecimiento económico, con resultados permanentes que continúen más allá de la vida útil del yacimiento.
Este es el 13º Informe de Sostenibilidad de Minera Alumbrera, que presenta los programas e iniciativas relacionados con el desempeño económico, social y ambiental de Minera Alumbrera en Argentina.
A través de esta publicación buscamos rendir cuentas anualmente sobre la manera en la que trabajamos y responder así a las expectativas de nuestros grupos de interés.
Invitamos a la comunidad a descargar y leer el documento para conocer en detalle de nuestras actividades.
El documento presenta el informe de sostenibilidad 2014 de Minera Alumbrera. Resalta que la compañía ha adoptado un enfoque de negocio ligado al desarrollo sostenible desde sus inicios. Destaca los logros en seguridad y medio ambiente, asi como las inversiones realizadas en infraestructura y proyectos comunitarios. Finalmente, expone los desafíos futuros del sector minero en relación al cambio climático, la conflictividad social y la necesidad de diálogo con los grupos de interés.
Minera Alumbrera presentó su 12º Informe de Sostenibilidad
Asumimos el compromiso de impulsar una gestión sostenible de nuestro negocio, en el marco de una visión de minería responsable.
Buscamos fortalecer el desarrollo social y el crecimiento económico locales, con resultados permanentes que continúen más allá de la vida útil del yacimiento.
El 12º Informe de Sostenibilidad de Minera Alumbrera, presenta los programas e iniciativas relacionados con el desempeño económico, social y ambiental en Argentina.
A través de esta publicación buscamos informar anualmente a la sociedd sobre la manera en que trabajamos y responder así a las expectativas de nuestros grupos de interés.
Invitamos a la comunidad a leer y descargar el documento para conocer en detalle de nuestras actividades.
Este informe de sostenibilidad de 2011 de Minera Alumbrera describe las operaciones de la mina de cobre, oro y molibdeno ubicada en Catamarca, Argentina. Detalla los enfoques de la compañía en materia de desarrollo sostenible, responsabilidad social, gestión ambiental, salud y seguridad de los empleados, y relaciones con las comunidades locales. El informe también incluye métricas clave y detalles sobre la estrategia y el desempeño de la compañía en varias áreas de sostenibilidad
En Minera Alumbrera hemos asumido el compromiso de impulsar una gestión sostenible de nuestro negocio, en el marco de una visión de minería responsable. Buscamos fortalecer el desarrollo social y el crecimiento económico locales, con resultados permanentes que continúen más allá de la vida útil del yacimiento.
El informe fue diseñado para compartir nuestro progreso con Ustedes y agradecemos sus comentarios para continuar con nuestro proceso de mejora continua.
En él damos cuenta de las acciones realizadas por Minera Alumbrera en cuanto a la gestión social, ambiental y económica.
Invitamos a todos a leer y descargar el documento para conocer en detalle las actividades del proyecto y sus planes futuros.
Verónica Morano
Superintendente de Relaciones Institucionales
Por favor, envíe sus comentarios demanera electrónica a: informe2013@glencore.com.ar
Minera Alumbrera presenta su 14º Informe de Sostenibilidad, en el cual se detallan las acciones que llevamos adelante en 2017, en el marco de nuestra rendición de cuentas en materia de desarrollo sostenible.
El documento presenta la memoria de sustentabilidad de la empresa petrolera mexicana nuvoil correspondiente al año 2015. Describe la transformación del sector energético en México y cómo nuvoil opera a través de la innovación y la responsabilidad social. Detalla los servicios que ofrece la compañía en el sector petrolero como compresión de gas, ingeniería, tratamiento de gas, entre otros. Asimismo, presenta información sobre su desempeño económico en 2015 y cómo crea valor para sus grupos de interés como empleados, proveedores y gobiern
Minera Alumbrera presenta su 13º Informe de Sostenibilidad.
En Minera Alumbrera asumimos el compromiso de impulsar una gestión sostenible de nuestro negocio, en el marco de una visión de minería responsable.
Buscamos fortalecer localmente el desarrollo social y el crecimiento económico, con resultados permanentes que continúen más allá de la vida útil del yacimiento.
Este es el 13º Informe de Sostenibilidad de Minera Alumbrera, que presenta los programas e iniciativas relacionados con el desempeño económico, social y ambiental de Minera Alumbrera en Argentina.
A través de esta publicación buscamos rendir cuentas anualmente sobre la manera en la que trabajamos y responder así a las expectativas de nuestros grupos de interés.
Invitamos a la comunidad a descargar y leer el documento para conocer en detalle de nuestras actividades.
El documento presenta el informe de sostenibilidad 2014 de Minera Alumbrera. Resalta que la compañía ha adoptado un enfoque de negocio ligado al desarrollo sostenible desde sus inicios. Destaca los logros en seguridad y medio ambiente, asi como las inversiones realizadas en infraestructura y proyectos comunitarios. Finalmente, expone los desafíos futuros del sector minero en relación al cambio climático, la conflictividad social y la necesidad de diálogo con los grupos de interés.
Minera Alumbrera presentó su 12º Informe de Sostenibilidad
Asumimos el compromiso de impulsar una gestión sostenible de nuestro negocio, en el marco de una visión de minería responsable.
Buscamos fortalecer el desarrollo social y el crecimiento económico locales, con resultados permanentes que continúen más allá de la vida útil del yacimiento.
El 12º Informe de Sostenibilidad de Minera Alumbrera, presenta los programas e iniciativas relacionados con el desempeño económico, social y ambiental en Argentina.
A través de esta publicación buscamos informar anualmente a la sociedd sobre la manera en que trabajamos y responder así a las expectativas de nuestros grupos de interés.
Invitamos a la comunidad a leer y descargar el documento para conocer en detalle de nuestras actividades.
Este informe de sostenibilidad de 2011 de Minera Alumbrera describe las operaciones de la mina de cobre, oro y molibdeno ubicada en Catamarca, Argentina. Detalla los enfoques de la compañía en materia de desarrollo sostenible, responsabilidad social, gestión ambiental, salud y seguridad de los empleados, y relaciones con las comunidades locales. El informe también incluye métricas clave y detalles sobre la estrategia y el desempeño de la compañía en varias áreas de sostenibilidad
En Minera Alumbrera hemos asumido el compromiso de impulsar una gestión sostenible de nuestro negocio, en el marco de una visión de minería responsable. Buscamos fortalecer el desarrollo social y el crecimiento económico locales, con resultados permanentes que continúen más allá de la vida útil del yacimiento.
El informe fue diseñado para compartir nuestro progreso con Ustedes y agradecemos sus comentarios para continuar con nuestro proceso de mejora continua.
En él damos cuenta de las acciones realizadas por Minera Alumbrera en cuanto a la gestión social, ambiental y económica.
Invitamos a todos a leer y descargar el documento para conocer en detalle las actividades del proyecto y sus planes futuros.
Verónica Morano
Superintendente de Relaciones Institucionales
Por favor, envíe sus comentarios demanera electrónica a: informe2013@glencore.com.ar
Minera Alumbrera presenta su 14º Informe de Sostenibilidad, en el cual se detallan las acciones que llevamos adelante en 2017, en el marco de nuestra rendición de cuentas en materia de desarrollo sostenible.
El documento presenta la memoria de sustentabilidad de la empresa petrolera mexicana nuvoil correspondiente al año 2015. Describe la transformación del sector energético en México y cómo nuvoil opera a través de la innovación y la responsabilidad social. Detalla los servicios que ofrece la compañía en el sector petrolero como compresión de gas, ingeniería, tratamiento de gas, entre otros. Asimismo, presenta información sobre su desempeño económico en 2015 y cómo crea valor para sus grupos de interés como empleados, proveedores y gobiern
Cop fideicomiso ingenio san miguelito 2014Vianney R V
Fideicomiso Ingenio San Miguelito adquirió el Compromiso ante la Organización de las Naciones Unidas de comunicar cada año sobre los avances realizados en la aplicación de los Diez Principios del Pacto Mundial universalmente aceptados en las áreas de Derechos Humanos, Normas Laborales, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupción, este es nuestro segundo Informe de la Comunicación sobre el Progreso 2014 (CoP)
Este documento presenta el Plan de Sostenibilidad 2015 de Repsol Puertollano. El plan describe 35 indicadores clave relacionados con la gobernanza, derechos humanos, seguridad, medio ambiente, cadena de suministro y comunidad local. El objetivo es monitorear el progreso en estas áreas y garantizar el desarrollo sostenible de las operaciones de Repsol Puertollano.
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2013Repsol
Este documento presenta el informe de responsabilidad corporativa de 2013 de Repsol. En el discurso del presidente ejecutivo, se destaca la importancia de la sostenibilidad para una empresa energética global como Repsol. Se explica que Repsol se ha comprometido a operar de forma responsable en todos los países y alineada con el objetivo de la sostenibilidad. El informe describe la visión, valores y modelo de responsabilidad corporativa de Repsol, así como sus compromisos en áreas como seguridad, medio ambiente, derechos humanos, empleados
Este documento presenta la Memoria de Sostenibilidad 2018 de Centro Intermodal de Logística (CILSA), que gestiona la Zona de Actividades Logísticas (ZAL) Port. La ZAL Port es una plataforma logística de 239 hectáreas en el Puerto de Barcelona que alberga a más de 120 empresas y genera más de 6,000 empleos directos. El documento describe la estrategia de sostenibilidad de CILSA, incluyendo su política medioambiental y energética, gestión de residuos, consumo de agua y energía, y
Este documento analiza los esfuerzos de Repsol por mejorar su imagen corporativa y reputación como una empresa energética, enfrentando la percepción negativa de la industria petrolera. Describe cómo Repsol utiliza estrategias de comunicación como campañas publicitarias enfocadas en la responsabilidad social y medioambiental, patrocinio deportivo, y comunicación digital para promover un enfoque más "verde". Sin embargo, algunos grupos de interés critican estas tácticas como un intento de "lavado de imagen" y responden con contrapublicidad a trav
PETSOING S.A.S, es una empresa enfocada en la prestación de servicios técnicos, tecnológicos y profesionales, relacionados con la Industria del Petróleo y Gas.
Nos encontramos en proceso de certificación de las normas NTC ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007, NTC ISO 14001:2005 como también estamos avanzando con el tema de Responsabilidad social y valor corporativo ISO 26000 – 2011 AA1000 RSE buscando la calidad en la prestación de nuestros servicios y de quienes conforman el equipo de trabajo, dadas las exigencias en un mundo globalizado y competitivo consiente del respecto y la importancia de mejorar los procesos al interior de la empresa.
Repsol refuerza de forma anual sus compromisos en materia de Responsabilidad Corporativa con la puesta en marcha de sus planes de sostenibilidad.
Consulta toda la información sobre nuestros planes de sostenibilidad: http://ow.ly/Kc2OB
Reporte de Sustentabilidad 2013 - Obras que dejan huellasOdebrecht Argentina
Este documento presenta información sobre la Organización Odebrecht en Argentina. Odebrecht es un holding brasileño con operaciones globales en ingeniería y construcción, infraestructura e industria. En Argentina, Odebrecht lleva a cabo proyectos de infraestructura siguiendo la filosofía de la Tecnología Empresarial Odebrecht, la cual enfatiza valores como la confianza, el desarrollo a través del trabajo y la educación, y el servicio al cliente.
El documento presenta información sobre el Fideicomiso Ingenio San Miguelito, incluyendo su misión, valores, certificaciones y compromiso con los derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y anticorrupción. Detalla la historia de la empresa, sus logros, estructura organizacional y los programas implementados para promover la seguridad y bienestar de los empleados.
Este documento presenta el cuarto reporte de sustentabilidad de la Organización Odebrecht en la Argentina. Resume los logros de la compañía en 2012, incluyendo el reconocimiento de sus 25 años de presencia en el país. También destaca sus programas de responsabilidad social, su compromiso con la inclusión y su gestión ambiental responsable en los proyectos. El director superintendente invita a conocer más detalles sobre el desempeño sustentable de la organización.
El documento resume la historia, operaciones y logros de la Organización Odebrecht en Argentina en 2011. Comenzó operando en el país en 1987 y desde entonces ha completado varios proyectos de infraestructura a gran escala, incluyendo represas, gasoductos y proyectos ferroviarios. En 2011, la organización experimentó un fuerte crecimiento, amplió su cartera de proyectos e invirtió en el desarrollo de su personal. Fue reconocida por sus esfuerzos en sostenibilidad y por ser un gran lugar para trabajar. La organización
Con el objetivo de sistematizar y presentar la gestión social, económica y ambiental de la Organización Odebrecht en el país, presentamos el reporte anual de sustentabildad 2014.
Implementacion de iso 9001 2015 cori puno sacricardosulca
El documento describe la implementación del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015 en la empresa minera Cori Puno S.A.C. En particular, detalla la ubicación y características geológicas de la mina Untuca, el consorcio minero Horizonte que opera la mina, la filosofía organizacional incluyendo su misión, visión y valores, y los planes para el liderazgo, planificación, soporte, operaciones, evaluación de desempeño y mejora continua requeridos por la norma ISO.
Este documento proporciona información sobre la Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A. (Siderperú), la principal empresa siderúrgica del Perú. Siderperú se fundó en 1956 y opera una planta siderúrgica en Chimbote con una capacidad de producción de más de 500,000 toneladas de productos de acero por año. El documento también incluye la misión, visión y algunos clientes clave de Siderperú.
