Este es el estudio realizado por Price Waterhouse Coorpers por encargo del IAB Perú, sobre la inversión publicitaria en el año 2012. Las empresas peruanas hace un par de años invertían 1,5% en publicidad por Internet y al cierre del 2012 ya están en un 4%, lejos de referentes internacionales de la región que destinan un 10% sobre el total de su inversión publicitaria.
Situacion Actual de las Relaciones Publicas en MexicoPatricia Alvarado
Esta presentación fue realizada y presentada para Zona en Construcción , organizado por los estudiantes de Publicidad y Relaciones Públicas de la Universidad Veracruzana de Xalapa, Veracruz.
basada en el estudio de valor de las rrpp de PRORPMexico
Estudio de inversión públicitaria en medios digitales España (pwc iab) - OCT11Retelur Marketing
Iab y pwc presentan su informe ejecutivo sobre inversión en medios digitales en España, donde analizan el estado del sector en nuestro páis durante el primer semestre de 2011 (español) "Puedes descargar este informe desde la docuteca digital del blog de Retelur: http://bit.ly/Retelur_Informes"
Benchmark Sage Pay sobre PYMES online en EspañaSage Pay
Este primer benchmark Sage Pay sobre PYMES online en España ha sido realizado a través de una encuesta a pequeñas y medianas empresas de ecommerce que procesan menos de 5.000 transacciones trimestrales.
Fraud prevention tools
El objetivo de este estudio es sacar a la luz los factores de éxito de un pequeño negocio online, desde las herramientas para atraer tráfico hacia sus webs hasta cómo se protegen ante el fraude.
Para construir el informe, encuestamos a más de 500 negocios durante el mes de diciembre de 2012.
Estamos convencidos de que el resultado constituye la panorámica más completa realizada sobre los negocios online en España.
El informe es gratuito, y analiza las siguientes cuestiones sobre el estado actual de las PYMES españolas que ya se han lanzado a vender a través de ecommerce, ofreciendo sorprendentes datos y estadísticas.
Uso de redes sociales
Ratios de abandono
Protección contra el fraude
Cumplimiento de las normas de seguridad PCI DSS
Internacionalización
Dispositivos móviles (MCommerce)
Estudio sobre el mercado laboral en Marketing Digital. Edición 2020.
Data’, tecnología y comercio electrónico son los departamentos del marketing digital con mayores expectativas laborales.
La formación, además, es un activo que se tiene muy en cuenta en el sector. Cuatro de cada diez empresas invierten en la formación de sus empleados.
El mercado de medios de Latinoamérica 2013 ofrece más de 20 insights importantes sobre la penetración y el crecimiento de todo tipo de medios en la región, entre ellos TV, radio, medios impresos, Internet, medios sociales, móvil y videos online.
Las 6 Claves del Marketing de Reputación frente a la Crisis del CoronavirusMilton Vela Valencia
La crisis global provocada por la Covid19 está llevando a las empresas a enfrentar el contexto más difícil de todos. A diferencia de cualquier crisis de reputación, que muchas veces puede significar el fin de una corporación para luego volver a intentar levantar cabeza, esta crisis externa provoca una parálisis global que no tiene fecha de término. Si cualquier crisis es una carrera corta en la que hay que "defender la vida de una marca", ésta es una maratón. ¿Qué puede hacer el marketing en un momento de parálisis económica? En el primer webinar de CAFÉ TAIPÁ junto a la Sociedad Peruana de Marketing (SPM), Milton Vela plantea principios que pueden ser puntos de partida para la más compleja crisis mundial.
Café servido.
Muchas veces se piensa en reputación cuando las marcas corren riesgos, pero una buena reputación puede ser el mejor insumo para el marketing. ¿Cómo lograrlo?
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La reputación como buen empleador, es cada vez más importante para toda empresa que quiera atraer el mejor talento. ¿Cuáles son los criteris más importantes para lograrlo?
