¿Cuáles son los beneficios que una empresa tendría al desarrollar una estrategia de innovación tecnológica? Considera el lugar donde laboras actualmente.
This document promotes an influencer marketing agency called R2 Digital. It summarizes that R2 Digital offers a fully customized influencer marketing service to partner with clients, unlike other platforms. It explains that influencer marketing involves social media influencers advocating for brands in their own authentic style, which is more effective than generic corporate messages. R2 Digital's services include strategizing clients' marketing to incorporate influencer marketing, identifying the right influencers and audiences for clients' brands, and managing influencer relationships on clients' behalf.
New trends have moved marketing the cusp of a new golden age. To deliver on the promise, marketing needs to execute on the 5S approach: science, simplicity, substance, speed, and story. This presentation walks through what marketers and business leaders need to get right to execute all of them. This presentation is based on a public webinar given by McKinsey partners Jonathan Gordon and Jesko Perrey.
Find out more from our Marketing and Sales practice: http://www.mckinsey.com/client_service/marketing_and_sales
Estratégias de Marketing Digital para alavancar vendas e fortalecer a imagem ...Roberta Emmanuelle
Este documento descreve a evolução da comunicação desde a impressão com moldes até a criação da internet, passando pela revolução industrial e pelo desenvolvimento de meios como rádio e TV. Também aborda conceitos como comunicação de massa e como os novos meios transformaram a sociedade.
Es un ensayo en el cual se habla de prótesis, desde como han ido evolucionando a través del tiempo y cuales son los últimos avances que se tienen en este campo gracias a la unión de la ciencia y la tecnología.
El documento describe la estructura del Estado peruano. Explica que el Estado peruano está compuesto por territorio, nación, población y gobierno. Detalla la organización de los tres poderes del Estado - legislativo, ejecutivo y judicial - a nivel nacional, regional y local. También describe los organismos autónomos y las empresas públicas que componen el Estado peruano.
El documento habla sobre estrategias de marketing digital para revistas científicas. Explica que el marketing digital involucra el uso de sitios web, redes sociales, SEO, SEM y correo electrónico para llegar a consumidores cada vez más digitales. También destaca la importancia de medir el retorno de la inversión de estas estrategias y de desarrollar un enfoque de marketing de 360 grados tanto en línea como fuera de línea.
O documento fornece uma introdução às estratégias de marketing digital, discutindo a importância de entender os dados demográficos dos clientes, criar perfis de usuários e desenvolver uma jornada do cliente para direcionar táticas de aquisição, conversão e retenção. Também aborda a importância de testes e métricas para otimizar continuamente as estratégias.
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New trends have moved marketing the cusp of a new golden age. To deliver on the promise, marketing needs to execute on the 5S approach: science, simplicity, substance, speed, and story. This presentation walks through what marketers and business leaders need to get right to execute all of them. This presentation is based on a public webinar given by McKinsey partners Jonathan Gordon and Jesko Perrey.
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Estratégias de Marketing Digital para alavancar vendas e fortalecer a imagem ...Roberta Emmanuelle
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Es un ensayo en el cual se habla de prótesis, desde como han ido evolucionando a través del tiempo y cuales son los últimos avances que se tienen en este campo gracias a la unión de la ciencia y la tecnología.
El documento describe la estructura del Estado peruano. Explica que el Estado peruano está compuesto por territorio, nación, población y gobierno. Detalla la organización de los tres poderes del Estado - legislativo, ejecutivo y judicial - a nivel nacional, regional y local. También describe los organismos autónomos y las empresas públicas que componen el Estado peruano.
El documento habla sobre estrategias de marketing digital para revistas científicas. Explica que el marketing digital involucra el uso de sitios web, redes sociales, SEO, SEM y correo electrónico para llegar a consumidores cada vez más digitales. También destaca la importancia de medir el retorno de la inversión de estas estrategias y de desarrollar un enfoque de marketing de 360 grados tanto en línea como fuera de línea.
O documento fornece uma introdução às estratégias de marketing digital, discutindo a importância de entender os dados demográficos dos clientes, criar perfis de usuários e desenvolver uma jornada do cliente para direcionar táticas de aquisição, conversão e retenção. Também aborda a importância de testes e métricas para otimizar continuamente as estratégias.
