Este documento proporciona información sobre la Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A. (Siderperú), la principal empresa siderúrgica del Perú. Siderperú se fundó en 1956 y opera una planta siderúrgica en Chimbote con una capacidad de producción de más de 500,000 toneladas de productos de acero por año. El documento también incluye la misión, visión y algunos clientes clave de Siderperú.
Este documento presenta un informe de diagnóstico empresarial de Alicorp S.A.A. Incluye una descripción de la historia y línea de tiempo de la empresa desde 1956, sus objetivos generales y específicos, y un análisis cualitativo y cuantitativo interno y externo. El resumen también incluye un diagnóstico financiero de la empresa para los años 2013 a 2015 utilizando ratios financieros.
ACEROS AREQUIPA fue fundada en 1964 en la ciudad de Arequipa, iniciando sus operaciones en 1966 con la producción y comercialización de perfiles y barras lisas de acero para la industria metal-mecánica, construcción y de carpintería metálica. Por la alta calidad de nuestros productos nos convertimos rápidamente en el principal abastecedor de estos productos en todo el Perú.
Este documento resume la historia y situación financiera de Siderperú S.A.A., la empresa siderúrgica estatal peruana. Fue creada en 1956 y privatizada en 1996, cuando fue adquirida por Sider Corp. La empresa ha tenido problemas financieros recientes, incumpliendo pagos de deuda. El análisis financiero muestra ratios bajos de liquidez y rentabilidad, así como altos niveles de endeudamiento. El valor de la acción de Siderperú fue estimado en US$0.0849 por acción mediante
El documento resume la historia de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston desde su fundación en 1876 hasta la actualidad. Detalla las áreas de la empresa, su organigrama, productos ofrecidos como cervezas, aguas y gaseosas, y número de colaboradores. También describe las funciones del departamento de recursos humanos y factores que influyen en el clima laboral como tecnología, liderazgo y ambiente.
Este flujograma describe el proceso contable de una organización. Muestra las etapas de recepción y clasificación de documentos, registro de transacciones, generación de informes y pagos. Incluye la clasificación de documentos, registro en el sistema, preparación de informes contables y financieros, y pagos a proveedores y empleados. El objetivo es registrar todas las transacciones y generar informes para el análisis y la toma de decisiones.
Este documento presenta información sobre la Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A., una empresa peruana dedicada a la producción de azúcar. Describe la misión, visión y análisis FODA de la empresa, así como su entorno, competidores, proveedores y mercados. Además, brinda detalles sobre la organización, procesos productivos y principales productos de la empresa, los cuales incluyen azúcar rubia, azúcar industrial, azúcar refinada y subproductos como mieles y bagazo. Finalmente
Este documento presenta un caso práctico sobre el cálculo de costos de producción de una fábrica de calzados. Describe la empresa, sus operaciones, materiales y mano de obra utilizados para tres órdenes de producción. Luego explica cómo distribuir los costos indirectos a cada orden y calcular el costo total y unitario de cada producto.
Este documento presenta un informe de diagnóstico empresarial de Alicorp S.A.A. Incluye una descripción de la historia y línea de tiempo de la empresa desde 1956, sus objetivos generales y específicos, y un análisis cualitativo y cuantitativo interno y externo. El resumen también incluye un diagnóstico financiero de la empresa para los años 2013 a 2015 utilizando ratios financieros.
ACEROS AREQUIPA fue fundada en 1964 en la ciudad de Arequipa, iniciando sus operaciones en 1966 con la producción y comercialización de perfiles y barras lisas de acero para la industria metal-mecánica, construcción y de carpintería metálica. Por la alta calidad de nuestros productos nos convertimos rápidamente en el principal abastecedor de estos productos en todo el Perú.
Este documento resume la historia y situación financiera de Siderperú S.A.A., la empresa siderúrgica estatal peruana. Fue creada en 1956 y privatizada en 1996, cuando fue adquirida por Sider Corp. La empresa ha tenido problemas financieros recientes, incumpliendo pagos de deuda. El análisis financiero muestra ratios bajos de liquidez y rentabilidad, así como altos niveles de endeudamiento. El valor de la acción de Siderperú fue estimado en US$0.0849 por acción mediante
El documento resume la historia de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston desde su fundación en 1876 hasta la actualidad. Detalla las áreas de la empresa, su organigrama, productos ofrecidos como cervezas, aguas y gaseosas, y número de colaboradores. También describe las funciones del departamento de recursos humanos y factores que influyen en el clima laboral como tecnología, liderazgo y ambiente.
Este flujograma describe el proceso contable de una organización. Muestra las etapas de recepción y clasificación de documentos, registro de transacciones, generación de informes y pagos. Incluye la clasificación de documentos, registro en el sistema, preparación de informes contables y financieros, y pagos a proveedores y empleados. El objetivo es registrar todas las transacciones y generar informes para el análisis y la toma de decisiones.