El branding es la gestión estratégica de la marca para lograr una relación diferencial con el mercado. El branding es lo que la marca dice de sí misma pero cuando lo hace, en las redes sociales, es el consumidor el que también tendrá voz. Y podrá coincidir o no con la empresa, dependerá de su experiencia. El juicio de valor del consumidor sobre la marca, es la reputación. ¿Qué deben hacer las marcas para que haya la mayor correspondencia posible entre lo que ellas dicen y cómo sus consumidores la perciben? De ello trata la presentación de Milton Vela, en el Marketing Camp 2015 realizado en el Perú, y que le sirvió de fundamento para su libro: "Marketing y Reputación, de la atracción a la confianza", editado por Planeta. www.marketingdelaconfianza.com
¿Compras por lo que la marca dice o por lo que la gente dice? | Marketing Rep...Milton Vela Valencia
Hacer un plan de marketing considerando solo al consumidor, es desconocer el poder que tiene de relacionarse con otros públicos de interés que también tendrán un mensaje -positivo o negativo- sobre nuestra marca.
La decisión de compra o la recomendación dependerá entonces no solo de lo que la marca dice sino de lo que la gente y otros públicos (colaboradores, periodistas, líderes de opinión, ONGs) dicen a través de las redes sociales, donde interactúan con el consumidor.
¿Nuestros planes de marketing digital o integrales, consideran este escenario? Enfocarse solo en el consumidor, es pensar que hay una burbuja entre él y la marca, y ya no es así. Su presentación no sólo demostrará que este modelo es de necesaria consideración, sino cómo abordarlo, para hacer estrategias mucho más completas, y que consideren que el valor de la marca va más allá de lo solo comercial, ya que si nos importa lo que otros públicos de interés piensen, la dimensión social o laboral de la marca, también importa.
Pero si vemos este escenario únicamente con los ojos del marketing, no será suficiente, los criterios de la reputación se hacen necesarios para diseñar el mapa correcto.
Crisis de Reputación, con el marketing no será suficiente.Milton Vela Valencia
Debido a las redes sociales, la línea que dividía el ámbito del marketing y la reputación a nivel estratégico, prácticamente ha desaparecido. Hoy es necesario que una buena estrategia de marketing considere los criterios de la reputación, para tener a los stakeholders como parte de la campaña o, por lo menos, evitar que vayan contra ella. Por otro lado, la publicidad ahora vende más que productos y oferta, vende también humanidad y responsabilidad social, algo que no es más una decoración en las empresas, sino parte de un modelo de negocio, porque fortalece su reputación. A mejor reputación,más respaldo para el branding.
Democratización de las marcas en los centros comerciales de LimaMilton Vela Valencia
Diario GESTIÓN (01/06/2015) El Jockey Plaza y el MegaPlaza son hoy los malls que más facturan, y su oferta cada vez más se completa con marcas fast fashion o de moda. El reto ahora es conocer a los millennials, que son iguales en cualquier distrito.
The Global Reptrak 2015 - Las marcas con la mejor reputación del mundoMilton Vela Valencia
El Reptrak es el modelo para el estudio de la reputación de las compañías propuesto por Reputation Institute, que cada año realiza un estudio anual en más de 15 países del mundo de diferentes continentes, para clasificar a las empresas más importantes, con 7 criterios: Oferta, innovación, gestión del talento, integridad, ciudadanía, liderazgo y salud financiera.
http://cafetaipa.com | En tiempos tan competitivos, Internet nos da ventajas que nos dan mucho valor profesional e independencia. Hoy puedes estar en una empresa, mañana en otra, o tal vez buscando trabajo, pero tu marca personal siempre está contigo, y te mantiene vigente. ¿Cómo hacer el mejor marketing en Internet para tus objetivos profesionales? No te pierdas este taller dictado por Café Taipá, consultoría de Marketing y Reputación, que es una de las marcas top 10 más influyentes en Internet de Perú.