El desarrollo de este modulo de Investigación e Información de Mercados comprende varios temas tales como: Tipos de Investigacion, Mercados Internacionales, Tecnicas, Metodos e Instrumentos de Recoleccion de Datos, Escala de Medición, Diseño de Cuestionario y Diseño de la Muestra, Interpretacion y analisis de Resultados; que permitirán obtener la presentación de un informe para la toma de decisiones.
Este documento trata sobre investigación de mercados. Explica que la investigación de mercados es una técnica que permite recopilar datos sobre cualquier aspecto para interpretarlos y tomar decisiones comerciales. Tiene como objetivo satisfacer las necesidades de los clientes y determinar el éxito económico de una empresa. Proporciona beneficios como mejor información para la toma de decisiones y conocer las preferencias de los clientes.
La desensibilización sistemática es una técnica conductual para tratar fobias basada en el condicionamiento clásico. Involucra la exposición gradual a estímulos temidos mediante la imaginación o "in vivo", combinada con la relajación muscular para inhibir la ansiedad. Fue creada por Wolpe para reemplazar los vínculos entre estímulos y ansiedad a través de la inhibición recíproca entre ansiedad y relajación.
El aprendizaje por habituación es un proceso de adaptación en el que una respuesta refleja disminuye o desaparece como resultado de la estimulación repetida pero no reforzada. Es una forma de aprendizaje no asociativo.
Iván Pavlov descubrió el condicionamiento clásico a través de experimentos con perros en los que hizo sonar una campana antes de darles comida, lo que eventualmente causó que los perros salivaran ante el sonido de la campana. Sus experimentos demostraron la existencia de reflejos condicionados y no condicionados, y tuvieron gran influencia en el desarrollo de teorías conductistas. Pavlov explicó el proceso de condicionamiento clásico mediante el cual los estímulos neutrales pueden llegar a provocar resp
Slide para la materia: Administración y Gerencia de Medios.
Tema: Motivación y Teorías Motivacionales: escuelas antigua y moderna.
Universidad Fermín Toro
IX Sem. de Comunicación Social.
Mención Periodismo
La motivación es un proceso dinámico que involucra emociones y está relacionado con las necesidades, deseos y objetivos de una persona. Impulsa el comportamiento hacia la satisfacción de metas. Algunas teorías clave sobre la motivación incluyen la jerarquía de necesidades de Maslow, los factores duales de Herzberg, y la teoría de las expectativas de Vroom.
Este documento presenta una guía práctica de gestión de la innovación para pymes. Explica que la innovación es fundamental para la competitividad de las empresas y describe los diferentes tipos de innovación, los procesos de innovación, la financiación, protección y comercialización de innovaciones. El objetivo es servir de herramienta a las pymes para evaluar y aumentar su capacidad de innovación.
Este documento presenta dos tipologías de innovación: 1) según el grado de novedad (innovación incremental o radical) y 2) según su naturaleza (tecnológica, comercial u organizativa). También describe los procesos de innovación tecnológica, comercial y organizativa, así como modelos para la innovación en servicios.
El documento describe los siguientes temas:
1) Define los tipos de innovación según su naturaleza y grado.
2) Explica los tipos de indicadores de ciencia y tecnología y sus propósitos.
3) Presenta las definiciones de innovación tecnológica y actividades de innovación según el Manual de Oslo.
Este documento presenta tres tipos principales de innovación: innovación de producto, innovación de proceso e innovación en marketing. La innovación de producto se refiere a bienes o servicios nuevos o mejorados significativamente. La innovación de proceso implica cambios significativos en técnicas, materiales o programas para mejorar la eficiencia o calidad. La innovación en marketing involucra nuevos métodos de comercialización como cambios en diseño, envasado o posicionamiento para aumentar las ventas.
El documento describe diferentes tipos de innovación según su naturaleza y grado. Según la naturaleza, existen innovaciones tecnológicas, comerciales u organizativas. Según el grado, existen innovaciones incrementales, que implican pequeños cambios, e innovaciones radicales, que implican rupturas. También describe indicadores de ciencia y tecnología y sus propósitos, así como definiciones de innovación tecnológica e innovación en productos y procesos según el Manual de Oslo.
Novedades tecnológicas de la información y las comunicaciones, avances, descubrimientos, opiniones, comentarios, ofertas de productos, servicios y mucho más.
