El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos involucra planificar, organizar, dirigir y controlar la ejecución de un proyecto a través de sus diferentes fases. Señala que es necesario establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo el trabajo a realizar y los tiempos de entrega en cada fase, y que los principales responsables de esto son el director del proyecto, el cliente, la organiz

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
MARCELA QUEJADA PALACIOS
Estudiante - Aprendiente
SANDRA MILENA MERCHAN RUBIANO
Tutor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER FACULTAD DE EDUCACION
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
ANDES-ANTIOQUIA
2018

2. COMPRENDE
ROL ELEMENTOS PRINCIPALES
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INVOLUCRA SE ENCARGA INTEGRA DEFINE COMPRENDE OTROS
Generalmente
Gerencia de proyecto
Los proyectos se planifican dentro de contextos sociales, culturales, económicos, ambientales y educativos que puedan ser controlados y que de alguna manera
logren garantizar que se desarrolle cumpliendo el objetivo esperado.
RESPONSABLES DE
ESTABLECER ACECUADAMENTE
EL CICLODE VIDA DE UN
PROYECTO
LIDERAZGO
COMUNICACIÓN ACERTIVA
COMPROMISO.
MITIVACION
PLANIFICA
ORGANIZA
ACTUA
CONTROL EJECUCION
Directordelproyecto.
• Cliente o también
denominado usuario.
• Organizaciónqueejecuta el
proyecto
• Personalde la empresa que
ejecuta elproyecto
Miembros del equipodel
proyecto. El grupo que realiza
el trabajodelproyecto.
• Equipo de direccióndel
proyecto
• Patrocinador o auspiciante
• Oficina de Gestiónde
Proyectos (PMO
PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL
EN EL DESARROLLO DE UN
PROYECTO
NECESARIO PARA QUE PUEDA
GARANTIZARCE UN CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO COMPLETAMENTE
FASE INICIAL
FASE
INTERMEDIA
Y FASEFINAL
De Planear las actividadesen
fases y los enlaces entre las
fases correspondientes. El
conjunto de las fases es
conocido como Ciclo de Vida
del Proyecto
EL TRABAJO A
REALIZAR EN CADA
FASE
TIEMPOS DE ENTREGA
DE PRODUCTOS EN
CADA FASE
Propietarios,
inversionistas,
contratistas, los
miembros delos
equipos que
participan en el
proyecto incluyendo
a sus familias,
agencias del
gobierno, medios de
comunicación, entre
otros).

3. En el mapa conceptual se describen las principales características de la gerencia de proyectos, respondiendo a una
disciplina secuencial.
El mapa conceptual responde a las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión
de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?