Este documento presenta información sobre la Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A., una empresa peruana dedicada a la producción de azúcar. Describe la misión, visión y análisis FODA de la empresa, así como su entorno, competidores, proveedores y mercados. Además, brinda detalles sobre la organización, procesos productivos y principales productos de la empresa, los cuales incluyen azúcar rubia, azúcar industrial, azúcar refinada y subproductos como mieles y bagazo. Finalmente
Este documento presenta un caso práctico sobre el cálculo de costos de producción de una fábrica de calzados. Describe la empresa, sus operaciones, materiales y mano de obra utilizados para tres órdenes de producción. Luego explica cómo distribuir los costos indirectos a cada orden y calcular el costo total y unitario de cada producto.
Este documento resume la historia y operaciones de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Se fundó en 1876 y a través de fusiones en la década de 1990 se convirtió en la empresa cervecera más grande de Perú. Actualmente posee varias marcas líderes como Cristal, Pilsen Callao y Cusqueña. La compañía opera varias plantas en todo el país y exporta a otros mercados. Su misión es poseer y potenciar las marcas de bebidas preferidas local e internacionalmente.
El documento explica el concepto y la importancia del libro diario en la contabilidad. Indica que el libro diario registra de manera ordenada y cronológica todas las operaciones de una empresa mediante el sistema de partida doble, mostrando los deudores y acreedores. Además, detalla las partes que componen el libro diario y los diferentes formatos que puede adoptar.
Gloria S.A. es una empresa líder en la producción y venta de productos lácteos en el Perú. El documento describe la historia, operaciones y procesos industriales de Gloria. Resume que Gloria ha logrado su liderazgo gracias a la innovación, diversificación de productos y procesos industriales rigurosos. Sin embargo, depende de la leche como materia prima y tensiones con los proveedores podrían amenazar su desarrollo.
Este documento presenta un plan de calidad para la empresa Norky's. Se describe brevemente la historia y operaciones de Norky's. Debido a problemas de salubridad encontrados en una sucursal, la empresa busca implementar un plan de calidad para mejorar sus procesos y recuperar su imagen. El plan consiste en introducir el modelo EFQM para gestionar la calidad en todas las áreas de la empresa, con el objetivo general de alcanzar la excelencia empresarial y obtener procesos y productos de alta calidad.
ALICORP es una empresa peruana líder en la producción de alimentos, bebidas y productos industriales. En los últimos años ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. Cuenta con operaciones en Argentina, Colombia y Ecuador. Su producción incluye aceites, harinas, margarinas, alimentos balanceados, fideos, galletas y más.
Este documento describe la situación actual de Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston (UCP Backus), el mayor proveedor de cerveza en Perú. UCP Backus ha mantenido su liderazgo en el mercado con una participación del 91.3% a través de marcas como Cristal, Pilsen Callao y Cusqueña. La compañía ha crecido de manera sostenida en los últimos años mediante estrategias como diversificación de productos, inversiones continuas y expansión internacional exitosa de marcas como Cusqueña.
El documento proporciona información sobre la empresa peruana Backus y Johnston, incluyendo su historia desde 1876, descripción actual, misión, visión, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También explica conceptos clave de análisis financiero como ratios de liquidez, gestión, endeudamiento y rentabilidad, aplicados a Backus para los años 2006 y 2007.
La empresa Alicorp S.A.A. se formó en 1996 a través de la fusión de varias empresas peruanas líderes en la producción de alimentos. Desde entonces, la compañía ha continuado expandiéndose a través de adquisiciones. Alicorp implementó un Sistema de Calidad Total basado en certificaciones ISO y el sistema HACCP para garantizar la inocuidad de los alimentos en todas sus operaciones.
El documento proporciona criterios para elaborar un flujo de caja. Explica que un flujo de caja proyecta los flujos de efectivo de una empresa en un período determinado para identificar necesidades o excesos de liquidez. Luego detalla los pasos para elaborar un flujo de caja, incluyendo proyecciones de ingresos, egresos, financiamiento y saldos finales. Finalmente, presenta un caso práctico donde se aplican estos criterios para elaborar el flujo de caja de una empresa llamada Comercial Santa Rosa S.A
Este documento presenta un informe sobre una capacitación y aplicación de registros contables a una familia emprendedora que dirige un restaurante. Se detalla la capacitación sobre registro de inventario, compras y ventas realizada. También se incluyen ejemplos de registros contables aplicados al restaurante, como inventario, compras y ventas. Finalmente, se propone un modelo de constitución de la empresa familiar como Empresa Individual de Responsabilidad Limitada.
Este documento presenta el reporte de valoración de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. realizado por estudiantes de maestría en finanzas. El reporte incluye una descripción del negocio y la industria, un análisis financiero, y la valoración de la empresa mediante múltiples métodos que arrojan un valor promedio de S/ 19,482 millones, superior al valor de mercado. Los estudiantes recomiendan comprar las acciones de Backus debido a su potencial de crecimiento y só
El documento describe la cadena de suministro del Grupo AJE para su producto Agua Cielo. Explica las etapas que incluyen proveedores, fabricación en 8 plantas en Perú, distribución a través de distribuidores a minoristas, y clientes finales. También describe los procesos de producción, almacenamiento, transporte e inventario, así como el uso de tecnologías como ERP y GPS para mejorar la eficiencia.