Peñoles informe anual de desarrollo sustentable 2012Juan M. Arenas
Este documento presenta el Informe de Desarrollo Sustentable 2012 de Industrias Peñoles. Peñoles es una empresa minera y metalúrgica mexicana fundada en 1887 que celebra su 125 aniversario. El informe describe el desempeño de Peñoles en 2012 en áreas como desempeño económico, ambiental, social, seguridad y salud, y recursos humanos, así como sus logros, desafíos y compromiso con el desarrollo sustentable.
Fideicomiso Ingenio San Miguelito, desde Octubre del 2012, se adhirió al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, adquiriendo el compromiso de comunicar cada año sobre los avances realizados en la aplicación de los Diez Principios del Pacto Mundial universalmente aceptados en las áreas de Derechos Humanos, Estándares Laborales, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupción, este año se presentó el cuarto Informe de la Comunicación sobre el Progreso (CoP) Para cumplir con el principio de comparabilidad según los lineamientos de Pacto Mundial, presentamos los resultados obtenidos de Septiembre 2015 a Agosto 2016, que expone el crecimiento gradual del compromiso de Fideicomiso Ingenio San Miguelito en torno al desarrollo sustentable.
El documento describe la mina Cerro Verde, la más grande del mundo para procesamiento de cobre. Ubicada cerca de Arequipa, Perú, la mina realizó un proyecto de expansión que aumentó su capacidad de procesamiento de 120,000 toneladas por día a 360,000 toneladas por día. La mina es propiedad mayoritaria de Freeport-McMoRan Inc. y produce cientos de miles de libras de cobre y molibdeno anualmente.
RSE - Informe de Sostenibilidad 2015 de SurtigasCapacitaRSE
Surtigas, empresa distribuidora de gas residencial y comercial en el Caribe Colombiano realizó su 3º Informe de RSE bajo el Marco GRI G4, con la asesoría de CapacitaRSE. Conócelo en http://fundacionsurtigas.org/repsurtigas/
Este documento presenta el reporte de sustentabilidad 2013 de Odebrecht en Argentina. Resume los principales capítulos del reporte, incluyendo la filosofía de trabajo de la organización, sus operaciones a nivel global, su presencia en Argentina y los resultados del análisis de materialidad realizado.
El documento describe el proyecto minero Cobre Las Cruces, uno de los yacimientos de cobre más ricos del mundo ubicado en España. El proyecto involucra una inversión de 504 millones de euros, generará 500 empleos permanentes y más de 1,500 empleos indirectos, y producirá el 25% de la demanda nacional de cobre en España. Cobre Las Cruces se compromete con la protección del medio ambiente, la seguridad de los trabajadores, y el desarrollo socioeconómico de la región.
El documento describe una investigación sobre el uso de redes sociales entre jóvenes en México. Se realizaron focus groups con estudiantes de secundaria, preparatoria y universidad en la Ciudad de México y Monterrey. Los hallazgos incluyen que las redes sociales cambian fundamentalmente la forma en que los jóvenes se relacionan, enriqueciendo su vida real; que hay un uso muy alto de estas redes; y que existen conexiones entre marcas y usuarios a través de comentarios.
Cop fideicomiso ingenio san miguelito 2014Vianney R V
Fideicomiso Ingenio San Miguelito adquirió el Compromiso ante la Organización de las Naciones Unidas de comunicar cada año sobre los avances realizados en la aplicación de los Diez Principios del Pacto Mundial universalmente aceptados en las áreas de Derechos Humanos, Normas Laborales, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupción, este es nuestro segundo Informe de la Comunicación sobre el Progreso 2014 (CoP)
Este documento presenta el Plan de Sostenibilidad 2015 de Repsol Puertollano. El plan describe 35 indicadores clave relacionados con la gobernanza, derechos humanos, seguridad, medio ambiente, cadena de suministro y comunidad local. El objetivo es monitorear el progreso en estas áreas y garantizar el desarrollo sostenible de las operaciones de Repsol Puertollano.
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2013Repsol
Este documento presenta el informe de responsabilidad corporativa de 2013 de Repsol. En el discurso del presidente ejecutivo, se destaca la importancia de la sostenibilidad para una empresa energética global como Repsol. Se explica que Repsol se ha comprometido a operar de forma responsable en todos los países y alineada con el objetivo de la sostenibilidad. El informe describe la visión, valores y modelo de responsabilidad corporativa de Repsol, así como sus compromisos en áreas como seguridad, medio ambiente, derechos humanos, empleados
Este documento presenta la Memoria de Sostenibilidad 2018 de Centro Intermodal de Logística (CILSA), que gestiona la Zona de Actividades Logísticas (ZAL) Port. La ZAL Port es una plataforma logística de 239 hectáreas en el Puerto de Barcelona que alberga a más de 120 empresas y genera más de 6,000 empleos directos. El documento describe la estrategia de sostenibilidad de CILSA, incluyendo su política medioambiental y energética, gestión de residuos, consumo de agua y energía, y
Este documento analiza los esfuerzos de Repsol por mejorar su imagen corporativa y reputación como una empresa energética, enfrentando la percepción negativa de la industria petrolera. Describe cómo Repsol utiliza estrategias de comunicación como campañas publicitarias enfocadas en la responsabilidad social y medioambiental, patrocinio deportivo, y comunicación digital para promover un enfoque más "verde". Sin embargo, algunos grupos de interés critican estas tácticas como un intento de "lavado de imagen" y responden con contrapublicidad a trav
PETSOING S.A.S, es una empresa enfocada en la prestación de servicios técnicos, tecnológicos y profesionales, relacionados con la Industria del Petróleo y Gas.
Nos encontramos en proceso de certificación de las normas NTC ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007, NTC ISO 14001:2005 como también estamos avanzando con el tema de Responsabilidad social y valor corporativo ISO 26000 – 2011 AA1000 RSE buscando la calidad en la prestación de nuestros servicios y de quienes conforman el equipo de trabajo, dadas las exigencias en un mundo globalizado y competitivo consiente del respecto y la importancia de mejorar los procesos al interior de la empresa.
Repsol refuerza de forma anual sus compromisos en materia de Responsabilidad Corporativa con la puesta en marcha de sus planes de sostenibilidad.
Consulta toda la información sobre nuestros planes de sostenibilidad: http://ow.ly/Kc2OB
Reporte de Sustentabilidad 2013 - Obras que dejan huellasOdebrecht Argentina
Este documento presenta información sobre la Organización Odebrecht en Argentina. Odebrecht es un holding brasileño con operaciones globales en ingeniería y construcción, infraestructura e industria. En Argentina, Odebrecht lleva a cabo proyectos de infraestructura siguiendo la filosofía de la Tecnología Empresarial Odebrecht, la cual enfatiza valores como la confianza, el desarrollo a través del trabajo y la educación, y el servicio al cliente.
El documento presenta información sobre el Fideicomiso Ingenio San Miguelito, incluyendo su misión, valores, certificaciones y compromiso con los derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y anticorrupción. Detalla la historia de la empresa, sus logros, estructura organizacional y los programas implementados para promover la seguridad y bienestar de los empleados.
Este documento presenta el cuarto reporte de sustentabilidad de la Organización Odebrecht en la Argentina. Resume los logros de la compañía en 2012, incluyendo el reconocimiento de sus 25 años de presencia en el país. También destaca sus programas de responsabilidad social, su compromiso con la inclusión y su gestión ambiental responsable en los proyectos. El director superintendente invita a conocer más detalles sobre el desempeño sustentable de la organización.
El documento resume la historia, operaciones y logros de la Organización Odebrecht en Argentina en 2011. Comenzó operando en el país en 1987 y desde entonces ha completado varios proyectos de infraestructura a gran escala, incluyendo represas, gasoductos y proyectos ferroviarios. En 2011, la organización experimentó un fuerte crecimiento, amplió su cartera de proyectos e invirtió en el desarrollo de su personal. Fue reconocida por sus esfuerzos en sostenibilidad y por ser un gran lugar para trabajar. La organización
Con el objetivo de sistematizar y presentar la gestión social, económica y ambiental de la Organización Odebrecht en el país, presentamos el reporte anual de sustentabildad 2014.
Implementacion de iso 9001 2015 cori puno sacricardosulca
El documento describe la implementación del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015 en la empresa minera Cori Puno S.A.C. En particular, detalla la ubicación y características geológicas de la mina Untuca, el consorcio minero Horizonte que opera la mina, la filosofía organizacional incluyendo su misión, visión y valores, y los planes para el liderazgo, planificación, soporte, operaciones, evaluación de desempeño y mejora continua requeridos por la norma ISO.
Este documento proporciona información sobre la Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A. (Siderperú), la principal empresa siderúrgica del Perú. Siderperú se fundó en 1956 y opera una planta siderúrgica en Chimbote con una capacidad de producción de más de 500,000 toneladas de productos de acero por año. El documento también incluye la misión, visión y algunos clientes clave de Siderperú.
Peñoles informe anual de desarrollo sustentable 2012Juan M. Arenas
Este documento presenta el Informe de Desarrollo Sustentable 2012 de Industrias Peñoles. Peñoles es una empresa minera y metalúrgica mexicana fundada en 1887 que celebra su 125 aniversario. El informe describe el desempeño de Peñoles en 2012 en áreas como desempeño económico, ambiental, social, seguridad y salud, y recursos humanos, así como sus logros, desafíos y compromiso con el desarrollo sustentable.
Fideicomiso Ingenio San Miguelito, desde Octubre del 2012, se adhirió al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, adquiriendo el compromiso de comunicar cada año sobre los avances realizados en la aplicación de los Diez Principios del Pacto Mundial universalmente aceptados en las áreas de Derechos Humanos, Estándares Laborales, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupción, este año se presentó el cuarto Informe de la Comunicación sobre el Progreso (CoP) Para cumplir con el principio de comparabilidad según los lineamientos de Pacto Mundial, presentamos los resultados obtenidos de Septiembre 2015 a Agosto 2016, que expone el crecimiento gradual del compromiso de Fideicomiso Ingenio San Miguelito en torno al desarrollo sustentable.
El documento describe la mina Cerro Verde, la más grande del mundo para procesamiento de cobre. Ubicada cerca de Arequipa, Perú, la mina realizó un proyecto de expansión que aumentó su capacidad de procesamiento de 120,000 toneladas por día a 360,000 toneladas por día. La mina es propiedad mayoritaria de Freeport-McMoRan Inc. y produce cientos de miles de libras de cobre y molibdeno anualmente.
RSE - Informe de Sostenibilidad 2015 de SurtigasCapacitaRSE
Surtigas, empresa distribuidora de gas residencial y comercial en el Caribe Colombiano realizó su 3º Informe de RSE bajo el Marco GRI G4, con la asesoría de CapacitaRSE. Conócelo en http://fundacionsurtigas.org/repsurtigas/
Este documento presenta el reporte de sustentabilidad 2013 de Odebrecht en Argentina. Resume los principales capítulos del reporte, incluyendo la filosofía de trabajo de la organización, sus operaciones a nivel global, su presencia en Argentina y los resultados del análisis de materialidad realizado.
El documento describe el proyecto minero Cobre Las Cruces, uno de los yacimientos de cobre más ricos del mundo ubicado en España. El proyecto involucra una inversión de 504 millones de euros, generará 500 empleos permanentes y más de 1,500 empleos indirectos, y producirá el 25% de la demanda nacional de cobre en España. Cobre Las Cruces se compromete con la protección del medio ambiente, la seguridad de los trabajadores, y el desarrollo socioeconómico de la región.
El documento describe una investigación sobre el uso de redes sociales entre jóvenes en México. Se realizaron focus groups con estudiantes de secundaria, preparatoria y universidad en la Ciudad de México y Monterrey. Los hallazgos incluyen que las redes sociales cambian fundamentalmente la forma en que los jóvenes se relacionan, enriqueciendo su vida real; que hay un uso muy alto de estas redes; y que existen conexiones entre marcas y usuarios a través de comentarios.
Six Strategies to Drive Conversions and Engagement on MobileVictor Kong
The document discusses six strategies for driving conversions and engagement on mobile. It begins by noting that while mobile devices are ubiquitous, marketers have only scratched the surface of connecting meaningfully with customers on mobile. The document then discusses mapping customer journeys, offering predictive experiences, personalizing engagement, optimizing the mobile experience, incentivizing desired actions, and measuring engagement holistically. The overall goal is to make the customer experience seamless across all touchpoints to increase engagement and conversions.
Specific Instance Xstrata Copper
For Impacts to Rock Glaciers and Periglacial Environments
in San Juan and Catamarca Provinces of Argentina of El Pachón and Filo Colorado Mining Projects
Presented to:
The Australian National Contact Point
Foreign Investment Review Board
c/- The Treasury
Canberra ACT 2600
Attn: Frank Di Giorgio
cc: Argentine National Contact Point
Complainant
The Center for Human Rights and Environment (CEDHA) – Argentina
Contact: Jorge Daniel Taillant
June 1, 2011
Liderado por Adriana Cisneros, el equipo directivo del principal consorcio televisivo venezolano se ha propuesto una misión: ser pionero en Latinoamérica en la venta de contenido y publicidad digital. Las startups de la región serán clave para lograrlo.
Marzo, 2015
Design of A Spell Corrector For Hausa LanguageWaqas Tariq
In this article, a spell corrector has been designed for the Hausa language which is the second most spoken language in Africa and do not yet have processing tools. This study is a contribution to the automatic processing of the Hausa language. We used existing techniques for other languages and adapted them to the special case of the Hausa language. The corrector designed operates essentially on Mijinguini’s dictionary and characteristics of the Hausa alphabet. After a brief review on spell checking and spell correcting techniques and the state of art in the Hausa language processing, we opted for the data structures trie and hash table to represent the dictionary. The edit distance and the specificities of the Hausa alphabet have been used to detect and correct spelling errors. The implementation of the spell corrector has been made on a special editor developed for that purpose (LyTexEditor) but also as an extension (add-on) for OpenOffice.org. A comparison was made on the performance of the two data structures used.
