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Secretaría de Turismo del
          Estado de Baja California
  “Desarrollo de Infraestructura Turística Publica y Privada;
                  El caso de Baja California”




Mexicali, Baja California              Viernes 8 de octubre de 2011
Baja California, un estado con Vocaciones Turísticas


•   Más de 1,300 Km. de costa.
•   Baja California cuenta con un clima templado y
    soleado durante la mayor parte del año.
•   Diversidad única de paisajes, flora y fauna silvestres.
•   Excelente ubicación geográfica.
•   Destino carretero.
•   Aproximadamente 26 millones de visitantes
    anualmente.
•   32% del total de los turistas ingresan por la frontera
    México-EUA.
•   Más de 300 eventos turísticos.
•   Más de 400 restaurantes de clase turista.
•   21 hoteles de 5 estrellas y 45 hoteles de 4 estrellas.
•   21,663 cuartos de hotel.
•   El Sector Turismo constituye el 10.25% del PIB
    Estatal.
•   El turismo corresponde al 8% del empleo estatal
Inversión, Planeación y Ordenamiento

Ordenamiento
Este año se elaborarán los estudios:
• “Programa Parcial de Desarrollo Turístico de la
   Zona Centro de la Ciudad de Tijuana
• “Programa Parcial de Reordenamiento Turístico de
   San Felipe, Estado de Baja California”
• “Programa de Desarrollo Turístico de Playas de
   Rosarito”.
En proceso de publicación:
• “Programa Parcial de Desarrollo Turístico de La
   Bufadora, Municipio de Ensenada”
• “Programa Integral de Desarrollo Turístico del
   Municipio de Tecate”
Otros:
• Programa Regional de Desarrollo Urbano,
   Turístico y Ecológico del Corredor Costero
   Tijuana-Rosarito-Ensenada (COCOTREN)
• Programa Regional de Desarrollo Urbano,
   Turístico y Ecológico del Corredor Costero San
   Felipe-Puertecitos- Bahía de los Ángeles.
Inversión, Planeación y Ordenamiento
Convenio de Reasignación de Recursos 2011
•127 millones 700 mil pesos que serán aportados en
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Gobierno Federal
•Centro de Convenciones Metropolitano de Tijuana-Playas de
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•Primera etapa de remodelación y equipamiento del Malecón y
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•Tercera etapa de la ampliación del Centro de Convenciones del
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•Fase I de la regeneración, equipamiento, señalética y mejoramiento
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•Fase I de la zonificación y equipamiento de Playa Norte en Playas
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•Museo Caracol en Ensenada
•Fase I del mejoramiento de imagen urbana para la Ruta del Vino
•Planta de tratamiento de Aguas Residuales La Bufadora
•Museo Integral Kumiai, Histórico-Contemporáneo de Tecate
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•Estudio Observatorio Turístico para la Frontera Norte
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Centro Metropolitano de Convenciones:
   Hasta el año 2010 se invirtieron en este proyecto
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Descripción
• 700 cajones de estacionamiento, patios de
   maniobras, zonas de descenso, jardines, sala de
   exposiciones de 9,300 m2 con 15 mts. de altura,
   salas ejecutivas con 840 m2, jardín para
   eventos de 2500m2 y vestíbulo de 1850m2.

Inversión 2011:
• 118 millones de pesos
• 1,719 empleos
Inversión, Planeación y Ordenamiento

Museo del Caracol, Ensenada:
• Al 2010 se ha invertido 24 millones de pesos, vía el
  Convenio de Coordinación en Materia de
  Reasignación de Recursos.

Inversión 2011:
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Descripción:
• Sala de Mar y Acuario, Sala de Tierra, Sala de
   Cielo y Sala de exposiciones.
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   vía el Convenio de Coordinación en Materia de
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Descripción:
• 3ra Etapa de Ampliación del CEART
• Muros divisorios, acabados en cancelería, y
   fachada, firmes en cocina, acabado de baños,
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Inversión, Planeación y Ordenamiento


Primera etapa de Remodelación, equipamiento del
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Descripción:
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   sanitarios, cafés, restaurantes, terrazas,
   tiendas de artesanías, etc.
Impulso al Turismo en Baja California
Inversión Turística Privada
Durante los 3 primeros años de la presente
administración, se han logrado captar 865.17
Millones de Dólares en Proyectos de Inversión
Privada en el Sector Turístico, que han contribuido a
fortalecer y diversificar la oferta turística.
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• 70 Desarrollos Inmobiliarios.
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San Felipe
• 25 Desarrollos Inmobiliarios
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Zona Sur del Estado
• Cuenta con infraestructura turística de calidad con 4
  hoteles principales en las localidades de Cataviña, San
  Quintín y Col. Vicente Guerrero, complementando la
  oferta con 137 habitaciones.
Impulso al Turismo en Baja California

Aeropuerto Internacional de Tijuana:
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• Incremento de las 120 operaciones diarias actuales
• Mejoramiento de los controles de seguridad
• Remodelación y ampliación del edificio

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Impulso al Turismo en Baja California


Cruces Fronterizos Tijuana, Mexicali, Tecate

   580 millones de pesos han sido gestionados y se
   invierten en el presente periodo 150 millones de
   pesos en los cruces fronterizos de Baja California.

