Este documento presenta una introducción al concepto de empresa desde un enfoque sistémico. Explica que la empresa puede definirse como un sistema formado por subsistemas interrelacionados que interactúan con el entorno. Asimismo, analiza el papel de la empresa en el sistema económico y las funciones que debe desempeñar para desarrollar su actividad, como la producción, distribución y financiación. Finalmente, introduce la noción de entorno genérico y específico de la empresa.
Este documento proporciona una introducción a conceptos clave relacionados con las empresas y su entorno, incluyendo la definición de empresa, características como sistema abierto, funciones económico-sociales, tipos de empresas, el macro y microentorno, análisis DAFO y responsabilidad social corporativa. También cubre temas como cultura corporativa, imagen corporativa y herramientas para medir el desempeño social como el balance social.
Este documento describe varios nuevos paradigmas que están transformando la forma en que las organizaciones hacen negocios. Estos paradigmas incluyen la globalización, la digitalización e Internet, la evolución de los valores intergeneracionales y el papel central del conocimiento y el talento. El documento también presenta el modelo ABMIF de Avanzalis para ayudar a las organizaciones a analizar cómo estos cambios afectan su modelo de negocio y desarrollar un plan para transformarse y mantenerse competitivas.
2da sem juego de neocios la empresa y las funciones empresarialesAugusto Javes Sanchez
El documento presenta información sobre la empresa y las funciones empresariales. Explica que una empresa es una entidad económica organizada para transformar recursos y ofrecer bienes o servicios con el fin de generar beneficios. También describe el entorno de la empresa, incluyendo el macroambiente y el microambiente. Luego, define las principales áreas funcionales de una empresa como administración, marketing, producción, finanzas, recursos humanos y más. Finalmente, explica conceptos como las clases de empresas según su sector, tamaño y forma jurídic
El documento describe los conceptos clave de la investigación, desarrollo e innovación en las empresas. Explica que la investigación y el desarrollo incluyen trabajo creativo sistemático para adquirir conocimientos a través de la experiencia y aplicar esos conocimientos. Describe los tipos de investigación básica, aplicada y desarrollo experimental. También define la innovación como un proceso sistemático orientado a mejorar procesos, productos u organizaciones dentro de una empresa para generar beneficios.
Este documento presenta una sesión sobre gerencia estratégica impartida por Augusto Javes Sánchez en la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa. La sesión introduce conceptos clave como elementos y niveles de estrategia empresarial, tipos de estrategia, proceso de dirección, decisiones estratégicas, y modelos de gestión a través de las décadas. El documento también explora temas como la función de dirección, aptitudes de los directivos, componentes técnicas y humanas de la gestión, y el proceso de dirección
Este documento describe los principios de la gestión ética de la empresa. Sostiene que la calidad, productividad, innovación, servicio al cliente y obtención de beneficios se optimizan a través de conductas éticas. También argumenta que involucrar a las personas en el desarrollo tecnológico, económico y social las vincula con la empresa y la comunidad. Finalmente, propone que potenciar los valores humanos genera beneficios mutuos y la supervivencia de la empresa a largo plazo.
El documento describe el concepto de unidad estratégica de negocio (UEN), el cual fue creado por GE en 1973 para facilitar la planeación estratégica en empresas diversificadas. Se explica que una UEN conjuga cuatro ideas básicas: 1) cada actividad de la empresa tiene su propia posición competitiva, 2) cada actividad opera en un entorno competitivo diferente, 3) algunas actividades pueden agruparse para aprovechar sinergias, y 4) el objetivo de una UEN es identificar los factores clave para el éxito de cada actividad y
Este documento describe los conceptos básicos de una empresa, incluyendo sus objetivos, factores de producción, sistemas, dimensiones y tipos. Una empresa es una unidad económica que busca maximizar beneficios a través de la producción de bienes y servicios utilizando recursos como el capital, la tierra y el trabajo.
Este documento proporciona una introducción a conceptos clave relacionados con las empresas y su entorno, incluyendo la definición de empresa, características como sistema abierto, funciones económico-sociales, tipos de empresas, el macro y microentorno, análisis DAFO y responsabilidad social corporativa. También cubre temas como cultura corporativa, imagen corporativa y herramientas para medir el desempeño social como el balance social.
Este documento describe varios nuevos paradigmas que están transformando la forma en que las organizaciones hacen negocios. Estos paradigmas incluyen la globalización, la digitalización e Internet, la evolución de los valores intergeneracionales y el papel central del conocimiento y el talento. El documento también presenta el modelo ABMIF de Avanzalis para ayudar a las organizaciones a analizar cómo estos cambios afectan su modelo de negocio y desarrollar un plan para transformarse y mantenerse competitivas.
2da sem juego de neocios la empresa y las funciones empresarialesAugusto Javes Sanchez
El documento presenta información sobre la empresa y las funciones empresariales. Explica que una empresa es una entidad económica organizada para transformar recursos y ofrecer bienes o servicios con el fin de generar beneficios. También describe el entorno de la empresa, incluyendo el macroambiente y el microambiente. Luego, define las principales áreas funcionales de una empresa como administración, marketing, producción, finanzas, recursos humanos y más. Finalmente, explica conceptos como las clases de empresas según su sector, tamaño y forma jurídic
El documento describe los conceptos clave de la investigación, desarrollo e innovación en las empresas. Explica que la investigación y el desarrollo incluyen trabajo creativo sistemático para adquirir conocimientos a través de la experiencia y aplicar esos conocimientos. Describe los tipos de investigación básica, aplicada y desarrollo experimental. También define la innovación como un proceso sistemático orientado a mejorar procesos, productos u organizaciones dentro de una empresa para generar beneficios.