Este documento presenta un diagrama de procesos productivos que incluye las etapas de recepción de pedidos, planificación, ensamblaje, inspección, almacenaje, despacho y posventa. También describe los procesos habilitadores de gestión de recursos, compras, mantenimiento, control de calidad, seguridad e innovación. Por último, detalla los procesos de medición, análisis y mejora que incluyen auditorías, satisfacción de clientes y revisión gerencial.
Este documento presenta un análisis de la situación de la empresa Gloria S.A., líder en el mercado peruano de leches evaporadas. Incluye un análisis del entorno interno y externo de la empresa, así como una matriz FODA. La empresa posee fortalezas como su liderazgo en el mercado de leches y conocimiento del sector. Entre las oportunidades se encuentran el crecimiento del mercado y la economía peruana. El documento concluye con una matriz analítica cruzada FODA para definir estrategias que
Este documento identifica los riesgos industriales en la producción de leche. Presenta un equipo de trabajo que identificará los riesgos logísticos, de transporte, distribución y mantenimiento relacionados con proveedores, inventarios, conductores y equipos. También describe riesgos para los consumidores y metodologías como diagramas y listas de verificación para evaluar los riesgos.
Este documento presenta un resumen de la empresa LAIVE S.A. y su producto estrella, la leche evaporada en caja. Incluye información sobre la historia, constitución, objetivos, estructura organizacional y procesos de LAIVE. Luego describe detalladamente el proceso de fabricación de la leche evaporada en caja, incluyendo la identificación y definición de los materiales, mano de obra y costos fijos involucrados en su producción. Finalmente incluye una evaluación detallada de los costos de producción de este producto.
1. El documento presenta las actividades de un plan de aprendizaje sobre contabilidad bancaria e instituciones financieras. Define el sistema financiero y mercado financiero, menciona cinco operaciones bancarias y dos características de la contabilidad bancaria. 2. Incluye 10 operaciones realizadas por el Banco Nor Trujillo en 2007 y sus respectivos asientos contables. 3. Finaliza con 10 operaciones diarias de una agencia bancaria y sus asientos.
El documento describe los procesos y costos de producción de dos productos: una conserva de papaya, piña y mango, y la elaboración de vino. Para la conserva, detalla los materiales, proceso de preparación de las frutas y el almíbar, y cálculo de costos variables, fijos y de producción total. Para el vino, explica los insumos, equipos, diagrama de flujo, costos de inversión inicial, costos variables, fijos y gastos administrativos para determinar el precio final.
El resumen del documento en 3 oraciones o menos es:
El informe presenta los resultados de una auditoría realizada al Fondo de Caja Chica de la Gerencia de Administración de una empresa de transporte. La auditoría verificó el cumplimiento normativo y contable del fondo a través de entrevistas, conteos y pruebas. Se describen también la estructura organizativa de la Gerencia de Administración y se mencionan las observaciones preliminares encontradas en la revisión.
Este documento presenta un mapa de procesos de una empresa de confecciones llamada Falaca. El mapa divide los procesos en tres categorías: procesos gerenciales, procesos operativos y procesos de apoyo. Los procesos operativos incluyen producción, con subprocesos como diseño, corte, fusión y confección.
Análisis Estratégico de la empresa FCC: Análisis del entorno e interno y análisis de la estratégias competitivas y corporativas de la empresa.
Mayo 2009. Dirección Estratégica. Profesor: Jose Luis Parra Hueso.
El documento presenta un perfil de la empresa Cemento Andino S.A. Resume su historia desde 1952, incluyendo ampliaciones de capacidad y logros productivos. Explica que la empresa se dedica a la producción de cemento con una planta en Junín y participación de mercado de 20%. Describe su composición accionaria y directorio. Finalmente, presenta un resumen ejecutivo de la valorización de la empresa usando el método de descuento de flujos de caja, determinando un valor objetivo de la acción de US$183,77.
Este documento resume la historia y operaciones de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Se fundó en 1876 y a través de fusiones en la década de 1990 se convirtió en la empresa cervecera más grande de Perú. Actualmente posee varias marcas líderes como Cristal, Pilsen Callao y Cusqueña. La compañía opera varias plantas en todo el país y exporta a otros mercados. Su misión es poseer y potenciar las marcas de bebidas preferidas local e internacionalmente.
El documento explica el concepto y la importancia del libro diario en la contabilidad. Indica que el libro diario registra de manera ordenada y cronológica todas las operaciones de una empresa mediante el sistema de partida doble, mostrando los deudores y acreedores. Además, detalla las partes que componen el libro diario y los diferentes formatos que puede adoptar.