El documento describe las actividades de investigación y desarrollo (I+D) y su importancia para mejorar la competitividad empresarial en Chile. Explica que el gobierno chileno ha implementado subsidios públicos y una ley de incentivo tributario para fomentar las actividades de I+D de las empresas. Estas políticas buscan aumentar la inversión empresarial en I+D para promover la innovación, el desarrollo tecnológico y el crecimiento económico del país.
Este documento define la innovación tecnológica y explora sus diferentes tipos. Define la innovación como la creación y modificación de productos o procesos introducidos en el mercado. Explica que existen diferentes tipos de innovación como la técnica versus administrativa, de producto versus de proceso, y radical versus gradual. Finalmente, discute la importancia de la innovación tecnológica para las pequeñas y medianas empresas en un entorno globalizado.
Gestión en ciencia e informática presentacionCorina Perea
Este documento presenta un resumen de las 11 secciones de un documento sobre gestión en ciencia e informática. Cubre temas como tipos de innovación, indicadores de ciencia y tecnología, definiciones del Manual de Oslo, normas de derecho de autor en Colombia, tratados de protección de medios digitales, dibujos y modelos industriales, mecanismos de transferencia de tecnología, actores en la transferencia de tecnología, comentario sobre derechos de autor, tecnologías para generar proyectos, y etapas para la evaluación de
Este documento presenta una taxonomía de las innovaciones que direccionan la creación de empresas de base tecnológica (EBTs), identificando cuatro tipos principales: innovación de aplicaciones, de producto, de proceso y de modelo de negocios. También describe las tecnologías de producto y proceso, y los riesgos tecnológicos y de mercado asociados con las EBTs. Finalmente, analiza la relación entre el riesgo, las inversiones y el éxito financiero de un proyecto de innovación a lo largo de su des
Este documento presenta una taxonomía de las innovaciones que direccionan la creación de empresas de base tecnológica (EBTs), identificando cuatro tipos principales: innovación de aplicaciones, de producto, de proceso y de modelo de negocios. También describe las tecnologías de producto y proceso, y los riesgos tecnológicos y de mercado asociados con las EBTs. Finalmente, discute cómo la exposición al riesgo depende de la etapa del proyecto y la dimensión de las inversiones requeridas.
1) El documento define la innovación y clasifica sus diferentes tipos, incluyendo la innovación tecnológica, no tecnológica, incremental y radical. 2) Explica que la innovación tecnológica incluye innovaciones en productos y procesos, mientras que la no tecnológica incluye la innovación organizacional. 3) Señala que existen interrelaciones entre los diferentes tipos de innovación y que pueden influirse mutuamente.
1) El documento define la innovación y clasifica sus diferentes tipos, incluyendo la innovación tecnológica, no tecnológica, incremental y radical. 2) Explica que la innovación tecnológica incluye innovaciones en productos y procesos, mientras que la no tecnológica incluye la innovación organizacional. 3) Señala que existen interrelaciones entre los diferentes tipos de innovación y que pueden influirse mutuamente.
El desarrollo de este modulo de Investigación e Información de Mercados comprende varios temas tales como: Tipos de Investigacion, Mercados Internacionales, Tecnicas, Metodos e Instrumentos de Recoleccion de Datos, Escala de Medición, Diseño de Cuestionario y Diseño de la Muestra, Interpretacion y analisis de Resultados; que permitirán obtener la presentación de un informe para la toma de decisiones.
Este documento trata sobre investigación de mercados. Explica que la investigación de mercados es una técnica que permite recopilar datos sobre cualquier aspecto para interpretarlos y tomar decisiones comerciales. Tiene como objetivo satisfacer las necesidades de los clientes y determinar el éxito económico de una empresa. Proporciona beneficios como mejor información para la toma de decisiones y conocer las preferencias de los clientes.
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El aprendizaje por habituación es un proceso de adaptación en el que una respuesta refleja disminuye o desaparece como resultado de la estimulación repetida pero no reforzada. Es una forma de aprendizaje no asociativo.
Iván Pavlov descubrió el condicionamiento clásico a través de experimentos con perros en los que hizo sonar una campana antes de darles comida, lo que eventualmente causó que los perros salivaran ante el sonido de la campana. Sus experimentos demostraron la existencia de reflejos condicionados y no condicionados, y tuvieron gran influencia en el desarrollo de teorías conductistas. Pavlov explicó el proceso de condicionamiento clásico mediante el cual los estímulos neutrales pueden llegar a provocar resp
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Tema: Motivación y Teorías Motivacionales: escuelas antigua y moderna.