Este documento presenta una sesión sobre gerencia estratégica impartida por Augusto Javes Sánchez en la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa. La sesión introduce conceptos clave como elementos y niveles de estrategia empresarial, tipos de estrategia, proceso de dirección, decisiones estratégicas, y modelos de gestión a través de las décadas. El documento también explora temas como la función de dirección, aptitudes de los directivos, componentes técnicas y humanas de la gestión, y el proceso de dirección
Este documento describe los principios de la gestión ética de la empresa. Sostiene que la calidad, productividad, innovación, servicio al cliente y obtención de beneficios se optimizan a través de conductas éticas. También argumenta que involucrar a las personas en el desarrollo tecnológico, económico y social las vincula con la empresa y la comunidad. Finalmente, propone que potenciar los valores humanos genera beneficios mutuos y la supervivencia de la empresa a largo plazo.
El documento describe el concepto de unidad estratégica de negocio (UEN), el cual fue creado por GE en 1973 para facilitar la planeación estratégica en empresas diversificadas. Se explica que una UEN conjuga cuatro ideas básicas: 1) cada actividad de la empresa tiene su propia posición competitiva, 2) cada actividad opera en un entorno competitivo diferente, 3) algunas actividades pueden agruparse para aprovechar sinergias, y 4) el objetivo de una UEN es identificar los factores clave para el éxito de cada actividad y
Este documento describe los conceptos básicos de una empresa, incluyendo sus objetivos, factores de producción, sistemas, dimensiones y tipos. Una empresa es una unidad económica que busca maximizar beneficios a través de la producción de bienes y servicios utilizando recursos como el capital, la tierra y el trabajo.
Este documento describe los conceptos fundamentales de la teoría organizacional y el proceso administrativo. Explica que la empresa es una organización que busca satisfacer necesidades del mercado y obtener rentabilidad de manera responsable. También define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar para lograr los objetivos de la empresa de manera eficiente. Finalmente, resume los aportes de autores clásicos de la administración como Fayol, Taylor, Weber y McGregor.
Economía de la empresa Jose Sande v6 octubre 2011Manuel Viña
El objetivo fundamental de toda empresa es crear valor. Para ello transforma unos inputs (materias primas, mano de obra y capital) en outputs (bienes y servicios) mediante la aplicación de tecnología. La creación de valor se mide por la utilidad que los bienes y servicios generan para los clientes, que son quienes definen en última instancia cuál es el valor de lo que produce la empresa. Así, la empresa existe para crear valor que satisfaga las necesidades de los clientes.
Este documento describe los conceptos básicos de una empresa, incluyendo su definición, elementos, organización, estructura y clasificaciones. Explica las áreas funcionales comunes de una empresa y define la misión, visión y valores de una empresa. Finalmente, brinda detalles sobre los diferentes tipos de puestos de trabajo dentro de una organización.
La empresa puede definirse como un conjunto coordinado de factores de producción bajo la dirección de un empresario, cuya función es producir bienes y servicios. La empresa es una unidad económica, social y de producción que opera como un sistema, compuesto por subsistemas como el productivo, financiero y administrativo. Las empresas pueden clasificarse según su tamaño, actividad u ámbito de actuación.
1) El documento habla sobre la producción y las empresas. Explica que la actividad productiva incluye la producción de bienes físicos y servicios. 2) Señala que las empresas son las encargadas de la producción y transforman las materias primas en bienes y servicios usando factores como trabajo, capital y maquinaria. 3) Discuten la clasificación de las empresas por tamaño, sector económico y propiedad.
El documento habla sobre cómo el cambio climático crea nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. El país se enfrenta a problemas como la "aridificación" y es vulnerable al cambio climático. Las empresas pueden aprovechar esta situación desarrollando nuevos productos y servicios, accediendo a nuevos mercados, y promoviendo un marco regulatorio más favorable a la adaptación climática.
El documento habla sobre cómo el cambio climático crea nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. El país se enfrenta a problemas como la "aridificación" y es vulnerable al cambio climático. Esto requiere que las empresas desarrollen nuevos productos y servicios, exploren nuevos mercados, y apoyen un marco regulatorio más favorable para la adaptación al cambio climático.
El documento habla sobre cómo el cambio climático presenta nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. El país se enfrenta a problemas como la "aridificación" y es vulnerable al cambio climático. Esto requiere que las empresas desarrollen nuevos productos y servicios, exploren nuevos mercados, y apoyen un marco regulatorio más favorable para la adaptación al cambio climático.
Elementos de micro y macroeconomía. Carpeta 5Gustavo Sosa
Este documento presenta información sobre la producción y la empresa. Explica los conceptos, objetivos y funciones de la empresa, incluyendo la función productiva. También describe los tipos de empresas según su tamaño, sector económico, forma jurídica y propiedad. Además, detalla los elementos de la empresa como el grupo humano, patrimonio y organización, y cubre temas como los costes de producción, la financiación y la interdependencia entre empresas.
El documento resume los principales temas relacionados con la empresa, incluyendo la evolución del concepto de empresa y empresario, las clasificaciones de empresas, factores de localización y dimensión, tipos de empresas como PYME y multinacionales, formas jurídicas, fiscalidad empresarial, responsabilidad social, y factores como el crecimiento, internacionalización y agrupaciones empresariales.
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1MCMurray
El documento habla sobre cómo el cambio climático está creando nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. Debido a la "aridificación" del país, las empresas necesitan desarrollar nuevos productos y servicios, acceder a nuevos mercados y establecer un marco regulatorio más favorable para adaptarse a la nueva situación medioambiental.
