01. Inducción personal nuevo_CRssass.pptx

LAS BAMBAS 2011
INDUCCION
Trabajador
Nuevo

Xstrata, tiene su casa matriz en Zug, Suiza, ocupa una
posición relevante en siete grandes mercados
internacionales.
Xstrata es un importante grupo minero diversificado, de
envergadura mundial, cuyas acciones se transan en las Bolsas
de Valores de Londres y de Suiza.
Las operaciones y proyectos del Grupo se encuentran
repartidos en 19 países.
XSTRATA

Abarca la mina Tintaya, localizada a 4,100 msnm
en la Región Cusco y el desarrollo de los proyectos
Antapaccay, a 10 Km. de Tintaya, y Las Bambas en
la Región Apurimac.
XSTRATA COPPER DIVISIÓN SUR PERÚ

Fue el primer proyecto de Xstrata Copper en
el Perú y se ubica a 72 kilómetros de Cusco,
entre las provincias de Cotabambas y Grau,
departamento de Apurímac, a más de 4 mil
metros sobre el nivel del mar.
LAS BAMBAS
Abarca una extensión de 35 mil hectáreas. El
proyecto contempla la explotación de tres
yacimientos durante la vida de la mina:
Ferrobamba, Chalcobamba y Sulfobamba

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El Proyecto Minero Las Bambas, se
encuentra en el sur del Perú a unos 75
Km. en línea recta al suroeste y a 300 Km.
aproximadamente por carretera del
Cusco.
PERÚ
LAS BAMBAS
CUSCO
TINTAYA
ANTAPACCAY
AREQUIPA

“Maximizaremos la inversión de los accionistas a
través del crecimiento y la administración exitosa de
proyectos de cobre que generen una rentabilidad de
primer nivel.
DEFINICIÓN DE PROPÓSITO
Lograremos que el personal, la comunidad, el gobierno y
otras partes involucradas, contemplen la seguridad
como así también nuestra responsabilidad social y
ambiental.”

Ambiente de trabajo seguro y libre de lesiones
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Reconocido liderazgo en la protección del medioambiente
Prestigio en términos de responsabilidad social
Desarrollo de todo el potencial de nuestros empleados
Maximización de la capacidad de los activos físicos
Competitividad de costos a través de los ciclos
Creación de valor por medio del crecimiento dinámico y mejora
continua

POLITICAS
LAS BAMBAS 2011
Mantenemos nuestro compromiso de poner en práctica el
Desarrollo sostenible. Realizamos la gestión de nuestro negocio,
teniendo en consideración el equilibrio social, medioambiental y
económico.
LAS BAMBAS 2011

Xstrata Copper realiza un conjunto de actividades de
aseguramiento tanto internas como externas para
garantizar el cumplimiento de los 17 Estándares y
Política de DS del Grupo Xstrata y asegurar la mejora
continua en esta materia.
ASEGURAMIENTO DS

17 ESTÁNDARES DE XTRATA
1. Liderazgo, estrategia y responsabilidad.
2. Planificación y recursos.
3. Conducta, sensibilización y competencia.
4. Comunicación y compromiso.
5. Gestión de riesgos y cambios.
6. Riesgos en Peligro de Catástrofe.
7. Cumplimiento de la legislación ambiental y control de documentos.
8. Integración operacional.
9. Salud e higiene ocupacional.
10. Medio ambiente, biodiversidad y funciones del paisaje.
11. Contratistas, proveedores y socios.
12. Compromiso social y comunitario.
13. Gestión del ciclo de vida: proyectos y operaciones.
14. Gestión del producto.
15. Gestión de incidentes.
16. Seguimiento y revisión.
17. Emergencias, crisis y continuidad del negocio.

MARCO DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Políticas de Desarrollo Sostenible
Políticas de Xstrata Copper
Política Integrada de Las Bambas
Relaciones
Comunitarias
Medio Ambiente
Salud
y Seguridad
17 Estándares de Desarrollo Sostenible
Empleados

Estamos convencidos de que trabajar al
mas alto nivel en materia de salud,
seguridad y gestión del medio ambiente,
contribuyendo al Desarrollo Sostenible
de las comunidades, potencia la
reputación de nuestra empresa y le
otorga una ventaja competitiva.
DESARROLLO SOSTENIBLE

PILARES DEL DESARROLLO
SOSTENIBLE
Ecología
Social
Económico
Soportable Viable
Equitativo
Sostenible

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO DE
El Sistema ha sido desarrollado e
implementado de acuerdo a las
Políticas, Estándares de Desarrollo
Sostenible, Legislación nacional y
alineadas a las normas de la ISO.
Así mismo se cuenta con Sistema de
Información de Desarrollo Sostenible con
capacidad para almacenar y poner en línea
toda la información relacionado a la
Seguridad, Salud, Medio Ambiente y las
Relaciones con la comunidad.

