Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gestión de proyectos requiere liderazgo, buena planificación, habilidades comunicativas y de gestión de recursos. También señala que es responsabilidad del director del proyecto y el equipo de trabajo establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto siguiendo los pasos de planificar, hacer, revisar y actuar para alcanzar objetivos claros y resultados positivos.
compañeros un cordial saludo esta breve presentación muestra los elementos necesarios en el desarrollo de proyectos y el rol de nosotros como docentes al ejecutarlos
Mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos dando respuesta a tres interrogantes importantes:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos ,basado en una excelente gestión?
¿ Qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto?
¿Quién son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para que un proyecto sea terminado completamente.
Esto implica ejecutar actividades de tiempo que deben ir en fases (inicial, intermedia y final), dinero, recursos humanos, materiales, comunicación y energía.
En todo proyecto debe existir un director o coordinador, persona que planea las actividades en fases, gestiona los requisitos que se requieren para el desarrollo del mismo, lidera, motiva, identifica el entorno cultural y social, internacional, político y físico, la relación existente entre los interesados, supervisa y evalúa.
Los responsable del ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, los clientes o usuario, la organización que ejecuta el proyecto , los miembros de equipo del proyecto, el o los patrocinadores, la oficina de gestión de proyectos, los inversionistas, contratistas, entre otros.
compañeros un cordial saludo esta breve presentación muestra los elementos necesarios en el desarrollo de proyectos y el rol de nosotros como docentes al ejecutarlos
Mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos dando respuesta a tres interrogantes importantes:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos ,basado en una excelente gestión?
¿ Qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto?
¿Quién son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para que un proyecto sea terminado completamente.
Esto implica ejecutar actividades de tiempo que deben ir en fases (inicial, intermedia y final), dinero, recursos humanos, materiales, comunicación y energía.
En todo proyecto debe existir un director o coordinador, persona que planea las actividades en fases, gestiona los requisitos que se requieren para el desarrollo del mismo, lidera, motiva, identifica el entorno cultural y social, internacional, político y físico, la relación existente entre los interesados, supervisa y evalúa.
Los responsable del ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, los clientes o usuario, la organización que ejecuta el proyecto , los miembros de equipo del proyecto, el o los patrocinadores, la oficina de gestión de proyectos, los inversionistas, contratistas, entre otros.
Apresentacao 'Ambiente online e avaliação' Seminario 'Avaliação com TIC' Centro de Competencia 'Tecnologia e inovacao', Instituto de Educação, Universidade de Lisboam, 27 Maio 2011
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS.GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
ISMENIA RUIZ GAVIRIA.
PROFESOR: JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON.
UNIVERSIDAD DE SANTANDER.
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA.
MODULO DE GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA.
POPAYAN, FEBRERO 8 DE 2016.
2. GESTION DE
PROYECTOS
ROL PRINCIPAL DE
UN PROFESIONAL
ELEMENTOS
NECESARIOS PARA
LLEVAR A CABO UN
CICLO DE VIDA.
RESPONSABLES DE
ESTABLECER
ADECUADAMENTE EL
CICLO DE VIDA.
LIDERAZGO
CAPACIDAD INTELECTUAL
INNOVADOR
BUENA PLANIFICACION
HABILIDAD COMUNICATIVA
GESTION DE RECURSOS
PLANIFICACION
CAPACIDAD ADMINISTRATIVA.
ORGANIZACIÓN:
PLANIFICAR, HACER,
REVISAR, ACTUAR.
OBJETIVOS CLAROS.
RESULTADOS POSITIVOS.
DIRECTOR DEL
PROYECTO.
EQUIPO DE TRABAJO.
