El diagnóstico permite identificar diferencial mente aquellas situaciones en las que el Trabajador Social puede intervenir. Ubicando de acuerdo a los procesos mediadores los de mayor importancia, nivel de oportunidades y zonas de interés de la población objetivo.

1. DIAGNÓSTICO Conceptos y metodología Ma. José Aguilar Idáñez. Proceso de conocimiento e intervención profesional Mercedes Escalada et. Al. Metodología y práctica de Comunidad Ezequiel Ander Egg . Manual de Trabajo Social Manuel Sánchez Rosado. Introducción al Trabajo Social II. Ma. José Escartin C. et al. Adaptación M.C. María Clarissa Arenas Hinojosa Docente del Departamento de Trabajo Social Universidad de Sonora

2. ETIMOLOGIA DEL TERMINO GRIEGO DIAGNOSTIKOS Prefijo día, “a través” y gnosis, “ conocimiento”, “apto para conocer” “conocer por medio de” Ander Egg 2004

3. CARACTERIZACIÓN DE UNA SITUACIÓN Mediante el análisis de algunos síntomas

4. Escartin C 1997

5. EL DIAGNÓSTICO DEBE Identificar las posibles determinaciones y relaciones causales que inciden en la producción de los fenómenos sociales y delimitar las posibilidades de acción. Silvia Fernández Soto. Diagnóstico Social. Ed. Espacio 2001

7. BISAGRA INVESTIGACIÓN PROGRAMACiÓN La bisagra representa el eje que permite unir los resultados de la investigación con las acciones a desarrollar

8. ALMISMO TIEMPO UN DIAGNÓSTICO SUPONE: Dx: ¿CUÁLES SON LOS PROBLEMAS? Por qué de esos problemas en una situación ANÁLISIS SINCRÓNICO Y DIACRÓNICO TIEMPO DIFERENTE

10. Cuáles son los recursos y medios disponibles para resolver estos problemas Cuál es el contexto que condiciona la SITUACIÓN-PROBLEMA

11. CUÁLES DECISIONES HAY QUE ADOPTAR ACERCA DE: CUÁLES SON LOS FACTORES CONTINGENTES QUE CONDICIONAN A LA VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UNA INTERVENCIÓN SOCIAL

14. ENFOQUE HOLISTICO Superar dicotomía T/Práctica PENSAMIENTO CRITICO FUNCIÓN DeSMISTIFICADORA MACROSISTEMA EXOSISTEMA MESOSISTEMA MICRO SISTEMA

15. ANTECEDENTES PRONÓSTICO PROBLEMA

16. SO Situación objetivo Arco direccional SI Situación de inicio ARCO DIRECCIONAL

18. Ander Egg 2004

19. CARACTERÍSTICAS DE UN DIAGNÓSTICO CLARO COMPLETO PRECISO OPORTUNO

21. El diagnóstico se presenta como un juicio profesional Escartin 1997

25. Establecimiento de las estrategias de acción, necesarias para enfrentar con éxito los problemas que se presentan en cada coyuntura Análisis de las contingencias, para el establecimiento de grado de viabilidad y factibilidad de la intervención

26. Sánchez Rosado et al 2004

28. Sánchez Rosado et al 2004.

29. CLASIFICACIÓN de J. FREYSINET

31. Ma. Jose Aguilar Idanez et. Al. Las necesidades humanas fundamentales como el conjunto de condiciones de carencia y privacion claramente identificadas y de validez universal, inherentes a la naturaleza del hombre y para cuya resolucion este tiene potencialidades. Satisfactores : las formas que el hombre acepta como validas en un momento dado para alcanzar la subsistencia.

32. CLASIFICACIÓN DE LOS SATISFACTORES Violadores o destructores: cuando con el pretexto de satisfacer una necesidad, aniquilan en realidad la posibilidad de hacerlo Pseudo satisfactores : Son los que estimulan una falsa sensación de satisfacción de la necesidad Inhibidores : Los que por el modo en que satisfacen generalmente sobresatifacen. Singulares : Que apuntan a satisfacer una sola necesidad. Sinérgicos : Los que por su forma satisfacen una necesidad, estimulan la satisfacción de otras necesidades.