Facebook and Myspace App Platforms: A Brief UpdateO'Reilly Media
With the 2-year anniversary of Facebook's platform a few weeks away, I've put together an overview o the current state of Facebook and Myspace apps. At a time when iTunes attracts most of the media coverage, the Facebook & Myspace (particularly Facebook) platforms are quietly producing apps and developers with impressive usage numbers.
Xstrata announced preliminary annual results for its acquisition of Prodeco. The document provides important legal information for investors, noting that this is an advertisement and not a prospectus, and the acquisition and any investment discussed are only being offered to qualified investors in certain jurisdictions. The results and any forward-looking statements are not guarantees and involve risks and uncertainties. Financial advisors to Xstrata also provide disclosures around their representation of and responsibilities to Xstrata alone in the acquisition.
LIANG Zheng: Comparison of China and India in R&D globalisationSTEPS Centre
LIANG Zheng, Associate Professor, CISTP, Tsinghua University.
Presentation to the UK-China Innovation Workshop for Sustainable and Equitable Development, Tsinghua University, 19 March 2010, co-organised by China Institute for Science and Technology Policy (CISTP) at Tsinghua University and the STEPS Centre.
http://anewmanifesto.org/news/china-workshop-presentationschina-workshop-presentations/
For many consumers, email is the lifeline through which they maintain relations with businesses. In fact seven in 10 adults prefer email as their primary marketing communications channel, with 91% indicating that they like to receive promotional emails for companies they do business with.
Courtesy of: Direct Marketing News
The document summarizes where graduates from San Jose State University's Lucas College and Graduate School of Business have obtained positions after graduation. It lists over 50 major global corporations that employ SJSU business graduates, including many top Silicon Valley tech companies such as Apple, Cisco, Google, HP, Intel, and Microsoft. Through internships, networking, and career services support, SJSU business school graduates have landed jobs in finance, consulting, technology, and other industries at these leading corporations.
Global Trust in Advertising Report by NielsenVictor Kong
Reaching your audience is an important component of any ad campaign, but what good is ad reach if it doesn’t resonate with the audience? A recent Nielsen global online survey discussed the trust levels across earned, owned and paid advertising formats, but effective campaigns require more than identifying the right channel for reaching consumers. It’s also about delivering the right message.
Nielsen Consumer Neuroscience research shows that highly successful ads score well on three dimensions: attention, conversion to long-term memory and emotional engagement. So how can marketers ensure that their ads stand out on these factors? In Nielsen’s latest Global Trust in Advertising Survey, we asked 30,000 online consumers which advertising themes are most impactful. The findings shine light on the types of messages they most enjoy—and not surprisingly, they often differ by region and generation.
Courtesy of Nielsen
The document summarizes key points about the broadcasting industry. It finds that retransmission consent fees paid by cable companies to broadcasters, currently around $1 per subscriber per month, are expected to steadily increase to around $2 per subscriber in the next 4-5 years. This will provide the broadcasting industry with an additional $4 billion in revenue over this period. Consolidation in the industry is being driven by the desire for scale to gain negotiating leverage with cable companies over fees. Local broadcasters may also be able to monetize their spectrum if the FCC commences an incentive auction in 2015 as anticipated.
Este documento proporciona instrucciones detalladas sobre cómo citar y referenciar fuentes utilizando el estilo APA en español. Explica los diferentes tipos de fuentes que pueden citarse, como libros, revistas, documentos electrónicos y más. También describe cómo estructurar las citas dentro del texto y cómo organizar la lista de referencias al final. El objetivo es proveer un formato claro y consistente para citar ideas y datos de investigaciones de manera ética.
Este documento presenta un índice general de 6 temas relacionados con el comportamiento ante accidentes de tráfico y los primeros auxilios. Los temas incluyen comportamiento en caso de accidente, nociones fisiológicas básicas, esquema general de actuación ante víctimas, actuación básica ante accidentados, lesiones causadas por accidentes y movilización y transporte de víctimas. El objetivo es proporcionar conocimientos básicos sobre cómo actuar de manera segura y ayudar a las víctimas de accidentes de
El documento presenta el plan estratégico de gestión de seguridad y salud ocupacional de la Compañía Minera Raura, una empresa minera con más de 50 años de operación. El plan propone emplear la metodología DuPont y la norma OHSAS 18001:2007 para formular objetivos estratégicos como mejorar la seguridad operacional, establecer un sistema de gestión de riesgos, y lograr un compromiso visible y demostrado de la organización con la seguridad. El documento también incluye la visión, misión y objetivos estraté
La compañía minera Raura ha formulado un plan estratégico para mejorar la gestión de seguridad y salud ocupacional en la empresa durante los próximos años utilizando la metodología DuPont y la norma OHSAS 18001:2007. El plan incluye objetivos como lograr operaciones seguras, disponer de personal capacitado, reducir costos y mejorar las relaciones con las comunidades locales para contribuir a su desarrollo sostenible. La empresa también desea posicionarse como socialmente responsable e incrementar la producción y reservas minerales de manera rent
Este documento presenta la inducción del Sistema de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad (SSOMAC) de Volcan Compañía Minera S.A.A. Incluye las reglas de convivencia, una carta del Gerente General sobre el compromiso de la empresa con la seguridad, y resúmenes de las operaciones, objetivos, estadísticas de seguridad e información sobre la política y valores de la empresa en materia de SSOMAC.
El documento es el informe de sostenibilidad 2020 de SierraCol Energy, una compañía petrolera y gasífera colombiana recientemente adquirida. El informe describe la estrategia de sostenibilidad de la compañía, centrada en cuatro áreas: operaciones seguras, inversión comunitaria, reducción de emisiones de carbono y cumplimiento de estándares ambientales y sociales globales. También resume el desempeño de la compañía en 2020 y establece objetivos como reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 50
El Resumen del Reporte de Sustentabilidad 2012 de Minera Los Pelambres es el siguiente:
1) Minera Los Pelambres presenta su séptimo Reporte de Sustentabilidad consecutivo para informar sobre su desempeño social, ambiental y económico durante 2012.
2) El reporte cubre todas las operaciones de la compañía e incluye a la Fundación Minera Los Pelambres. Aplica los lineamientos de la Guía GRI G3.1 en nivel A+.
3) Durante 2012, Minera Los Pelambres tuvo un
El documento presenta los antecedentes, política, filosofía y servicios actuales de la empresa CST GEOPCA. Describe los servicios que ofrece la empresa relacionados con geología, perforación, rehabilitación de pozos, estudios ambientales, obras civiles, capacitación y suministros. La empresa busca consolidarse como líder en la transferencia de tecnología y en la prestación de servicios de alta calidad para la industria petrolera latinoamericana.
SIDERPERU es la principal empresa siderúrgica del Perú dedicada a la fabricación y comercialización de productos de acero de alta calidad. Gerdau, su empresa matriz brasileña, se enfoca en siderurgia comprometida con el desarrollo sostenible. SIDERPERU implementa el Sistema de Gestión Ambiental de Gerdau para garantizar un manejo responsable de los impactos ambientales en todas sus operaciones.
El documento proporciona información sobre varias empresas peruanas que fueron reconocidas por sus prácticas de responsabilidad social empresarial. En particular, destaca que Cementos Lima ha recibido el distintivo de "Empresa Socialmente Responsable" por segundo año consecutivo debido a sus buenas prácticas, compromiso con sus grupos de interés y fomento del desarrollo sostenible. También reconoce a las mineras Milpo y BarrickMisquichilca por su trabajo a favor de las comunidades locales.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del boletín informativo de Antofagasta Minerals de mayo de 2019. En la primera oración se menciona que el programa Jóvenes Profesionales de Antofagasta Minerals cumplió 10 años en los que ha seleccionado a 195 candidatos, de los cuales 121 continúan trabajando en la compañía. La segunda oración indica que en esta década el 70% de los participantes del programa han sido hombres, aunque en 2019 el 42% son mujeres. La tercera oración presenta las historias de tres
Informe final consorcio minero horizonteKevin Chigne
El documento presenta información general sobre Consorcio Minero Horizonte S.A., una empresa minera peruana. En primer lugar, describe los datos generales de la empresa, incluida su misión, visión y análisis FODA. Luego, analiza el entorno en el que opera la empresa, incluidos sus competidores, proveedores, mercado y clientes. Finalmente, brinda una descripción general de la empresa, su organización y proceso productivo, destacando que Consorcio Minero Horizonte es una empresa peruana fundada en 1978 que se ha posicionado como la
El valor contable de la empresa sería de US$ 600 millones, que corresponde al aporte de los accionistas.
El detalle es:
Activo total: US$ 1,000 millones (inversión en el proyecto)
Pasivo: US$ 400 millones (deuda)
Patrimonio: US$ 600 millones (aporte de los accionistas)
Por lo tanto, el valor contable de la empresa, que corresponde a su patrimonio, es de US$ 600 millones. Este valor contable no considera factores como las reservas probadas, valor actual de los flujos de ca
Este documento presenta el segundo reporte social de AngloGold Ashanti Colombia elaborado bajo los parámetros del Global Reporting Initiative. En su carta, el Presidente de la compañía explica que el reporte se estructura en torno a los valores de la empresa y describe cómo planea operar de manera sostenible y responsable. También expresa la esperanza de que en el futuro la compañía pueda avanzar en la exploración para mostrar de manera más concreta cómo extraerá el oro de manera técnica y respetuosa con el medio ambiente y las comunidades.
Este documento presenta un plan de responsabilidad social propuesto por la empresa Divemotor para su sucursal en Cajamarca. El plan analiza la situación interna y externa de la empresa, y propone cuatro etapas que incluyen un diagnóstico y varios proyectos sociales posibles basados en los exitosos esfuerzos de la minera Yanacocha en la región. El plan busca generar valor social alineándose con las comunidades locales y mejorando sectores como educación, salud, agua y ganadería.
Responsabilidad Social Corporativa, ejemplos. missorihuela
El documento describe las iniciativas de responsabilidad social corporativa de tres empresas: La Caixa, BP e IBM. La Caixa se centra en actuar de acuerdo con valores como el liderazgo y compromiso social, y ha recibido premios por su labor social. BP tenía una sólida estrategia de RSC hasta el desastre del Deepwater Horizon en 2010. IBM divide su RSC en varios niveles como la comunidad, el medio ambiente, los empleados y proveedores, y busca obtener beneficios económicos a través de su enfoque de RSC vin
Este documento presenta el reporte de sostenibilidad 2014 de Unión de Concreteras (UNICON). UNICON es la empresa líder en la industria peruana del concreto premezclado con más de 50 años de experiencia. En 2014, UNICON incrementó sus ingresos en un 8% y mantuvo una participación de mercado del 59.8%. Asimismo, UNICON continuó fortaleciendo su gestión de sostenibilidad a través de iniciativas como la mejora de procesos productivos, el desarrollo del talento humano y la relación con las com
Este documento resume las estrategias de seguridad implementadas por 6 empresas mineras en Perú. Volcan Compañía Minera enfocó su estrategia en lo crítico, reduciendo los accidentes en un 55% de frecuencia, 92% de severidad y 96% de accidentabilidad. Southern Peru implementó un programa de gestión del comportamiento para reforzar comportamientos seguros. Hochschild Mining promueve que la seguridad empieza por uno mismo y capacita a sus trabajadores en seguridad.
Este documento es la novena memoria de sostenibilidad de Banco Santander, que cubre las actividades del banco en Europa, Reino Unido, EE.UU. y Latinoamérica durante 2010. El banco sigue los estándares internacionales como GRI y Global Compact para elaborar el informe. El proceso incluyó un estudio de materialidad y diálogo con grupos de interés.
El documento resume la historia, principales magnitudes, reconocimientos y estrategia de responsabilidad social corporativa de Indra, una empresa multinacional española dedicada a la innovación tecnológica. Explica que Indra se fundó en 1993 y ahora opera en casi 50 países, siendo la segunda empresa europea de su sector por capitalización bursátil. También describe las normas de calidad de Indra, sus impactos económicos, sociales y ambientales, y su enfoque de gestión basado en el desempeño económico, la ética y los dere
Anglo american chile reporte de desarrollo sustentable y eeff 2009David Peters
Este documento presenta el Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2009 de Anglo American en Chile. En el reporte se destaca el desempeño operacional y financiero de Anglo American en 2009, incluyendo el récord en producción y mejor desempeño histórico en seguridad laboral. También se describen las iniciativas de Anglo American en gestión ambiental, social, de proveedores y su contribución a las comunidades donde opera. El reporte contiene además los estados financieros auditados de Anglo American Chile para el año 2009.
Minera Alumbrera, gracias al aporte del Fondo de Ayuda para la Comunidad de Glencore,donó elementos de protección personal al sistema de salud del API.
El comunicado de prensa invita a seguir a Alumbrera en las redes sociales en su sitio web www.alumbrera.com.ar y proporciona información de contacto para obtener más detalles.
Minera Alumbrera recertificó el Sistema de Gestión Ambiental de acuerdo con la norma ISO 14001 vigente desde 2005.
El objetivo de la certificación internacional consiste en apoyar la protección ambiental en equilibrio con las necesidades socioeconómicas de la comunidad.
La certificación involucra el proceso productiv en tres provincias: el mineraloducto (Catamarca-Tucumán), la Planta de Filtros (Tucumán), el transporte por ferrocarril (Tucumán-Santa Fe).
