El documento describe los conceptos clave de la investigación, desarrollo e innovación en las empresas. Explica que la investigación y el desarrollo incluyen trabajo creativo sistemático para adquirir conocimientos a través de la experiencia y aplicar esos conocimientos. Describe los tipos de investigación básica, aplicada y desarrollo experimental. También define la innovación como un proceso sistemático orientado a mejorar procesos, productos u organizaciones dentro de una empresa para generar beneficios.

1. Nadima Santiago Méndez
9C
ITIDA - 2012

2. GESTIÓN DE LA
INNOVACIÓN EN LA
EMPRESA
INVESTIGACIÓN Y
INNOVACIÓN
DESARROLLO
INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN INNOVACIÓN DE INNOVACIÓN DE
BÁSICA APLICADA PRODUCTO PROCESOS
INNOVACIÓN DE INNOVACIÓN EN LA
MERCADOTECNIA GESTIÓN

3. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Junto con el desarrollo experimental,
comprende una labor creativa desempeñada de
forma sistemática para la adquisición de
conocimientos por medio de la experiencia, y por
medio de los conocimientos adquiridos crear
nuevas aplicaciones.

4. INVESTIGACIÓN BÁSICA
También conocida como investigación fundamental,
corresponde a la realización de trabajos teóricos o
experimentales con el fin de obtener conocimientos
acerca de hechos observables, sin tener presente
su uso o aplicación para un fin determinado.
INVESTIGACIÓN APLICADA
Al igual que la investigación básica, también
consiste en la realización de trabajos
experimentales para la adquisición de
conocimientos, con la particularidad de que esta se
realiza con base en un fin específico.

5. DESARROLLO EXPERIMENTAL
Consiste en trabajos sistemáticos que aprovechan
los conocimientos existentes obtenidos de la
investigación y/o la experiencia práctica, y está
dirigido a la producción de nuevos materiales,
productos o dispositivos; a la puesta en marcha de
nuevos procesos, sistemas y servicios, o a la
mejora sustancial de los ya existentes.
Fuente: Manual de Frascati. Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económico - OCDE,
capítulo 2, pág. 15, 1993.

6. Concepto sistemático asociado con
el cambio, con el fin de obtener un
beneficio empresarial.
 TRANSFORMAR La innovación se considera como
 RENOVAR sinónimo de producir, asimilar y explotar
 CAMBIAR con éxito una novedad, en el entorno
social y económico, de forma que aporte
soluciones inéditas a los problemas y
permita así responder a las necesidades
de las personas y de la sociedad.

7. CAMBIO SISTEMÁTICO
Orientado a mejorar Orden sistemático
un proceso, un BENEFICIO para alcanzar el
producto o una EMPRESARIAL beneficio
organización en una empresarial.
empresa
Resultados del proceso de
innovación, mejoras económicas y
beneficios generales para la
empresa.

8. LO QUE DESEAN
LOS
CONSUMIDORES
INNOVACIÓN
LO QUE ES LO QUE ES
POSIBLE CON LA VIABLE EN EL
TECNOLOGÍA MERCADO

9. RECURSOS
FÍSICOS Y
FINANCIEROS
CONOCIMIENTO
VENTAJAS
COMPETITIVAS INNOVACIÓN PREVIO +
EXPERIENCIA
CAPACIDAD DE
INNOVACIÓN

10. Enmarca los objetivos generales de la empresa y los cursos de acción
fundamentales, de acuerdo con los medios y recursos actuales de la
empresa, a fin de lograr una inserción óptima de esta en el medio
empresarial.

11. ANÁLISIS DE LAS SEGMENTACIÓN ANÁLISIS DEL ANÁLISIS DE LA ELECCIÓN DE
NECESIDADES DEL MERCADO ATRACTIVO COMPETITIVIDAD UNA ESTRATEGIA
• Definición del mercado de • Macro y micro – • Mercado potencial Ciclo • Ventaja competitiva DE DESARROLLO
referencia segmentación de vida defendible

12. La creatividad es el soporte de un proceso continuo
que genera innovación y desarrollo.
 Cualidades personales
 Técnicas conceptuales
 Comportamientos
 Procesos

13. CREATIVIDAD
En una empresa se
refiere a la organización, FINANZAS ANÁLISIS
en donde las personas y
los equipos con los que
se cuenta son más TRABAJ
creativos, a identificar y O EN
analizar los puntos de EQUIPO
resolución de problemas
y la gestión del
conocimiento. MARKETING ESTRATEGIA
INNOVACIÓN

14.  Capacidad para la detección de oportunidades .
 Capacidad de asumir riesgos calculados.
 Capacidad de liderazgo y comunicación con
claridad.
 Actitud y motivación para desarrollar el trabajo.

15. En su mayoría, están enfocados en los llamados
paradigmas del entorno empresarial, aquellas
verdades evidentes e incuestionables inmersas en
este medio, las cuales inhiben que podamos ver más
allá de los límites del problema, al mismo tiempo que
reduce las posibilidades de solución.

16. APLICAR LA
DECISIÓN
ELEGIR LAS DEFINIR EL
ALTERNATIVAS PLOBLEMA
TOMA DE
DESICION
ES
EVALUAR LAS ANALIZAR EL
ALTERNATIVAS PROBLEMA

17. Una empresa es la más común y constante actividad
realizada por el ser humano, la cual implica un trabajo
individual o colectivo e inversiones para lograr un fin
determinado.
Como lo cita Julio García y Cristóbal Casanueva,
autores del libro "Prácticas de la Gestión Empresarial",
definen la empresa como una "entidad que mediante la
organización de elementos humanos, materiales, técnicos
y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de
un precio que le permite la reposición de los recursos
empleados y la consecución de unos objetivos
determinados"