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La motivación es un proceso dinámico que involucra emociones y está relacionado con las necesidades, deseos y objetivos de una persona. Impulsa el comportamiento hacia la satisfacción de metas. Algunas teorías clave sobre la motivación incluyen la jerarquía de necesidades de Maslow, los factores duales de Herzberg, y la teoría de las expectativas de Vroom.
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Este documento presenta dos tipologías de innovación: 1) según el grado de novedad (innovación incremental o radical) y 2) según su naturaleza (tecnológica, comercial u organizativa). También describe los procesos de innovación tecnológica, comercial y organizativa, así como modelos para la innovación en servicios.
El documento describe los siguientes temas:
1) Define los tipos de innovación según su naturaleza y grado.
2) Explica los tipos de indicadores de ciencia y tecnología y sus propósitos.
3) Presenta las definiciones de innovación tecnológica y actividades de innovación según el Manual de Oslo.
Este documento presenta tres tipos principales de innovación: innovación de producto, innovación de proceso e innovación en marketing. La innovación de producto se refiere a bienes o servicios nuevos o mejorados significativamente. La innovación de proceso implica cambios significativos en técnicas, materiales o programas para mejorar la eficiencia o calidad. La innovación en marketing involucra nuevos métodos de comercialización como cambios en diseño, envasado o posicionamiento para aumentar las ventas.
El documento describe diferentes tipos de innovación según su naturaleza y grado. Según la naturaleza, existen innovaciones tecnológicas, comerciales u organizativas. Según el grado, existen innovaciones incrementales, que implican pequeños cambios, e innovaciones radicales, que implican rupturas. También describe indicadores de ciencia y tecnología y sus propósitos, así como definiciones de innovación tecnológica e innovación en productos y procesos según el Manual de Oslo.
Novedades tecnológicas de la información y las comunicaciones, avances, descubrimientos, opiniones, comentarios, ofertas de productos, servicios y mucho más.
El documento describe las actividades de investigación y desarrollo (I+D) y su importancia para mejorar la competitividad empresarial en Chile. Explica que el gobierno chileno ha implementado subsidios públicos y una ley de incentivo tributario para fomentar las actividades de I+D de las empresas. Estas políticas buscan aumentar la inversión empresarial en I+D para promover la innovación, el desarrollo tecnológico y el crecimiento económico del país.
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Este documento presenta una taxonomía de las innovaciones que direccionan la creación de empresas de base tecnológica (EBTs), identificando cuatro tipos principales: innovación de aplicaciones, de producto, de proceso y de modelo de negocios. También describe las tecnologías de producto y proceso, y los riesgos tecnológicos y de mercado asociados con las EBTs. Finalmente, analiza la relación entre el riesgo, las inversiones y el éxito financiero de un proyecto de innovación a lo largo de su des
Este documento presenta una taxonomía de las innovaciones que direccionan la creación de empresas de base tecnológica (EBTs), identificando cuatro tipos principales: innovación de aplicaciones, de producto, de proceso y de modelo de negocios. También describe las tecnologías de producto y proceso, y los riesgos tecnológicos y de mercado asociados con las EBTs. Finalmente, discute cómo la exposición al riesgo depende de la etapa del proyecto y la dimensión de las inversiones requeridas.
1) El documento define la innovación y clasifica sus diferentes tipos, incluyendo la innovación tecnológica, no tecnológica, incremental y radical. 2) Explica que la innovación tecnológica incluye innovaciones en productos y procesos, mientras que la no tecnológica incluye la innovación organizacional. 3) Señala que existen interrelaciones entre los diferentes tipos de innovación y que pueden influirse mutuamente.
1) El documento define la innovación y clasifica sus diferentes tipos, incluyendo la innovación tecnológica, no tecnológica, incremental y radical. 2) Explica que la innovación tecnológica incluye innovaciones en productos y procesos, mientras que la no tecnológica incluye la innovación organizacional. 3) Señala que existen interrelaciones entre los diferentes tipos de innovación y que pueden influirse mutuamente.