Trabajar al más alto Nivel en:
•Salud, Seguridad,
•Gestión del Medio Ambiente
•Desarrollo Sostenible
de las Comunidades
•Dialogo franco
con los grupos de Interés
•Gestión del Recurso Humano
QUÉ? QUIÉN? OBJETIVO
TODOS
+ =
• Reputación de la Empresa
• Ventajas Competitivas
• Mantener la Licencia Social
• Atraer y retener
a los mejores empleados
• Acceder a fuentes
de capital diversas
• Nuevas Oportunidades
de Negocio
• Optimizar la gestión de
prevención de Riesgos
Beneficio para todos

SGI Desarrollo Sostenible
•Prácticas,
•Normas,
•Procedimientos,
•Reglamentos, etc.
Ambiente de
trabajo seguro y
libre de lesiones
Reconocido
liderazgo en la
protección del
medio ambiente
Prestigio en
términos de
responsabilidad
social
Objetivos Estratégicos de Xstrata
Política DS y 17
Estándares de DS
de Xstrata Plc.
Marco de Gestión de
Desarrollo Sustentable
de Xstrata copper
Auditorias
Internas,
Externas
Planes anuales de
mejoramiento DS
Estándares
Internacionales
ISO 14001
OHSAS 18001
Política, Programas y Sistema de Apoyo
Indicadores
de
Éxito
Disminución significativa respecto
año anterior según parámetros de
medición estadísticos
( TRIFR, LTIFR, DISR)
Mejora continua en resultado de
desempeño y sistema en
programas de auditoria
Sistema común de Seguridad y
Salud de Xstrata Copper
implementado en todas las
divisiones

Honestidad
VALORES
Confiabilidad
Respeto
Confianza
Ingenio
Coraje, Pasión

LIDERAZGO
Xstrata Copper aspira a la formación de un liderazgo. Para implementar
con éxito la estrategia de seguridad, salud y lograr la visión de cero
lesiones, los líderes de Xstrata Copper deben: Comprender y poseer
capacidades en materia de gestión de riesgos, seguridad y salud.
LAS BAMBAS 2011

EL LÍDER DE XSTRATA COPPER
Los líderes de Xstrata Copper tiendes puentes: entre el
hoy y el futuro.
Están allí para su equipo: trabajar cerca y hacerse a un
lado.
Son firmes, justos y honestos en relación al desempeño.
Nunca gritan ni menosprecian.
Son consistentes: buenos planes y los llevan adelante
Saben que estamos para “producir bienes” en forma
segura.

TEMA 5.3:
LIDERAZGO BASADO EN EL DESEMPEÑO
Resultados Deseados:
Incrementar el Liderazgo como una Técnica y Herramienta
para prevenir Lesiones y Enfermedades.
Entender que el Medio Ambiente, la Salud y la Seguridad
es un Valor.
Estar consciente del cambio para conseguir el Cero
Accidentes/Incidentes.
Direccionar el involucramiento de los trabajadores en el
Proceso del Cero Accidentes/Incidentes.
Desarrollar un Plan de Acción para ayudar a este Proyecto a
conseguir el Cero Accidentes/Incidentes.
1
2
3
4
5

El Liderazgo ha sido la clave del éxito de
Bechtel por más de un siglo y tenemos la
obligación de capacitar a los Mandos
Superiores y Medios en las
Responsabilidades y Compromisos
El Líder debe tener las siguientes
Cualidades: Positivo, Proactivo y Sencillo
Proceso
Estrategia
Conducta
Actitud
Liderazgo
TEMA 5:
LIDERAZGO BECHTEL 2011

TEMA 5.1:
LIDERAZGO BECHTEL 2011
El Objetivo del PBL, Aprendizaje Basado en Problemas
(Problem-based learning) es mejorar los resultados del
negocio a través de los cambios en el Liderazgo de la
Conducta.
El Liderazgo, en un nivel muy básico, implica la creación de
los éxitos en el negocio, guiando y motivando a otros querer
hacer y hacer las cosas correctamente.
Conducta es lo que la gente dice o hace diariamente, y
esto es el fundamento del Desempeño. Hacer más de lo
correcto y la conducta crítica nos lleva a mejores
resultados.