El Chaparral-Puerta México
• 35 puertas vehiculares sur a norte, con la
    posibilidad de casetas “tandem”
• 21 Puertas norte a sur
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   Se trabaja en un andador turístico y una plaza
   peatonal adyacente al cruce. Lo anterior con una
   inversión de 8 millones 475 mil pesos, en beneficio
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•Construcción del Libramiento Ensenada con
• una meta programada para 2011 de 12 Km y 200 mdp.
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 Turismo Médico
 •    Se estima una derrama económica de 68 millones
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      más indirectamente en Baja California.
 •    450 mil personas visitan el estado anualmente para
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 •    143 mil de estos lo hacen en Mexicali y algodones.



     Turismo Social
     Créditos para Microempresarios Turísticos 2011
     21 proyectos turísticos
     Recursos por $ 3 Millones de pesos.
     Se generaron 133 empleos
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          Estado de Baja California




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Desarrollo de infraestructura turística pública y privada: el caso de Baja California, Reunión Regional en Mexicali

  • 1. Secretaría de Turismo del Estado de Baja California “Desarrollo de Infraestructura Turística Publica y Privada; El caso de Baja California” Mexicali, Baja California Viernes 8 de octubre de 2011
  • 2. Baja California, un estado con Vocaciones Turísticas • Más de 1,300 Km. de costa. • Baja California cuenta con un clima templado y soleado durante la mayor parte del año. • Diversidad única de paisajes, flora y fauna silvestres. • Excelente ubicación geográfica. • Destino carretero. • Aproximadamente 26 millones de visitantes anualmente. • 32% del total de los turistas ingresan por la frontera México-EUA. • Más de 300 eventos turísticos. • Más de 400 restaurantes de clase turista. • 21 hoteles de 5 estrellas y 45 hoteles de 4 estrellas. • 21,663 cuartos de hotel. • El Sector Turismo constituye el 10.25% del PIB Estatal. • El turismo corresponde al 8% del empleo estatal
  • 3. Inversión, Planeación y Ordenamiento Ordenamiento Este año se elaborarán los estudios: • “Programa Parcial de Desarrollo Turístico de la Zona Centro de la Ciudad de Tijuana • “Programa Parcial de Reordenamiento Turístico de San Felipe, Estado de Baja California” • “Programa de Desarrollo Turístico de Playas de Rosarito”. En proceso de publicación: • “Programa Parcial de Desarrollo Turístico de La Bufadora, Municipio de Ensenada” • “Programa Integral de Desarrollo Turístico del Municipio de Tecate” Otros: • Programa Regional de Desarrollo Urbano, Turístico y Ecológico del Corredor Costero Tijuana-Rosarito-Ensenada (COCOTREN) • Programa Regional de Desarrollo Urbano, Turístico y Ecológico del Corredor Costero San Felipe-Puertecitos- Bahía de los Ángeles.
  • 4. Inversión, Planeación y Ordenamiento Convenio de Reasignación de Recursos 2011 •127 millones 700 mil pesos que serán aportados en partes iguales por el Gobierno del Estado y el Gobierno Federal •Centro de Convenciones Metropolitano de Tijuana-Playas de Rosarito-Tecate •Primera etapa de remodelación y equipamiento del Malecón y Centro de San Felipe •Tercera etapa de la ampliación del Centro de Convenciones del Centro Estatal de las Artes en Mexicali. •Fase I de la regeneración, equipamiento, señalética y mejoramiento de imagen Urbano-Turística de la Zona Centro de Tijuana •Fase I de la zonificación y equipamiento de Playa Norte en Playas de Rosarito •Museo Caracol en Ensenada •Fase I del mejoramiento de imagen urbana para la Ruta del Vino •Planta de tratamiento de Aguas Residuales La Bufadora •Museo Integral Kumiai, Histórico-Contemporáneo de Tecate •Segunda etapa del programa Integral de Capacitación y Competitividad Turística •Estudio Observatorio Turístico para la Frontera Norte •Programa de señalización y/o módulos de información turística
  • 5. Inversión, Planeación y Ordenamiento Centro Metropolitano de Convenciones: Hasta el año 2010 se invirtieron en este proyecto cerca de 230 millones de pesos, aportados por el Gobierno del Estado y el Gobierno Federal Descripción • 700 cajones de estacionamiento, patios de maniobras, zonas de descenso, jardines, sala de exposiciones de 9,300 m2 con 15 mts. de altura, salas ejecutivas con 840 m2, jardín para eventos de 2500m2 y vestíbulo de 1850m2. Inversión 2011: • 118 millones de pesos • 1,719 empleos