El documento describe conceptos clave sobre la empresa y el empresario. Define la empresa como un conjunto de elementos organizados para lograr objetivos bajo condiciones de riesgo. Explica las funciones de la empresa, el proceso de producción, teorías sobre la empresa y el empresario, y factores como el objetivo, entorno, responsabilidad social y ética en los negocios.
Este documento describe las funciones básicas de una empresa según la teoría clásica de la administración de Henri Fayol. Explica que Fayol dividió las empresas en seis funciones: administrativas, técnicas, comerciales, financieras, contables y de seguridad. Luego profundiza en cada una de estas funciones y cómo se han ido transformando en las áreas funcionales modernas de una empresa como producción, ventas, finanzas, recursos humanos y logística.
El documento resume los conceptos clave sobre la empresa. Define la empresa como una organización cuyo objetivo es generar beneficios a través de satisfacer necesidades de mercado. Explica que una empresa está compuesta de factores humanos como propietarios, administradores y trabajadores, y factores materiales. Sus funciones principales son organizar y dirigir el proceso productivo, asumir riesgos inherentes, y realizar actividades de dirección, gestión, comercialización y producción. Finalmente, clasifica las empresas según criterios productivos, funcionales u organiz
El documento habla sobre cómo el cambio climático presenta nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. Según un informe, España se enfrenta a la "aridificación" y es vulnerable al cambio climático. Esto implica que las empresas deben desarrollar nuevos productos y servicios, acceder a nuevos mercados, y establecer un marco regulatorio más favorable para adaptarse a la nueva situación medioambiental.
Este documento presenta una introducción a conceptos fundamentales sobre la empresa. Define la empresa, describe sus objetivos principales y algunos indicadores clave para su éxito. Además, explica los valores institucionales que deben guiar a una empresa y clasifica las empresas por tamaño, finalidad, actividad económica, objetivos, régimen jurídico y cultura organizacional. Por último, resume brevemente la historia de la empresa desde los talleres artesanales hasta la revolución industrial.
El documento describe las diferentes áreas funcionales de una empresa. Menciona 7 áreas principales: comercial, producción, aprovisionamiento y logística, financiera y recursos humanos. Cada área tiene funciones específicas como la gestión de compras, inventarios, finanzas e inversiones de la empresa, con el objetivo general de satisfacer las necesidades del mercado y crear valor.
El documento describe los elementos clave para definir la naturaleza de un proyecto empresarial, incluyendo la misión, objetivos, productos/servicios, ventajas competitivas, y apoyos necesarios. Explica que la definición de la naturaleza del proyecto establece la esencia del negocio.
La empresa es la unidad económica básica donde se combinan los factores de producción (trabajo, capital y naturaleza) para generar un producto. El empresario coordina estos factores y asume el riesgo de la empresa con el fin de obtener ganancias. Existen empresas privadas, públicas y mixtas que se clasifican según su actividad, tamaño y fuente de capital. Las empresas transnacionales operan en varios países pero son controladas desde uno solo.
El documento discute el concepto de marketing cultural y su aplicación por las empresas privadas. Explica que el marketing cultural utiliza estrategias y actividades culturales para construir la identidad y valor de una marca, estableciendo vínculos emocionales con los clientes a través de filosofías, estilos e ideas. También destaca que las organizaciones culturales deben aplicar estrategias de marketing para adaptarse a los cambios, manteniendo su calidad y objetivos sociales mientras compiten en un mundo neoliberal.
Este documento describe los conceptos fundamentales de la teoría organizacional y el proceso administrativo. Explica que la empresa es una organización que busca satisfacer necesidades del mercado y obtener rentabilidad de manera responsable. También define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar para lograr los objetivos de la empresa de manera eficiente. Finalmente, resume los aportes de autores clásicos de la administración como Fayol, Taylor, Weber y McGregor.
Economía de la empresa Jose Sande v6 octubre 2011Manuel Viña
El objetivo fundamental de toda empresa es crear valor. Para ello transforma unos inputs (materias primas, mano de obra y capital) en outputs (bienes y servicios) mediante la aplicación de tecnología. La creación de valor se mide por la utilidad que los bienes y servicios generan para los clientes, que son quienes definen en última instancia cuál es el valor de lo que produce la empresa. Así, la empresa existe para crear valor que satisfaga las necesidades de los clientes.
Este documento describe los conceptos básicos de una empresa, incluyendo su definición, elementos, organización, estructura y clasificaciones. Explica las áreas funcionales comunes de una empresa y define la misión, visión y valores de una empresa. Finalmente, brinda detalles sobre los diferentes tipos de puestos de trabajo dentro de una organización.
La empresa puede definirse como un conjunto coordinado de factores de producción bajo la dirección de un empresario, cuya función es producir bienes y servicios. La empresa es una unidad económica, social y de producción que opera como un sistema, compuesto por subsistemas como el productivo, financiero y administrativo. Las empresas pueden clasificarse según su tamaño, actividad u ámbito de actuación.
1) El documento habla sobre la producción y las empresas. Explica que la actividad productiva incluye la producción de bienes físicos y servicios. 2) Señala que las empresas son las encargadas de la producción y transforman las materias primas en bienes y servicios usando factores como trabajo, capital y maquinaria. 3) Discuten la clasificación de las empresas por tamaño, sector económico y propiedad.
El documento habla sobre cómo el cambio climático crea nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. El país se enfrenta a problemas como la "aridificación" y es vulnerable al cambio climático. Las empresas pueden aprovechar esta situación desarrollando nuevos productos y servicios, accediendo a nuevos mercados, y promoviendo un marco regulatorio más favorable a la adaptación climática.