CARACTERÍSTICAS PERSONALES
Estén comprometidos con la seguridad de
las personas
Estén orientados hacia el resultado y logro
de objetivos.
Sean independientes y de mente abierta
Sean técnicamente competentes en sus
áreas de trabajo
Sean enérgicos y tengan poder de decisión
Para posiciones gerenciales, buscamos y desarrollamos personas que:

Ganarse la autoridad de su posición.
Ganar y mantener el respeto de su equipo.
Comunicarse e interactuar con soltura en
todos los niveles.
Aprovechar al máximo el potencial de su
equipo.
Demostrar empatía con su gente y auténtica
preocupación por los intereses de los
miembros del equipo.
APTITUDES Y HABILIDADES
Nuestro líderes deben ser capaces de:

TEMA 8:
SISTEMA INTEGRAL DE CONDUCTA E3+ME
PLB-25635

TEMA 8:
SEGURIDAD BASADA EN LAS PERSONAS (PBS)
Es un Proceso de Observación de
Comportamientos, en donde los
Trabajadores, observan a sus
compañeros en la forma de ejecutar una
tarea específica, y sirve para reforzar
aquellas Acciones Seguras que permiten
una correcta ejecución de la tarea y en
donde se modifican los
Comportamientos Riesgosos a
Comportamientos Seguros.

TEMA 8:
BENEFICIOS DEL PBS
Fiscalizar Actuar
Castigar Motivar
Estadísticas de Accidentes Actividades de Prevención
Responsabilidad de la Gerencia Responsabilidad del
Trabajador
Individualismo Trabajo en Equipo
Buscar Culpables Buscar la Mejora Continua
Reaccionar Anticipar
Prioridad Valor
Cambia nuestra forma de Actuar
De: A:

TEMA 9:
Los 12 Absolutos o Hazard Identification
Team (HI-TEAM)
Los Mandos Medios son entrenados en
Terreno, para integrar un Grupo
Multidisciplinario, los integrantes mejoran la
relación interpersonal, conocen cada uno de
los Sitios de Trabajo del Proyecto y en los
recorridos diarios dan retroalimentación
Positiva al momento mismo de la Observación
del Punto de Mejora, .
PLB-25635

TEMA 10:
Equipo de Cero Accidentes o Zero Accidents
Team (ZAT)
Es un grupo gerencial que se encarga de
monitorear el sistema de seguridad, salud y
medio ambiente del proyecto y tomar
decisiones para corregir desviaciones para
asegurar el éxito de los programas,
procedimientos y estándares.

TEMA 11:
INVESTIGACIÓN E INFORMNE DE INCIDENTE
EL Objetivo es informar al trabajador que cualquier observación de una
condición de riesgo que pudiera causar una lesión o daño al Trabajador,
propiedad o Medio Ambiente, debe ser informada inmediatamente al
Supervisor correspondiente y se debe llenar un informe de incidente.
Los Supervisores y Capataces reciben la Capacitación necesaria para
Investigar los Accidentes/Incidentes ocurridos en el Proyecto,
Un Grupo Multidisciplinario realiza la Investigación Técnica y da a
conocer a todo el Proyecto la Causa Raíz del Incidente/Accidente y las
Medidas de Control para evitar su repetición.

TEMA 12:
PLAN DE EMERGENCIA Y BRIGADAS DE ATENCIÓN
El Proyecto Las Bambas cuenta con un Plan
General de Emergencias, con el cual controla
las contingencias que pudieran existir por salirse
de control una situación.
El Plan se genera a partir de un Análisis de Riesgos
de los Procesos, en las diferentes etapas de
construcción.

TEMA 12:
BRIGADAS DE ATENCIÓN
Capacitamos a los Trabajadores para tomar
acciones ante una Emergencia, para que
conozcan las Instrucciones sobre Cómo y
Cuándo activar apropiadamente los
Procedimientos de Notificación y Atención.
Todos los Brigadistas deben estar familiarizados
con el Plan de Emergencia, los Puestos de
Control para Contingencias, Medios de
Intercomunicación Interna-Externa, Evacuación
y Traslado de Enfermos/Lesionados.

TEMA 13:
PLAN DE CONTROL AMBIENTAL
La Gerencia Seguridad, Salud y Medio Ambiente,
desarrolla un Plan de Control Ambiental, para
que en el inicio, ejecución y término del Proyecto,
el Entorno Geográfico o Medio Ambiente no sea
impactado.
Cuando realizamos tareas, estas deben ser
ejecutadas de una forma Bien Hecha, Segura y sobre
todo cuidando nuestro Medio Ambiente.

TEMA 13.1:
BRIGADA DE CONTROL AMBIENTAL
Tenemos un Programa para capacitar a
nuestros trabajadores como Brigadistas del
Control Ambiental, en donde ellos aplican
todas sus capacidades y habilidades en forma
preventiva y en caso necesario correctiva.
Nuestra Brigada de Control Ambiental,
desarrolla Campañas Permanentes, que son
actividades en las diferentes áreas del
Proyecto.

