El documento presenta una conferencia sobre inteligencia emocional para directivos de recursos humanos. Explica brevemente la historia del concepto de inteligencia emocional y cómo se define e mide. Luego describe cómo la inteligencia emocional impacta los resultados empresariales y cómo las funciones de recursos humanos pueden fortalecerla en las organizaciones a través de la selección, evaluación del desempeño y entrenamiento, con énfasis en las últimas tendencias.
Gestión de recursos humanos en tiempos de crisisforoulisesrrhh
Gestión de recursos humanos en tiempos de crisis.
El papel de la retención.
Foro Ulises de Recursos Humanos.
Presentación de Celia Martín Sierra.
Universidad de Valladolid
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Gestión de recursos humanos en tiempos de crisis.
El papel de la retención.
Foro Ulises de Recursos Humanos.
Presentación de Celia Martín Sierra.
Universidad de Valladolid
¿Realmente es tan difícil desarrollar el "talento directivo" en las organizac...Empresa y Universidad
Presentación de José Manuel de Haro para la jornada "Activar el Talento "organizada en el marco del curso de Experto Universitario en Desarrollo del Talento Directivo de la Universidad de Alicante.
http://www.doeua.es/experto/talento/
Programa de Inteligencia Emocional aplicada al trabajo (y a la vida)NA#GROW
INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA AL TRABAJO.
Incorpora técnicas y herramientas prácticas de fácil transferencia y aplicabilidad en tu vida laboral. Entiende y desarrolla una mirada más amorosa de tus emociones. Consigue una mayor adaptabilidad y flexibilidad para afrontar los cambios, los conflictos y las adversidades.
Modalidad Online para España y Latam.
https://namagazine.es/producto/programa-de-inteligencia-emocional-aplicada-al-trabajo/
En el siguiente documento podrás refrescar conocimientos acerca de la Inteligencia Emocional, de donde proviene y como la podemos aprovechar en la actualidad.
Queremos compartir experiencias de los procesos de Jóvenes Profesionales y poder darles algunas recomendaciones en base a la reconocida experiencia de nuestros especialistas.
Creando Posibilidades con Inteligencia Emocional en Los NegociosKiran Cupeles
Creando Posibilidades es una presentacion que te invita a descubrir tus creencias y limitaciones de porqué no estás siendo esa persona exitosa, extraordinaria y visionaria que sabes que eres.
¿Realmente es tan difícil desarrollar el "talento directivo" en las organizac...Empresa y Universidad
Presentación de José Manuel de Haro para la jornada "Activar el Talento "organizada en el marco del curso de Experto Universitario en Desarrollo del Talento Directivo de la Universidad de Alicante.
http://www.doeua.es/experto/talento/
Programa de Inteligencia Emocional aplicada al trabajo (y a la vida)NA#GROW
INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA AL TRABAJO.
Incorpora técnicas y herramientas prácticas de fácil transferencia y aplicabilidad en tu vida laboral. Entiende y desarrolla una mirada más amorosa de tus emociones. Consigue una mayor adaptabilidad y flexibilidad para afrontar los cambios, los conflictos y las adversidades.
Modalidad Online para España y Latam.
https://namagazine.es/producto/programa-de-inteligencia-emocional-aplicada-al-trabajo/
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Queremos compartir experiencias de los procesos de Jóvenes Profesionales y poder darles algunas recomendaciones en base a la reconocida experiencia de nuestros especialistas.
Creando Posibilidades con Inteligencia Emocional en Los NegociosKiran Cupeles
Creando Posibilidades es una presentacion que te invita a descubrir tus creencias y limitaciones de porqué no estás siendo esa persona exitosa, extraordinaria y visionaria que sabes que eres.