Gloria S.A. es una empresa líder en la producción y venta de productos lácteos en el Perú. El documento describe la historia, operaciones y procesos industriales de Gloria. Resume que Gloria ha logrado su liderazgo gracias a la innovación, diversificación de productos y procesos industriales rigurosos. Sin embargo, depende de la leche como materia prima y tensiones con los proveedores podrían amenazar su desarrollo.
Este documento presenta un plan de calidad para la empresa Norky's. Se describe brevemente la historia y operaciones de Norky's. Debido a problemas de salubridad encontrados en una sucursal, la empresa busca implementar un plan de calidad para mejorar sus procesos y recuperar su imagen. El plan consiste en introducir el modelo EFQM para gestionar la calidad en todas las áreas de la empresa, con el objetivo general de alcanzar la excelencia empresarial y obtener procesos y productos de alta calidad.
ALICORP es una empresa peruana líder en la producción de alimentos, bebidas y productos industriales. En los últimos años ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. Cuenta con operaciones en Argentina, Colombia y Ecuador. Su producción incluye aceites, harinas, margarinas, alimentos balanceados, fideos, galletas y más.
Este documento describe la situación actual de Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston (UCP Backus), el mayor proveedor de cerveza en Perú. UCP Backus ha mantenido su liderazgo en el mercado con una participación del 91.3% a través de marcas como Cristal, Pilsen Callao y Cusqueña. La compañía ha crecido de manera sostenida en los últimos años mediante estrategias como diversificación de productos, inversiones continuas y expansión internacional exitosa de marcas como Cusqueña.
El documento proporciona información sobre la empresa peruana Backus y Johnston, incluyendo su historia desde 1876, descripción actual, misión, visión, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También explica conceptos clave de análisis financiero como ratios de liquidez, gestión, endeudamiento y rentabilidad, aplicados a Backus para los años 2006 y 2007.
La empresa Alicorp S.A.A. se formó en 1996 a través de la fusión de varias empresas peruanas líderes en la producción de alimentos. Desde entonces, la compañía ha continuado expandiéndose a través de adquisiciones. Alicorp implementó un Sistema de Calidad Total basado en certificaciones ISO y el sistema HACCP para garantizar la inocuidad de los alimentos en todas sus operaciones.
El documento proporciona criterios para elaborar un flujo de caja. Explica que un flujo de caja proyecta los flujos de efectivo de una empresa en un período determinado para identificar necesidades o excesos de liquidez. Luego detalla los pasos para elaborar un flujo de caja, incluyendo proyecciones de ingresos, egresos, financiamiento y saldos finales. Finalmente, presenta un caso práctico donde se aplican estos criterios para elaborar el flujo de caja de una empresa llamada Comercial Santa Rosa S.A
Este documento presenta un informe sobre una capacitación y aplicación de registros contables a una familia emprendedora que dirige un restaurante. Se detalla la capacitación sobre registro de inventario, compras y ventas realizada. También se incluyen ejemplos de registros contables aplicados al restaurante, como inventario, compras y ventas. Finalmente, se propone un modelo de constitución de la empresa familiar como Empresa Individual de Responsabilidad Limitada.
Este documento presenta el reporte de valoración de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. realizado por estudiantes de maestría en finanzas. El reporte incluye una descripción del negocio y la industria, un análisis financiero, y la valoración de la empresa mediante múltiples métodos que arrojan un valor promedio de S/ 19,482 millones, superior al valor de mercado. Los estudiantes recomiendan comprar las acciones de Backus debido a su potencial de crecimiento y só
El documento describe la cadena de suministro del Grupo AJE para su producto Agua Cielo. Explica las etapas que incluyen proveedores, fabricación en 8 plantas en Perú, distribución a través de distribuidores a minoristas, y clientes finales. También describe los procesos de producción, almacenamiento, transporte e inventario, así como el uso de tecnologías como ERP y GPS para mejorar la eficiencia.
Este documento presenta un diagrama de procesos productivos que incluye las etapas de recepción de pedidos, planificación, ensamblaje, inspección, almacenaje, despacho y posventa. También describe los procesos habilitadores de gestión de recursos, compras, mantenimiento, control de calidad, seguridad e innovación. Por último, detalla los procesos de medición, análisis y mejora que incluyen auditorías, satisfacción de clientes y revisión gerencial.
Este documento presenta un análisis de la situación de la empresa Gloria S.A., líder en el mercado peruano de leches evaporadas. Incluye un análisis del entorno interno y externo de la empresa, así como una matriz FODA. La empresa posee fortalezas como su liderazgo en el mercado de leches y conocimiento del sector. Entre las oportunidades se encuentran el crecimiento del mercado y la economía peruana. El documento concluye con una matriz analítica cruzada FODA para definir estrategias que
Este documento identifica los riesgos industriales en la producción de leche. Presenta un equipo de trabajo que identificará los riesgos logísticos, de transporte, distribución y mantenimiento relacionados con proveedores, inventarios, conductores y equipos. También describe riesgos para los consumidores y metodologías como diagramas y listas de verificación para evaluar los riesgos.