Se implementa en cada proyecto que se construye de acuerdo
a sus características, es una herramienta útil y práctica en la
Prevención de Accidentes, la Filosofía del E3+me es la
Siguiente:
•Educar : En los Procedimientos Preventivos.
•Enganchar: A todos los trabajadores para
formar un solo Equipo de Trabajo.
•Evolucionar: Como Persona y como Trabajador
Ejemplar.
Sistema Integral de la Conducta E3+ME
Liderazgo y Trabajo en Equipo con Responsabilidad y Compromiso con
un solo Objetivo:
Cero Accidentes

G y M
PROYECTO
NUEVA FUERABAMBA

Graña y Montero es un grupo de 7 Empresas de
Servicios de Ingeniería e infraestructura que
trabaja en 4 Países de Latinoamérica, cuenta con
mas de 1200 profesionales.
Introducción

2. BIENVENIDA
El Objetivo de la inducción es la difusión de
Nuestra Política y Filosofía de Cero
Accidentes
Al término de la inducción el Trabajador será
capaz de desarrollar sus tareas con Calidad, en
forma Segura y cuidando el Medio Ambiente

Misión
Resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e
Infraestructura de sus clientes mas allá de las
obligaciones contractuales. Trabajando en un
entorno que motive y desarrolle a su personal,
respetando el Medio Ambiente en armonía con las
comunidades en las que opera y asegurando el
retorno a sus accionistas.

Visión
Ser el grupo de Servicios de Ingeniería e
Infraestructura más cumplido de
Latinoamérica.

Proyecto Nueva Fuera Bamba
El proyecto establece la construcción de 419 viviendas en
la urbanización Nueva Fuera Bamba.
Dicha construcción es necesaria para el reasentamiento
de la Comunidad Campesina Fuera Bamba, dado que las
infraestructuras del Proyecto Minero Las Bambas se
ubican sobre esta comunidad.

Proyecto Nueva Fuera Bamba
El área del proyecto se ubica en la Sierra Sur del Perú
sobre los 3800 m.s.n.m. , ocupa parcialmente terreno
de la localidad de Chila y Choaquere, Departamento
del Apurímac, Provincia de Cotabambas, distrito de
Challhuahuacho.

1. PROGRAMA DE RECORRIDO
1. Examen Medico en clínicas (resultado apto)
2. Revisión de Examen Medico en obra (pase medico)
3. Inducción y Orientación Básica de 08hr durante 02
días
4. Inducción y evaluación para Licencias Internas
(Conductores, Operadores, Trabajos de Alto
Riesgo)
5. Entrega de EPPS

4. ANEXO N°14
Pasado y presente del desempeño en Prevención de Riesgos y Gestión
Ambiental.
Importancia del trabajador en el Programa.
Presentación y explicación del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
Normas Generales de Seguridad, Reglamento Interno de Seguridad y
Salud Ocupacional Minera y Reglas de Tránsito.
Comentarios generales de Primeros Auxilios y Resucitador Cardio
Pulmonar (RCP). Ubicación y uso de botiquines y camillas.
Respuesta a emergencias por sismos, incidentes, riesgos de incendios,
ubicación, uso de extintores.
Resumen y absolución de preguntas y aclaración de dudas.
1
2
3
4
5
6
7

4. ANEXO N° 14
Pasado y presente del desempeño en Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental

Boca
(mastica)
Estómago
(digiere)
Intestino
(absorbe,
elimina)
Boca
(mastica)
Estómago
(digiere)
Intestino
(absorbe,
elimina)
Boca
(mastica)
Estómago
(digiere)
Intestino
(absorbe,
elimina)
Boca
(mastica)
Estómago
(digiere)
Intestino
(absorbe,
elimina)
Boca
(mastica)
Estómago
(digiere)
Intestino
(absorbe,
elimina)
Boca
(mastica)
Estómago
(digiere)
Intestino
(absorbe,
elimina)
Boca
(mastica)
Estómago
(digiere)
Intestino
(absorbe,
elimina)
4. ANEXO N° 14
Presentación y explicación
del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud
Ocupacional

GESTIÓN DE RIESGOS
LAS BAMBAS 2011
LAS BAMBAS 2011

QUE ES SEGURIDAD?
Establecer el proceso que permita
identificar los peligros, evaluar los
riesgos e implementar los controles
relacionados con la Salud Ocupacional y
Seguridad.

DEFINICIONES
Fuente, situación o acto que tiene un potencial para
producir daños en términos de lesiones humanas o mala
salud, o una combinación de éstos.
Clasificación de Peligros
Peligros naturales Peligros psicológicos
Peligros biológicos
Peligros sociales
Peligros ambientales
Peligros fisiológicos
Peligros del Operador
Peligros Eléctricos
PELIGRO EN SEGURIDAD
Peligros físicos
Peligros químicos
Peligros mecánicos

Principales Riesgos de
Accidentes

 - Circule por zonas habilitadas.
 - Use arnés si está expuesto a caídas.
 - Use salvavidas si trabaja sobre agua.
 - Manténgase alejado de excavaciones.
 - Prepare la zona si no está en condiciones.
 - Manténgase atento a los obstáculos.
Exposición a Caídas a Mismo y a
Distinto Nivel

Use protección facial si Ud. realiza un trabajo
que genera partículas.
Exposición a Proyección de Partículas
Use anteojos de seguridad si se expone a
proyección de partículas producidas por
terceros.
Dadas las condiciones climáticas del lugar USE
PERMANENTEMENTE protección visual.

