1. Itinerario de Sostenibilidad
4 pasos para ser una empresa sostenible

2. ¿Qué es una empresa sostenible?
- Dedicarse a ofrecer productos o servicios
relacionados con la sostenibilidad
- Que cuente con algún tipo de certificado en
materia social o ambiental
- Qué está ubicada en una zona natural
- ...

3. ¿Qué es una empresa sostenible?

4. ¿Qué es una empresa sostenible?
Ofrecer productos/servicios relacionados con la
sostenibilidad en un entorno cualquiera
vs
Desarrollar su actividad siguiendo unos
criterios que incorporen la sostenibilidad

5. ¿Qué es una empresa sostenible?
Los tres enfoques de la sostenibilidad:
Económico: Ética en las relaciones
Social: Equidad en el acceso
Ambiental: Optimización de recursos

6. Un itinerario para la sostenibilidad
● Se trata de un proceso
● Hay que integrar aspectos internos y
externos a la empresa
● No se puede hacer de espaldas a la
actividad económica
● Si no se mide, no se puede avanzar

7. Las cuatro etapas del itinerario
Los Valores son el compromiso ante los
principales retos
Identificar los Requisitos de nuestros grupos de
interés o nuestra actividad
Fijar Objetivos para sostener una estrategia
Usar Indicadores para incorporar a la gestión

8. Las cuatro etapas del itinerario
Valores
+
Requisitos
+
Objetivos
+
Indicadores

9. Etapa 1: Valores
Vienen definidos por las Líneas Rojas que
marcamos a nuestra actividad
Toman la forma de Compromisos con
problemas concretos, elementos que
rechazamos o evitamos

10. Etapa 1: Valores
En el mercado actual, la generación Millenials
adquieren productos o servicios con una
importante carga de valores
Quieren marcas que compartan con ellos
inquietudes y perspectiva sobre los principales
problemas por resolver

11. Etapa 1: Valores
Ejemplo: Fairphone

12. Marca las líneas rojas de tu proyecto
Ejercicio Práctico:
Marca las líneas rojas en materia de
sostenibilidad que tendría tu proyecto o
empresa
Justifícalas: El inicio de la historia

13. Etapa 2: Límites
Los límites vienen establecidos desde fuera,
bien a través del mercado, nuestros grupos de
interés o aspectos legales
Marcan las Líneas Negras, más allá de las
que no se puede avanzar

14. Etapa 2: Límites
Es necesario por tanto conocer, no sólo el
sector o el mercado, sino tener una relación
fluida y bidireccional con los Grupos de Interés
En algunas empresas se canaliza a través de
la llamada Co-Creación

15. Etapa 2: Límites
Ejemplo:

16. ¿Conoces tus límites?
Ejercicio Práctico:
¿Quienes son tus grupos de interés?
¿Conoces los límites que tienes?
¿Como consultas a tus GI el alcance de tus
compromisos?

17. Etapa 3: Objetivos
Una vez sabemos los límites, hay que construir
una Estrategia de Sostenibilidad que se
materializa en objetivos que permiten
establecer las líneas de trabajo principales, su
marco temporal y prioridades al actuar

18. Etapa 3: Objetivos
Se distinguen tanto Objetivos Generales como
Objetivos Específicos en función de su grado
de concreción y ámbito temporal

19. Etapa 3: Objetivos
¿Qué tiene que tener un objetivo?
● Una meta concreta
● Que sea Medible
● Con Referencia temporal

20. Etapa 3: Objetivos
Ejemplo:

21. Pon en marcha la Estrategia
De acuerdo a la estrategia de sostenibilidad de
tu proyecto/empresa y conociendo los valores y
límites definidos:
Marca al menos dos objetivos para ponerla en
práctica

22. Etapa 4: Indicadores
Se trata de la medida de referencia que nos
permite saber si estamos avanzando no sólo
en el cumplimiento de los objetivos sino en
hacerlo de acuerdo a nuestros valores y dentro
de los límites que nos afectan

23. Etapa 4: Indicadores
Un indicador debe ser SMART (inteligente)
S - Simple, concreto.
M - Medible
A - Alcanzable
R - Realista
T - Temporal

24. Etapa 4: Indicadores
No hay que buscar una gran cantidad, tan sólo
aquellos que nos permitan saber si estamos
logrando acercarnos a nuestros objetivos y
sean relevantes y entendibles para los grupos
de interés

25. Etapa 4: Indicadores
Ejemplo:

26. Etapa 5: ¿Cómo y a quién lo
comunicas?
Es muy importante difundir los valores, los
objetivos y los logros (usando los indicadores)
de nuestra Estrategia de Sostenibilidad
Dos claves para comunicar:
Coherencia + Transparencia

27. Etapa 5: ¿Cómo y a quién lo
comunicas?
Identificar a quién hay que comunicarlo:
Requisitos Legales
Grupos de interés
Contagiar desde el ejemplo
Y muy importante: Pedir Feedback

28. Las tres claves en Sostenibilidad
Las tres claves para la Sostenibilidad:
- Propósito llevado a una Estrategia
- Legado obtenido a través de la gestión
- Una bonita historia que contar

29. MANOLO CARMONA + JUANJO AMATE
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