Este documento presenta un resumen de la empresa LAIVE S.A. y su producto estrella, la leche evaporada en caja. Incluye información sobre la historia, constitución, objetivos, estructura organizacional y procesos de LAIVE. Luego describe detalladamente el proceso de fabricación de la leche evaporada en caja, incluyendo la identificación y definición de los materiales, mano de obra y costos fijos involucrados en su producción. Finalmente incluye una evaluación detallada de los costos de producción de este producto.
1. El documento presenta las actividades de un plan de aprendizaje sobre contabilidad bancaria e instituciones financieras. Define el sistema financiero y mercado financiero, menciona cinco operaciones bancarias y dos características de la contabilidad bancaria. 2. Incluye 10 operaciones realizadas por el Banco Nor Trujillo en 2007 y sus respectivos asientos contables. 3. Finaliza con 10 operaciones diarias de una agencia bancaria y sus asientos.
El documento describe los procesos y costos de producción de dos productos: una conserva de papaya, piña y mango, y la elaboración de vino. Para la conserva, detalla los materiales, proceso de preparación de las frutas y el almíbar, y cálculo de costos variables, fijos y de producción total. Para el vino, explica los insumos, equipos, diagrama de flujo, costos de inversión inicial, costos variables, fijos y gastos administrativos para determinar el precio final.
El resumen del documento en 3 oraciones o menos es:
El informe presenta los resultados de una auditoría realizada al Fondo de Caja Chica de la Gerencia de Administración de una empresa de transporte. La auditoría verificó el cumplimiento normativo y contable del fondo a través de entrevistas, conteos y pruebas. Se describen también la estructura organizativa de la Gerencia de Administración y se mencionan las observaciones preliminares encontradas en la revisión.
Este documento presenta un mapa de procesos de una empresa de confecciones llamada Falaca. El mapa divide los procesos en tres categorías: procesos gerenciales, procesos operativos y procesos de apoyo. Los procesos operativos incluyen producción, con subprocesos como diseño, corte, fusión y confección.
Análisis Estratégico de la empresa FCC: Análisis del entorno e interno y análisis de la estratégias competitivas y corporativas de la empresa.
Mayo 2009. Dirección Estratégica. Profesor: Jose Luis Parra Hueso.
El documento presenta un perfil de la empresa Cemento Andino S.A. Resume su historia desde 1952, incluyendo ampliaciones de capacidad y logros productivos. Explica que la empresa se dedica a la producción de cemento con una planta en Junín y participación de mercado de 20%. Describe su composición accionaria y directorio. Finalmente, presenta un resumen ejecutivo de la valorización de la empresa usando el método de descuento de flujos de caja, determinando un valor objetivo de la acción de US$183,77.
El documento describe las políticas públicas y la situación económica y social de Argentina desde fines de los 80 hasta principios de los 2000. Explica que las políticas neoliberales llevaron al país a una crisis, mientras que el actual modelo de desarrollo busca el crecimiento económico sustentable a través de mayor inversión pública, políticas laborales y de ingresos, y un tipo de cambio competitivo.
Este documento presenta la Memoria Anual 2009 de Sigdo Koppers S.A., uno de los principales grupos empresariales de Chile. El documento describe la estructura de Sigdo Koppers, la cual está organizada en tres áreas: Servicios, Industrial y Comercial y Automotriz. Luego resume los resultados financieros de 2009, destacando las ventas de US$1.440 millones y un EBITDA de US$251,2 millones. Finalmente, resume el desempeño de las principales filiales durante el año 2009.
Este documento presenta la agenda y objetivos de la auditoría de los estados financieros al 31 de diciembre de 2018 de Corporación Aceros Arequipa S.A. Incluye entender el negocio de la compañía, su ambiente de control y riesgos principales, así como confirmar el entendimiento del auditor sobre la responsabilidad de la gerencia en la preparación de los estados financieros y el objetivo de emitir una opinión sobre estos.
La memoria anual 2006 de Sigdo Koppers S.A. resume los resultados financieros del año y los proyectos e inversiones realizados por las diferentes filiales del grupo. La utilidad neta alcanzó los $26.019 millones, un 16% más que el año anterior. Las principales inversiones incluyen la ampliación de la planta de nitrato de amonio de Enaex por US$175 millones, la nueva planta de películas plásticas de Sigdopack en Argentina por US$50 millones y el proyecto de bonos de carbono de E
Diapos completas los portales para exponerelmer1612
Este documento presenta información sobre Los Portales S.A., una empresa peruana dedicada al desarrollo de proyectos inmobiliarios. Detalla la composición accionaria, ubicación, actividades, clientes, proveedores e indicadores financieros de la empresa entre 2010-2011. Asimismo, analiza factores macroeconómicos como el PBI, tipo de cambio e inflación y su relación con el desempeño de Los Portales S.A.