El documento habla sobre cómo el cambio climático crea nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. El país se enfrenta a problemas como la "aridificación" y es vulnerable al cambio climático. Esto requiere que las empresas desarrollen nuevos productos y servicios, exploren nuevos mercados, y apoyen un marco regulatorio más favorable para la adaptación al cambio climático.
El documento habla sobre cómo el cambio climático presenta nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. El país se enfrenta a problemas como la "aridificación" y es vulnerable al cambio climático. Esto requiere que las empresas desarrollen nuevos productos y servicios, exploren nuevos mercados, y apoyen un marco regulatorio más favorable para la adaptación al cambio climático.
Elementos de micro y macroeconomía. Carpeta 5Gustavo Sosa
Este documento presenta información sobre la producción y la empresa. Explica los conceptos, objetivos y funciones de la empresa, incluyendo la función productiva. También describe los tipos de empresas según su tamaño, sector económico, forma jurídica y propiedad. Además, detalla los elementos de la empresa como el grupo humano, patrimonio y organización, y cubre temas como los costes de producción, la financiación y la interdependencia entre empresas.
El documento resume los principales temas relacionados con la empresa, incluyendo la evolución del concepto de empresa y empresario, las clasificaciones de empresas, factores de localización y dimensión, tipos de empresas como PYME y multinacionales, formas jurídicas, fiscalidad empresarial, responsabilidad social, y factores como el crecimiento, internacionalización y agrupaciones empresariales.
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1MCMurray
El documento habla sobre cómo el cambio climático está creando nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. Debido a la "aridificación" del país, las empresas necesitan desarrollar nuevos productos y servicios, acceder a nuevos mercados y establecer un marco regulatorio más favorable para adaptarse a la nueva situación medioambiental.
El documento describe conceptos clave sobre la empresa y el empresario. Define la empresa como un conjunto de elementos organizados para lograr objetivos bajo condiciones de riesgo. Explica las funciones de la empresa, el proceso de producción, teorías sobre la empresa y el empresario, y factores como el objetivo, entorno, responsabilidad social y ética en los negocios.
Este documento describe las funciones básicas de una empresa según la teoría clásica de la administración de Henri Fayol. Explica que Fayol dividió las empresas en seis funciones: administrativas, técnicas, comerciales, financieras, contables y de seguridad. Luego profundiza en cada una de estas funciones y cómo se han ido transformando en las áreas funcionales modernas de una empresa como producción, ventas, finanzas, recursos humanos y logística.
El documento resume los conceptos clave sobre la empresa. Define la empresa como una organización cuyo objetivo es generar beneficios a través de satisfacer necesidades de mercado. Explica que una empresa está compuesta de factores humanos como propietarios, administradores y trabajadores, y factores materiales. Sus funciones principales son organizar y dirigir el proceso productivo, asumir riesgos inherentes, y realizar actividades de dirección, gestión, comercialización y producción. Finalmente, clasifica las empresas según criterios productivos, funcionales u organiz
El documento habla sobre cómo el cambio climático presenta nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. Según un informe, España se enfrenta a la "aridificación" y es vulnerable al cambio climático. Esto implica que las empresas deben desarrollar nuevos productos y servicios, acceder a nuevos mercados, y establecer un marco regulatorio más favorable para adaptarse a la nueva situación medioambiental.
Este documento presenta una introducción a conceptos fundamentales sobre la empresa. Define la empresa, describe sus objetivos principales y algunos indicadores clave para su éxito. Además, explica los valores institucionales que deben guiar a una empresa y clasifica las empresas por tamaño, finalidad, actividad económica, objetivos, régimen jurídico y cultura organizacional. Por último, resume brevemente la historia de la empresa desde los talleres artesanales hasta la revolución industrial.
El documento describe las diferentes áreas funcionales de una empresa. Menciona 7 áreas principales: comercial, producción, aprovisionamiento y logística, financiera y recursos humanos. Cada área tiene funciones específicas como la gestión de compras, inventarios, finanzas e inversiones de la empresa, con el objetivo general de satisfacer las necesidades del mercado y crear valor.
El documento describe los elementos clave para definir la naturaleza de un proyecto empresarial, incluyendo la misión, objetivos, productos/servicios, ventajas competitivas, y apoyos necesarios. Explica que la definición de la naturaleza del proyecto establece la esencia del negocio.
La empresa es la unidad económica básica donde se combinan los factores de producción (trabajo, capital y naturaleza) para generar un producto. El empresario coordina estos factores y asume el riesgo de la empresa con el fin de obtener ganancias. Existen empresas privadas, públicas y mixtas que se clasifican según su actividad, tamaño y fuente de capital. Las empresas transnacionales operan en varios países pero son controladas desde uno solo.
El documento discute el concepto de marketing cultural y su aplicación por las empresas privadas. Explica que el marketing cultural utiliza estrategias y actividades culturales para construir la identidad y valor de una marca, estableciendo vínculos emocionales con los clientes a través de filosofías, estilos e ideas. También destaca que las organizaciones culturales deben aplicar estrategias de marketing para adaptarse a los cambios, manteniendo su calidad y objetivos sociales mientras compiten en un mundo neoliberal.
