Presentación de Gastón Roitberg en el panel de Innovación en Medios del IV Congreso de Periodismo Digital del Foro de Periodismo Argentino (FOPEA). Córdoba, mayo de 2015

1. innovación.medios
Una mirada, cinco (5) tendencias
@grmadryn
FOPEA Digital, 2015Imágenes: Shutterstock

3. innovación.equipo
Nuevos perfiles profesionales en las Redacciones.
Adiós al “llanero solitario”. Bienvenida la multidisciplina.
Caso programadores Washington Post “era Bezos”.
En 2011: 3; 2015: 47.
Alianzas estratégicas con carreras tecnológicas y ONG.
Célula mínima de 3 unidades: un periodista, un
programador y un diseñador/experto en UX.
Nueva cultura estilo start-up: velocidad, apertura mental,
beta, análisis de resultados, recalibrado… y volver a avanzar

5. innovación.data
Periodismo de investigación potenciado. Sello de calidad y
respaldo.
Herramientas de servicio y control ciudadano del poder de
turno.
Repercusión en la industria, la ciudadanía y… los actores
políticos.
Proceso mental: encontrar historias ocultas detrás de los
datos.
Caso: Elecciones 2015. Tu barrio, tu escuela. Profundización
y personalización del contenido.

7. innovación.narrativas
La home page ya no es tan relevante para conectar con el
usuario/lector. Es el arte del storytelling, nuestro ADN.
Clave I: desarrollar contenido codificado (en tono y
narrativa) para cada plataforma. Diferentes estrategias.
Clave II: la corriente continua de historias ya está en la
pantalla del móvil. Ahí es donde nuestro logo tiene que
distinguirse sobre los otros.
Clave III: encontrar nuestro espacio diferencial en
plataformas de publicación que ya no manejamos 100%.
La batalla es por la atención*
* Lectura recomendada: El fin del poder, de Moisés Naím

9. innovación.lab
Fenómeno de lanzamiento de núcleos de experimentación
dentro de los medios: NYT R&D Lab; RTVE, The Guardian.
Actividades de relacionamiento con la comunidad en
hackatones y conferencias.
Desarrollo de prototipos de aplicación transversal a los
diferentes productos y plataformas.
Pequeño núcleo base con la incorporación de recursos
especializados por proyecto.
Planificación en base a métricas. Medición de resultados.
Metodología de aprendizaje continuo e inmersión en nuevas
tendencias.

11. innovación.móvil.video
Quartz*: 61% de los usuarios utilizan el móvil para
informarse. Nos conectamos más de 100 veces al día.
Adiós reciclaje de los contenidos desktop para smartphone.
¿Estamos preparados para desarrollar historias nativas para
Facebook (Instant Articles)?
Móviles para la audiencia, móviles para hacer periodismo.
Producción de video relevante y diferencial. Encontrar un
estilo y un tono personal. Caso: Conversaciones en LN.
Video desktop, video móvil, video social.
Google: Bajamos un promedio de 26 aplicaciones. El 94% de
los usuarios usa la web móvil . El 72% lee noticias.
* insights.qz.com/ges

13. innovación.audiencias
Google introduce el concepto de “momentos”. Pensar cómo
transcurre un día en la vida de los usuarios.
Identificar las franjas horarias a las cuales darles prioridad.
Prime time: estudiar en detalle este momento en todas las
plataformas.
Cambio de paradigma: tráfico vs. conocimiento de la
audiencia.
Son las verdaderas protagonistas de la transformación de los
medios. Nos obsesiona entenderlas, pero también
sorprenderlas a través de lo que mejor hacemos: periodismo

15. innovación.periodismo (6)*
Global. Expansión. Casos: The Guardian, BuzzFeed, HuffPost.
Laboratorio. Investigación y desarrollo de nuevas narrativas.
High tech. Drones, CAR, vestibles, VR (Google Cardboard).
Social/Viral. Objetivo: comentar y compartir.
Datos. Caso: Elecciones en Gran Bretaña.
Longform. Caso: Indec ln.com.
* Ramón Salaverría en Cuadernos de Periodistas (2014)

16. Muchas gracias
@grmadryn
FOPEA Digital, 2015
Imágenes: Shutterstock