36. Zona 1: Estaría formada por las necesidades expresadas, sentidas e investigadas. Por tanto identificadas Zona 2 : Está constituida por necesidades realmente existentes y servicios disponibles para atenderlas. Zona 3: Genera derroche y despilfarro de servicios. Zona 4: Necesidades reales que se expresan como demanda de servicios.

40. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES

41. Factores determinantes ( Designar causa principal de un fenómeno) Circunstancias, hechos y acontecimientos que provocan el problema. Entorno de ocio Personalidad y carácter Son los que configuran y producen una situación PROBLEMA Pautas de relaciones sociales Entorno ambiental Entorno laboral

42. Sánchez Vidal Es de suma importancia valorar los factores estructurales y procesos del sistema social implicados en la generación y mantenimiento del problema o necesidad. por qué del efecto Impotencia percibida Falta de estructura organizativa Anomia Medios económicos o apoyo Técnico. Desintegración

43. Así también las estructuras y procesos ( actuales o potenciales de cambio y dinamización del sistema (tensiones, contradicciones, conflictos, fallos funcionales o normativos, expectativas o las propias necesidades insatisfechas ) que vienen a ser las variables a manipular para alterar el sistema. También las estructuras y procesos básicos de mantenimiento y reproducción del sistema ( su naturaleza estable) que en general no son alterables ( sustituibles si acaso ) sin el riesgo de provocar una reacción homeostática de signo contrario al cambio pretendido.

44. Factores condicionantes

45. FACTORES DE RIESGO Muy relacionados con patologías. Se busca: Medir el grado de consecuencia que puede tener para los sujetos que están viviendo en ese proceso Elaborado por : Preciado Noriega Lizeth 2009

48. Que personas o a que nivel se pueden resolver los problemas y necesidades detectadas Identificación de recursos y medios de acción Necesidades y Problemas identificados Quién puede resolverlos mejor? Qué tipo de ayuda o atención se necesita para resolverlo? Recursos y medios necesarios para prestar ayuda y atención requerida -------- --------- --------- ------------

49. Aguilar Idáñez 2001 TABLA PARA CLASIFICAR RECURSOS Recursos De la propia comunidad Externos Disponibles ( máxima conveniencia ) ( relativa conveniencia) Potencialmente disponibles ( alta conveniencia ) ( mínima Conveniencia)

50. Determinación de prioridades.

51. ¿ Cómo establecer prioridades a nivel micro social?

52. ¿ Cómo establecer prioridades a nivel macro social? Atendiendo a los siguientes rubros

53. Sánchez Rosado Manuel Compilador (2004) Manual de Trabajo Social. Consultado. Marzo 8 de 2011 en http://books.google.com.mx/books?id=RYbuGh9wZywC&printsec=frontcover&dq=manuel+sanchez+rosado+manual+de+trabajo+social&source=bl&ots=lfqVF2gzGs&sig=zmShpd1-o3ZmoHoi8a78N6rk6Gk&hl=es&ei=dL16TZiMIMHdrAH1z-3CBQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1 & http://www.google.com/images?hl=en&biw=1476&bih=669&gbv=2&tbs=isch%3A1&sa=1&q=entorno+ambiental&aq=f&aqi=&aql=&oq= BIBLIOGRAFÍA Ander Egg Ezequiel 2004. Metodología y práctica del desarrollo de la Comunidad. 33ª Edición Ed. Lumen. Aguilar Idáñez María José Diagnóstico Social 2001 Editorial Humanitas. Escalada Mercedes et al. El diagnóstico Social 2004 Editorial Espacio Escartin Caparros C., Manuela Palomar V. y Esperanza Suarez. 1997. Introducción al Trabajo Social II. Ed. Aguaclara