Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos para ejecutar un proyecto bajo la dirección de un director general. La gerencia de proyectos se realiza a través de fases como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
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El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos proporciona la organización y administración de recursos necesarios para completar con éxito un proyecto. Describe las características de un proyecto, incluida su duración, entrega de resultados y realización gradual. También cubre el ciclo de vida de un proyecto, la oficina de gestión de proyectos, los procesos de dirección y los grupos de procesos que incluyen la in
Gerencia de Proyectos Ligia Estupiñan
Este documento describe los elementos clave de la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos de tecnología educativa. Explica que la planificación estratégica es importante para el éxito de cualquier organización y que involucra definir objetivos claros, asignar responsables y controlar la gestión. Presenta un esquema del ciclo de vida de un proyecto que incluye fases como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre. Concluye resaltando que la estructura organizada, los roles
GeydySilva
Este documento describe la importancia de la gestión de proyectos y el ciclo de vida de proyectos desde un enfoque de planificación estratégica. Explica que la gestión profesional de proyectos es fundamental para el éxito de cualquier organización y requiere objetivos claros, personas responsables, control y presupuesto. Además, presenta un esquema del ciclo de vida de un proyecto que incluye las fases de inicio, planificación, ejecución, control y cierre.
Gerencia de proyectos mapa conceptual
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es realizar tareas de planificación, organización, selección de personal, ejecución y control. Señala que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son fases inicial, intermedia y final con entregables en cada etapa. Además, los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son los gerentes de proyect
Gerencia de proyecto y ciclo de vida de un proyecto
Este documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica reconocer los objetivos, gestionar recursos y controlar la ejecución de actividades. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificación, ejecución, revisión y acción. Finalmente, señala que la metodología de gerencia de proyectos es necesaria para lograr resultados positivos y medir la eficiencia y pertinencia de un proyecto.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
este trabajo va con el fin de socializarlo a todos los estudiantes en la maestria en gestion de la tecnologia educativa 2017
Aspectos Generales De La Planificacion
Este documento presenta información sobre la planificación educativa, incluyendo definiciones, teorías, tipos, niveles, modelos, métodos y el proceso de planificación. Explica que la planificación consiste en establecer cursos de acción para alcanzar objetivos mediante la simulación del futuro. Además, describe el proceso de planificación escolar, que incluye las fases filosófica, analítica, operativa y de acción y desarrollo. Finalmente, concluye que la planificación es indispensable para la función gerencial educ
Diego edinssonolayadiaz actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para alcanzar las metas dentro del plazo y costo establecidos. Describe las características, ciclo de vida, roles y responsables involucrados en un proyecto. Concluye resaltando la importancia de la gestión de proyectos para cualquier organización y la necesidad de capacitar continuamente a quienes participan en ella.
Martha eugenia camacho actividad1_2mapac.
La gerencia de proyectos de tecnología educativa es una disciplina que consiste en organizar y administrar recursos para alcanzar resultados esperados mediante la definición de objetivos, organización de participantes y responsables. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es poseer responsabilidad y autoridad para cumplir funciones de planificación, organización, selección de personal y ejecución en el ciclo de vida del proyecto, controlando aspectos como la gestión financiera. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un
Martha eugenia camacho actividad1 2mapac.
La gerencia de proyectos de tecnología educativa es una disciplina que consiste en organizar y administrar recursos para alcanzar resultados esperados mediante la definición de objetivos, organización de participantes y responsables. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es poseer responsabilidad y autoridad para cumplir funciones de planificación, organización, selección de personal y ejecución en el ciclo de vida del proyecto, controlando aspectos como la gestión financiera. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un
Gerencia de proyecto y ciclo de vida de un proyecto
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica reconocer los objetivos, gestionar los recursos y controlar la ejecución de las actividades para lograr los resultados planificados. El ciclo de vida de un proyecto generalmente consta de las fases de planificación, ejecución y revisión. El documento también discute los roles y responsabilidades clave en la gestión de proyectos como el director de proyecto y el patrocinador.
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- 1. MARTA YANETH SANTISTEBAN MUÑOZ UDES PROGRAMA MAESTRIA Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos 20/10/2016 La Gerencia de Proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos en la ejecución de un proyecto, en cabeza de un Director General quien planifica y orienta el desarrollo de las actividades propuestas para el logro de los Objetivos planteados.
- 2. Es Tiene Dentro de Cumple con Como busca se realiza a través de Organizado en como En cabeza de Se realiza Pueden ser Diferenciando de Realiza Como como GERENCIA DE PROYECTOS Una Disciplina que organiza y Administra PROYECTOS Característica s Entorno Ciclo de Vida DuraciónDuración Resultados únicos Resultados únicos En forma Gradual En forma Gradual Planificación Estratégica Planificación Estratégica IntermediaIntermedia InicialInicial Planificar Seleccionar personal Ejecutar Controlar Planificar Seleccionar personal Ejecutar Controlar ActividadesActividades Director GeneralDirector General EducativoEducativo Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y control Cierre Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y control Cierre FasesFases ProcesosProcesos AmbientalAmbientalEconómicaEconómicaSocialSocial CulturalCultural FinalFinal Proyectos Y Trabajos Operativos Proyectos Y Trabajos Operativos Calidad Recursos Tiempo Costo Producto s Y Servicios Producto s Y Servicios