Es requicito, para obtener la certificación, contar con procedimientos que contengan y garanticen los criterios operativos para mantener las actividades de producción bajo control, promoviendo una disminución del impacto sobre el medio ambiente.
Alcance de la certificación de la Norma ISO 14.001:
Transporte de concentrado de cobre y oro por mineraloducto desde Bajo de la Alumbrera, en Catamarca, hasta Planta de Filtros, en Tucumán.
Recepción, tratamiento, almacenamiento y despacho del concentrado de cobre y oro en Planta de Filtros.
Transporte del concentrado de cobre y oro por ferrocarril desde Planta de Filtros hasta el Puerto de Minera Alumbrera en Santa Fe.
Recepción, almacenamiento y embarque del concentrado de cobre y oro en el Puerto de Minera Alumbrera en Santa Fe.
La certificación ISO 14.001 fue creada por la Organización Internacional para Normalización (International Organization for Standardization – ISO), una red internacional de institutos de normas nacionales que trabajan en alianza con los gobiernos, industrias y representantes de los consumidores.
La empresa Bureau Veritas, es la certificadora independiente, quien realizará auditorías semestrales para vigilar la eficacia del sistema de gestión.
La renovación del certificado en 2017 estará sujeta al buen desempeño de Minera Alumbrera.
Este documento presenta la Guía de Vertebrados de Bajo de la Alumbrera en Catamarca, Argentina. El libro fue escrito por Analía Autino y Ricardo Montero, con la colaboración de Sebastián Aveldaño, e incluye descripciones detalladas e ilustraciones de 93 especies de vertebrados que habitan la región. El objetivo del libro es contribuir al conocimiento de la fauna local y ayudar a la protección de las especies.
- The study found that patients in ICU rooms with copper alloy surfaces had a significantly lower rate of healthcare-associated infections (HAIs) and methicillin-resistant Staphylococcus aureus (MRSA) or vancomycin-resistant Enterococcus (VRE) colonization compared to patients in standard ICU rooms. Specifically, the HAI and colonization rate was 0.071 in copper rooms vs 0.123 in standard rooms.
- For HAIs only, the rate was reduced from 0.081 in standard rooms to 0.034 in copper rooms. There was no significant difference in length of stay or mortality between the room types.
- The study suggests that copper alloy surfaces may help reduce the risk
El objetivo de este proyecto es estimar la contribución de un mayor uso del cobre para
la reducción de las emisiones de CO2. El estudio se desarrolló considerando la
introducción de equipos eléctricos más eficientes, calentadores de agua solares y la
contribución proporcionada por la generación de electricidad usando fuentes
renovables en los países de América Latina1. Estos dos componentes emplean
tecnologías que tienen un mayor contenido de cobre en comparación con las
tecnologías tradicionales a las que sustituyen. El análisis abarcó diferentes períodos
dependiendo del inicio de las actividades de fomento y difusión de las tecnologías
evaluadas que, de modo general, se iniciaron en 2005. Los resultados se presentan en
términos anuales.
International Copper Association, ICA LATAM,
En Minera Alumbrera nos hemos comprometido a mitigar los impactos ambientales de nuestras actividades y hemos fijado metas exigentes en materia ambiental.
Nuestra gestión ambiental se concentra en preservar y restaurar el ambiente natural durante la vida útil de la operación.
Dicho planteamiento se sustenta en una filosofía preventiva, lo que implica que incluso en ausencia de comprobación científica de la presencia actual o futura de degradación ambiental, se toman medidas para mitigar dicha posibilidad.
Si ocurren incidentes ambientales, determinamos la causa y tomamos medidas inmediatas con el fin de reparar y evitar que vuelvan a ocurrir.
Durante 2012 Minera Alumbrera logró consolidar su performance ambiental a través del proceso de mejora continua con el cumplimiento del Plan de Gestión Ambiental previsto y el de los Compromisos de la Política de Desarrollo Sostenible.
En Minera Alumbrera celebramos el Día Mundial del Reciclaje, del 17 al 25 de mayo, con una muestra de objetos a los que se les hemos dado un segundo uso.
Minera Alumbrera editó la “Guía de Vertebrados de Bajo de la Alumbrera”escrita por biólogos de la Fundación Miguel Lillo de Tucumán.
Con un lenguaje científico y a la vez accesible, la obra muestra la biodiversidad animal de la zona e incluye la descripción de 93 especies, desde aves hasta mamíferos, y desde peces hasta batracios.
A partir de monitoreos.
Los biólogos, que trabajaron de manera independiente, seleccionaron 93 especies de vertebrados por su nivel de abundancia.
Para ello, tomaron en cuenta los registros realizados por el área de Medio Ambiente de Alumbrera. Los monitoreos de biodiversidad se llevan adelante desde los comienzos de la operación de la mina, en 1997.
Para cada especie se desarrolló una descripción, su distribución biológica y su estado de conservación.
Ello se complementó con gráficos, fotografías e ilustraciones de los vertebrados.
Aportar al conocimiento.
La “Guía de Vertebrados de Bajo de la Alumbrera” refleja el Programa de Conservación de la Biodiversidad de la empresa, que consiste en aportar al conocimiento del ecosistema sus variables ecológicas y describir las especies que habitan en el sitio para prevenir potenciales impactos.
Con el Programa se busca también compartir las características de la biodiversidad de la zona con los grupos de interés. Mediante la difusión de información en publicaciones científicas y presentaciones en congresos del más alto nivel académico, se fomenta el interés de la opinión pública, brindándole información documentada, basada en investigaciones realizadas por profesionales.
Además, este volumen evidencia el firme compromiso de la compañía con el cuidado del medio ambiente, y la esperanza de contribuir con información sobre la biodiversidad de la región para fomentar y reforzar la conciencia ambiental.
Para las comunidades vecinas.
El libro se suma a la “Guía de vegetación nativa de Bajo de la Alumbrera” editada en 2006.
Y para lograr la mayor difusión posible, la nueva obra será entregada a las bibliotecas y escuelas de las comunidades vecinas, ya que se considera que es de un marcado valor documental para las actuales y las futuras generaciones.
Minera Alumbrera se une a la celebración en Argentina del día del árbol.
Todos los 29 de Agosto desde el año 1901 como iniciativa del Consejo Nacional de Educación, se declara el día nacional del árbol.
El yacimiento Bajo de la Alumbrera se encuentra en Catamarca, Argentina. Los derechos de explotación pertenecen a YMAD, una sociedad del gobierno provincial y nacional. YMAD ha formado una unión con Minera Alumbrera, la cual es operada por Xstrata (50%), Goldcorp (37.5%) y Yamana Gold (12.5%). La mina produce 120 millones de toneladas anuales de cobre, oro y otros metales.
El documento resume los materiales que se reciclan en MAA y cómo se utilizan. Se reciclan botellas, tapitas, aceite usado, papel y cartón cuyos fondos ayudan a hospitales y comunidades. También se reciclan envases Tetra Pack, maderas, metales, electrónicos, copelas y crisoles. Los residuos domésticos orgánicos se convierten en abono y el agua de dique se reutiliza.
El documento resume las actividades realizadas por Minera Alumbrera para celebrar el Día Mundial del Agua, incluyendo modificaciones en su sistema de tratamiento de agua que redujeron el consumo de agua fresca en un 50%, una campaña de concientización sobre el uso responsable del agua en sus comedores utilizando materiales reciclados y amigables con el medio ambiente, y la certificación ISO 9001 de sus procesos de tratamiento de efluentes para cumplir con los estándares regulatorios.
Buscamos preservar la salud, la función y la viabilidad en el largo plazo de los ambientes naturales que se ven afectados por nuestras operaciones.
En línea con la Política de Desarrollo Sostenible (DS) de Xstrata Copper, operamos según normas ambientales líderes en la industria.
Los sistemas de gestión ambiental existentes en las instalaciones y operaciones cupríferas se encuentran alineados con los Principios de Negocios de Xstrata y con los Estándares de Desarrollo Sostenible.
Además, evaluamos nuestro desempeño frente a dichos sistemas y normas en forma regular.
Nuestras operaciones y proyectos deben cumplir con normativas a veces más estrictas que las vigentes en el marco legal nacional.
Se han implementado monitoreos independientes de terceras partes, para supervisar la gestión del agua, a través de convenios con dos casas de altos estudios nacionales, la Universidad Nacional de Santiago del Estero y la Universidad Nacional de Tucumán.
En diciembre de 2011, Minera Alumbrera obtuvo la certificación ISO 9001, certificando de calidad en las “Tomas de Muestras de Agua”, uno de los procesos más importantes dentro de las tareas de monitoreo de aguas superficiales y subterráneas.
El documento habla sobre la campaña de Minera Alumbrera para conmemorar el Día Mundial del Agua y concientizar sobre el uso responsable del agua. Describe que Alumbrera monitorea la calidad del agua desde 2000 y reutiliza el 75% del agua en su proceso productivo. También detalla algunas iniciativas de los referentes ambientales para reducir el consumo de agua fresca.
“Tesoros de Catamarca” es un libro de 40 páginas.
Ilustrado con impactantes fotografías originales de Marta Salinas, fue diseñado por el estudio Ghiraldo Cornejo.
Además, los textos –también de Salinas– se presentan en español y en inglés.
El volumen abarca diversos aspectos de la provincia, desde la cocina hasta la arqueología, y desde la arquitectura hasta las industrias de esa parte del noroeste argentino.
La Ruta del Adobe y la Ruta de los Sabores, son dos de los muchos ejemplos concretos mostrados a lo largo de las páginas.
2. índice
03 Minera Alumbrera
04 Mensaje del Presidente Ejecutivo
06 Mensaje del Gerente General
08 Tabla de contenidos
10 Alcance del informe
12 Estrategia de Desarrollo Sostenible
y Gobierno Corporativo
18 Nuestra operación y su
contribución económica
30 Nuestra Gente
31 Nuestro desempeño
34 Salud ocupacional
34 Empleo
36 Capacitación y formación
de empleados
39 Relaciones laborales
40 Comunidades Sostenibles
41 Responsabilidad social
42 Enlace y consultas con los
grupos de interés
50 Comunicación con los grupos
de interés
52 Medio Ambiente
54 Plan ambiental 2011
55 Cambio climático
56 Energía
57 Administración de
recursos hídricos
59 Biodiversidad
61 Cierre de mina
62 Materiales
63 El cobre y el desarrollo
sostenible
64 Cadena de Valor
66 Compras locales
67 Programas
69 Resumen de datos
clave de sostenibilidad
70 índice GRI
73 Formulario de opinión
3. Minera Alumbrera
En Minera Alumbrera buscamos contribuir al desarrollo argentino, promoviendo relaciones abiertas
y honestas con nuestro personal, la comunidad, el gobierno y otras partes involucradas. Maximizamos
la inversión de los accionistas a través del crecimiento y la administración exitosa, generando
una rentabilidad de primer nivel, de una manera segura, sustentable y ambientalmente responsable.
Bajo de la Alumbrera es un yacimiento de de gran escala, se produce al año aproxi- formó una Unión Transitoria de Empresas con
cobre, oro y molibdeno que se explota desde madamente 140.000 toneladas de cobre en Minera Alumbrera. YMAD percibe el 20% de
1997 en la Argentina. Se encuentra ubicado concentrado, 352.000 onzas de oro en con- las utilidades.
al noroeste de la provincia de Catamarca, centrado, 45.000 onzas de oro doré y 960
a una altura de 2.600 metros sobre el nivel toneladas de concentrado de molibdeno. la operación del proyecto está a cargo del
del mar. El emprendimiento demandó una grupo minero diversificado Xstrata plc, que
inversión inicial de US$1.300 millones para los derechos de exploración y explotación tiene sede en Suiza y cotiza en las bolsas de
su puesta en marcha. pertenecen a Yacimientos Mineros de Agua comercio de Zurich y londres. Xstrata posee
de Dionisio (YMAD), una sociedad integrada 50% del paquete accionario de Minera
la producción anual de concentrado asciende por la provincia de Catamarca, la Universidad Alumbrera, mientras que las empresas cana-
a 547.000 toneladas. Mediante procesos Nacional de Tucumán y el estado nacional. dienses Goldcorp y Yamana Gold cuentan
físicos de trituración, molienda y flotación Para la explotación del yacimiento se con- con 37,5% y 12,5% respectivamente.
INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 3
4. Mensaje del Presidente Ejecutivo
la fuerte recuperación experimentada por la demanda cuprífera mundial en 2010, junto al alto precio del
cobre, permitieron a Xstrata Copper finalizar el año con sólidos resultados operacionales y financieros. la
empresa se encontraba bien posicionada para sacar provecho de estas condiciones económicas favorables,
gracias a las medidas tomadas por nuestros equipos gerenciales en 2009, en respuesta a la crisis financiera
mundial, tales como prudentes reducciones de costo, al tiempo de mantener un foco inquebrantable en
el desarrollo sostenible y en nuestra estrategia de crecimiento.
Como parte del Grupo Xstrata, los principios accidentabilidad en el conjunto de nuestras
del desarrollo sostenible forman parte integral operaciones, lo que se refleja en la baja de
de nuestro modelo de negocios y guían, día a nuestras tasas TRIFR, lTIFR y DISR de 55%,
día, nuestra toma de decisiones. Mediante un 76% y 66% respectivamente durante el
enfoque sistemático, fijamos nuestras metas, período citado.
hacemos un seguimiento de nuestro desem-
peño e informamos nuestros resultados, tanto Sin embargo, a pesar de esta mejora conti-
a nivel interno como externo, en función nua a nivel global, lamentamos hondamente
de nuestras políticas, estándares y metas en los incidentes críticos que nos afectaron el
materia de desarrollo sostenible. pasado año y que implicaron pérdida de vidas
o graves lesiones para nuestras operaciones.