Branding y Reputación - ¿Cómo gestionar el sentimiento por tu marca en Inter...Milton Vela Valencia
La construcción y gestión del valor de las marcas en Internet está influenciada por componentes offline. Para poder abordar el concepto de Branding se recurre a los principios de las 7 dimensiones de la reputación (Reptrak - Reputation Institute) que sin duda define valores tangibles y intangibles de las marcas.
REPUTACIÓN: El nuevo aliado para el Plan de Marketing DigitalMilton Vela Valencia
El marketing online experimenta un crecimiento grande en el mercado, pero enfrenta variables que el marketing tradicional podía delegar a otras unidades de la empresa o de los equipos de comunicaciones. Los diferentes stakeholders y la necesidad de encontrar nuevos valores para la marca, llevan a que los criterios de la reputación corporativa sean un recurso importante a la hora de promover la marca, y también para protegerla. En el Taller Taipá, compartiremos lo más importante de los casos internacionales y peruanos que grafican bien el inminente matrimonio entre la reputación y el marketing.
http://www.cafetaipa.com | Antes, durante y después de gestionar una marca en Internet, desde el sitio web hasta sus redes sociales, hay consideraciones que debemos tener y que no son digitales. El potencial online de una marca, muchas veces depende de su realidad en el mundo físico, en la calle. ¿Cuáles son esos activos y cómo los puedo trabajar a mi favor para una potenciar mi marca en Internet? En el Taller Taipá lo veremos con casos nacionales, internacionales, y la experiencia de muchos años en el campo de la consultoría profesional.
Profesionales de éxito - Estudio de Ipsos para Cerveza Cusqueña (2013)Milton Vela Valencia
http://www.cafetaipa.com | Este es el estudio de Ipsos que fue parte de la intriga para la campaña de relanzamiento de Cusqueña, la cerveza premium del Perú, perteneciente a Backus, empresa de a multinacional Sab Miller.
http://www.cafetaipa.com | Esta es la presentación de Milton Vela, Director de Café Taipá, expuesta en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, Está contextualizada en el momento económico europeo pero con casos diversos de España, Perú y el mundo que son perfectamente aplicables en diferentes realidades, ya que Internet ayuda a democratizar el mundo, y también el alcance del marketing.
Milton Vela, director de CAFÉ TAIPÁ - Reputación y Marketing Online, presenta un tema muy pocas veces tomado en cuenta por las compañías, inclusive las más grandes.¿Está arriesgando la reputación de su empresa
por no cuidar su marca personal en Internet?
Tres consideraciones para no ser un irresponsable en línea. (Publicación en la 'Revista G' del diario Gestión, del Perú.
El Problema:
Frente al convencimiento de las empresas sobre la importancia de estar presentes en la web social, las acciones en sus webs y redes sociales se han dado de manera desmedida sin tener relación directa con objetivos de negocio. Estar en Internet no garantiza nada, tenemos que saber para qué estamos y cómo lo lograremos.
La Solución:
Un plan de Marketing Digital nos permite estructurar una serie de acciones en Internet que estarán ligadas a un objetivo de negocio de la empresa, por lo que cualquier movimiento tendrá un porqué, lo cual justificará toda inversión. En el taller veremos los pasos de un Plan de Marketing y los criterios previos para poder obtener resultados.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
4. 2. Antecedentes
Informe de Inversión Publicitaria en Internet del IAB PERU
El informe utiliza datos e información reportados directamente a PwC por cada una de las
empresas Publishers, Ad-Networks y Agencias de Medios que participan del estudio de
mercado. Se incluyen datos que reflejan los ingresos netos de publicidad en línea de Sitios
Web, Redes de Publicidad, Dispositivos Móviles y Clasificados On-Line, así como otras
empresas vendedoras de publicidad online.
El informe se lleva a cabo de forma independiente por PwC en nombre de IAB PERU.
PwC no audita la información recibida y no proporciona ninguna opinión u otra forma de
aseguramiento con respecto a la exactitud de la información. La información
proporcionada por cada empresa participante se mantiene en estricta confidencialidad
por PwC. Se incluye mayor detalle sobre la metodología en la siguiente lámina.