Este documento presenta una introducción a los sistemas normalizados de gestión de I+D+i a través de la norma UNE 166000. Explica los conceptos clave de investigación, desarrollo e innovación tecnológica, y su relación. También describe los modelos de gestión por procesos ISO 9001 y EFQM, y cómo la norma UNE 166002 se relaciona e integra con ellos para gestionar proyectos de I+D+i de manera sistemática.
Este documento resume los procesos de innovación en Colombia. Brevemente describe que Colombia ocupa el puesto 65 en innovación global y solo invierte el 0,16% del PIB en investigación y desarrollo. También explica que la investigación pública es responsable de la mayoría de la investigación básica en el mundo y que para estimular la innovación en Colombia se requiere vincular adecuadamente los factores públicos y privados de innovación. Finalmente, analiza los datos de encuestas de innovación que muestran que la mayoría de empresas colombianas son pequeñ
Este documento presenta un modelo de negocio para los productores de tilapia en Ibagué, Colombia. Explica que la innovación y el modelo de negocio son fundamentales para competir en la actualidad. Luego describe los conceptos clave de innovación, los tipos de innovación, y los elementos que componen un modelo de negocio como los segmentos de clientes, la propuesta de valor, los canales, y las alianzas clave.
El documento resume los resultados de un estudio sobre la innovación tecnológica y su importancia para la competitividad de las empresas. Explica que la innovación es clave para desarrollar nuevos procesos y productos mediante la generación y adaptación de tecnologías. También define la innovación y distingue entre innovación incremental, radical, tecnológica y organizativa. Finalmente, concluye que la innovación es necesaria para mantener la competitividad cuando los esfuerzos de mejora continua alcanzan su límite.
El documento argumenta que la innovación es ineficiente y contraria a las preferencias de la mayoría, pero que sin ella las sociedades están condenadas a la decadencia. Específicamente, señala que la innovación es indisciplinada, siempre se opone a las ideas establecidas y es iconoclasta, alimentándose del caos y la contradicción, lo que la hace insoportable para los líderes políticos y empresariales. Sin embargo, concluye que sin innovación las sociedades se estancan en la monotonía y el aburrimiento.
Similar a Innovación tecnológica ideas básicas (20)
1. Nombre del alumno: Elías García Jiménez
Materia cursada: Innovación Tecnológica y Sistemas ERP
Nombre del asesor de la materia: Dr. Jesús Adrian Sevilla Azuara
Nombre de la actividad: Reporte de lectura
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. IDEAS BÁSICAS1
¿Cuáles son los beneficios que una empresa tendría al desarrollar una estrategia de
innovación tecnológica? Considera el lugar donde laboras actualmente.
CAPITULO 1. LA INNOVACIÓN.
Naturaleza del cambio. La necesidad de permanecer y crecer en las organizaciones, así
como la satisfacción de los clientes, la competitividad, modelos legislativos, son cambios
evolutivos de los últimos tiempos. La innovación es el cambio que beneficia a la empresa
en los mercados, ofreciendo características únicas para los clientes. El resultado que
tienen las instituciones es fomentar la innovación continua como estrategia institucional.
La innovación. Fenómeno y estudio de la novedad y aplicación, dirigido al cambio de
una inversión o idea creativa, para satisfacer una necesidad, el cual es considerado
microeconómico y su primordial objetivo es transformar los cambios individuales
dirigiéndose con destino a lo global generando beneficios a la sociedad. Posee 3 etapas
fundamentales que son:
● La invención, como creación de una idea potencialmente generadora de beneficios
comerciales, pero no necesariamente realizada de forma concreta en productos, procesos
o servicios.
● La innovación, consistente en la aplicación comercial de una idea.
1
(Fundación COTEC, 2001)
2. ● La difusión, que supone dar a conocer a la sociedad la utilidad de una innovación. Este
es el momento en el que un país percibe realmente los beneficios de la innovación.
El desarrollo de una organización o institución económicamente depende de su dicha
capacidad para desenvolverse en estas 3 etapas por medio de sus diversas
clasificaciones ya sea técnica, científica, social, servicios y diseños.
Tipos de innovación. La innovación en beneficio de costos, calidad, servicio y demanda,
aplicándola dentro de la organización, la cual convoco a numerosos investigadores dando
resultado de su trabajo a dos tipos de innovación la que atiende la naturaleza, aplicando
la tecnología creada u adaptándola a un entorno mejorándolo en el ámbito
tecnológico/comercial/organizativo; Y el segundo tipo que es grado de novedad de la
innovación que es lo incremental, haciendo mejoras pequeñas con resultados de
abundancias prestaciones y lo radical que con la innovación, se crea algo nuevo pero sin
explicación natural de lo ya existente.
