Este documento trata sobre la clasificación y definición de problemas. Explica que un problema surge de una brecha entre la realidad observada y los valores o deseos de cómo debería ser esa realidad. Clasifica los problemas como terminales, intermedios, estructurados, semiestructurados e inestructurados. También habla sobre los diferentes planos y espacios que explican un problema, como las manifestaciones, el problema en sí, y las explicaciones funcionales, estructurales y genoestructurales. Finalmente, analiza la priorización de problemas por su legitim

1. Investigación de problemas Que es un problema Clasificación y definición Planos y espacios priorización

2. ¿Que es un problema? Tienen origen en la realidad confrontación o en el conocimiento que tenemos de ella percepción

3. ¿Que es un problema? Es una brecha entre Una realidad o un aspecto de la realidad observada Y un valor o deseo de cómo, debe ser esa realidad

4. ¿Que es un problema? No existen los problemas, existen sujetos (individuales o colectivos) que se problematizan. La naturaleza subjetiva del concepto “problema” no excluye lo masivo (percepción colectiva).

5. Clasificación Clasificación y definición Ubicación problemas terminales. (por fuera) problemas intermedios. (por dentro) Vigencia Actuales. Potenciales.

6. Clasificación y definición Estructura Estructurados. Relación de causalidad. Semiestructurados Relación probabilística. Inestructurados Relación laxa con las causas.

7. Sentido ideológico de la definición y del análisis de un problema de salud en cierto nivel de explicación, lo que determina la naturaleza y el tipo de intervención.

8. Clasificación y definición Existencia Evidente A través de señales o indicadores Definición Identificado Delimitado Referencia témporo-espacial Para quien es un problema

9. Planos y espacios. Explicaciones de un problema. Las explicaciones además de permitirnos entender un problema conllevan un sentido de aplicación directa ya que sobre estas es que se va a operar a fin de modificar el problema.

10. Planos y espacios. Explicaciones de un problema. Manifestaciones o indicadores Problema propiamente dicho explicaciones

11. Planos y espacios. Explicaciones de un problema. Extensión=espacios Profundidad=plano Funcional estructural Genoestructural singular particular general

12. Planos y espacios. Explicaciones de un problema. Profundidad=plano Extensión=espacios Fácil solución difícil Transitoria definitiva

13. Planos y espacios. Explicaciones de un problema. Solo excepcionalmente podemos hablar de causalidad en los problemas de salud publica. La explicación se vincula con un efecto a través de la determinación (espacio de variedad) y el condicionamiento (un hecho pone condiciones a al existencia de otro)

14. Árbol de problemas Falta de información sistemática en salud Recolección sistemática de datos confiables, accesibles, útiles Información dispersa en Unidades que Reportan a Distintos sistemas H istoria clínica n o digitalizadas Estadísticas hospitalarias escasas que apuntan a la gestión de recursos Fragmentación del sistema de salud No utilización de fuentes de información alternativas Organización política del sistema de salud Datos relacionados con lo biológico poco relacionados con lo social Modelo educativo centrado en el modelo biomédico excluyente Desconexión entre investigadores y decisores Escasos recursos técnicos y tecnológicos locales (hospitales) Constitución Argentina Asignación de recursos en base a productividad y rendimiento de los servicios

15. Falta de información sistemática en salud Dificultad para organizar sistema de respuesta ante catástrofes Dificultad para Definir problemas en salud Dificultad para Caracterizar la demanda Dificultad de auditoria Falta de caracterización de necesidades de grupos vulnerables Dificultad para definir y orientar la inversión en investigación socialmente útil Pueblos originarios Comunidades inmigrantes Genero Niños Adolescentes Ancianos Falta de respuesta a problemas y necesidades especificas Desvío de fondos a acciones no prioritarias Dificultad para determinar la eficiencia de las acciones Planificación sin sustento Dificultad para establecer recursos Tecnología adecuada y formación de RRHH Dificultad para establecer prioridades organización ineficaz de servicios y sistemas Malgasto de RR. No responde a las necesidades

16. priorización Por la legitimidad que se obtiene a través de la solución (problemas terminales). Motricidad capacidad de un problema que al resolverse arrastra a otros.