En mayo pasado, tras realizar una revisión En nuestra mina Tintaya, Ronald Mamani
anual de nuestras políticas de gestión, lan- sufrió graves lesiones tras recibir una des-
zamos una Política de Desarrollo Sostenible carga eléctrica mientras realizaba labores
integrada de Xstrata Copper, que enfatizó de mantenimiento y que trágicamente lo
nuestra posición pública sobre derechos mantienen en estado de coma. Hace menos
humanos; logró una mejor alineación entre tiempo, a comienzos de 2011, Richard Roy
los objetivos de la política del Grupo Xstrata, sufrió un accidente que le costó la vida en
Xstrata Copper y nuestras operaciones y una faena subterránea en nuestra mina Kidd.
simplificó nuestro marco global de desarrollo Claramente, debemos redoblar nuestros
sostenible. esfuerzos en materia de peligros catastróficos
y actividades de alto riesgo para impedir que
Nuestro desempeño en materia de desarro- volvamos a sufrir pérdidas de vida y lesiones
llo sostenible fue monitoreado y evaluado de gravedad en nuestra empresa.
Charlie Sartain detenidamente durante el año por el Comité
de Desarrollo Sostenible de Xstrata Copper. Con este fin, durante el último año, introdu-
Asimismo, nuestros sitios participaron de una jimos paulatinamente “indicadores de desem-
acción combinada de auditorías internas y peño positivo” para hacer un seguimiento de
Nuestro compromiso con el desarrollo externas para fines de aseguramiento de los desempeño en seguridad, tales como metas
sostenible se sostuvo firme en 2010, lo que estándares de sostenibilidad de Xstrata de observación del lugar de trabajo durante
se reflejó en los 22 premios de nivel nacional Copper y del Grupo Xstrata. actividades de alta peligrosidad; porcentaje de
y regional con que se distinguió a nuestros cumplimiento de auditorías de sitio respecto
sitios durante el año como reconocimiento Xstrata Copper superó muchas de las metas de riesgos críticos y un mejor registro de
a nuestras mejores prácticas en este ámbito. de salud y seguridad fijadas para 2010 y medidas y recomendaciones derivadas de
Fue igualmente grato constatar que, a nivel registró mejoras de 30%, 50% y 33% en la investigaciones de incidentes. Este enfoque
de grupo, Xstrata mantuvo por cuarto Tasa de Frecuencia Total de lesiones Registra- proactivo potencia una sólida cultura de
año consecutivo su posición de líder de Sec- bles (TRIFR), la Tasa de Frecuencia de lesiones información de incidentes y contribuye sig-
tor de Minería en el índice de Sostenibilidad con Tiempo Perdido (lTIFR) y la Tasa de nificativamente a nuestro fin último de lograr
Dow Jones de 2010/11 y fue nombrada Gravedad de lesiones Incapacitantes (DISR) entornos de trabajo seguros y sin lesiones.
líder del Super Sector de Recursos Básicos. respectivamente, en comparación con
2009. Desde 2007, tras la adquisición de
Falconbridge, que duplicó el tamaño de
nuestra organización, hemos alcanzado
importantes mejoras en materia de tasa de
4 MiNerA AluMbrerA
5. Mensaje del Presidente Ejecutivo de Xstrata Copper
En materia de gestión ambiental, cumplimos va, principalmente en los ámbitos de desarro- teria económica, ambiental y social durante
nuestra meta de registrar cero incidentes am- llo social y comunitario, educación, arte y cul- el período y permiten a nuestros grupos
bientales significativos (Categoría 3) en 2010, tura, y salud. Dichos programas se realizaron interesados comparar nuestros resultados en
mientras que el aumento en los incidentes en consulta con las comunidades locales función de nuestras metas anuales, así como
insignificantes (Categoría 1) anotado durante y, en muchos casos, se implementaron en hacer un seguimiento de nuestro desempeño
el año refleja positivamente que existe una conjunto con los grupos interesados locales. en el tiempo. Este reporte es uno de los
fuerte conciencia ambiental en nuestros sitios Durante el año, continuamos participando 11 Reportes de Sostenibilidad* que publica
en su conjunto. estrechamente con nuestras comunidades Xstrata Copper sobre nuestro desempeño en
en una gama de temas relacionados con desarrollo sostenible durante el año 2010.
Reconocemos la importancia de incrementar nuestras operaciones mineras. los acuerdos
la ecoeficiencia de nuestras operaciones. de reasentamiento suscriptos, durante el año, Xstrata Copper confecciona igualmente un
Así pues, todos los sitios se han fijado metas con la comunidad de Fuerabamba en nuestro Boletín de Sostenibilidad, publicado trimes-
tendientes a minimizar su impacto en el proyecto las Bambas y los propietarios de tralmente, en el que destaca estudios de caso
ambiente natural, al tiempo de mejorar tierras en el proyecto Antapaccay constituyen que reflejan las mejores prácticas de nuestras
su productividad. En 2010, nuestros sitios grandes logros y un buen testimonio de la operaciones. Tanto el boletín como los re-
continuaron avanzando a paso firme con sólida relación que nuestros sitios han forjado portes de sostenibilidad están disponibles en
respecto a estas metas, que incluyen con nuestros grupos interesados a través de nuestro sitio web www.xstratacopper.com. los
reducir las emisiones de gases de efecto un constante diálogo. invito a visitar este sitio en forma periódica
invernadero, el consumo de energía y el uso para recibir más información sobre nuestras
de agua dulce, así como aumentar la eficien- luego de obtener, en 2009, la aprobación operaciones.
cia energética, el reciclaje de agua, además para la explotación de lomas Bayas II y de la
de la captura y tratamiento de emisiones. mina subterránea Ernest Henry, se aprobaron Espero que este reporte de sostenibilidad y
otros tres grandes proyectos de desarrollo du- nuestras próximas publicaciones les resulten
Por otra parte, se obtuvo importantes avances rante el año. A saber, en enero, la expansión interesantes e informativas. Nuestro anhelo
en los Estudios de Impacto Ambiental y Social de Antamina por una inversión de US$1.300 es mantenerlos informados sobre nuestros
(EIAS) en diversos proyectos durante el año: millones; en julio, el desarrollo del depósito avances en el año por delante.
en julio pasado, las autoridades peruanas Antapaccay que permitirá la expansión de
aprobaron el EIAS de Antapaccay; en mayo, la mina Tintaya e implicará una inversión de Cordiales saludos,
se presentó el EIAS de las Bambas; además, US$1.470 millones y, en agosto, el proyecto
concluyó el EIAS de Tampakan para su pre- nuevo las Bambas, cuya inversión alcanza
sentación durante 2011. Se espera que los US$4.200 millones. El desarrollo en curso de
proyectos El Pachón y Frieda River finalicen todos estos proyectos nos permitirá mate-
su EIAS en 2011, mientras que el EIAS de rializar progresivamente nuestra estrategia de
Río Cuervo está siendo evaluado por las crecimiento orgánico, que se traducirá en un
autoridades chilenas, en el marco de nuestro incremento de 50% de nuestra producción
proyecto Energía Austral. a 1 millón 500 mil toneladas por año hacia Charlie Sartain
fines de 2014.
Igualmente, con mucho agrado les comparto
que, a fines de 2010 concluyó con éxito el Como resultado de este ambicioso programa
importante programa de recuperación de de expansión, el total de horas trabajadas
tierras llevado a cabo en los sitios de jornada completa por nuestro personal propio
Murdochville y Gaspé, en Quebec, Canadá, y contratistas, se verá incrementado en cerca
realizado dentro de presupuesto y según de 50% a medida que avancemos en 2011.
programación. Todas nuestras operaciones Ello implicará importantes desafíos, en espe-
disponen de planes de cierre de mina y el cial en términos de seguridad, manteniendo
trabajo realizado por nuestra división de nuestro irrestricto compromiso con la mejora
Canadá es un claro reflejo de que nuestro continua en todos los ámbitos del desarrollo
compromiso con las comunidades y el medio sostenible.
ambiente trasciende con mucho nuestras
fases de proyecto y operación, y se extiende Cada año, Xstrata Copper publica un reporte
hasta el período posterior al cierre. de sostenibilidad de las operaciones que * no se incluye a las operaciones sujetas a joint venture no adminis-
gestiona, publicación realizada en confor- tradas por Xstrata Copper, Collahuasi y Antamina, que publican sus
En 2010, invertimos más de US$32 millones midad con las directrices de la guía G3 de propios reportes de sostenibilidad. Dichos reportes están disponibles
en www.collahuasi.cl y www.antamina.com respectivamente.
en proyectos de participación social corporati- GRI (Iniciativa Mundial para la Elaboración
de Memorias de Sostenibilidad). Dichos
reportes dan a conocer el desempeño de
nuestras operaciones en seguridad y en ma-
INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 5
6. Mensaje del Gerente General
Nuestra estrategia empresaria incluye una gestión integrada de los aspectos socioeconómicos,
ambientales y de seguridad, la cual permitió mejorar los indicadores de sostenibilidad en 2010, a pesar
de la crisis de los mercados internacionales que afectó la economía global durante 2008. los resultados
alcanzados por Minera Alumbrera en 2010 reflejan no sólo la recuperación de los mercados externos
-marcados por la demanda mundial de cobre y un robusto precio de los metales- sino por una gestión
sostenible de largo alcance.
sente informe ha sido preparado conforme a Asimismo, el impuesto a las ganancias y
la Guía G3 sobre la elaboración de memorias las retenciones a las exportaciones pagadas
de sostenibilidad del Global Reporting Initiative por el proyecto representaron 1,2% y 1,4%
(Iniciativa Mundial para la Elaboración de respectivamente de la recaudación tributaria
Informes). Se trata del marco de referencia por estos conceptos del total del país.
más ampliamente utilizado en el mundo y
contiene principios e indicadores para que las A nivel provincial, la generación de riqueza
organizaciones midan e informen acerca de del proyecto Bajo de la Alumbrera a la pro-
su desempeño, de manera comparable con vincia de Catamarca en términos de produc-
cualquier otra empresa o industria. ción, empleo, salarios, compras de bienes y
servicios y aportes tributarios y no tributarios
A su vez, mantenemos vigente el apoyo al es significativa. El Producto Bruto Geográfico
Pacto Global (PG), una iniciativa voluntaria (PBG) de minas y canteras catamarqueño de
de las Naciones Unidas a la que estamos sus- 2006 prácticamente duplicó su participación
criptos desde 2004, promotora de principios en el PBG total de la provincia respecto de
universales que fomentan la responsabilidad 2003, alcanzando 61%. Estos valores se
de las organizaciones. Comunicamos también estima serían similares para 2010, o inclusive
nuestro compromiso con los 10 principios que podrían haberse incrementado.
definen el PG. El estado de avance de nuestro
cumplimiento se puede observar mediante la Minera Alumbrera continúa siendo el emple-
propuesta de indicadores, disponibles en la ador privado más importante de la región del
parte final de este informe. NoA en los últimos diez años. A pesar de los
distintos escenarios económicos internacio-
Resultados nales y nacionales, el proyecto mantuvo la
Michael Holmes En 2010 avanzamos con los planes de cantidad de personal propio y contratado en
producción y optimización de la operación. un nivel constante.
Pero adicionalmente nos enfrentamos con
el impacto operacional de un deslizamiento Producción
Nuestro compromiso con el desarrollo sos- de roca en la mina que afectó el acceso al la producción de cobre en 2010 fue leve-
tenible en la región se fortaleció en 2010, lo mineral de una fase durante los últimos dos mente inferior al año anterior y al presu-
cual se vio reflejado en nuestro compromiso meses del año. El hecho pudo ser mitigado puesto, debido principalmente al impacto
diario y el trabajo de largo plazo en la plani- gracias a una reingeniería del plan de vida de del deslizamiento de roca descripto. Si bien
ficación de la gestión. Continuamos con el la mina y la eficiente gestión del personal de la producción de concentrado de molib-
desafío de llevar adelante una estrategia Alumbrera. deno también fue levemente inferior al
de negocios que responda a las necesidades presupuesto, se puso en marcha un proceso
del emprendimiento y de la comunidad a la En el período estudiado, el proyecto minero de optimización, a través de reingenierías
que pertenecemos, protegiendo y mantenien- aportó a la economía argentina ingresos por constantes que permitieron una mayor
do los recursos ambientales y humanos. un total de $3.916 millones en concepto de disponibilidad de la planta y, por ende, una
pago de impuestos, regalías, salarios, aportes mejor proyección futura.
Tal como lo venimos haciendo en los últimos a la seguridad social, compra de insumos y
siete años de reportar a la comunidad, el pre- servicios nacionales. Estas contribuciones sig- Pusimos en marcha la ampliación de la planta
nifican un flujo de ingresos de $326 millones de trituración de cantos rodados, con el
mensuales y/o $10,8 millones diarios, que se
distribuyeron en el país en ese año.