Grado de novedad de la innovación. La innovación incremental, trata progresivamente
de ir incrementado la funcionalidad y servicios de la empresa, para el progreso de esta. La
innovación radical, trata de creación de nuevos productos o de la evolución de estos.
Naturaleza de la innovación. La innovación tecnológica, está estrechamente asociada
con los medios de producción. La innovación comercial, es el éxito del producto o servicio,
debido al desarrollo de variables del marketing. La innovación organizativa, es la cohesión
de los recursos materiales y financieros, con el pleno conocimiento de estos generando
un mejor aprovechamiento de ellos.
Proceso de innovación. Estrategia que usa para realizarse en un entorno es la
generación y adquisición de conocimiento sobre una base de sistemas que nace con un
fin, el cual, el objetivo es el aumento del conocimiento científico y técnico por medio de la
movilización del material e inmaterial, seguido de la preparación de la producción la cual
moldea esta información ya adquirida por medio de diseños, procesos y el lanzamiento de
lo fabricado para poder comercializarlo.
En las actividades de generación y adquisición de conocimiento, se tienen:
3. a) La investigación y desarrollo (I+D). Generación de tecnología y conocimientos
con la cual la empresa se potencia.
b) La adquisición de tecnología del exterior. Como son las patentes, licencias,
know-how, marcas, diseños, estudios de viabilidad tecnológica, software y
servicios técnicos, concernientes a los productos y servicios de la empresa.
En las actividades de preparación para la producción o provisión de servicios, se tiene
tres actividades básicas:
a) Diseño industrial e ingeniería del producto.
b) Ingeniería del proceso.
c) Lanzamiento de fabricación del producto o provisión del servicio
Las actividades de preparación para la comercialización, es el estudio para reducir la
incertidumbre del mercado en mercados pilotos con pruebas de publicidad o
lanzamientos.
Las formas de activar el proceso de innovación, las dos formas clásicas son: “tirón de la
demanda “y “empujón de la ciencia”.
La innovación en servicios. Existe un alto consumo de innovación ya que los sectores
son muy extensos y heterogéneos. Empresas responsables a la actualización del
producto terciario se encargan de que se cumpla a bajos costos, calidad, suministro y el
lanzamiento al mercado. Por medio de encuesta a clientes y sus necesidades sobre el
producto se divide en cuatro dimensiones son el nuevo servicio, interfaz con el cliente,
sistema de provisión y opciones tecnológicas.
Tendencias en sector servicios y su relación con la innovación. Por un lado, el
desarrollo de las TIC´s permite descentralizar las actividades de servicios ya sea por
internet o teléfono, esto tiene como resultado una generación de datos del consumidor lo
cual ayuda en las tendencias que intervienen en el diseño de nuevas tecnologías.
Modelo dimensional de la innovación en servicios. Bilderbeek y otros presentan un
modelo de cuatro dimensiones de la innovación en servicios:
Dimensión 1. Concepto de nuevo servicio
Dimensión 2. Nueva interfaz con el cliente
4. Dimensión 3. Nuevo sistema de provisión (distribución y entrega) del servicio y
organización.
Dimensión 4. Opciones tecnológicas.
Patrón general de las innovaciones del sector servicios. Soete y Miozzo (1989)
identifican cuatro tipos de empresas de servicios:
a) Sectores denominados por los proveedores.
b) Servicios intensivos en producción, intensivos en escala y servicios de redes.
Servicios de redes
Servicios intensivos de escala
c) Proveedores especializados de tecnología y sectores de base científica.
CAPÍTULO 2. LA GESTUÓN DE LA INNOVACIÓN.
Consideraciones generales. La empresa debe implementar la innovación, aprovechar
sus ventajas, capacidades y así mismo definir su estrategia y recursos tecnológicos que
utilice con el objetivo al desarrollo de la empresa para la fabricación, distribución y uso.
Según Roberts, la gestión de innovación puede definirse “organización y dirección de los
recursos con el fin de aumentar nuevos conocimientos en productos, procesos y
servicios”, son elementos congruentes para la eficacia del cambio tecnológico.