Similar a Conferencia De Ie Para Ejecutivos De Rh (20)
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
15. QUE ES INTELIGENCIA EMOCIONAL Inteligencia: Habilidad para solucionar problemas. Emocional: Se trata de capacidades distintas de las intelectuales (análisis-síntesis, abstracción, habilidad matemática, habilidad verbal, etc.) ESENCIALMENTE DESTREZAS DE AUTO-MANEJO Y DESTREZAS INTERPERSONALES
35. RETORNO SOBRE LA INVERSION Pesos recuparados por cada $1.000 de inversión. Desarrollo del Optimismo® Enhancing People® Ltda. – Chile, 2002
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37. FORTALECIMIENTO DE LA IE EN LAS ORGANIZACIONES MODELOS DE COMPETENCIAS Diferencias Estadísticas Aceptables DESEMPEÑO TIPICO DESEMPEÑO DESTACADO
38. FORTALECIMIENTO DE LA IE EN LAS ORGANIZACIONES MODELOS DE COMPETENCIAS SELECCION EVALUACION DESEMPEÑO ENTRENAMIENTO
39. SELECCION DE ALTOS EJECUTIVOS (Fernández-Araos, C., 2001) CI Superior Inteligencia Emocional Experiencia Relevante NO EXITOSOS EXITOSOS 48% 74% 71% 71% 24% 79%
40. SELECCION DE ALTOS EJECUTIVOS (Fernández-Araos, C., 2001) Desempeño Alto Desempeño Medio Desempeño Bajo Experiencia y CI Competencias de IE CURVAS DE IGUAL DESEMPEÑO Z Y
41. SELECCION DE ALTOS EJECUTIVOS (Fernández-Araos, C., 2001) Desempeño Alto Desempeño Medio Desempeño Bajo Experiencia y CI Competencias de IE CURVAS DE IGUAL DESEMPEÑO
42. SELECCION DE ALTOS EJECUTIVOS (Fernández-Araos, C., 2001) Evaluación Alta Evaluación Media Evaluación Baja Experiencia y CI Competencias de IE A B D C SELECCION TRADICIONAL
43. SELECCION DE ALTOS EJECUTIVOS (Fernández-Araos, C., 2001) Evaluación Media Experiencia y CI Competencias de IE A B D C SELECCION TRADICIONAL
44. SELECCION DE ALTOS EJECUTIVOS (Fernández-Araos, C., 2001) Evaluación Media Experiencia y CI Competencias de IE A B D C SELECCION TRADICIONAL Desempeño Alto Desempeño Medio LOS CRITERIOS TRADICIONALES DE SELECCION SON DISFUNCIONALES
45. FORTALECIMIENTO DE LA IE EN LAS ORGANIZACIONES MODELOS DE COMPETENCIAS SELECCION EVALUACION DESEMPEÑO ENTRENAMIENTO
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47. FORTALECIMIENTO DE LA IE EN LAS ORGANIZACIONES MODELOS DE COMPETENCIAS SELECCION EVALUACION DESEMPEÑO ENTRENAMIENTO
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49. ENTRENAMIENTO DE COMPETENCIAS DE IE DOS POSICIONES MUY DIFUNDIDAS Y CONTRAPUESTAS ESCEPTICA Cambiar a las personas es un trabajo imposible. Después de cierta edad nadie cambia. MUY ENTUSIASTA Basta una charla para que las personas se transformen en Einsteins emocionales. NINGUNA DE ESTAS POSICIONES CUENTA CON RESPALDO EMPIRICO
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52. TECNOLOGIAS DE ENTRENAMIENTO CLASES LECTIVAS ESTUDIO DE CASOS JUEGO DE ROLES MODELING SIMULACION SITUACIONES REALES DESARROLLO DE CONCEPTOS DESARROLLO DE HABILIDADES CONOCIMIENTO DECLARATIVO CONOCIMIENTO PROCEDURAL
53. ENTRENAMIENTO DE COMPETENCIAS DE IE Modelos de Enseñanza-Aprendizaje INTELECTUAL CIRCUITO EMOCIONAL INTELECTUAL CORTICAL EL ERROR DEL BILLON DE DOLARES OBJETIVOS AREA DE CONTACTO SETTING/TECNOLOGÍA CAMBIO DE CONDUCTA/ACTITUD CONOCIMIENTOS CLASES LECTIVAS LECTURAS “ KNOWING” MODELING SIMULACION FEEDBACK “ DOING”
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57. IMPACTO POTENCIAL Y ENTRENAMIENTO ENTRENAMIENTO 10%* DESTREZAS DE INTELIGENCIA EMOCIONAL 2/3 PRODUCTIVIDAD TOTAL DESTREZAS TECNICAS 1/3 (* Anuario 2000 – SENCE ) 90%*
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59. OBTENCION DE APOYO ORGANIZACIONAL PARA LOS PROGRAMAS DE IE (Cary Cherniss, 2001) INCREMENTAL COMENZAR DE A POCO PARA IR CRECIENDO GRADUALMENTE MAXIMAL ABARCAR A TODA LA ORGANIZACIÓN CON UN ESFUERZO GLOBAL Y EXTENSO VENTAJAS Y DESVENTAJAS ESTRATEGIAS DE IMPLANTACION
65. LAS COMPETENCIAS DE INTELIGENCIA EMOCIONAL FORTALECEN LA CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA COMPETIR Y MEJORAR RESULTADOS A TRAVES DE SU GENTE IMPACTO POTENCIAL PLAN DEL NEGOCIO