6 MiNerA AluMbrerA
7. Mensaje del Gerente General de Minera Alumbrera
agregado de un triturador extra y sus cintas nombramiento de referentes ambientales El futuro, siempre presente
transportadoras asociadas. la modificación en todas las áreas operativas para facilitar la la puesta en práctica de la estrategia trazada
permitirá aumentar la capacidad de molienda aplicación de la gestión ambiental, buscando ha permitido alcanzar importantes logros de
primaria, en preparación para las menores la mejora de los índices de ecoeficiencia. sostenibilidad en las áreas clave durante 2010.
leyes de cobre del yacimiento. Sin embargo, siempre tenemos importantes
Hemos avanzado con nuestros programas desafíos por delante. Estamos convencidos
Durante 2010 continuamos trabajando en la de biodiversidad, del cual destacamos la de poder seguir creciendo en la región,
identificación de reservas de minerales que revegetación de 4 ha en la zona de botadero generando beneficios tangibles a las comuni-
permitan extender la vida de la explotación. puente. Dicho programa es una muestra del dades que nos rodean. Todo nuestro trabajo
Se realizaron perforaciones por más de 1.612 enfoque de largo plazo de la gestión ambien- se apoya en los pilares sólidos de la ética, el
metros en Bajo del Durazno, 3.057 metros en tal, ya que comenzó hace más de 6 años con coraje y el trabajo en equipo. Estos valores
San lucas y 1.002 metros en Agua Tapada, pruebas piloto, identificación y recolección han sido la base de nuestros logros y serán
en el marco de los acuerdos alcanzados con de semillas y testeo en viveros, para final- los que posibiliten alcanzar los nuevos.
nuestro socio Yacimientos Mineros de Agua mente terminar en el botadero rehabilitado.
de Dionisio a través del proceso licitatorio. Esta experiencia nos sirve para la aplicación En Minera Alumbrera continuamos apostando
Durante 2011 vamos a enfocar los esfuerzos del plan ambiental de largo plazo en al país, a sus recursos humanos, materias
exploratorios en Bajo del Durazno, con un todas las áreas a rehabilitar. primas y proveedores. En la medida que se
programa de 10.000 metros a perforar. respeten las condiciones, existen grandes
Compromiso con las comunidades oportunidades de inversión dentro del marco
Seguridad Continuamos exitosamente la construcción legislativo que dio luz a la minería a gran
En julio de 2010 el equipo de Minera de grandes obras de infraestructura en escala en nuestro país, de la cual Alumbrera
Alumbrera alcanzó un año sin lesiones in- Catamarca y Tucumán, y avanzamos con es ejemplo.
habilitantes (DIFR), lo cual representa un hito nuestro programa comunitario que lleva 14
sobresaliente en la industria minera, gracias años ininterrumpidos en la región. En 2010
al esfuerzo conjunto y mediante la concien- hemos invertido $35,7 millones en desarro-
ciación de los diferentes equipos de trabajo llo sustentable en ambas provincias para dar
de Minera Alumbrera y sus contratistas. El continuidad al compromiso con las comuni-
desempeño en materia de seguridad indus- dades más próximas a nuestras instalaciones.
trial ha superado las expectativas generales, Brindamos apoyo técnico, financiero y de
obteniendo un índice de lesiones totales capacitación a proyectos en las áreas de sa- Michael Holmes
registrables (TRIFR) para el año de 2,47, una lud, educación, el arte y la cultura y el desa-
mejora de 32% con respecto al año anterior. rrollo productivo, en un proceso de consulta
En cuanto a las lesiones con tiempo perdido permanente con la comunidad.
(lTIFR) hemos obtenido un índice de 0,19,
que resulta en una mejora de 48% con Avanzamos con nuestro plan de obras en el
respecto a 2009. área de educación con la finalización de la
histórica Escuela N° 995 de Andalgalá y el
Trabajaremos para seguir mejorando nuestro comienzo de la tercera etapa del proyecto
desempeño y para ello hemos diseñado pro- de la nueva escuela técnica de Belén, la más
gramas de seguridad proactivos que apuntan grande del oeste catamarqueño. También se
a la concienciación de todos los empleados al concluyó el polideportivo de Belén, el cual se
enfrentar su tarea diaria. transformó en un ícono para sus habitantes.
Terminamos también las obras de la Escuela
Medio ambiente Ciénaga Redonda, en un proyecto conjunto
Seguimos un programa de Gestión Ambiental con Minera del Altiplano. Pero la contribución
que tiene etapas diferenciadas con objetivos más emblemática fue el equipamiento com-
escalonados desde el corto al largo plazo, pleto de la nueva Maternidad de Catamarca,
con la aplicación de prácticas ambientales la más moderna de la región.
de última generación. Para ello acudimos a
universidades nacionales y consultores líderes En la provincia de Tucumán continuamos
a nivel mundial trabajando en programas de la remodelación integral de la maternidad
investigación y planes piloto a largo plazo. Nuestra Señora de las Mercedes, habiendo
finalizado y entregado tres pisos. Actual-
El desempeño del Programa de Gestión mente se encuentra en remodelación el tercer
Ambiental de Minera Alumbrera ha sido ex- piso. En 2011 comenzaremos la obra de la
celente durante 2010, sin registrar incidentes maternidad de Concepción de Tucumán, en
de relevancia. Hemos reforzado el concepto el marco del tercer convenio firmado con la
de concienciación ambiental al promover el provincia de Tucumán.
INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 7
8. Tabla de contenidos
Medio Ambiente Meta 2010 Desempeño
Multas o penalidades Ninguna multa o penalidad Ninguna multa o penalidad
Incidentes Ningún incidente de categoría 3, 4 o 5 No se registró ningún incidente ambiental de categoría 3, 4 o 5
Residuos Mantener niveles de separación de residuos para reciclado Se mantuvieron los volúmenes de residuos para reciclado.
Sistema de Gestión obtener aprobación de auditorías externas de mantenimiento de SSGG ISo 14001 Se recibieron 2 auditorías externas con recomendación de
mantenimiento de la certificación.
Cambio climático
Eficiencia energética - Mantener valores de consumo de energía del orden de los 0,09 GJ1/ton molida. Se obtuvo un valor de 0,082 GJ1/ton molida
- Investigar la posibilidad de utilización de energías alternativas a nivel de prueba piloto. Se inició un programa para determinar niveles
de Radiación Solar Global en Campo del Arenal.
Conservación
de la biodiversidad
Especies nativas Continuar con el plan de Forestación de algarrobos en Campo del Arenal, Se plantaron 1.000 ejemplares de algarrobos producidos en
en pruebas de terreno y sitios de mina. el vivero de la mina en zonas aledañas al campamento temporario.
Manejo de agua
Monitoreo en Vis Vis Perforar un nuevo pozo de retrobombeo y otro de monitoreo en la quebrada de Vis Vis. Se completó la campaña de perforación según lo planificado.
Conservación de agua Mantener un consumo de agua fresca de 585 lt/ton molida. Se obtuvo un consumo anual de 616 lt/ton molida debido a las
en regiones áridas características particulares de los minerales que ingresaron al
concentrador.
Se recalculó el objetivo en el segundo semestre de 2010.
Cierre de mina
Plan Cierre de Mina Continuar el programa de revegetación de especies nativas. Revegetamos 5,05 hectáreas con especies nativas de la zona,
como parte de las pruebas piloto para la cobertura final.
1 GJ: Gigajoule, medida de unidad de energía.
Seguridad Meta 2010 Desempeño
Prevención de fatalidades Cero fatalidades No se produjo ningún incidente fatal durante 2010.
Prevención de incidentes Continuar con implementación del Programa de Reducción de Incidentes. Se inició la segunda etapa de evaluaciones psicométricas
en operaciones de Mina.
lTIFR2 0,5 A pesar de haber registrado un caso de lTI, el lTIFR al cierre
de noviembre fue 0,19.
TRIFR3 4,4 El TRIFR alcanzado fue 2,47.
Gestión - Gestión de Riesgos como un soporte proactivo y fundamental del manejo de la Seguridad. Fuerte impulso al Análisis de los Incidentes con Riesgo de Alta
Potencialidad (HPRI, por su sigla en inglés), Actividades
Potencialmente Peligrosas (APP) y a los Incidentes Críticos
(CI, Critical Incidents por su sigla en inglés).
-Se trabajó en evaluación de la eficacia de los controles clave
de los HPRI, APP y otros riesgos significativos para la operación.
-Análisis de HPRI de otras operaciones para detectar oportunidades
de mejoras para nuestra operación.
- Continuar con el refuerzo de las herramientas proactivas (observaciones de seguridad, Fuerte impulso a la aplicación de herramientas proactivas por
Sistema de Seguridad de Actitudes Positivas -PASS por sus siglas en inglés-, Identificación el grupo de liderazgo.
de Peligros y Análisis de Riesgos). -Revisión/actualización de Riesgos Significativos
-Incorporación de nuevos PASS Master a la operación.
2 LTIFR: Tasa de frecuencia de lesiones con
tiempo perdido.
3 TRIFR: Tasa de frecuencia total de lesiones
registrables.
Social Meta 2010 Desempeño
Inversión en programas Desarrollar proyectos acordes a las expectativas de las comunidades. Se han cumplido todos los objetivos planteados gracias al apoyo y
de desarrollo comunitario compromiso de la comunidad, de gobiernos locales y de la empresa.
Compromiso con los Sostener relaciones positivas con la comunidad. Cumplimiento con todos los compromisos asumidos.
grupos de interés Actualización de la encuesta de percepción.
Trabajo con grupos focales en las comunidades para conocer
expectativas.
Devolución de conclusiones y resultados de los trabajos
a la comunidad.
Responsabilidad social Finalización de obras comunitarias previstas para el período 2010. Se terminó la escuela lafone Quevedo (Andalgalá); se comenzó la
tercera etapa de la escuela polimodal 19 (Belén), se terminó el
polideportivo de Famayfil; concluyeron 4 postas de Andalgalá; se
terminaron los pisos 4, 5 y 6 de la maternidad de Tucumán y se
avanzó un 40% en el tercer piso.
Objetivo cumplido totalmente Objetivo cumplido parcialmente Objetivo no alcanzado
8 MiNerA AluMbrerA
9. Contenidos y Objetivos 2011
Salud Meta 2010 Desempeño
Programas - Campaña de vacunación antigripal para empleados. los empleados fueron vacunados antes del comienzo del invierno.
- Completar programa de mediciones de Agentes de Riesgos. Se completó el programa de monitoreo planificado.
- Realizar Programa de Mediciones de Vibraciones. Actividad completada en abril. Mediciones realizadas
por la Caja ART.
- Cumplimiento del Programa de Seguridad para la familia (primeros auxilios Se cumplió con el programa en las ciudades de Tucumán y Belén.
en el hogar y lucha contra incendio).
Enfermedades ocupacionales - Realización de exámenes periódicos. Actividad completada en diciembre 2010.
- Capacitar a los empleados en relación a agentes de riesgo, Además de los temas planificados, se dictaron charlas acerca
particularmente ruido y polvo. de humos de soldadura.
- Seguimiento del Plan de Ergonomía. Se evaluó la posición del pañol de herramientas del Taller
de Camiones y se tomaron acciones correctivas.
Iniciativas de salud Visitar y dar apoyo médico a pobladores en las zonas de influencia. Provisión de medicamentos y atención médica a pobladores
para la comunidad Proveer medicamentos. de Vis Vis cada trimestre.
objetivos 2011
Medio Ambiente
Gestión ambiental
Ninguna multa o penalidad
Ningún incidente de categoría 3, 4 o 5
Mantener programas de separación de residuos para reciclado
Sistema de gestión
obtener recertificación del SSGG ambiental según Norma ISo 14001-2004.
Conservación de la biodiversidad
Implementar monitoreo de rutina de bioindicadores de agua de Vis Vis.
Finalizar el relevamiento de murciélagos iniciado en 2010.
Mantener el proyecto de Forestación con Algarrobos.
Revegetar una superficie de 4 hectáreas.
Manejo de agua
Perforar un nuevo pozo de retrobombeo y otro de monitoreo en la quebrada de Vis Vis.
Alcanzar un consumo de agua fresca de 630 lt/ton molida para 2011.
Cambio climático
Mantener valores de eficiencia energética del orden de los 0,09 GJ/ton molida.
Determinar la posibilidad de utilización de energías alternativas en Campo del Arenal, según investigación iniciada en 2010.
Continuar con el cálculo de la huella de carbono de la totalidad de la operación y cálculo e inventario de emisiones GEI (Gases Efecto Invernadero).
Seguridad
Cero fatalidades
lTIFR = 0
TRIFR = 2,1
Gestión
Reforzar análisis, revisión y controles de los HPRI y APP.
liderazgo proactivo y holístico en Seguridad y Salud de la supervisión.
Mantener la mejora continua en los resultados de Seguridad y Salud.
Prevención de incidentes
Aplicar Programa de Evaluaciones de Actividades Psicométricas en todas las áreas.
Fuerte impulso a la aplicación de herramientas proactivas de seguridad en los niveles de liderazgo de la compañía.
Fortalecer actividad de equipos de análisis de HPRI de otras operaciones de Xstrata.
Social
Continuar el apoyo a programas de salud, de capacitación educativa, producción agrícola-ganadera, a las actividades culturales;
fomentar microemprendimientos, proyectos de mejoras para riego; formación de cooperativas. la dirección general de dichos programas
está ampliamente influenciada por los resultados de las encuestas de percepción y de grupos focales.
Salud
Desarrollar Programa de Monitoreo de Agentes de Riesgos a través de la ART.
Continuar con capacitación acerca de agentes de riesgos relacionados con cada actividad.
Realizar campañas de vacunación antigripal a nuestros empleados.
Proveer charlas acerca de hábitos alimenticios y de riesgos relacionados al sedentarismo.
Seguimiento de Plan de Ergonomía.
Capacitación sobre cáncer de mama para empleados.
INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 9
10. Alcance del informe
En línea con el compromiso de Xstrata Copper con la transparencia y la participación con sus
grupos de interés, todas las divisiones y principales proyectos de crecimiento de Xstrata Copper
divulgamos anualmente nuestro desempeño en materia de Desarrollo Sostenible (DS).
