El taller tiene como objetivo introducir a los participantes en los conceptos fundamentales de Scrum como marco ágil para la gestión de proyectos. A lo largo de módulos y una simulación, cubre temas como roles, artefactos y ceremonias de Scrum, con el fin de que los asistentes entiendan e implementen con éxito su primer sprint Scrum. El taller está dirigido a gerentes de proyectos, líderes técnicos y de negocio, así como equipos de desarrollo de software.

1. TALLER “CATA DE SCRUM”
GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS A TRAVÉS DEL FRAMEWORK SCRUM
DESCRIPCIÓN
Al finalizar el taller, los participantes deberán:
 Entender qué es una Metodología Ágíl
 Entender qué es la Metodología SCRUM
 Manejar el Ciclo de Trabajo de SCRUM
 Entender los Roles de la Metodología
 Manejar los Artefactos de SCRUM
TÓPICOS
 Módulo I: Introducción a Metodologías Agiles / Metodología SCRUM
 Módulo II: Roles de la Metodología
 Módulo III: Artefactos de la Metodología
 Módulo IV: Ceremonias de la Metodología
 Módulo V: Simulación

2. DIRIGIDO A
 Gerentes de Proyectos.
 Líderes técnicos o de negocio
 Analistas de negocio o sistemas
 Equipo de desarrollo de software
 Cualquier persona interesada en emprender negocios u organizar áreas a través de técnicas ágiles
NIVEL
Básico – Intermedio
DURACIÓN
1 día (8 horas)
GUSTAVO BONALDE, CSM,CSPO, PMP
Gustavo Bonalde es graduado como Ingeniero de Sistema de la Universidad Metropolitana,
con una Maestría en Administración, mención Gerencia de Empresas. Certificado PMP desde
el 2010, varias certificaciones de IBM y las certificaciones de ScrumMaster y Product Owner
del ScrumAlliance. Profesor de la UCAB y UNIMET en cátedras de informática y con más de 15
años de experiencia en proyectos tecnológicos.
Actualmente se desempeña como Director de Proyectos Estratégicos en la empresa
Corporación Sybven. Miembro fundador de la Comunidad ágil de Venezuela: AgilVen.
Blog: http://gbonalde.blogspot.com/
Twitter: https://twitter.com/gbonalde
Linkedin: http://www.linkedin.com/in/gbonalde
SlideShare: http://www.slideshare.net/gbonalde

3. TALLER "CATA DE SCRUM"
GESTIÓN ÁGIL DE
PROYECTOS A TRAVÉS
DEL FRAMEWORK
SCRUM
Mediante la técnica Aprender -Haciendo (learning by doing) y actividades lúdicas
que aceleran el aprendizaje, se desarrolla este taller donde se introduce al
participante en los conceptos fundamentales de SCRUM: Roles, Artefactos y
Ceremonias.
En la simulación se tiene la oportunidad de realizar varios sprints, con sus
respectivas reunión de planificación, revisión y retrospectiva.
Se maneja un product backlog, previamente
diseñado, conformado por diversas historias
de usuarios y cuyas estimaciones se hacen
mediante planning poker.
Con este taller el equipo se encuentra en
capacidad de incurrir en su primer SCRUM
con éxito, siempre y cuando tengan al lado un
coaching con experiencia en implementación
de buenas prácticas, como lo es este marco
de trabajo.