Mantenga en buen estado sus equipos eléctricos.
Mantenga las extensiones y cables en buen estado.
Mantenga sus equipos con cable a tierra conectado.
No intervenga circuitos o tableros sin autorización.
No repare por cuenta propia equipos deteriorados.
No trabaje con equipos energizados con ropa húmeda o
sobre superficies mojadas.
Exposición a Contacto con Equipos
Energizados

 No transite bajo cargas suspendidas, no se exponga
debajo de trabajos que se realicen en altura.
 Almacene materiales a no mas de 1. 5 metros de altura.
Exposición a Golpes y Heridas
 Doble o saque los clavos de madera que ha desocupado.
 Mantenga limpio su lugar de trabajo.
 No transite por áreas con escombros.
 Mire por donde camina.
Exposición a Golpes por Caídas o Proyección de Objetos
Exposición a Heridas Corto Punzantes

 Si trabaja en soldadura u oxicorte, use ropa y
protección adecuada.
 Use biombos, proteja a los demás.
 Si no tiene relación con trabajos en caliente,
manténgase alejado.
Exposición a Quemaduras

 Manténgase alejado de partes en movimiento sin
protección.
 Si retira una protección, vuélvala a colocar.
 Manténgase atento a actividades de manejo
manual de materiales.
Exposición a Atrapamientos

 Hágalo por lugares habilitados mediante escalas.
 Observe que no exista material suelto en los taludes
o bordes.
 Evite ingresar a un área si una maquinaria pesada
opera cerca.
Exposición a Aplastamiento en excavaciones
Al ingresar a excavaciones tenga presente:

 Manténgase alejado de cargas suspendidas si
no participa en la operación.
 Esté atento al silbato del señalero. (Rigger).
 Si participa en la maniobra, no intente mover la
carga con las manos, hágalo con una cuerda a
distancia.
Exposición a Aplastamiento por Carga
Suspendida

Si debe transportar, levantar o mover objetos pesados, tenga presente:
Exposición a lesiones por Sobreesfuerzos
 Para levantar o bajar un objeto, doble las rodillas.
 Mantenga la carga pegada al cuerpo.
 No gire el tronco mientras sostiene la carga, gire las piernas.
 Mantenga siempre la espalda lo más recta posible.
 Si el peso excede su capacidad, solicite ayuda.

Uso de almohadillas
Rodilla apoyada sobre el piso.
No adecuado Adecuado
Esta posición es buena alternativa para evitar inclinar la cintura,
pero solo por cortos periodos de tiempo.
Si usa esta posición por mucho tiempo, provoca presión detrás
de las rótulas e incluso puede dañar las rodillas.
POSTURAS DIFICILES: ARRODILLADO

 Use chaleco reflectante
 Manténgase siempre atento a sus movimientos.
 Transite por zonas delimitadas o señalizadas.
 Manténgase atento a las indicaciones del paletero.
Exposición a
Atropellamiento
Si debe transitar cerca de maquinaria o de vehículos.
Tenga presente lo siguiente:

 Evite derramar aceites, lubricantes o combustibles
sobre tierra o agua.
 No vierta elementos contaminantes en cursos de
agua, ríos o quebradas, etc.
 Manténgalos bajo control si están a su cargo.
 Mantenga su máquina en buen estado.
 Evite incendios de la flora o del bosque nativo.
 Deposite los desechos en el cilindro que
corresponda.
Accidentes
Medio Ambientales

TRABAJOS DE ALTO RIESGO
LAS BAMBAS 2011

Xstrata a identificado 8 trabajos que han sido
considerados de Alto Riesgo.
Para cada trabajo de Alto Riesgo se cuenta con
Normas operativas, registros, permisos que son
cumplidos estrictamente.