5. 3. Metodología
Para desarrollar el presente estudio se utilizó la siguiente metodología de trabajo:
Participaron del estudio de mercado 29 empresas, de las cuales 26 son miembros del IAB
Perú. A fin de evitar la duplicación de ingresos se solicitó a los Medios on line (Publishers)
que informaran los ingresos indirectos por separado, restándose los mismos del total
consolidado.
PwC consolidó las respuestas recibidas y confeccionó el presente informe con base en la
información recibida. Las aperturas por formato, industria del anunciante y modelo de
precios fue realizada con base en los datos informados por los participantes del estudio e
información disponible públicamente.
Los ingresos reportados se corresponden con Ventas Netas reconocidas en la República
del Perú de acuerdo a las prácticas contables generalmente aceptadas durante el período
alcanzado por el estudio (Enero a Diciembre de 2012).
8. 5. Resumen Ejecutivo
A pedido del IAB Perú, PwC Argentina realizó por primera vez el Estudio de Inversión
Publicitaria en Internet para la República del Perú para el primer y segundo semestre del
año 2012 .
Los ingresos totales reportados por los participantes para el año 2012 fueron
101 Millones de Soles Peruanos.
El estudio muestra una gran concentración de los ingresos por publicidad ya que 5
empresas participantes representan el 84% del total de ingresos, así como un predominio
del formato Display y el modelo de precios por CPM que representan el 45 % y 72 %
respectivamente de los ingresos entre los participantes del estudio.
Entre las industrias de los anunciantes, las que más destacan son Productos de Consumo
Masivo con el 24 % del total y Telecomunicaciones y Productos / Servicios de Negocio,
ambas, con el 10 % .
9. 6. Detalle de los Resultados
Evolución semestral
• El crecimiento entre el primer y segundo semestre del 2012 fue del 17 % pasando de
46,6 a 54,4 millones de soles peruanos.
Ingresos por semestre
(en millones de soles peruanos)
54.4
46.6
1er semestre 2do semestre
10. 6. Detalle de los Resultados
Concentración de los ingresos de la Industria Anual
• 5 empresas participantes representaron el 83,7 % de los ingresos del año 2012, mientras
que las 10 primeras empresas concentraron el 93,7 %.
100%
6.28%
90% 10.02%
80%
70%
60%
Total
50% Top 10
83.70% Top 5
40%
30%
20%
10%
0%
11. 6. Detalle de los Resultados
Concentración de los ingresos de la Industria 1° y 2° Semestre
• Si se compara la concentración de los ingresos entre el primer y segundo semestre de
2012 se observa un incremento de la misma, ya que mientras las primeras 5 empresas
concentraron el 81,4 % de los ingresos en el primer semestre, en el segundo semestre
concentraron el 85, %.
• Este incremento en la concentración de las primeras 5 empresas fue a expensas tanto
del grupo de empresas de los puestos 6 a 10 y del puesto 11 en adelante.
1° Semestre 2° Semestre
100% 100% 5.40%
7.32%
90% 90% 8.92%
11.30%
80% 80%
70% 70%
60% Total 60% Total
50% Top 10 50% Top 10
40% 81.37% 40% 85.68%
Top 5 Top 5
30% 30%
20% 20%
10% 10%
0% 0%
12. 6. Detalle de los Resultados (cont.)
Ingresos totales por Formato anual
• Display es el formato más utilizado entre los participantes con un 45% de los ingresos
totales por Publicidad Interactiva.
• Clasificados y Directorios fue el segundo mayor formato con el 32% de los ingresos,
mientras que Search se ubicó en el tercer lugar con un 6 %.
1%
0%
3%
5% Ad banners/Display ads
Sponsorships
E-mail
Mobile
45% Search
32% Lead Generation
Classifieds and Directories
Rich media
Digital Video Commercials
Slotting fees
Otros (especificar)
6% 5%
1%
1% 1%
13. 6. Detalle de los Resultados (cont.)