Elementos claves de gestión de la innovación. Con fines de residir en el mercado la
empresa debe de actualizarse constantemente, con cinco pasos claves que conllevan, ya
concretado el ciclo a tener un aprendizaje, de acuerdo con la velocidad con la que se
mueve determina el ritmo del cambio en la empresa fijándose en “vigilar” las empresas
adversarias y sus productos, “focalizarse” en una estrategia, “capacitar” a su personal,
“implantar” la innovación y “aprender” de la experiencia para permanecer en el mercado.
El marco de gestión de la innovación. Las empresas no se imponen a la gestión de la
innovación actuando directamente sobre sus elementos, de administrar y dirigir, ya que
están orientados a la planificación de la incoación de la empresa en un largo lapso,
vasados en la organización y la capacidad de las innovaciones antes de ser ejecutadas.
La capacitación prevé el conocimiento y la implementación a través del desarrollo de
procesos, su éxito esta proporcionado de acuerdo al proceso estratégico no reanudan
5. mejoras de competitividad, pero tratan de introducir innovaciones en sus procesos de
desarrollo.
La siguiente tabla muestra herramientas en la gestión de los elementos clave del proceso
de innovación.
CAPÍTULO 3. EL SISTEMA DE INNOVACIÓN.
El sistema de innovación. Las empresas nunca se innovan solas, necesitan un conjunto
de relaciones formando un sistema, ya que si es una buena doctrina de innovación
permite un buen progreso técnico con beneficios dirigidos hacia el país que lo aplica,
6. aunque carezca de recursos, aunque disponiendo de las adaptaciones de tecnologías, se
logre.
La administración pública. Muchos países avanzados apoyan la inversión dirigida a la
innovación, apoyado con una serie de políticas concretadas, afectando las etapas de la
creación, difusión y uso del conocimiento; Con un objetivo de fomentación de
innovaciones, transferencia de tecnología, regulación de aspectos relacionados con la
innovación tecnológica y la organización de sistemas públicos I+D, trayendo como
consecuencia del proceso innovador en la administración publica en los ámbitos nacional,
con incentivos financieros, fiscales y subvenciones a la I+D+I, compras públicas y los
incentivos no financieros (el sistema de patentes, políticas de difusión de la innovación, la
cooperación en I+D+I entre empresas y entre estas y otras instituciones). En el ámbito
autonómico elevan el presupuesto anual junto con las importancias económicas de las
políticas. Y en el sistema europeo teniendo un gran impacto basado en sus instrumentos
fundamentales que son el I+D+I. El sistema público I+D Integra instituciones y organismos
a través de la investigación y desarrollo a la rama empresarial, esta innovación del
sistema no solo depende de la calidad y tecnología también acompañado de la
articulación con el tejido empresarial, llevando a cabo sus investigaciones en el sector
público de acuerdo a la arribada de la ciencia en 1986 dentro del sistema. La
infraestructura de soporte de la innovación. Consiste en el manejo de instrumentos que
faciliten la actividad innovadora de la empresa, por medio de medios materiales, humanos
y tecnológicos, estos elementos crean un fuerte impacto, tratando de sustituir lo
tradicional, para así desenvolverse en los procesos de innovación, los centros y los
parques tecnológicos, son las infraestructuras de soporte que más tendencia tienen en la
innovación. Las Empresas. Fenómeno fundamentalmente empresarial que puede facilitar
el proceso en una economía de mercado ya que la empresa es el elemento fundamental
considerándolo la estructura sectorial de la industria española ha registrado importantes
modificaciones que han supuesto innovaciones y dinámicas de un análisis de su
evolución, muestra un porcentaje de empresa que realizan a partir de un estudio se
muestra el tamaño de la empresa y número de empleados cuando estas empresas
adoptan estas reglas aumentan las empresas así como los empleados como
consecuencia de innovación explotan nuevamente las oportunidades y aumentan los
mercados. Entorno. El entornó favorece en los procesos de innovación, En la innovación
española se presenta en (1) los mecanismos de financiación de las empresas y (2) las
características del capital humano.
7. CAPÍTULO 4. EFECTOS ECONÓMICOS DE LA INNOVACIÓN.
La economía de la innovación. El proceso por el cual las ideas se transforman en
nuevos bienes y servicios ya que en el mercado lo que provoca es ahorrar el tiempo y
dinero aumentado a la vez la calidad de vida, ya que las empresas que sobresalen
compiten para obtener una ventaja competitiva que se traduce en mejoras como
reflejándose en demandas hacia el mercado, productividad dirigiéndose a las necesidades
de los clientes y generando empleos.