1. Equipo liviano
2. Equipo móvil de superficie
3. Manejo de sustancias peligrosas
4. Guardas
5. Aislamiento
6. Trabajos en altura
7. Operaciones de levante
8. Trabajos en espacios confinados

1.- VEHÍCULOS LIVIANOS
¿Cuáles son las principales causas de
incidentes con vehículos livianos?
1. Exceso de Velocidad
2. Fatiga ó distracción del conductor
3. Vehículos en mal estado ó alto
centro de gravedad
4. No usar cinturones de seguridad
5. Falta de dispositivos de protección

¿Qué podemos hacer para
evitar incidentes con
equipos livianos?
1. Estar autorizado para conducir
2. Descanso adecuado y concentración.
3. Manejo defensivo
4. Inspecciones y mantenimiento
preventivo.
5. Usar cinturones de seguridad
6. Antes de conducir, se debe realizar una
evaluación de condiciones ambientales
y sus peligros potenciales.
7. Contar con dispositivos y equipos de
protección
1.- VEHÍCULOS LIVIANOS

2.- EQUIPO MÓVIL DE SUPERFICIE
Cisternas, Motoniveladoras, Cargadores,
Montacargas, Camiones, Grúas, Palas,
Retroexcavadoras, Ómnibus, etc.

3.- MANEJO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS
SUSTANCIA QUÍMICA PELIGROSA
Cualquier Material y/o Sustancia
(inflamable, corrosivo, detonante, tóxico,
radiactivo, oxidante, reactivo o un agente
altamente inestable) que por sí mismo, en
cierta cantidad o forma, constituye un
riesgo para la salud, el ambiente o los
bienes, ya sea durante su producción,
almacenamiento, utilización o transporte.

Es el paso del tóxico al torrente sanguíneo.
Este paso se realiza atravesando las membranas por varios mecanismos:
Por vía respiratoria, por la piel y por el tracto digestivo.
Clasificación de los efectos:
Según las alteraciones que producen:
• Corrosivos: destruyen los tejidos. (ácidos, bases bromo fenol)
• Irritantes: alteración en piel o mucosas. (disolventes, amoniaco)
• Neumoconióticos: sólidos que se acumulan en los pulmones. (polvo de
carbón, amianto, algodón,...)
• Asfixiantes: impiden la llegada de oxígeno a los tejidos. (nitrógeno,
CO2, CO,)
PELIGROS - Absorción

• Características Físico-Químicas,
• Seguridad,
• Ecología,
• Toxicología
de los materiales considerados riesgosos así
como de las acciones a tomar en caso de
emergencia.
Hojas de Datos de Seguridad (MSDS)
Este documento reúne en forma ordenada
y resumida la información básica sobre:

Rombo - Norma NFPA 704
¿Cómo se sabe el Nivel de
Riesgo de una Sustancia
Peligrosa?

 Evitar atrapamiento en trabajos
frente a partes y piezas en
movimiento.
¿Para qué sirven las guardas de protección ?
 Golpe con objetos o materiales en
caída o proyectados desde partes y
piezas en movimiento.
 Exposición a energías peligrosas
(calor, fuego, electricidad, vapor,
altura, etc.)

 Asegurarse de que las GUARDAS estén fijas
antes de operar, Inspecciónelas continuamente
para asegurar su buena condición.
¿Qué debemos hacer para protegernos ?
 Obedezca todas las señales de advertencia, en
lugares de mayor riesgo el acceso será restringido
sólo a personal autorizado.
 Nunca trate de modificar o cambiar un sistema de
guardas sin el permiso escrito del líder de área.
 Solicite el entrenamiento adecuado en el manejo de
guardas.

Elementos del Lock Out
Candado
Pinza
Tarjeta
5.- AISLAMIENTO Y BLOQUEO

 Cada trabajador debe usar su candado personal y
tener una llave única.
 Serán mantenidos bajo control exclusivo de la
persona propietaria y la(s) llave(s) no deberá(n)
ser transferidas a otra persona para el retiro del
candado o chapa.
 Prueba y verifica el aislamiento según lo
siguiente:
1. identifica todas las fuentes de energía
asociadas directa o indirectamente con el
trabajo a realizarse.
2. Confirma los sistemas que requieren
aislamiento.
3. Verifica la integridad del aislamiento y
asegura que no existe energía estática.
5.- AISLAMIENTO Y BLOQUEO

6.- TRABAJOS EN ALTURA
Para realizar trabajos en altura a partir de los
1.80 metros, se utilizará el ARNES de
seguridad Y su uso es OBLIGATORIO
Si Subes a Andamios o Escaleras Asegúrate de
que estén Bien Armados.
Exige un Entrenamiento si No Sabes Trabajar en
Altura, o si No Sabes el Correcto Armado de los
Andamios o Montado de Escaleras.

