El documento presenta la metodología de aprendizaje basada en proyectos, explicando que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único. Describe los roles clave de Product Owner, Scrum Master y el equipo en la metodología Scrum de gestión de proyectos. Asigna a los estudiantes la tarea de formar empresas con roles definidos y establecer un logo para la empresa, además de leer sobre las fases de Scrum.

1. Unidad I: Metodología de aprendizaje
basada en proyectos.
MTI Julio César Alfaro Herrera
Integradora I

2. Objetivo de aprendizaje
•El alumno identificará la metodología
de aprendizaje basada en proyectos
para el seguimiento y control del
mismo.

3. ¿Qué es un proyecto?
• Es un esfuerzo temporal que es lleva a cabo por un equipo de
trabajo para crear un producto o servicio único.

4. M e t o d o l o g í a s d e g e s t i ó n
Predictivo vs Ágil

5. Asignación de Roles

6. R
o
l
e
s
“El P.O. puede ser un
miembro del equipo,
que también participe
en las tareas de
desarrollo. Esta
responsabilidad
adicional puede
disminuir la capacidad
del P.O. de trabajar con
los interesados del
proyecto o producto. Sin
embargo, el Product
Owner no puede ser
nunca el Scrum Master ”

7. R
o
l
e
s
"El SM puede ser un
miembro del Equipo; por
ejemplo, un desarrollador
realizando tareas del Sprint.
Sin embargo, esto conduce
frecuentemente a conflictos
cuando el SM tiene que elegir
entre eliminar obstáculos o
realizar las tareas. El Scrum
Master nunca debe ser el
Product Owner."

8. R
o
l
e
s
Aprende a disfrutar de los
logros de tu equipo y verás
como el orgullo es mayor,
que cuando solo intentas
sobresalir en algo.

9. Actividades
1. Crear equipos de 6 personas para formar su empresa.
2. Asignar una nombre a su empresa.
3. Asignar los roles a los miembros de la empresa de acuerdo a la
metodogía Scrum.
4. Entregar en una hoja al maestro para generar el registro de su
empresa.
Tarea:
• Establecer el logo para su empresa.
• Leer el tema 1.2 Las fases de Scrum de su manual de asignatura