Los efectos sobre el crecimiento económico, suele presentarse de dos formas: El primero
es un cambio en las estructuras productivas; el segundo es el efecto multiplicador del
progreso técnico.
Los efectos sobre la productividad y competitividad, el análisis económico identifica la
competitividad de las empresas, pudiendo ser obstaculizado por fallos en el mercado al
igual que la globalización.
Los efectos sobre el empleo y las necesidades de formación, son los cambios que
generan en la estructura productiva, alterando la la distribución de empleos entre
sectores; paralelamente los sistemas educativos deben estar orientados hacia los futuros
trabajos y crear u8n ambiente estable.
Los efectos sobre la renta, el bienestar y la distribución social, son consecuencia del
progreso técnico y del desajuste que este genera, la falta de desarrollo tecnológico en
países en vías de desarrollo es un claro ejemplo de desigualdad de competencias.
CAPÍTULO 5. INDICADORES DE CIENCIA Y TECNOOGÍA.
Introducción. Tener en claro sobre la ciencia y la tecnología ya que son conceptos
diferentes pero los dos se complementan a uno y dan pauta a lo que es un nuevo
horizonte en esta época del siglo xxl, su origen de la tecnología comienza cuando la
técnica se vincula con la ciencia, sistematizándose así los métodos de producción. En la
actualidad la competencia y el mercado, hacen que deban de producirse nuevas
tecnologías continuamente ayudando a la tecnología global.
Tipos de indicadores. Generalmente son definidos como información respecto al control
de funcionamiento de una dicha actividad, su finalidad es reflejar los valores previstos y
los reales. Sin precisos los indicadores en una innovación ya que se encargar de analizar
8. la articulación (productos), señalando las técnicas de su control (eficiencia, eficacia y
pertenencia).
Indicadores de recursos: Gasto total I+D; Recursos humanos destinados a I+D
Indicadores de resultados científicos y tecnológicos: Bibliométricos; Análisis de
patentes.
Indicadores de impacto económico y social: Balanza tecnológica de pagos;
Comercio internacional de productos de alta tecnología.
Conclusión. Para poder mirar hacia el futuro primero hay que mirar hacia el pasado como
una continuación de ver las cosas que nos llevaron hacia donde estamos, ayudándonos a
innovar el producto y servicio por medio de técnicas con taxonomía a seguir. Todo tiene
una naturaleza de cambio forzado a mejorar todas sus características tanto la empresa
como su entorno, y los exigentes consumidores de la demanda para poder llegar a una
respuesta de cubrir las necesidades ya que las empresas buscan es mantenerse en el
mercado durante largos periodos actualizando sus procesos, maquinaria y trabajadores
por medio de capacitación y adiestramiento para llegar a un conocimiento en común y
aplicarlo en el producto.
La realidad en el sistema educativo en nivel superior, es cada vez más enfocada a las
competencias ya que estas son orientadas hacia las TIC´s, creando un nuevo nivel de
enseñanza aprendizaje, ya sea con software o plataformas interactivas donde se pueden
crear ambientes virtuales que forman al alumno y este a su vez puede consultar de
manera ilimitada toda la información requerida; en el Tecnológico Nacional de México
Campus Villahermosa (antes ITVH), se está trabajando ahora en la carreras virtuales y
semipresenciales con la plataforma Moodle que es de tipo Open Source, para ello es
necesario que tanto el docente como el alumno desarrollen ciertas habilidades para poder
acoplarse al ritmo de dicha plataforma y de la interacción docente-alumno; con ello no
quiero decir que estamos a la vanguardia, porque aun así se tienen carencias de
actualizaciones docentes que estén al parejo y completo aprovechamiento de estas
herramientas. Por ultimo toda tecnología tiene sus desbalances y equilibrar este aspecto
requiere de infraestructura, disponibilidad, dirección, financiamiento, y sinergia en
compromiso institucional.
9. Bibliografía
Fundación COTEC. (2001). OEI. Recuperado el 09 de Octubre de 2016, de Sala de lectura CTS+I:
http://www.oei.es/historico/salactsi/cotec02.htm