El presente reporte provee amplia infor- los datos y cálculos publicados en este in- Con el fin de garantizar su acceso, este reporte
mación acerca de las prácticas y desempeño forme se basan en procedimientos normados cuenta con ejemplares impresos en español
en materia económica, de salud, seguridad, y alineados con modelos de medición del (5.500) e inglés (150) y se encuentra disponible
medio ambiente y social de Minera Alumbrera Grupo Xstrata y consideran, además, protoco- en la web en www.alumbrera.com.ar.
durante el período comprendido entre el 1ro los técnicos de indicadores de la Guía del
de enero y el 31 de diciembre de 2010. la Global Reporting Initiative, tercera versión
publicación del reporte se realiza en forma (GRI3), incluyendo el Suplemento de Minería
anual y el presente es el séptimo que elabora y Metales, versión final de marzo de 2010.
Comunicación
la empresa, el cual constituye uno de los 11
En el marco de nuestra política de comuni-
reportes de sostenibilidad publicados por los valores monetarios se encuentran expre-
cación, asumimos la obligación de informar
Xstrata Copper este año1. sados en pesos, a menos que se indique lo
con responsabilidad y transparencia acerca
contrario.
de nuestra gestión empresaria. El reporte
Brindamos una descripción general de la
contribuye a difundir nuestras acciones entre
Política de Desarrollo Sostenible de Xstrata En 2010 no hubo cambios significativos
los grupos de interés generando la posibilidad
Copper y cómo guía nuestra gestión2. Igual- respecto de períodos informados anterior-
de recibir comentarios. En base a las devolu-
mente, el Grupo Xstrata publica anualmente mente, en materia de alcance, cobertura o
ciones que recibimos cada año, la estructura,
su reporte de sostenibilidad, el cual contiene métodos de medición aplicados.
los contenidos y el estilo del informe van
una descripción general sobre el desempeño
evolucionando con los aportes que realizan
de Xstrata Copper en materia de DS3. Si tiene alguna duda o comentario acerca de
los grupos de interés, de manera voluntaria.
este informe, por favor sírvase completar el
Todas las políticas de Xstrata Copper se formulario que se encuentra al término de la
Entre los posibles lectores incluimos inver-
encuentran alineadas con la Política y los 17 publicación, el cual también está disponible
sionistas, empleados, proveedores y contratis-
estándares de DS de Xstrata. Asimismo, las en el sitio web, o puede comunicarse con:
tas, autoridades gubernamentales, comuni-
operaciones y proyectos nos sometemos
dades, sindicato, sector académico, cámaras
anualmente a una auditoría interna o externa Verónica Morano
y agrupaciones mineras y de otras industrias,
de aquellos estándares. Dicha política y están- Coordinadora de Relaciones Públicas
instituciones representativas de los ciudada-
dares se encuentran publicados en el portal Correo electrónico:
nos, medios de comunicación, organizaciones
de sostenibilidad de Xstrata. informe2010@xstratacopper.com.ar
no gubernamentales, entre otros.
10 MiNerA AluMbrerA
11. Alcance del informe
Algunas sugerencias recibidas deramos que el presente informe corresponde los Principios de Negocio, la Política y Están-
del informe 2009: a un Nivel A de la clasificación de reportes dares de DS del Grupo Xstrata.
que hace GRI, incluyendo el Suplemento del
Compartir este tipo de publicaciones con instituciones Sector de Minería y Metales. la máxima califi- Indicadores y temas señalados en la Guía G3
mediante presentaciones de las acciones que están cación es nivel A, y la mínima, nivel C. de GRI, los principios del International Council
realizando en Tucumán. Son temas muy interesantes on Mining & Metals (ICMM), el Suplemento
para toda la comunidad y, en especial, para los En la página 70 de este Reporte, se incluye Sectorial de Minería y Metales GRI.
alumnos de la UNSTA. el índice GRI que muestra la forma en que
Eduardo Ricobelli aplicamos dicha guía en este reporte. En 2010 participamos en el estudio de
Docente de la Universidad del Norte Santo Tomás de impacto socioeconómico realizado por
Aquino (Tucumán) A través de los indicadores sugeridos por el el Consejo Empresario para el Desarrollo
GRI para presentar la Comunicación para el Sostenible (CEADS), que se inició en 20096.
Seguir trabajando en beneficio de la comunidad como Progreso (CoP) -el informe anual que deben Parte de este trabajo incluyó una encuesta
lo viene haciendo Minera Alumbrera para el desarrollo enviar las empresas suscriptas voluntariamente de opinión7 con el objetivo de relevar las per-
de Santa María. al Pacto Global- comunicamos en este informe cepciones y opiniones de la población acerca
Carlos Marsilli nuestro compromiso y cumplimiento con los de las implicancias económicas y sociales del
Director EPET N°5, Santa María (Catamarca) 10 principios que lo definen. En el índice antes emprendimiento de Minera Alumbrera, tanto
mencionado también rendimos cuenta del es- en la región del Área Primaria de Impacto
Publicar las acciones de RSE en Andalgalá, ya que tado de avance de cada uno de los indicadores (Andalgalá, Belén y Santa María) como en las
algunas no se informan. Apoyar a microemprendi- propuestos por ambas iniciativas. ciudades capitales de San Fernando del Valle
mientos de gente que cumple requisitos, ya que algu- de Catamarca y San Miguel de Tucumán. los
nos no progresan y hay mucha inversión en vano. Incorporamos también los lineamientos tópicos centrales de la investigación abar-
Lucía del Valle Yampa sugeridos por el Consejo Empresario Argentino caron la composición de la agenda pública
Andalgalá (Catamarca) para el Desarrollo Sostenible (CEADS)5, una ciudadana, junto con los temas vinculados
organización internacional de empresas que específicamente a la actividad minera y a
Es un orgullo ser proveedores de una empresa com- promueve el progreso económico sobre la base Minera Alumbrera en particular.
prometida con el desarrollo de las comunidades. Nos del cuidado ambiental y el desarrollo social.
consideramos socios en este compromiso, apoyando y De esta manera, siguiendo los principios pro-
desarrollando acciones tendientes a consolidarlo. puestos por la Guía G3, y teniendo en cuenta
Albeiro Herrera Castaño los resultados de la metodología aplicada por
Managing Director de Servicios Compass de Argentina
Definición del contenido el estudio antes mencionado, hemos decidido
(Buenos Aires) abordar en adelante a nuestros grupos de
En este reporte hemos priorizado los asuntos
interés mediante encuestas de opinión de
específicos que son relevantes para Minera
periodicidad anual, y en algunos casos par-
Alumbrera y que están relacionados con la
ticulares, mediante grupos focales o talleres,
sostenibilidad de la economía, el medio am-
que permitan detectar los aspectos económi-
biente y las comunidades del entorno donde
cos, sociales y ambientales del negocio que
iniciativa mundial operamos, así como también temas que
son considerados importantes por nuestros
resulten más relevantes para incluir en el
informe. Estas herramientas aportarán a la
grupos de interés.
El presente reporte fue formulado utilizando población involucrada una activa participación
los indicadores de la Iniciativa Mundial para en su elaboración, además de la posibilidad
ofrecemos una visión equilibrada e infor-
la elaboración de Informes de Sostenibilidad sin condicionamientos de manifestar sus
mación precisa, clara y fiable de nuestro
(GRI) -el marco de referencia más amplia- ideas, acuerdos y desacuerdos.
desempeño en cuanto a sostenibilidad. Al
mente utilizado-, específicamente la Guía G3
determinar qué aspectos y temas nos resultan
y el suplemento del Sector Minería y Metales
relevantes, hemos considerado:
en el Reporte.
Aseguramiento de calidad
Temas específicos derivados de nuestra gestión.
El GRI recomienda que todas las empresas
Como parte de la auditoría externa del Re-
declaren un “nivel de aplicación” en sus
Tópicos planteados por nuestros empleados; porte de Sostenibilidad 2010 del Grupo Xstra-
reportes de sostenibilidad para que el lector
los directa o indirectamente sugeridos por ta, Ernst & Young ha auditado independiente-
conozca la medida en que se ha aplicado
los grupos de interés externos: gobiernos, mente sus sistemas y procesos de gestión de
la Guía GRI. Encontrará información para
comunidades, oNG e inversionistas, medios datos, cifras, indicadores y de elaboración de
calificar el nivel de aplicación mencionado
de comunicación, etc. reportes de Xstrata. la declaración firmada
en http://www.globalreporting.org/NR/
de aseguramiento de calidad contiene una
rdonlyres/161B43CE-BEDB-4D82-B387-4-
Desafíos que enfrenta la industria minera breve descripción sobre el proceso y está
A96591CCA64/0/AlTable_Es.pdf4.
local y globalmente, contemplados en asocia- publicada en el respectivo reporte8.
ciones y foros del sector.
En base a la lista de indicadores del G3
Durante 2010 no se han realizado en Minera
reportados en este documento, el nivel de
la Política de DS de Xstrata Copper y el Alumbrera auditorías sobre sistemas y proce-
respuesta a ellos y producto de diferentes
Marco de Gestión y Estrategia. sos de gestión de datos, cifras, indicadores y
etapas de definición de los contenidos, consi-
de elaboración de reportes de Xstrata.
1 Encuentre todos los reportes de Minera Alumbrera sostenibilidad de Xstrata www.xstrata.com/sustainability/ 6 Colaboramos con esta investigación aportando toda la información
en www.alumbrera.com.ar. Revise los de Xstrata Copper en 4 Encontrará más información sobre el nivel de aplicación en la necesaria y participamos en la exposición y debate de los resultados
www.xstratacopper.com (página de desarrollo sostenible). siguiente dirección, sólo disponible en inglés: en cada etapa del trabajo.
2 La versión completa de dicha política se encuentra publicada http://www.globalreporting.org/ReportingFramework/ 7 Encontrará más información en el capítulo Comunidades Sostenibles.
en www.xstratacopper.com ApplicationLevels/FAQsApplicationLevels2010.htm 8 Información disponible en www.xstrata.com
3 Dichos reportes se encuentran disponibles en el sitio web de 5 Capítulo local del World Business Council for Sustainable
Development (WBCSD).
INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 11
12. Estrategia de Desarrollo Sostenible
y Gobierno Corporativo
Estrategia de Desarrollo Sostenible
El Desarrollo Sostenible (DS) es eje central para nuestra estrategia de negocios.
Xstrata Copper está fuertemente comprometida con la puesta en práctica del DS, comprendiendo
que para ser una organización exitosa y un socio valioso para las comunidades en las que opera,
debemos fijar y cumplir normas cada vez más rigurosas en materia de desempeño en DS.
En Minera Alumbrera operamos conforme al para garantizar que se encuentre alineado ganizaciones, cuidando la salud, la seguridad
Marco de Gestión en DS estipulado por Xstrata con los objetivos. Es así como, tras la revisión y el medio ambiente de manera responsable
Copper y aspiramos a cumplir con los más realizada en 2010, Xstrata Copper decidió y sustentable.
altos estándares a nivel internacional, buscando adoptar el contenido de la Política de DS de
equilibrar las consideraciones de tipo social, Xstrata plc para lograr una mejor alineación Nuestro propósito
ambiental y económico en nuestra gestión em- entre los objetivos de la Política de DS de En Minera Alumbrera buscamos contribuir al
presarial. Nos sometemos a auditorías internas Xstrata, la unidad de negocios Xstrata Copper desarrollo argentino, promoviendo relaciones
y externas en forma periódica, con el fin de y el resto de las operaciones. abiertas y honestas con nuestro personal, la
asegurar el cumplimiento de nuestros principios comunidad, el gobierno y otras partes involu-
de negocios, políticas y estándares. Nuestra visión cradas y maximizar la inversión de los accionis-
Generamos beneficios líderes en la indus- tas a través del crecimiento y la administración
Nuestros compromisos están claramente tria y crecemos en la región, capacitando a exitosa, que generen una rentabilidad de
estipulados en la Política de DS de Xstrata nuestros empleados, trabajando en equipo, primer nivel, de una manera segura, sustenta-
Copper, documento que se revisa anualmente asociados con las comunidades vecinas y or- ble y ambientalmente responsable.
12 MiNerA AluMbrerA
13. Estrategia de Desarrollo Sostenible y Gobierno Corporativo
Nuestros objetivos estratégicos Principales desafíos
Trabajar en un ambiente saludable, libre de lesiones
asegurando la prevención de accidentes graves. A partir de una revisión interna y de la retroali-
mentación entregada por nuestros grupos de
lograr mejoras continuas y sostenidas de nuestro interés, en Minera Alumbrera pudimos detectar
desempeño en la protección del medio ambiente y ser
algunos desafíos que pueden afectar el éxito
reconocidos por ello.
de nuestro negocio y que son relevantes
Contribuir al desarrollo de las comunidades vecinas y ser para nuestros grupos de interés, tanto en la
reconocidos por ello. actualidad como en el futuro. Continuaremos
trabajando para dar respuestas a las inquie-
Desarrollar a nuestros empleados a través del trabajo
en equipo.
tudes y problemáticas inherentes a nuestra
gestión y contribuiremos para posicionar al
optimizar la capacidad y el valor de nuestros recursos, sector de manera competitiva y con atractivo
plantas y equipos. para las inversiones.
Ser competitivos en los costos a través de los diferentes
ciclos de costos. Seguridad para todos
Detectamos y eliminamos o mitigamos las
Desarrollar oportunidades de crecimiento en la región. condiciones peligrosas para la seguridad, la
higiene y la salud en el trabajo y las comuni-
Nuestros valores dades vecinas. Nos ocupamos de proporcionar
Entre empleados directos y contratistas, Minera Alumbrera empleó a
un lugar de trabajo seguro y sano. Nuestro 2029 personas en 2010.
