El documento aborda la importancia de la inteligencia emocional en los directivos, señalando que representa entre el 85% y 90% del éxito laboral, superando al coeficiente intelectual. Incluye los cinco pilares de la inteligencia emocional y destaca el impacto de competencias como la escucha activa y el liderazgo situacional. Se mencionan citas significativas de expertos que subrayan el rol crucial de la inteligencia emocional en la efectividad personal y profesional.

1. Consultoría en Desarrollo Organizacional
Inteligencia Emocional
Impacto de la
Inteligencia
Emocional en los
Directivos

2. Consultoría en Desarrollo Organizacional
Inteligencia Emocional

3. Consultoría en Desarrollo Organizacional
Inteligencia Emocional
CEOs son contratados por su intelecto y
experiencia empresarial – y despedidos por
falta de inteligencia emocional. –
Daniel Goleman

4. Consultoría en Desarrollo Organizacional
Inteligencia Emocional
Conocerse a sí mismo es el
principio de toda
sabiduría. Aristóteles

5. Consultoría en Desarrollo Organizacional
Inteligencia EmocionalLOS 5 PILARES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
P e t e r S a l o v e y
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S.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Competencia Personal Competencia Social

6. Consultoría en Desarrollo Organizacional
Inteligencia Emocional
La inteligencia emocional, más que cualquier otro factor,
más que el coeficiente intelectual o conocimientos
especializados, representa entre el 85% a 90% del éxito
en el trabajo… El IQ es un umbral de competencia, lo
necesita, pero no lo convierte en una estrella. La
inteligencia emocional puede. – Warren G. Bennis
La inteligencia emocional representa el 80
por ciento del éxito en la vida. Daniel
Goleman

7. Consultoría en Desarrollo Organizacional
Inteligencia Emocional
1.Escucha activa
2.Estilos de comportamientos
3.LSII
HERRAMIENTAS PARA DESARROLLAR COMPETENCIAS SOCIALES

8. Consultoría en Desarrollo Organizacional
Inteligencia Emocional
EL MODELO SLII ®
5–1

9. Consultoría en Desarrollo Organizacional
Inteligencia Emocional
Las tres habilidades de un Líder Situacional
Alineamiento
Alinearse sobre lo que se
necesita hacer y cuándo
Fijar metas
Evaluar conjuntamente la competencia y
compromiso de una persona ante una meta
o tarea especifica
Diagnosticar
Adecuar
Utilizar una variedad de estilos de liderazgo con
naturalidad, para proporcionar a las personas lo
que necesitan