Inspeccionar el Área y el Equipo (en buen
estado).
Personal autorizado y entrenado
Contar con arnés de seguridad y línea de vida (a
partir de 1.8m).
A mas de 15m se Requiere Certificado Médica
para Trabajo en Altura.
Contar con Supervisión Permanente
Contar con Permiso de Trabajo de Alto Riesgo.
Comunicar a los responsables de Seguridad.
TRABAJO EN ALTURA
Requerimientos Mínimos

¿Cómo evitar la caída de objetos y sus
consecuencias?
Señalice el área de influencia de los trabajos en altura
Respete la señalización
Amarre las herramientas y materiales que puedan caer.
Siempre use un cinturón de herramientas, pero asegúrate de que
esto no te genere un riesgo.
Retire de la plataforma y/o andamios las
herramientas y materiales que no necesite
Nunca camine debajo de cargas suspendidas
Use amarres que garanticen el control de la
carga
Utilice equipos de izaje según las
características de la carga

¿QUÉ DEBEMOS OBSERVAR?
Linea de Vida
inadecuada y sin
amarrar
Lazo
Obstaculizando el
paso
Martillo sin
asegurar y listo
para caer sobre
alguien

TU CONTRIBUCIÓN
Debes obtener permiso de trabajo.
Evalúa las condiciones climáticas.
Revisa las condiciones de las estructuras de soporte.
Nunca trabaje solo.
Verifique el uso y fijación de barandas y guardapiés en andamios.
Revise el equipo de izaje antes de usarlo
Mantenga su área ordenada y limpia
Establecer un programa de entrenamiento
Personal seleccionado para trabajar en alturas
(+15m) debe estar física y psicológicamente apto, se
debe dar consideración especifica al personal que sufra
de condiciones médicas, como vértigo, epilepsia.

7.- OPERACIONES DE LEVANTE
Sólo use el equipo para el que ha sido entrenado.
Siempre inspeccione su equipo de levante antes de
usarlo.
Nunca uses un equipo defectuoso.
Los operadores de grúa y la cuadrilla de trabajo
deberán poder comunicarse usando las señales
correctas para la grúa.
Los operadores individuales de grúas también
deberán ser capacitados en prácticas de uso de eslingas.
Discuta un plan de levantamiento en una reunión de
equipo antes de operar, así todos sabrán lo que sucede
y el rol que cada uno tiene en la realización del trabajo.

8.- ESPACIOS CONFINADOS
Un recinto confinado es cualquier espacio con
aberturas limitadas de entrada y salida y
ventilación natural desfavorable, en el que pueden
acumularse contaminantes tóxicos o inflamables, o
tener una atmósfera deficiente en oxígeno y que
no está concebido para una ocupación continuada
por parte del trabajador.
 Ejemplos: celdas de flotación,
celdas columnas, tanques,
bodegas, tuberías, etc.

TRABAJO EN ESPACIOS CONFINADOS

9.- TRABAJO DE APERTURAS DE ZANJAS
Se requiere permiso para aperturas mayores a 30 cm.
La gradiente debe ser adecuada y aprobada por el
responsable civil.
Si es mayor a 1.5 se requiere sistema de contención.
Señalizar el Área.
El material será arrojado a 0.5 veces referente a la
altura.
Los vehículos deberán circular a 1.0 veces referente a
la altura.
Solicitar Permiso de Trabajo de alto Riesgo.
Supervisión Permanente.

10.- Trabajo en Caliente
 Inspección del área y lugar de trabajo
 El personal debe usar EPP adecuados
 Contar con equipos de extinción fuego.
 Solicitar el Permiso de Trabajo de Alto Riesgo.
 Informar a la Superintendencia de Seguridad y cuando sea
necesario al Responsable de brigada.

BECHTEL
Proyecto 25648 Nueva Fuera Bambas
PROCEDIMIENTOS
PREVENTIVOS
INDUCCIÓN NUEVOS INGRESOS

TRANSITO
Respete las velocidades
establecidas cuando conduzca.
Respeta los horarios de ingreso
y salida al campamento.
Para comunicarte con una
persona que está en un equipo,
primero logre contacto visual y
acércate cuando haya detenido
el equipo.
Cuando llueva siempre usa el
sistema 4x4 y baja la velocidad.
Cumplir con las inspecciones y
mantenimiento del vehículo.

HERRAMIENTAS
Siempre usar las herramientas
apropiada para el trabajo a
realizar. Si tiene dudas qué
herramienta usar, consulta con tú
Supervisor.
Inspeccionar las Herramientas
antes de usar.
Las guardas deben estar siempre,
cuando haya una parte rotativa. Si
no cuenta con guardas, no las
use.
No intente reparar una
herramienta, se puede lastimar al
hacerlo. NO LO HAGA ¡

Descansa el número de
horas adecuadas.
Recuerda NO Operar
equipos si estás cansado.
No permitas que un chofer
agotado conduzca una
unidad móvil.
FATIGA

TORMENTA ELÉCTRICA
Refúgiate, no salgas al exterior.
Evita exponerte a la intemperie
manipulando objetos metálicos .
Ubícate lejos de arbustos o cimas
de montañas .
Si no logras llegar a un refugio,
colócate en la posición adecuada.