La empresa reflexiones sobre lA unificaciónLIC.CESAR
Este artículo propone la unificación del derecho civil y comercial colombiano, al menos en lo referente al régimen general de obligaciones y contratos. Argumenta que debido a la globalización y expansión de mercados, es necesario modernizar el derecho privado colombiano de acuerdo con estándares internacionales. Propone usar los principios de la Convención de las Naciones Unidas sobre Contratos de Compraventa Internacional de Mercaderías (CISG) como guía para la unificación, pues la CISG representa conceptos jurídicos apropiados para el com
El documento describe el modelo de administración del CONACYT en México, destacando la importante participación de la empresa privada en la financiación de la investigación científica en ese país. Aproximadamente el 40% de los fondos para ciencia y tecnología en México provienen del sector privado, mientras que el gobierno aporta el 60% restante. El objetivo principal del CONACYT es consolidar un Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología para resolver problemas a través de políticas estatales e incrementar la capacidad científica y competitividad
Este documento trata sobre la protección procesal de los intereses colectivos. Explica que los procesos tradicionales se enfocan en proteger derechos individuales, mientras que los intereses colectivos pertenecen a grupos de personas y no son susceptibles de titularidad individual. También discute las diferencias entre intereses colectivos e intereses difusos, y cómo ambos términos se usarán indistintamente en el documento. Finalmente, analiza problemas como la insuficiencia del proceso tradicional para tutelar intereses colectivos y posibles
Este documento presenta una introducción al concepto de empresa desde un enfoque sistémico. Explica que la empresa puede definirse como un sistema formado por subsistemas interrelacionados que interactúan con el entorno. Asimismo, analiza el papel de la empresa en el sistema económico y las funciones que debe desempeñar para desarrollar su actividad, como la producción, distribución y financiación. Además, señala que el objetivo fundamental de la empresa es la creación de valor a través de la transformación de factores productivos.
Este documento define varios términos relacionados con empresas y economía. Define conceptos como empresa privada, empresa pública, empresa multinacional, empresa filial, empresa matriz, emisión de capital, emisión de deuda, entre otros. Explica brevemente cada uno de estos términos y su significado en el contexto económico y empresarial.
El documento discute el concepto de marketing cultural y su aplicación por las empresas privadas. Explica que el marketing cultural utiliza estrategias y actividades culturales para construir la identidad y valor de una marca, estableciendo vínculos emocionales con los clientes a través de filosofías, estilos e ideas. También destaca que las organizaciones culturales deben aplicar estrategias de marketing para adaptarse a los cambios, manteniendo su calidad y objetivos sociales mientras compiten en un mundo neoliberal.
La empresa es la unidad económica básica donde se combinan los factores de producción (trabajo, capital y naturaleza) para generar un producto. El empresario coordina estos factores y asume el riesgo de la empresa con el fin de obtener ganancias. Existen empresas privadas, públicas y mixtas que se clasifican según su actividad, tamaño y fuente de capital. Las transnacionales operan en varios países.
Este documento describe las ventajas del sistema de propiedad industrial para las pequeñas y medianas empresas. Explica que la propiedad industrial protege activos intangibles como marcas, diseños e invenciones, lo que permite a las empresas diferenciar sus productos y obtener exclusividad. También reduce el riesgo de copias por parte de la competencia. El sistema ayuda a las PYMES a ser más competitivas a nivel global.
Este documento resume las peculiaridades y desafíos del ciclo de vida de las empresas familiares. Describe las etapas por las que pasan la familia y la empresa, así como los problemas que surgen en la evolución. También analiza las circunstancias adversas como la maduración del negocio y la transmisión generacional. Ofrece recomendaciones como diversificar los negocios a tiempo, rejuvenecer la empresa y gestionar las complejas relaciones entre la familia y la empresa.
1. Índice del tema
Tema 1: 1. Aproximación al concepto de
empresa: el enfoque
Introducción a la sistémico
empresa 2. La empresa en el sistema
económico
3. El entorno de la empresa:
entorno genérico y entorno
Profesor: Miguel Blanco Callejo específico
Grupo: 1ºB LADE (Fuenlabrada) BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
CUERVO, A. (Dtor.) (2004): “Introducción a la Administración de
Empresas”, Civitas, Madrid, tema 1.
Introducción a la empresa 2
1. Aproximación al concepto de 1. Aproximación al concepto de
empresa: Enfoque Sistémico empresa: Enfoque Sistémico
• El concepto de Empresa es un
• ¿Qué es una empresa? concepto complejo
– Notas características • Definición de empresa desde
diferentes puntos de vista
• Empresas que conocéis Económico
Legal
Empresa
Sociológico Político
Introducción a la empresa 3 Introducción a la empresa 4
1. Aproximación al concepto de 1. Aproximación al concepto de
empresa: Enfoque Sistémico empresa: Enfoque Sistémico
La empresa desde punto de vista económico Empresa: Unidad económica de producción
“Conjunto de factores productivos • Idea fundamental: Transformación de
coordinados cuya función es producir factores de producción en productos
y cuya finalidad viene determinada por • Basada en Teoría Económica
el sistema de organización social y • Características definitorias
– Unidad autónoma de producción
económica en que se halle inmersa”
– Utiliza trabajo ajeno y produce para el
mercado
– Poseedora en diversa forma y grado de
capital
Economía de la empresa Problemas de – Su actividad está motivada al lucro
índole económico que se presentan en – Se encuentra sometida a un riesgo