Ingresos totales por Formato 1° y 2° Semestre
• Comparativamente Clasificados fue el formato que más creció en participación entre el
primero y el segundo semestre de 2012 pasando del 29 % al 34 % mientras que Rich Media
incrementó su participación del 4 % al 5 %.
• Display disminuyo en términos de participación del 48 % al 42 % entre el primer y el
segundo semestre mientras que Search se mantuvo constante en un 6 %.
0%
3% 1%
1° Semestre 0%
1% 2° Semestre
Ad banners/Display ads 3%
Sponsorships
4% 5%
E-mail
Mobile
Search
42%
29% 48% Lead Generation
Classifieds and Directories 34%
Rich media
Digital Video Commercials
Slotting fees
6%
2% 6% 5%
5% Otros (especificar)
1% 1% 1% 2% 1%
14. 6. Detalle de los Resultados (cont.)
Ingresos totales por Modelo de Precios anual
• El modelo de precios basado en CPM es el utilizado mayoritariamente por las empresas
participantes del estudio representando el 72% de los ingresos totales del año 2012.
3%
25%
Basado en apariciones o CPM
Basado en performance
Híbrido
72%
15. 6. Detalle de los Resultados (cont.)
Ingresos totales por Modelo de Precios 1° y 2° Semestre
• A diferencia de lo que puede observarse en otros mercados CPM muestra un crecimiento
entre el primer y segundo semestre pasando del 71 % de participación al 73 %
• También se nota un incremento de participación en el modelo híbrido de precios que pasó
del 3 % al 4 % y una disminución del porcentaje de avisos pautados con base en
performance.
1° Semestre 2° Semestre
3% 4%
Basado en 23%
26% Basado en apariciones
apariciones o CPM
o CPM
Basado en Basado en
performance performance
Híbrido Híbrido
71% 73%
16. 6. Detalle de los Resultados (cont.)
Ingresos totales por categoría de Industria del Anunciante Anual
• Los ingresos por publicidad on-line provenientes de anunciantes de Productos de
Consumo representaron el 29% del total y, con el 10%, la industria de las
Telecomunicaciones y Productos de Negocio cada uno.
Otros 4%
Productos y servicios de negocio 10%
Educación 7%
Comunicaciones 2%
Farmacia y Salud 2%
Telecomunicaciones 10%
Servicios Financieros 7%
Informática 4%
Viajes 4%
Productos de consumo 29%
Entretenimiento 6%
Automotriz 9%
Retail 5%
17. 6. Detalle de los Resultados (cont.)
Ingresos totales por categoría de Industria del Anunciante 1° y 2 ° Semestre
• Si bien Productos de Consumo se mantuvo como principal industria de los anunciantes
se observa una disminución en su participación del 32 % al 27 % entre el primer y
segundo semestre, un fuerte incremento de la participación de la industria automotriz
y un leve incremento de las industrias de Retail e Informática.
Otros 4% Otros 5%
Productos y servicios de negocio 10% Productos y servicios de negocio 10%
Educación 9% Educación 6%
Comunicaciones 3% Comunicaciones 2%
Farmacia y Salud 1% Farmacia y Salud 2%
Telecomunicaciones 12% Telecomunicaciones 9%
Servicios Financieros 8% Servicios Financieros 6%
Informática 2% Informática 5%
Viajes 5% Viajes 4%
Productos de consumo 32% Productos de consumo 27%
Entretenimiento 6% Entretenimiento 6%
Automotriz 5% Automotriz 12%
Retail 4% Retail 6%
18. 7. Anexos
Definiciones de las categorías de industria
Retail Incluye pedidos por correo / catálogo, ropa, restaurantes / comida rápida, muebles para el hogar /
textiles, juguetes, alimentos para mascotas / electrodomésticos, joyería, farmacias, tiendas de venta al por
menor y tiendas de cosméticos.