Esta es la evaluación final del curso de Diseño de proyectos, presentado por JORGE ALONSO BEDOYA BETANCUR Y TIRONE ALBERTO PALLARES MACHADO de la UNAD. Grupo 102058_447
El documento presenta la Memoria Anual 2007 de Sigdo Koppers S.A., una sociedad anónima abierta chilena. La memoria describe los resultados financieros de 2007, incluidas las ventas consolidadas de $619.060 millones y una utilidad neta consolidada de $28.209 millones. También resume las operaciones y logros de las diferentes filiales de Sigdo Koppers en áreas como servicios, industria, comercio y automotriz. Finalmente, analiza las perspectivas y desafíos futuros del grupo empresarial.
Este documento presenta dos opciones de inversión para la apertura de una sucursal de la ferretería FORTY SRL. La primera opción implica abrir una sucursal en la Av. Las Américas, mientras que la segunda opción es abrir una sucursal en la Av. Ramón Castilla. Para cada opción se analizan factores como ubicación, nivel de ventas proyectado, costos involucrados y flujos de caja esperados a fin de evaluar cuál opción es más rentable para la empresa.
El documento presenta información sobre el aumento de capital de Sigdo Koppers S.A. a través de la emisión de 275 millones de nuevas acciones. La oferta preferente se realizará entre el 20 de diciembre de 2011 y el 19 de enero de 2012, con el objetivo de financiar la reciente adquisición de Magotteaux Group S.A. por US$640 millones. Sigdo Koppers es un líder en servicios para la minería en Latinoamérica, con presencia global y liderazgo en diferentes áreas de negocio relacionadas con la miner
Este documento presenta el informe y estados financieros de Inversiones Argos S.A. para el año 2011. En 2011, Inversiones Argos consolidó su posición como matriz de inversiones enfocada en infraestructura al absorber activos no cementeros de su filial Cementos Argos. Cementos Argos tuvo un sólido desempeño operacional en 2011 y expandió sus operaciones en Estados Unidos a través de la adquisición de activos cementeros. Inversiones Argos ahora tiene participaciones mayoritarias en cemento, energía y otros activos de infraestr
Este documento proporciona información sobre un trabajo autónomo de microeconomía realizado por tres estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas. Incluye datos generales sobre la empresa PINLID CIA. LTDA., como su razón social, productos, dirección, fecha de inicio de operaciones y régimen de funcionamiento. También describe las cadenas productivas de la empresa para la fabricación de pinturas y diluyentes.
Sigdo Koppers tuvo un año exitoso en 2008, logrando un crecimiento del 15,6% en ventas consolidadas, alcanzando $779.624 millones, y un aumento del 28,5% en utilidades netas, llegando a $39.476 millones. Las diferentes áreas de negocio tuvieron resultados positivos, destacando el crecimiento de Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers y de Puerto Ventanas, y las buenas ganancias de Enaex producto de la venta de Dyno Nobel Samex. Sigdo Koppers se encuentra bien posicionado
Normas de Informacion Financiera Relacion con la empresa Coca colaNiztehat_19
Este documento habla sobre las Normas de Información Financiera (NIF) y cómo la empresa Coca-Cola las aplica en sus estados financieros. Explica las diferentes series de las NIF, incluyendo cómo presentar el capital contable. También describe aspectos como el capital social y acciones de Coca-Cola, así como sus dividendos y tipos de impuestos.
Este documento presenta una estrategia para mejorar la percepción de los clientes industriales de CFEctiva Empresarial. Propone difundir de forma más agresiva el programa CFEctiva Industrial, el cual ofrece asesoría y monitoreo en tiempo real del servicio eléctrico a clientes industriales para ayudar a reducir costos. El programa es gratuito y requiere la instalación de un medidor inteligente. CFEctiva Empresarial busca mejorar la retención de clientes industriales mediante una atención personalizada.
El documento resume el análisis financiero y económico de la empresa Corporación Textil Spain & Espinoza para los años 2009 y 2010. Muestra que la empresa ha aumentado sus ventas, utilidades y patrimonio en 2010, mientras mantiene su autonomía financiera. Los ratios financieros indican que la liquidez y rotación de inventarios han disminuido ligeramente, aunque la empresa usa sus activos de manera eficiente.
Este documento presenta el Programa Operativo Anual (POA) y el anteproyecto de presupuesto de la Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL) para 2011. El POA detalla los objetivos, productos, servicios e inversiones planificadas de COMIBOL para el año, enfocándose en fortalecer la gestión empresarial, consolidar la reactivación minero-metalúrgica y desarrollar la cadena productiva minera. El presupuesto incluye programas de gasto corriente y varios proyectos de inversión continuada y nuevos
El documento define el Producto Bruto Interno (PBI) como la medida del valor total de los bienes y servicios producidos en un país en un periodo determinado. Explica tres métodos para calcular el PBI: método del gasto, método de producción e ingresos. También incluye tablas con el PBI nominal y real del Perú entre 1980-2011 y el cálculo del PBI por el método de ingresos entre 1991-2011.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
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ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
2. GRUPO Nº 6
• CURSO : CONTABILIDAD SUPERIOR
• PROFESOR : JULIO CESAR VERGARA G.