la empresa – Existe innovación
Introducción a la empresa 5 Introducción a la empresa 6
1
2. REPSOL 1. Aprox. Concepto de empresa:
Unidad económica de producción Otras definiciones de empresa
• Factores producción Productos
• Conjunto ordenado de factores de
• Empresa internacional integrada de
petróleo y gas producción que bajo la dirección y el control
• Características definitorias
del empresario persiguen la realización de
– Producción de Hidrocarburos
una actividad productiva
– Comercializa sus productos petrolíferos a • Entidad integrada por capital y trabajo
través de una amplia red de más de 6.900
puntos de venta distribuidos en Europa y
como factores de producción dedicados a
Latinoamérica actividades industriales, comerciales o de
– Cotiza en Bolsa de Madrid y NY prestación de servicios, con ánimo de lucro
– Debe presentar información sobre sus y bajo su responsabilidad
resultados
– Riesgo fundamental: Incremento precios • Conjunto de elementos humanos, técnicos y
petróleo financieros, ordenados según una
– Centro de Tecnología Repsol YPF (Móstoles) determinada jerarquía y que dirige una
trabajan 350 personas inversión 174 mill € función directiva o empresario
Introducción a la empresa 7 Introducción a la empresa 8
1. Aprox. al concepto de empresa: 1. Aproximación al concepto de
www.nuevecitas.com empresa: enfoque sistémico
• “Bolas de golf recuperadas • Enfoque sistémico
a precios increíbles” – Explica de forma simplificada relaciones
complejas
• bolas recuperadas de
• Sistema
primeras marcas a precios
– “Conjunto de partes interrelacionadas que
realmente increíbles. buscan la obtención de un objetivo común”
• Recuperación bolas en • 2 o más elementos
• Cada parte influye todo, de forma aislada respecto
campos de golf de todo el resto de elementos
mundo • Sistema Divisible en subsistemas
• Control de calidad
– Ejemplos: Sistema solar, cuerpo humano
• Entrega en 24 horas
Fuente: ABC NT/Página web Introducción a la empresa 9 Introducción a la empresa 10
1. Aproximación al concepto de 1. Aproximación al concepto de
empresa: Enfoque Sistémico empresa: Enfoque sistémico
• Se puede definir a la empresa como un Problemática de la empresa como sistema ENTORNO
sistema:
– Sistema artificial Diseñado hombre 2. Configuración 1. Determinación
– Sistema finalista Obtención objetivos de los
EMPRESA
– Sistema abierto Interacción entorno Objetivos
• Influye/ es influido
– Sistema cibernético
• Sistema de control o regulación (Retroalimentación
3. Actuación
o feed-back) desviación resultados
– Sistema jerárquico
• Sistema orden superior (Industria/ País)
• Formada por diferentes subsistemas
Resultados 4. Control
Introducción a la empresa 11 Introducción a la empresa 12
2
3. Gas Natural como sistema: 1. Aproximación al concepto de
• Gas Natural • Misión/ Objetivo empresa: Enfoque sistémico
– atender las necesidades energéticas de la sociedad,
proporcionando a sus clientes servicios y productos Funcionamiento empresa como sistema
de calidad respetuosos con el medio ambiente, a sus
accionistas una rentabilidad creciente y sostenible
INPUTS OUTPUT
y a sus empleados la posibilidad de desarrollar sus
Información para accionistas e
competencias profesionales Entorno Proceso Entorno
inversores
• Configuración Transformación
Resultados trimestrales
– Presidente, consejero delegado, 10 direcciones
Informes anuales generales: Estrategia, recursos, Económico,
Datos últimos 5 años financiera, etc…
Presentaciones
• Actuación Control
Junta General
Calendario financiero – Orientación al cliente, Compromiso con los
La acción y su capital social Resultados, Sostenibilidad, Interés por las
Personas, Responsabilidad Social e Integridad.
Emisiones y rating Regulación o
Hechos relevantes – Control Información Retroalimentación
Gobierno corporativo
Comunicación con la
accionistas e inversores
sociedad Introducción a la empresa 13 Introducción a la empresa 14
1. Aproximación al concepto de empresa 1. Aproximación concepto de
como sistema: enfoque sistémico empresa: Enfoque sistémico
• McDonald´s
• Restaurante líder servicio de comidas • Redefinición estratégica de
– 30,000 restaurantes McDonald´s: “Comida natural y
– 119 países equilibrada”
– 47 millones clientes al día – Decisión directiva
• “Super Size me” ”Globesidad” – Comida basura Comida
– Desayuno, comida y cena en McDonald´s informal
– 12 kilos de más y complicaciones de salud – Ensaladas, Yogures, Fruta fresca
(colesterol) – Primer distribuidor de manzanas
– Respuesta McDonald´s de USA
• Reorganización estratégica – Anima a la gente a hacer deporte
– Empresa local (Antiglobalización) y una vida más sana
Fuente: Diario El Pais – Comida sana (Hamburguesas) Fuente: Diario El Pais
Introducción a la empresa 15 Introducción a la empresa 16
1. Enfoque sistémico 1. Enfoque sistémico
La empresa como sistema La empresa como sistema
• Subsistemas del sistema empresa • Subsistemas del sistema
Entorno
empresa
– Real: Aprovisionamiento,
Subsistema Subsistema Producción y comercialización
Real Directivo • Obtención MMPP, transformación,
distribución y servicio postventa
Aprovisionamiento – Financiero: Captación,
Subsistema administración y control de
Financiero recursos financieros
Producción • Empresa como proyectos de
inversión que se valoran
– Directivo
Marketing
• Coordinación de subsistemas para
cumplimiento de objetivos
• Análisis del entorno
Introducción a la empresa 17 Introducción a la empresa 18
3
4. 1. Enfoque sistémico
La empresa como sistema
Índice del tema
• Renault lanza un nuevo modelo 1. Aproximación al concepto de
“Dacia Logan”
empresa: el enfoque
– Destinado países este de Europa y
Sudámerica sistémico
– Precio: 5.000 euros 2. La empresa en el sistema
– Inversión: 1195 millones de euros económico
– Producción en países salarios bajos
(Rumania, Irán, Brasil)
3. El entorno de la empresa:
– 2010: 4 millones de unidades vendidas entorno genérico y entorno
en todo el mundo específico
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
CUERVO, A. (Dtor.) (2004): “Introducción a la Administración de
Empresas”, Civitas, Madrid, tema 1.