Honestidad objetivo es que no ocurran lesiones por y en
Seriedad ocasión del trabajo y estar libres de enferme-
Respeto dades ocupacionales. Durante 2010 logramos
completar un año sin lesiones inhabilitantes, biodiversidad
Confianza
un hito sobresaliente en la industria minera. Buscamos integrar el desarrollo económico con
Ingenio
Este objetivo se logra mediante el fomento y la el ambiente y monitoreamos la flora y fauna
Coraje
manutención de una cultura de seguridad que del lugar. Nos orientamos por una política
Pasión
motive una actitud positiva y sensibilizadora2. forestal que prioriza el manejo sostenido de
bosques nativos y no introducimos especies
Cambio climático exóticas. En el área del proyecto no se registran
Somos conscientes de que los efectos futuros especies en peligro de extinción incluidas en
enfoque preventivo del cambio climático presentan un riesgo la lista Roja de la Unión Internacional para la
para nuestras operaciones y comunidades. En Conservación de la Naturaleza y los Recursos
Minera Alumbrera aplica un enfoque preven- Naturales (UICN)5.
2010 iniciamos un estudio para elaborar un
tivo en la gestión ambiental de sus actividades.
inventario y cuantificar las emisiones de Gases
Abordamos los potenciales impactos perjudicia- Grupos antimineros
Efecto Invernadero de acuerdo con la actividad
les de nuestras actividades desde una perspec- Ante el avance de causas ambientalistas que
y producción, basada en la guía metodológica
tiva global basada en los riesgos, es decir que afecta a varias industrias a nivel global, algunos
de “Climate leaders”, una asociación industrial
aún ante la ausencia de pruebas de que está grupos y legisladores se han pronunciado en
y gubernamental que trabaja junto a las em-
ocurriendo u ocurrirá una potencial afectación contra del desarrollo de la minería en nuestro
presas para desarrollar estrategias de cambio
al medio ambiente, adoptamos medidas para país. los cuestionamientos incluyen críticas de
climático, perteneciente a la Agencia de Protec-
mitigar la posibilidad de que se produzca. orden económico y ambiental. Si bien diversos
ción Ambiental de los Estados Unidos3.
trabajos empíricos explican la generación de
Tal como ilustraremos a lo largo del presente riqueza gracias a la minería, existen diferencias
uso del agua
reporte, adoptamos un enfoque sistemático en torno a la percepción de quiénes obtienen
Estamos comprometidos a mantener la calidad
a la hora de fijar metas, monitorear el desem- esos beneficios. Resulta imprescindible pensar
del agua superficial y subterránea, y realizamos
peño y elaborar reportes (tanto internos como la minería como una actividad inclusiva, inte-
monitoreos en forma permanente. No se rein-
públicos) relacionados con cada una de las gradora. la continuidad de nuestra operación
gresa agua al sistema fluvial ni a los acuíferos
principales áreas de la sostenibilidad. El Marco y la prolongación de su vida útil permitirá
desde las operaciones de extracción y procesa-
de Gestión y Estrategia de DS de Xstrata extender en el tiempo los beneficios sociales y
miento de los minerales que se llevan a cabo
Copper interpreta y respalda las Políticas de DS económicos que la actividad genera6.
en Catamarca. Un sistema de retrobombeo
de Xstrata y Xstrata Copper y los 17 Están-
envía el agua desde el dique de colas para ser
dares de DS del Grupo Xstrata1, y es conse- Mantenimiento de la seguridad jurídica
reutilizada en las operaciones de extracción
cuente con nuestra Definición de Propósito. la industria minera necesita un marco jurídico
y procesamiento de los minerales. A fin de
optimizar la red de control y monitoreo para estable, considerando que se trata de una
asegurar la calidad del recurso, anualmente se actividad que desarrolla proyectos a largo plazo
construyen nuevos pozos de monitoreo. Se re- con grandes inversiones. Consideramos nece-
alizan también monitoreos independientes para sario respetar las reglas de juego establecidas
1 www.xstrata.com/corporate/commodities/copper/publications. controlar que el uso del agua en el proyecto para dar continuidad a las inversiones y atraer
2 Más información en el capítulo “Nuestra gente”.
no afecte los niveles del acuífero4. otras, que generan beneficios económicos
3 Más información en el capítulo de Medio Ambiente bajo el título
“Cambio climático”.
y progreso social a las provincias donde se
4 Ver más información en el capítulo Medio Ambiente bajo el título radican los emprendimientos y a la Nación en
“Monitoreos independientes”. su conjunto.
5 Ver casos exitosos de plantación de algarrobos y conservación de
cardones en el capítulo de Medio Ambiente.
6 Ver detalle de los impactos económicos de Minera Alumbrera en el
capítulo “Nuestra operación y su contribución económica”.
INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 13
14. Estrategia de Desarrollo Sostenible y Gobierno Corporativo
estructura organizacional de DS
Presidente Ejecutivo
de Xstrata Copper
Vicepresidente
Ejecutivo de Operaciones
Sudamérica
Gerente
General de
Minera Alumbrera
Gerente
de Desarrollo
Sostenible
Asist. Administ. de
Desarrollo Sostenible
Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador Superintendente
Superintendente Ingeniero de Obras Oficial de
Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Seguridad
Medio Ambiente de Resp. Social Comunicaciones
Andalgalá Santa María Belén Tucumán Industrial y Riesgos
GobierNo CorPorAtiVo Este enfoque está complementado por la En línea con el modelo de gestión descentra-
Política de Desarrollo Sostenible de Xstrata lizada de Xstrata Copper, la máxima autori-
y SiSteMA De GeStióN eN Copper y la Política Global de Soborno, dad de Minera Alumbrera es la encargada de
DeSArrollo SoSteNible Fraude y Corrupción de Xstrata, así como por diseñar, establecer e implementar las estrate-
nuestro Marco de Gestión y Estrategia de DS gias y los sistemas de gestión de desarrollo
y los propios Sistemas Comunes de Xstrata sostenible en Bajo de la Alumbrera.
Xstrata Copper opera en línea con los Copper en materia de salud, seguridad, me-
estándares de gobierno corporativo del dio ambiente, gestión de riesgos y recursos El cumplimiento del propósito y los objetivos
Grupo Xstrata, estipulados en la Declaración humanos. de Minera Alumbrera están estrechamente
de Principios de Negocio y los Estándares de vinculados con el buen gobierno corporativo.
Gestión de Desarrollo Sostenible (DS)7. El De esa manera, los accionistas y el resto de
Directorio establece y revisa la Política de El seguimiento y evaluación los públicos interesados pueden confiar en la
DS a nivel global. Todos los miembros del seriedad de la gestión.
Directorio reciben Reportes regulares de del desempeño de Xstrata
indicadores claves de desempeño, incidentes Copper en materia de DS es Identificamos y nos comprometemos con to-
críticos y de alto riesgo, y del programa de dos los grupos de interés de manera equita-
aseguramiento de DS. responsabilidad del Comité de tiva, transparente y culturalmente apropiada,
DS de Xstrata Copper. Dicho en relación con las inquietudes y expectativas
vinculadas a la operación.
comité se reúne mensual-
mente y, mediante el Directo- Minera Alumbrera es una empresa de
capitales privados, cuyo principal inversor
rio, informa periódicamente es el grupo Xstrata plc8, el cual cuenta con
al Comité Ejecutivo de Xstrata una participación de 50%, además de las
compañías canadienses Goldcorp y Yamana
sobre el desempeño de la Resources, que tienen 37,5% y 12,5%
unidad de negocios en materia respectivamente.
de sostenibilidad. Minera Alumbrera es dirigida y administrada
por un directorio compuesto por cuatro
titulares, uno de los cuales es el presidente.
El vicepresidente Ejecutivo de operaciones Este órgano establece la línea estratégica de
Sudamericanas, José Marún, forma parte la empresa. A fin de analizar la evolución de
del Comité de DS de Xstrata Copper, el cual la compañía, se reúnen, por lo menos, cuatro
realiza el seguimiento y la evaluación de la veces al año.
división Cobre sobre temas de sostenibilidad.
: Vista interior del Concentrador.
7 Para más información consulte la sección de Gobierno Corporativo Xstrata, que tiene su casa matriz en Zug, Suiza, ocupa una posición
en la Memoria Anual y el Reporte de Sostenibilidad del Grupo Xstrata. relevante en siete grandes mercados internacionales de los siguientes
8 Xstrata es un grupo minero diversificado, de envergadura mundial, cu- commodities: cobre, carbón metalúrgico, carbón térmico, ferrocromo,
yas acciones se transan en las Bolsas de Valores de Londres y de Suiza. níquel, vanadio y zinc.
14 MiNerA AluMbrerA
15. Estrategia de Desarrollo Sostenible y Gobierno Corporativo
Hemos desarrollado nuestro
propio Código de Conducta
para explicitar y difundir en-
tre quienes se vinculan con la
empresa, la conducción de sus
operaciones con honestidad,
integridad y los parámetros
éticos más elevados. El código
se aplica a todos los emple-
ados y establece los lineamien-
tos éticos para desempeñar
sus funciones.
Supervisor de operaciones de Concentrador Rolando Tejerina y operario Andrés Inga realizando tareas en la sala de control.
En 1994, Minera Alumbrera constituyó una Ética y transparencia la política de fraude de Minera Alumbrera
Unión Transitoria de Empresas (UTE) con contiene toda la información referida al
Yacimientos Mineros de Agua de Dionisio En línea con la declaración de Principios procedimiento a seguir en caso de detec-
(YMAD) para la explotación del yacimiento de Negocio del Grupo Xstrata, en Minera ción de un ilícito. Se realiza una distribución
Bajo de la Alumbrera. YMAD está confor- Alumbrera estamos comprometidos con la masiva por correo electrónico toda vez que
mada por la provincia de Catamarca y la Uni- conducción ética y transparente de nuestras se actualiza. A su vez, está disponible en la
versidad Nacional de Tucumán. El presidente actividades, y orientados a trabajar de ma- Intranet.
de YMAD es designado por el Poder nera abierta y responsable, tanto interna
Ejecutivo Nacional. como externamente. No se registró ningún caso de fraude,
corrupción o soborno en 2010.
El comité gerencial de la UTE está compuesto
por ocho miembros, tres de los cuales son
designados por YMAD y cinco por Minera Corrupción
Alumbrera. Tiene a su cargo la designación línea de denuncia ética
de un presidente. El comité gerencial aprueba De acuerdo con los Principios de Negocio de
el programa de trabajo anual y el presu- Xstrata, en Minera Alumbrera no ofrecemos, En línea con el grupo operador, en Minera Alumbrera
puesto. Y durante las reuniones YMAD realiza solicitamos ni aceptamos ningún tipo de aplicamos los principios del negocio del Grupo Xstrata
el seguimiento de las acciones implementadas soborno o incentivo. la función de auditoría que marcan el rumbo ético, teniendo en cuenta las
diferentes culturas, costumbres y leyes aplicables.
por Minera Alumbrera. interna de Xstrata, apoyada por KPMG y
la ética funda los principios del negocio de Minera
basada en las expectativas de desempeño Alumbrera y se sostiene también en el marco de
ético contenidas en nuestra Declaración de su inclusión voluntaria en iniciativas globales que la
Principios de Negocio, cubre los riesgos iden- promueven como un valor fundamental.
Aseguramiento tificados en materia de fraudes y cumplimien-
de Desarrollo Sostenible
En Minera Alumbrera, cada empleado y/o contratista
to, asociados a nuestras principales activi- tiene la responsabilidad de actuar éticamente y con-
dades de negocio. Además, la Política Global forme a los Principios de Negocio del Grupo Xstrata.
Xstrata Copper realiza un conjunto de activi- de Soborno, Fraude y Corrupción de Xstrata9
estipula explícitamente que la organización la línea telefónica de Minera Alumbrera para denun-
dades de aseguramiento, tanto internas como ciar asuntos relacionados con posibles incumplimientos
externas, para garantizar el cumplimiento no tolerará la ocurrencia de soborno, fraude éticos es un medio confidencial operado en forma
de los Estándares y Política de DS del Grupo o corrupción alguno cometido por sus em- independiente por KPMG. Dicha línea ofrece a los
Xstrata y asegurar la mejora continua en esta pleados u otros, ya sea desde dentro o fuera empleados y otros grupos de interés, como contratistas
de la organización, y que adoptará en forma o proveedores, un medio para denunciar cualquier
materia. Asimismo, el proceso asegura que falta a la ética, a los Principios de Negocio o políticas
existan metas de DS sobre asuntos relevantes inmediata serias medidas contra aquellas per- de Xstrata o a la legislación vigente.
y sistemas de control sólidos, así como la sonas que resulten responsables de dichas ac-
elaboración de Reportes precisos y oportunos. ciones, sea cual fuere su cargo en la empresa El número de la línea de denuncia ética es:
o los años de servicio. Asimismo, destaca los 0800 555 5764. También puede accederse en forma
confidencial a dicha línea vía Internet en:
Durante 2010 no se han realizado canales disponibles para que los empleados u www.xstrataethics.com
auditorías de DS en Minera Alumbrera. otras personas puedan reportar la existencia
de comportamientos poco transparentes, con-
trarios a la ética y a los Principios de Negocio
de Xstrata en forma segura y confidencial.
9 La versión completa de la Política Global de Soborno,
Fraude y Corrupción de Xstrata está publicada en el sitio web
www.xstratacopper.com.
INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 15