Este documento presenta una serie de ejercicios relacionados con conceptos administrativos como organizaciones, planeación, tecnologías de la información, niveles organizacionales y enfoques administrativos. Incluye instrucciones para cada ejercicio sobre temas como sistemas dinámicos y estáticos, propiedades de sistemas, y empresas multinacionales. El documento parece ser material de apoyo para un curso de administración.

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Ejercicio
Instrucciones:
Revisa tu libro de texto, libros de apoyo y/o fuentes de Biblioteca Digital y en base a la información
que obtengas, define con tus palabras los siguientes conceptos:
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Organización
Planeación
Tecnologías de la información.
Globalización
Niveles organizacionales.
Ejercicio
Instrucciones:
Investiga en Biblioteca Digital o en otras fuentes confiables y toma como referencia lo visto en el
tema y el libro de texto, para realizar el siguiente ejercicio.
Realiza un cuadro sinóptico de la perspectiva administrativa de Max Weber con los diferentes
enfoques administrativos, incluyendo la etapa de desarrollo, principal característica, ventajas y/o
desventajas de este enfoque.
Ejercicio
Instrucciones:
Investiga en Biblioteca Digital o en otras fuentes confiables y toma como referencia lo visto en
los temas y el libro de texto, responde en base a tu opinión las siguientes preguntas.
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
Con tus palabras define lo que entiendes del concepto de administración.
Explica la contribución de la administración científica al pensamiento administrativo.
¿Cuáles son los cuatro principios de la administración de Taylor? Justifica tu respuesta.
Ejercicio
Instrucciones:
Apoyándote con el material del curso, libro de texto, libros de apoyo y/o Biblioteca Digital, revisa la
lectura “La revolución que nos rodea” y elabora un resumen con las ideas que consideras más
importantes dentro de la lectura.
Ejercicio
Instrucciones:
Investiga en fuentes de la Biblioteca Digital, en tu libro de texto, libros de apoyo o en otras fuentes
confiables, sobre los sistemas dinámicos y estáticos.
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Elabora un ensayo con las diferencias de ambos sistemas.
jercicio
Instrucciones:
Investiga en fuentes de la Biblioteca Digital, en tu libro de texto, libros de apoyo o en otras fuentes
confiables, sobre las propiedades de complejidad sistémica, armonía y optimización. Elabora un
resumen.
Ejercicio
Instrucciones:
Investiga en fuentes de la Biblioteca Digital, tu libro de texto, libros de apoyo o en otras fuentes
confiables, sobre los sistemas jerárquicos, los organigramas, por qué son importantes en las
empresas, para qué sirven, sus ventajas y limitaciones.
Fase 1: Avance del Proyecto Final
Instrucciones:
Realiza la siguiente actividad, denominada “reflexión sobre organizaciones”.
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Realiza una lista de las ideas más importantes sobre los sistemas y las organizaciones.
Reflexiona sobre los cambios sociales y económicos de una organización conocida.
Redacta tu propia definición de sistema y compárala con la definición de tu libro de texto.
Analiza la relación entre los conceptos de Sistema y Organización.
Analiza la relación entre los conceptos de Organización y Administración.
Investiga y menciona las empresas exitosas de diversas regiones del mundo y qué han utilizado o
realizado para trascender.
Redacta un ensayo con los diferentes enfoques administrativos, según la asignación dada por el
tutor, que incluya fecha, autor, mayor contribución o característica principal del enfoque, y ventajas
y/o desventajas del enfoque.
Los enfoques administrativos son:
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

Enfoque Clásico de la Administración. La administración científica (Taylor).
Teoría Clásica de la Administración (Fayol).
Teoría de las Relaciones Humanas (Mayo).
Modelo Burocrático de la Organización (Weber).
Teoría de Sistemas (Berttalanfy, varios autores).
Teoría del Comportamiento en la Administración (varios autores).

Realiza un mapa de un modelo de sistemas de una organización, descríbelo e inclúyelo en
tu reporte.
Selecciona un sistema conocido y analiza sus componentes.
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Individualmente, clasifica los sistemas, de acuerdo a:
a.
b.
c.
d.
Sistema abierto/cerrado.
Sistema estático/dinámico.
Sistema determinístico/estocástico.
Sistema sin objetivos/con propósito/intencionado.
Da un ejemplo de un suprasistema y dos subsistemas relevantes.
Ejemplos de sistemas bajo estudio:
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Un zoológico.
Una computadora.
Una ciudad.
La teoría de motivación del establecimiento de metas.
Un vaso de plástico.
Un átomo.
De las siguientes entidades del mundo real como sistemas, menciona una o dos
propiedades emergentes que se les puedan atribuir a su comportamiento como un todo.
a. Una familia.
b. Comisión Federal de Electricidad (CFE).
c. Tec Milenio.
Analiza individualmente los sistemas de un hospital y un centro comercial; determina las
propiedades de cada uno.
Contesta lo siguiente:
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¿Qué tendencias básicas han conducido a una creciente complejidad dentro de las
organizaciones y de su medio externo?
¿Qué efecto tiene esta creciente complejidad en la teoría organizacional y la práctica
administrativa?
Envía tu proyecto final, en formato de desarrollo de proyecto.
Ejercicio
Instrucciones:
Investiga en fuentes de Biblioteca Digital, tu libro de texto, libros de apoyo o en otras fuentes
confiables, sobre las empresas multinacionales y empresas globales, deberás investigar qué son,
sus características, ventajas y desventajas.
Fase 2: Entrega del Proyecto Final
Instrucciones:
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Desarrolla una situación de conflicto en la que está involucrada una decisión de tipo ético y explica
cuál fue la decisión correcta e incorrecta, según tu percepción, aplicando el enfoque de sistemas.
Responde a lo siguiente:
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Selecciona una organización manufacturera de tu agrado o interés y define:
a. Límites
b. Componentes
c. Depósitos
d. Flujos
e. Ciclos de retroalimentación positiva
f. Ciclos de retroalimentación negativa
g. Características del sistema
Describe la estructura de la organización seleccionada.
¿El recurso humano es importante para la empresa?
¿Existe algún incentivo o motivación?
¿Cómo es el liderazgo dentro de esa organización?
¿Cómo se lleva a cabo el control de la organización?
¿Cómo se comunican, utilizan alguna tecnología?
¿Cuáles son los retos que la organización enfrenta para el futuro?
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