• INTEGRANTES :
• HEYDI
• CARLOS AVALOS
• ESTEFANI
• GLORIA PEDEMONTE
• GABRIELA QUISPE
2012
3. INTRODUCCION
• Es la principal empresa siderúrgica del Perú. Desde 1956 se
dedica a la fabricación y comercialización de productos
de acero de alta calidad. El Complejo Siderúrgico, ubicado
en la ciudad de Chimbote, está instalado en un extenso
terreno de aproximadamente 600 hectáreas y tiene una
capacidad de producción superior a las 500 mil toneladas
de productos terminados de acero.
4. SIDERPERU S.A.A
Fue el 9 de mayo de 1956
En julio de ese mismo año, el
cuando nace la primera y más
General Juan Mendoza, en
grande siderúrgica del Posteriormente, el 21 de abril
representación del entonces
Perú, con la creación de la de 1958 fue inaugurada la
Presidente de la
Sociedad de Gestión de la Planta Siderúrgica de
República, General Manuel
Planta Siderúrgica de Chimbote por el presidente
Odría, inauguró el tren
Chimbote y de la Central Manuel Prado
laminador de planchas de la
Hidroeléctrica del Cañón del
Planta de Laminación
Pato (SOGESA)
5. MISIÓN
• El Grupo Gerdau es una
empresa enfocada
en siderurgia, que busca
satisfacer las necesidades de
los clientes y crear valor para
los accionistas, comprometida
con la realización de
las personas y con el
desarrollo sostenible de
la sociedad.
6. VISIÓN
• Ser una empresa
siderúrgica
global, entre las
más rentables
del sector
9. ESTADO DE SITUACION
FINANCIERA
• En el año 2011, el activo corriente aumentó en 314,877 miles de soles, que en
términos relativos representa el 43.15% con respecto al año 2009, gran parte
de este incremento se debió a: Cuentas por Cobrar Comerciales
(1476.85%), Otras cuentas por Cobrar (84.20%) y Existencias (36.38%). Dado
que en el presente ejercicio, la empresa incrementó su nivel de
ventas, ocasionado por un aumento en el precio de materiales de
construcción (fierro, alambrón, calamina, etc). Asimismo, se invirtió 186,717
miles de soles en la compra de materia prima y suministros
(hierro, carbón, chatarra, piedra caliza, entre otros). Atenuando a este
incremento, los gastos contratados por anticipado se reducen en
28.11%, debido al consumo de los servicios contratados.
• Los activos no corrientes representan el 50.52% y 51.14% de las inversiones
(2009 - 2011, respectivamente) y se encuentra conformado principalmente por
los siguientes rubros: Inmueble Maquinaria y Equipo, Activos Intangibles y
Otros activos.
10. • El rubro de Inmueble Maquinaria y Equipo aumenta en un 28.02%, a
consecuencia de una revaluación de activos fijos y construcción de una
segunda planta de laminación, además la partida de Activos Intangibles se
incrementó en 2,865 miles de soles, producto de los costos de exploración y
desarrollo de reservas de hierro. Por último, el rubro otros activos asciende
significativamente a 136,745 miles de soles, impactando en el incremento del
activo no corriente.
• En cuanto al financiamiento obtenido por terceros a corto plazo, éste aumenta
en 367,034 miles de soles mostrando un incremento considerable en las
Obligaciones Financieras, originado de los créditos obtenidos por las entidades
financieras, tales como: BBVA Banco Continental, Banco de Crédito, Banco de
Brasil y Banco Santander Madrid.
• Por otra parte, el rubro de Otras cuentas por pagar a partes relacionadas
ascendió a 74,144 miles de soles, esto se debe a las operaciones realizadas
con terceros pertenecientes al Grupo Económico GERDAU. Atenuando a este
incremento, tenemos a las siguientes partidas: Cuentas por Pagar Comerciales
y Otras cuentas por pagar, que reducen su valor considerablemente, a
consecuencia de una alta razón de liquidez en el periodo 2011.
11. • Por otro lado, el pasivo no corriente presenta un crecimiento para el año 2011
de 534,500 miles de soles, que representa 97.46% respecto al periodo 2009, sin
embargo verticalmente se aprecia un ligero incremento porcentual de 1.1%.
Este aumento se debe principalmente por los compromisos con entidades
financieras a largo plazo, dado que en el ejercicio 2011 la empresa realizó
contratos de leasing y se necesitó fuentes de financiamiento para la
construcción de la segunda planta de laminación. Asimismo, aumentó el pasivo
por impuesto a la renta en 58,847 miles de soles, de modo que en los periodos
2010 y 2011 se obtuvo utilidad. Atenuando a este incremento, la partida otras
cuentas por pagar disminuye en 6,686 miles de soles, que representa
56.02%, con respecto al periodo 2009.