Introducción a la empresa 19 Introducción a la empresa 20
2. La empresa en el sistema económico 2. La empresa en el sistema económico:
¿Qué necesita una empresa para
• Para el desarrollo de actividades de
desarrollar su actividad? producción y distribución el empresario
• Empresa automovilística necesita
• Empresa de moda – Bienes materiales (naves, industrias, equipos
productivos) que comprará o alquilará
• Empresa eléctrica
– Materias Primas y otros inputs productivos
• Empresa de – Recursos Humanos
Telecomunicaciones
• Funciones básicas de la empresa
Introducción a la empresa 21 Introducción a la empresa 22
2. La empresa en el sistema económico:
2. La empresa en el sistema económico
• Función de aprovisionamiento o de compras • Objetivos de una empresa: Gas
• Función de Producción Natural
• Función de distribución o comercial • La Misión del Grupo Gas Natural es
• Administración de RRHH atender las necesidades energéticas
• Investigación y Desarrollo (I+D) de la sociedad, proporcionando:
– a sus clientes servicios y productos de
• Financiación
calidad respetuosos con el medio
– Función de aprovisionamiento de capital ambiente
Obtención de recursos fin – a sus accionistas una rentabilidad
– Función de inversión Inversión de recursos creciente y sostenible
– a sus empleados la posibilidad de
desarrollar sus competencias
Estructura Organizativa profesionales.
(Deberes/ Responsabilidades / OBJETIVO FUNDAMENTAL:
Consecución de Objetivos) CREACION DE VALOR
Introducción a la empresa 23 Introducción a la empresa 24
4
5. 2. La empresa en el sistema económico 2. La empresa en el sistema económico
• Empresa: • Ejemplo de creación de valor
– Objetivo fundamental: creación de
valor 1 2 3
– Genera riqueza Valor añadido CAMPESINO HARINA PAN PANADERIA
• Diferencia entre el valor monetario TRIGO VENTA
producción empresarial y valor monetario 1 5 7 10
de bienes y servicios adquiridos a otras Creación de valor1: 5-1=4 Creación de valor2: 7-5=2 Creación de valor3: 10-7=3
unidades productivas
– Suma del valor añadido de todas las Creación de valor total: 4+2+3=9; o bien 10-1=9
empresas de un país en un año se
define como el Producto
Nacional
Otras empresas Acerías Otras empresas
Introducción a la empresa 25 Introducción a la empresa 26
2. Empresa en el sist. económico 2. La empresa en el sistema económico
Mercado bienes y servicios
• Flujo circular de la renta: Bienes y servicios
– Intercambio de recursos entre empresas y Pagos (Ingresos)
consumidores Consumidores Empresas
Mercado bienes y servicios Renta factores productivos
Corriente monetaria
Bienes y servicios
Factores productivos Corriente Real
Pagos (Ingresos)
Mercado factores productivos
Consumidores Empresas • Mercado bienes y servicios:
Renta factores productivos – Las empresas proporcionan bienes y servicios a los consumidores
– Los consumidores pagan por bienes y servicios
Factores productivos
• Mercado factores productivos:
– Los consumidores proporcionan factores productivos a las empresas:
Mercado factores productivos Corriente monetaria Trabajo, Capital (inversores), tierra (alquiler)
Corriente Real – Empresas pagan a consumidores por esos factores
¿Qué producir/ Cómo producir/
Para quién?
Introducción a la empresa 27 Introducción a la empresa 28
Índice del tema 3. El entorno de la empresa:
1. Aproximación al concepto de • Explotación de gas
empresa: el enfoque REPSOL-YPF en Bolivia
– Enormes Yacimientos de Gas
sistémico Natural
2. La empresa en el sistema – Exportación de gas a los EEUU
económico – Necesidad de un puerto con
salida al mar
3. El entorno de la empresa:
– Elección del puerto
entorno genérico y entorno • Perú
específico • Chile
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA – Consecuencias de la elección
CUERVO, A. (Dtor.) (2004): “Introducción a la Administración de
Empresas”, Civitas, Madrid, tema 1.