PROCEDIMIENTO ESCRITO
DE TRABAJO - PET

¿ PARA QUE USAMOS EL P.E.T. ?
Para que el trabajador pueda
asegurarse que la tarea sea realizada
eficientemente y con niveles de
seguridad aceptables.
Para entrenar al
personal nuevo
1
2

Es un registro estructurado y secuencial
de todos los pasos requeridos para
llevar a cabo una tarea en forma
eficiente.
PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO (PET)

PERMISOS DE TRABAJO
Los siguientes trabajos por tratarse de tareas de alto
riesgo necesitan tener permisos y estos son:
Trabajo en Calor
Trabajo en Caliente
Trabajos en altura
Trabajos en espacios confinados
Trabajos con líneas de alta tensión

 Lea atentamente el Reglamento Interno de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Informe inmediatamente cualquier accidente que
sufra.
 Corrija o informe cualquier anomalía que
signifique un peligro de accidente.
Respete siempre las instrucciones de su jefe
inmediato, si no sabe pregunte.
INSTRUCCIONES

 Mantenga el orden y limpieza en su lugar de trabajo.
 Preocúpese de la higiene en baños, dormitorios y comedores.
ORDEN Y LIMPIEZA
Evite contaminar el Medio Ambiente.
 Vierta los aceites, filtros y trapos usados en los
depósitos para ese fin.
 Los tarros de pintura deben enviarse al container
diseñado para ello.
 Para las basuras domesticas, use los tarros
basureros, no el suelo.

No transporte personas ni se suba en vehículos no acondicionados
para ello.
No debe ingresar ni consumir en el campamento ni en el trabajo
alcohol o drogas.
RECOMENDACIONES

 Siempre primarán las medidas de protección colectiva a la individual (Por
ejemplo: las cintas de seguridad, tarjetas de bloqueo, candados, letreros,
controles de ingeniería, entre otros), y su objetivo será la eliminación o
disminución de los distintos riesgos.
 La ropa que usamos no es considerada un EPP.
 El EPP no elimina los riesgos, sólo minimiza las consecuencias.
OBSERVACIONES GENERALES
El EPP debe considerarse complementario a la protección colectiva, nunca debe
sustituirla.
 El EPP debe utilizarse cuando los riesgos no se puedan evitar o limitarse por
medios de protección colectiva.
 El EPP Básico, es obligatorio para todo el personal operativo en campo.

 No dejar el EPP expuesto al calor, radiación, sustancias químicas.
 No lo perfore y si este está rajado o roto cambiar de inmediato.
 Si tiene dudas de su uso consulte con el supervisor del área o con Higiene
Industrial.
 Los filtros (color rosado) de los respiradores deben ser cambiados cuando
usted tenga dificultad para respirar.
OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
Utilizar y cuidar correctamente los equipos de protección personal.
 Colocar los equipos, después de su utilización, en el lugar indicado para ello
(limpiarlos y dejarlos dentro de una bolsa).
 Informar de inmediato a su supervisor sobre cualquier problema en su EPP
que pueda suponer que este ya no lo protegerá eficazmente.

ESTABLECER UN PROCEDIMIENTO
Identificación de peligros y aspectos ambientales
Valoración de riesgos
Establecimiento de medidas preventivas
Análisis de riesgos
A.S.T
Verificación de las condiciones de entorno
Motivar la participación en la solución de problemas
Establecer compromiso de los trabajadores

CAPACITAR AL TRABAJADOR
* Inducción de la línea de mando.
* Inducción de trabajadores nuevos
* Charlas de 5’
* Charlas generales
* Capacitación específica
* Capacitación especial
* Capacitación para Capataces

☛ Inspecciones diarias, a cargo capataces
(Lista de verificación)
☛ Inspecciones programadas, a cargo de
supervisores, capataces e ingenieros de
campo
☛ Inspecciones específicas
☛ Auditorías internas, a cargo del Jefe de obra
☛ Auditorías externas
VERIFICAR Y REGISTRAR

SANCIONES
☛ 1. Ante la primera trasgresión al Reglamento Interno de
Orden, Higiene y Seguridad, se le amonestará en forma
verbal.
☛ 2. La reiteración de la falta, ameritará una
amonestación por escrito con copia a la Inspección del
Trabajo y a su hoja de vida como trabajador.

☛ 3. La reincidencia podrá ser motivo de desvinculación
temporal o definitiva de su trabajo, dependiendo de
la gravedad de la falta.
SANCIONES
☛ 4. Si a juicio del Administrador de Contrato,
Supervisor, Departamento de Prevención de Riesgos, o
Comité Paritario, la falta constituye negligencia
inexcusable, podrá sancionarse con un porcentaje de
su sueldo

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