Automotriz Incluye todas las categorías de la industria automotriz, incluyendo la venta / compra de vehículos,
piezas y mantenimiento.
Entretenimiento Incluye películas, música, televisión, taquillas, video juegos , diversión y recreación.
Productos de Incluye productos envasados, productos alimenticios, productos para el hogar y el tabaco.
consumo
Viajes Se incluyen los viajes de ocio, hoteles, líneas aéreas y centros turísticos.
Informática Incluye hardware (ordenadores, dispositivos informáticos de almacenamiento y periféricos), electrónica de
consumo, software pre-envasados (operativo, utilidad y programas de aplicaciones), sistemas locales de
redes de área y la integración de sistemas de red, equipo de procesamiento y preparación de datos y
servicios de procesamiento de datos.
Servicios Incluye bancos comerciales, agencias de crédito, instituciones de crédito personales, bienes de consumo,
Financieros compañías financieras, compañías de préstamos. También incluye a las empresas que participan en la
suscripción, compra, venta o corretaje de valores y otros contratos financieros.
19. 7. Anexos (cont.)
Definiciones de las categorías de industria
Telecomunicaciones Incluye punto-a-punto de servicios de comunicaciones, teléfono, servicios de comunicaciones
móviles y otros servicios de comunicaciones (por ejemplo, cablegrama, correo electrónico y
facsimile). También incluye canales múltiples de proveedores de video a comisión de suscripción
(por ejemplo, televisión por cable, inalámbrica y servicios directos de radiodifusión por satélite).
Farmacia y Salud Incluye productos farmacéuticos, instalaciones, servicios, investigaciones y productos biológicos.
También abarca los establecimientos para prestación de atención de salud y asistencia social
para las personas, así como productos para el cuidado personal, artículos de tocador y cosméticos.
Comunicaciones Incluye establecimientos que se dedican principalmente la radio y la televisión
(Red y de la estación), incluyendo la radio comercial, religioso, educativo y de otra índole
o estaciones de televisión. También incluye establecimientos que se dedican principalmente a la
publicación de periódicos, revistas y libros.
Educación Incluye universidades, escuelas, institutos y empresas dedicados a prestar servicios educativos
incluyendo formación primaria, secundaria, terciarias, carreras de grado, posgrado y cursos de
todo tipo. También incluye escuelas y cursos de idiomas.
Productos y servicios de Incluye productos y servicios destinados a empresas incluyendo pero insumos, materias primas,
negocio bienes de capital y servicios, incluyendo servicios profesionales.
20. 7. Anexos (cont.)
Definiciones de acuerdo al formato de publicidad
Ad banners / El anunciante paga por espacio para mostrar un banner estático o con un hipervínculo en una o más
Display ads páginas de la compañía.
Sponsorships El anunciante patrocina determinados websites o áreas de e-mails (por ejemplo, website completo, un
área del site, un evento o un e-mail). Los patrocinios pueden incluir algunos elementos de banner. En la
medida de lo posible, separar e informar los ingresos de otros formatos incluidos en el patrocionio.
E-mail Banner ads, links o patrocinio del anunciante que aparece en newsleters enviados por e-mail, campañas
de marketing por e-mail u otra comunicación comercial. Incluye todo tipo de correo electrónico (por
ejemplo, texto básico, ascii o HTML).
Mobile Publicidad diseñada para y entregada a través de dispositivos de telefonía celular como smartphones (por
ejemplo Blackberry, iPhone, Android..), teléfonos celulares con capacidades para acceder a contenido y
tablets. Típicamente toman la forma de avisos de visualización de rich media, avisos por mensajes de
texto, avisos tipo search o audio / video y aparecen en sitios web para moviles (por ejemplo, web sites
optimizados para dispositivos móviles, aplicaciones para dispositivos móviles (por ejemplo aplicaciones
para smartphones que corren sobre iOS, Android u otros sistemas operativos o aplicaciones Java o
BREW).