Introducción a la empresa 29 Introducción a la empresa 30
5
6. 3. Entorno de la empresa: Genérico y
3. El entorno de la empresa
Específico
• Empresa es un sistema abierto • Efecto de los atentados del 11S
(interacción entorno) en Nueva York (2001)
– Oportunidades • Amenazas
– Amenazas – Compañías Aeréas
– Empresas dedicadas al sector de
• Entorno viajes y al sector turístico
– Todo aquello que es ajeno a la • Oportunidades
empresa como organización – Empresas dedicadas a la seguridad
• Tipología del entorno y defensa
– Genérico Común a todas las – Sistemas de telecomunicaciones
organizaciones (España) que permiten reuniones sin
– Específico Sector de actividad desplazamientos
en el que actúe la organización (videoconferencia)
Fuente: Navas y Guerras (2002)
Introducción a la empresa 31 Introducción a la empresa 32
3. Entorno de la empresa: Entorno Genérico 3. Entorno de la Empresa: Entorno Genérico
• Entorno Genérico • Entorno Genérico
– Conjunto de elementos que afectan por igual a – Capacidad competitiva empresas
todas las organizaciones en un tiempo y espacio – Información relevante para elección de la
dado (todo aquello que rodea a las empresas) estrategia
• Factores del Entorno Genérico Factores económicos Factores socio-
Asignación de culturales
– Económicos: Variables macroeconómicas e recursos Pautas culturales
Nivel de desarrollo Nivel educativo
infraestructuras Disponibilidad y Variables
distribución de recursos demográficas
– Político-Legales: Intervención del Gobierno Tasas de crecimiento
ENTORNO
Distribución de la
GENÉRICO
Evolución de los renta
– Socio-Culturales: Nivel educativo, demografía, precios
renta Política económica
Factores tecnológicos
– Tecnológicos Básicas, claves e incipientes Factores político- Madurez de las
tecnologías
legales
Sistema político convencionales
Todas pueden Ventaja Fuente:
Regulaciones Disponibilidad y
acceso a la tecnología
Fernández y
utilizar Competitiva Fernández (1988) gubernamentales
Innovación
Introducción a la empresa 33 Promoción de la Introducción a la empresa 34
actividad empresarial tecnológica
3. El Entorno de la empresa: Específico 3. Entorno de la Empresa: Específico
• Entorno Específico o Estructura de Sector • Elementos estructurales significativos del
Industrial entorno específico
• Economía Industrial: La estructura – Fuerzas competitivas Modelo de las 5
condiciona la conducta de las empresas y la fuerzas de Porter
conducta afecta a los resultados – Grado de concentración del sector: Número
de empresas que poseen el mercado
– Factores del medio ambiente • Sectores concentrados (pocas empresas mucho)
ESPECIFICO
• Sectores fragmentados (muchas empresas poco)
ENTORNO
– que afectan de forma singular a un conjunto de – Tamaño e importancia relativa del sector en la
empresas con características similares economía nacional
• Papel estratégico, participación en el PIB, potencial
– Constituyen la parte del entorno más próxima a la futuro Básicos y Estratégicos (consolidados y
actividad habitual de la empresa emergentes)
– Grado de madurez del sector
• Relacionado ciclo de vida de la tecnología
predominante en el sector
Introducción a la empresa 35 Introducción a la empresa 36
6
7. Entorno Específico:
3. El entorno específico
Sector Turístico
• Modelo de Análisis del Atractivo de un
• Amenaza: Aparición de
nuevos destinos en el ámbito Sector
mediterráneo que están – Modelo de las 5 Fuerzas de Michael Porter
quitando cuota de mercado (1982)
al turismo español
– Egipto (65,4%) • Atractivo de un sector Interacción de 5
– Turquía (31,1%) fuerzas competitivas básicas
• Oportunidad – Rivalidad entre competidores existentes
– Llegada de turistas chinos a – Poder de negociación de los proveedores
nuestro país
– Acuerdo de vuelos directos – Poder de negociación de los clientes
España-China – Riesgo o amenaza de productos sustitutivos
• Más de 20 millones de turistas
• Estimación de 100 millones – Amenaza de competidores potenciales
para 2010
Introducción a la empresa 37 Introducción a la empresa 38
2. Análisis Entorno Específico
2. Análisis Entorno Específico
• Modelo de las 5 Fuerzas (Porter)
COMPETIDORES EN
• Intensidad de la competencia actual
COMPETIDORES
POTENCIALES
LA INDUSTRIA – Características básicas de la industria
Amenaza de nuevos
entrantes – Marco genérico para la competencia
Rivalidad entre los – Acciones y reacciones que pueden
Poder negociador de los competidores
proveedores alterar competencia
COMPETIDORES EN
LA INDUSTRIA – Factores estructurales
PROVEEDORES CLIENTES
• Número y equilibrio competidores
• Ritmo crecimiento de la industria
Rivalidad entre los Poder negociador de los
competidores clientes • Barreras de salida
• Diferenciación productos
• Capacidad productiva instalada
Amenaza de productos
• Intereses estratégicos
o servicios sustitutivos
PRODUCTOS
SUSTITUTIVOS
Introducción a la empresa 39 Introducción a la empresa 40
2. Análisis Entorno Específico 2. Análisis Entorno Específico
• Competidores potenciales
• Poder negociador de proveedores y
COMPETIDORES – Nuevas empresas que quieren ingresar
POTENCIALES para competir en una industria
clientes
– Influencia en las industrias que preceden o
– Amenaza para el sector PROVEEDORES
siguen en el proceso de producción
– Menos atractivo para la industria
– A más poder, menos atractivo el sector, son
– Factores ellos los que imponen las condiciones
• Barreras de entrada
– Factores
• Reacción ante nuevos ingreso
• Grado de concentración en relación industria
• Productos sustitutivos CLIENTES
• Volumen transacciones realizadas con la empresa
– Mismas necesidades de los clientes que • Costes cambio proveedor
los que satisface el producto que • Grado de diferenciación de productos
ofrece la industria • Nivel Bº cliente en relación proveedor
PRODUCTOS • Producto es o no almacenable
SUSTITUTIVOS
– + productos sustitutivos menos
atractivo será el sector • Importancia del producto o servicio vendido
Introducción a la empresa 41 Introducción a la empresa 42
7
8. 2. Análisis Entorno Específico
• Sector distribución textil
• Gran cantidad de competidores
Intensidad de la • Diferenciación producto en función de la marca y
competencia el precio
• Altos costes fabricación y MMPP en mercado
nacional
Competidores • No existen barreras de entrada
potenciales • Posibilidades de reacción reducidas
• No existe producto sustitutivo para la ropa
Productos
• Grandes posibilidades de segmentación
sustitutivos Alternativas de sustituibilidad entre productos
• Clientes muy numerosos y escasamente
Poder negociador organizados para defensa de sus intereses
de los clientes • Volumen de compra pequeño
• No riesgo de cobro, ventas al contado
Poder negociador • Gran cantidad de proveedores las empresas
de proveedores pueden presionar a proveedores
• Productos almacenables y no perecederos
Introducción a la empresa 43
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