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La finalidad de este proyecto no es otra, que enfrentar al futuro
profesional a situaciones lo más cercanas posibles a la realidad,
poniendo en práctica lo aprendido durante el curso y tomando
decisiones que permitan alcanzar la mejor solución posible.
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  • 1. INTERCOMEX JUAN LÓPEZ - AITOR ERBURU – RAÚL LARA – ASIER RUPÉREZ – JULEN PETRI
  • 2. Descripción del proyecto La finalidad de este proyecto no es otra, que enfrentar al futuro profesional a situaciones lo más cercanas posibles a la realidad, poniendo en práctica lo aprendido durante el curso y tomando decisiones que permitan alcanzar la mejor solución posible.
  • 3.
  • 7.
  • 11.
  • 12. Objetivos  Identifique los objetivos globales del proyecto:  Objetivos técnicos  Objetivos de programación  Objetivos de costos  Objetivos especiales  Aspectos que no son metas
  • 13. Entregas  ¿Qué productos o servicios entregará su proyecto?  Incluya requisitos del clientes
  • 14. Factores de éxito  Identifique elementos clave para el éxito del proyecto como, por ejemplo:  Clientes o participantes satisfechos  Objetivos del proyecto cumplidos  Completado sin presupuesto  Entregado a tiempo
  • 15. Roles y responsabilidades del equipo de proyectos [Nombre completo] Jefe de proyecto [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Asistente administrativo
  • 16. Implementación  Tareas/actividades  Procedimientos  Herramientas/tecnología  Proceso de control de cambios del proyecto DSS: defina sus siglas.
  • 17. Recursos Personas Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Equipos Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Ubicaciones Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Servicios externos Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Manufacturación Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Ventas Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas
  • 18. Análisis de costos 0 € 200,000 € 400,000 € 600,000 € 800,000 € 1,000,000 € 1,200,000 € 1,400,000 € Piezas y materiales Equipo de fabricación Salarios Mantenimiento Alquiler de oficina Alquiler de almacén Seguros Ventajas y pensiones Vehicles Investigación Costos anuales
  • 19. Programación e hitos del proyecto Hito 1 • Enero de 2010 Hito 2 • Abril de 2010 Hito 3 • Julio de 2010 Hito 4 • Octubre de 2010
  • 20. Plan de administración de riesgos Riesgo Probabilidad Impacto Propietario mitigación recortes presupuestarios pueden reducir el personal, con lo que el ámbito y la programación del proyecto se verían afectados Medio Alto Jefe de proyecto Consulte el anexo para obtener un plan de implementación por fases
  • 21. Administración de calidad y medidas de rendimiento  Defina los planes de administración de calidad  ¿Cómo supervisará y controlará los costes?  ¿Cómo supervisará y controlará la programación?
  • 22. Anexo  Materiales y recursos complementarios de referencia

Notas del editor

  1. Quizás necesite más de una diapositiva
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