  • 6. Inversión, Planeación y Ordenamiento Museo del Caracol, Ensenada: • Al 2010 se ha invertido 24 millones de pesos, vía el Convenio de Coordinación en Materia de Reasignación de Recursos. Inversión 2011: • 10 millones de pesos Descripción: • Sala de Mar y Acuario, Sala de Tierra, Sala de Cielo y Sala de exposiciones.
  • 7. Inversión, Planeación y Ordenamiento Centro Estatal de las Artes (CEART), Mexicali: • A la fecha se han invertido 24 millones de pesos, vía el Convenio de Coordinación en Materia de Reasignación de Recursos. Inversión 2011: • 5 millones de pesos Descripción: • 3ra Etapa de Ampliación del CEART • Muros divisorios, acabados en cancelería, y fachada, firmes en cocina, acabado de baños, cocina, sala de conferencias, oficinas administrativas, estacionamientos.
  • 8. Inversión, Planeación y Ordenamiento Primera etapa de Remodelación, equipamiento del Malecón y centro de San Felipe: Inversión 2011: • 10 millones de pesos Descripción: • Andadores, Alumbrado público, cableado subterráneo, banquetas y guarniciones, mobiliario urbano, mercado de Mariscos, jardines, módulos de información, sanitarios, cafés, restaurantes, terrazas, tiendas de artesanías, etc.
  • 9. Impulso al Turismo en Baja California Inversión Turística Privada Durante los 3 primeros años de la presente administración, se han logrado captar 865.17 Millones de Dólares en Proyectos de Inversión Privada en el Sector Turístico, que han contribuido a fortalecer y diversificar la oferta turística. Corredor Tijuana-Playas de Rosarito- Ensenada • 70 Desarrollos Inmobiliarios. • Cerca de 10,000 unidades. • Valor del mercado 3,238,254,000 dólares. San Felipe • 25 Desarrollos Inmobiliarios • Inversión estimada de 600 MDD Zona Sur del Estado • Cuenta con infraestructura turística de calidad con 4 hoteles principales en las localidades de Cataviña, San Quintín y Col. Vicente Guerrero, complementando la oferta con 137 habitaciones.
  • 10. Impulso al Turismo en Baja California Aeropuerto Internacional de Tijuana: • 18 mil pasajeros diariamente • Incremento de las 120 operaciones diarias actuales • Mejoramiento de los controles de seguridad • Remodelación y ampliación del edificio Inversión total: • 310 millones de pesos
  • 11. Impulso al Turismo en Baja California Cruces Fronterizos Tijuana, Mexicali, Tecate 580 millones de pesos han sido gestionados y se invierten en el presente periodo 150 millones de pesos en los cruces fronterizos de Baja California. El Chaparral-Puerta México • 35 puertas vehiculares sur a norte, con la posibilidad de casetas “tandem” • 21 Puertas norte a sur • 23 puertas peatonales hacia E.U. • Plaza Bicentenario • 4 Puentes vehiculares de Integración Cruce Fronterizo Los Algodones Se trabaja en un andador turístico y una plaza peatonal adyacente al cruce. Lo anterior con una inversión de 8 millones 475 mil pesos, en beneficio de 20 mil visitantes.
  • 12. Impulso al Turismo en Baja California Museo del Vino • Inversión de 48 millones de pesos en la fase de construcción (con recursos del Fondo Mixto de Fomento a la Investigación Científica y Tecnológica (CONACyT).
  • 13. Impulso a la Zona Sur del Estado Infraestructura carretera Modernización de los principales corredores para lograr una conexión mas eficiente, ágil y segura para todos. • Carretera Mexicali-San Felipe, 26.7 Km, 200mdp. • Puertecitos-Laguna de Chapala, 11.5 Km, 100mdp. • Tramo Tecate-El Sauzal: 11.5 Km y dos estructuras, 110 mdp. • Maneadero-Punta Colonet, 8.5 Km, inversión de 120 millones de pesos. •Construcción del Libramiento Ensenada con • una meta programada para 2011 de 12 Km y 200 mdp.
  • 14. Impulso al Turismo en Baja California Turismo Médico • Se estima una derrama económica de 68 millones de dólares anualmente de manera directa y 18 más indirectamente en Baja California. • 450 mil personas visitan el estado anualmente para recibir servicios médicos y de salud • 143 mil de estos lo hacen en Mexicali y algodones. Turismo Social Créditos para Microempresarios Turísticos 2011 21 proyectos turísticos Recursos por $ 3 Millones de pesos. Se generaron 133 empleos
  • 15. Secretaría de Turismo del Estado de Baja California Mexicali, Baja California Viernes 8 de octubre de 2011