Search Los anunciantes pagan un fee a las compañías online para mostrar y/o asociar el nombre de dominio de
su sitio a una palabra o frase de búsqueda (incluyendo ingresos por búsquedas pagas). Incluye:
- Paid listings
- Contextual search
- Paid inclusion
- Site optimization
21. 7. Anexos (cont.)
Definiciones de acuerdo al formato de publicidad
Lead Generation Honorarios pagados por los anunciantes a las compañías on-line que se refieren a consultas de compra
calificadas o que proveen información sobre el consumidor en las que el consumidor opta por se
contactado por un vendedor (e-mail, teléfono, fax o correo). Esta publicidad se pauta basada en
performance (por ejemplo, costo por acción, lead o consulta), y puede incluir aplicaciones de usuarios (por
ejemplo, para tarjetas de crédito), encuestas, concursos o registro.
Classifieds and Honorarios pagados por los anunciantes a las compañías online para mostrar productos o servicios
Directories específicos.
Rich Media Publicidad que integra algún componente de streaming interactivo. Rich media también incluye avisos
basados en scripts de java y pueden permitir a los usuarios interactuar con los productos o servicios (por
ejemplo, descripción de productos multimedia o "test drive" virtuales). Este concepto no incluye videos de
rich media embebidos en banners, que deberían incluirse en la categoría de "Digital Video Commercials".
Digital Video Publicidad asimilable a los avisos por Televisión y que puede aparecer como comerciales en video dentro
Commercials de una página o antes, durante y o después de una variedad de contenido en un entorno de reproducción
incluyedo pero no limitado a contenido de video en streaming, animaciones, juegos y videos musicales.
También incluye publicidad en video dentro de transmisiones en vivo, archivadas o descargables y videos
de rich media contenidos en banners.
Slotting fees Honorarios facturados a los anunciantes por las compañías online para asegurar posicionamiento
premium de una publicidad en su sitio, categoría, exclusividad u otro posicionamiento de preferencia
(similar a cargos por posición en góndola para los supermercados).
Otros Incluye cualquier tipo de publicidad no mencionada anteriormente..
22. 7. Anexos (cont.)
Acerca del Interactive Advertising Bureau Perú
El 29 de Agosto de 2006, un grupo de 5 empresas de la industria publicitaria en Internet
(El Comercio, Grupo RPP, Páginas Amarillas, Peru.com y Terra Networks) fundaron el
IAB Perú, asociación peruana sin fines de lucro.
Actualmente cuenta con 81 socios entre medios, agencias, centrales de medios,
proveedores, entre otros.
24. 7. Anexos (cont.)
Acerca del Interactive Advertising Bureau Perú
Entre los objetivos planteados por el IAB Perú se pueden destacar:
1. Fomentar el crecimiento de la inversión en publicidad interactiva en el país,
consolidando el medio dentro del mix de medios.
2. Fomentar la regularización y estandarización en las prácticas del sector, a través de la
difusión de políticas adecuadas.
3. Impulsar la actividad de las empresas asociadas, como verdaderos motores del
desarrollo de la publicidad interactiva y del sector de la Tecnología de la Información
(TI) en el país.
4. Promover una cultura interactiva, educando y comunicando los beneficios de la
publicidad y otras herramientas on-line.
5. Organizar congresos, conferencias, exposiciones, campañas de publicidad para
difundir la labor de la publicidad y los medios en Internet.
6. Hacer intercambios y cooperar con otras organizaciones o entidades, nacionales o
extranjeras en materia de medios, publicidad y contenidos Internet.
25. 7. Anexos
Junta Directiva
El Consejo Directivo del IAB Perú está conformado por:
Presidente Directora Ejecutiva
Alexis Reátegui Graciela Rubina Carpio
Gerente Digital Latam de Hibu graciela.rubina@iabperu.com
Vice Presidente Directora
Pedro Neira Morella Reyes
Gerente General de E holding Directora de Quantita
IAB PERU
Calle Bolívar No. 462 of. 307, Miraflores
Telf. + 511 2412541
contacto@iabperu.com