• Finalmente, el patrimonio neto aumentó en 128,558 miles de soles, esto se debe
principalmente a la reducción de resultados acumulados negativos mostrando
una utilidad de 995 miles de soles para el año 2011, además el rubro de otras
reservas se incrementó en 56,929 miles de soles, dado que en los años 2010 y
2011 se obtuvo ganancias, lo que motivó a la junta general de accionistas a
destinar cierto porcentaje de las utilidades a esta partida.
12. ANALISIS DEL ESTADO DE
SITUACION FINANCIERA
VARIACION DE ACTIVO
51.50%
51.00%
50.50%
51.14%
50.00% 50.52% 2009
49.50%
49.00% 49.48% 2011
48.50% 48.86%
48.00%
47.50%
ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE
14. ESTADO DE RESULTDO INTEGRAL
• En el Estado de Resultados, se aprecia que las ventas aumentaron en un
37%, esto se debe a la fluctuación de precios de los materiales tanto del sector
inmobiliario como pesquero. De igual manera, también se incrementó el costo de
ventas debido a que se necesitó en mayor volumen materiales, mano de obra y
otros costos; sin embargo, esta partida es superlativamente mayor a las ventas
netas en el periodo 2009, generando pérdidas en dicho ejercicio.
• El rubro gasto de ventas aumentó para el periodo 2011, representando
verticalmente 31% y 39% de las ventas netas (2009 –
2011, respectivamente), esta variación se explica principalmente por mayores
gastos de distribución (flete) e incremento en los gastos de publicidad.
• Los gastos administrativos aumentaron en un 16%, esto se debe a un incremento
en los salarios de los administrativos, la depreciación de equipos de cómputo y
consumo de útiles de oficina.
15. • Las partidas de otros ingresos y otros gastos se vieron favorecidas para el periodo
2011, dado que ambas aumentaron en 5,308K – 16207 miles de
soles, respectivamente. Esto se debe mayormente al alquiler de unidades de
transporte a entidades relacionadas y la revaluación de activos fijos.
• Los gastos financieros han disminuido en un 44%, producto de la compensación
de intereses y otros costos financieros derivados de títulos valor
(pagaré, leasing, bonos corporativos, etc.) adicionalmente a ello las fluctuaciones
en el tipo de cambio impactan en dicha reducción. Asimismo, los ingresos
financieros disminuyeron producto de los descuentos obtenidos por las compras
realizadas y a una alta tasa de comisión de operaciones de factoring por parte de
las entidades financieras europeas (BBVA y Banco Santander Madrid).
• En el resultado neto del ejercicio, se aprecia un importante aumento, dado que en
el año 2011 la empresa obtuvo una utilidad de 54,749 miles de soles, aumentando
en 163,806 miles de soles, que representa en términos porcentuales 150% con
respecto al año 2009. Esto se debe a la mayor producción en escala acompañado
de una variación positiva en el precio de los productos, mejor gestión en cuanto al
costo de ventas, restructuración de políticas crediticias y a una reducción total de
la participación de los trabajadores.
19. 0.12
0.10
0.11
0.08
2009
0.06
2011
0.04
0.04
0.02
0.00
PRUEBA SUPER ACIDA
PRUEBA SUPER ACIDA
2009 2011
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 24565 23861
PASIVO CORRIENTE 228674 595708
0,11 0,04
20. 510000
500000
490000
480000
470000
501005 2009
460000 2011
450000
448848
440000
430000
420000
CAPITAL DE TRABAJO
CAPITAL DE TRABAJO
2009 2011
ACTIVO CORRIENTE -PASIVO CORRIENTE 501005 448848
21. INDICES DE RENTABILIDAD
RENTABILIDAD BRUTA
15.00%
10.00% 10.22%
5.00%
0.00%
-5.00% 2009 2011
-10.00% -8.85%
RENTABILIDAD BRUTA
27. 300.00
250.00
200.00
288.69
150.00
211.45 2009
100.00
2011
50.00
0.00
ROTACION DE
CUENTAS
POR COBRAR
28. 1.80
1.60
1.40 CADA 2 DIAS SE
1.20 1.70 HACE EFECTIVO
1.00 1.25 LAS CUENTAS
0.80 2009 POR COBRAR
0.60 2011
0.40
0.20
0.00
PERIODO PROMEDIO
DE CUENTAS POR
COBRAR
29. 21.00
20.50
20.00
20.55
19.50
19.00
2009
18.50
2011
18.00 18.25
17.50
17.00
ROTACION DE
CUENTAS POR
PAGAR
30. 20.00
19.50 19.73
19.00
18.50
2009
18.00
2011
17.50
17.52
17.00
16.50
16.00
PERIODO PROMEDIO DE
CUENTAS POR PAGAR