2. PROGRAMA
La Fundación San Prudencio quiere reflexionar
sobre las consecuencias del envejecimiento de
la población y en concreto, el retiro de los “baby
boomers”, es decir, las personas nacidas entre
1958 y 1977.
Estos/as trabajadores/as comenzarán a jubilarse
en breve y en su momento álgido incorporarán
más de 723.000 pensionistas, lo que elevará el
total a 15 millones frente a los 8,7 millones
actuales. ¿Qué pasará entonces? ¿Estamos
preparados/as nosotros/as? ¿y el sistema?
3. El objetivo que pretende este congreso es
debatir y analizar el retiro de la generación del
Baby Boom desde la óptica laboral, es decir,
cómo afecta el envejecimiento de la población en
las organizaciones y cómo gestionar la edad en
las empresas desde el punto de vista de la PRL y
de la gestión multigeneracional del talento y
los RRHH
http://lafundacion.com/download/documents/RETIRO_BO
PROGRAMA
4. En la encuesta
«LA JUBILACIÓN DE LA GENERACIÓN DEL
BABY BOOM»
han participado 1.000 personas aproximadamente
y sus resultados fueron publicados en EL
CORREO.
http://lafundacion.com/download/documents/ENC
UESTA_JUBILACION_2017.pdf
5. Presentación de las JornadasPresentación de las Jornadas
AutoridadesAutoridades
«…Necesidad de creación de estructuras para el aprendizaje«…Necesidad de creación de estructuras para el aprendizaje
permanente »permanente »
Mª Jesús San José -Mª Jesús San José - Consejera EmpleoConsejera Empleo
««Como abordar el reto de formar a las personas que ya esténComo abordar el reto de formar a las personas que ya estén
trabajando en empresas donde se incorpora la industria 4.0. »trabajando en empresas donde se incorpora la industria 4.0. »
Ramiro GonzálezRamiro González - Diputado General Álava- Diputado General Álava
6. ENTORNO JURÍDICO DEL FUTURO DELENTORNO JURÍDICO DEL FUTURO DEL
TRABAJOTRABAJO
JOSÉ RAMÓN MINGUEZJOSÉ RAMÓN MINGUEZ ((Barrilero y Asociados)Barrilero y Asociados)
http://www.barrilero.com/equipo-directivo/jose-http://www.barrilero.com/equipo-directivo/jose-
ramon-minguez/ramon-minguez/
El modelo de Seguridad Social Actual – Es unEl modelo de Seguridad Social Actual – Es un
engaño piramidal.engaño piramidal.
CitaCita : Javier Gomá: Javier Gomá (Filósofo) –(Filósofo) – El futuro debeEl futuro debe
estar en laestar en la ejemplaridadejemplaridad..
7. • Futuro del mercado de trabajo: No dependerá de laFuturo del mercado de trabajo: No dependerá de la
reforma del Estatuto de Trabajadores si no de lareforma del Estatuto de Trabajadores si no de la
competitividad de las empresas y de la presióncompetitividad de las empresas y de la presión
fiscal.fiscal.
• Es necesario descriminalizar al empresario yEs necesario descriminalizar al empresario y
recuperar la cultura del esfuerzo v.s. el subsidio.recuperar la cultura del esfuerzo v.s. el subsidio.
8.
9.
10. Nuevas formas de trabajo: como la Economía colaborativaNuevas formas de trabajo: como la Economía colaborativa
Su regularización en España ¿Intervencionista ? ¿Liberal?Su regularización en España ¿Intervencionista ? ¿Liberal?
(aún no existe)(aún no existe)
CitaCita : Christian Felber habla de: Christian Felber habla de Economía del bien comúnEconomía del bien común
http://www.publico.es/economia/christian-felber-http://www.publico.es/economia/christian-felber-
economia-del-comun.htmleconomia-del-comun.html
11.
12. ENTORNO JURÍDICO DELENTORNO JURÍDICO DEL
FUTURO DEL TRABAJOFUTURO DEL TRABAJO
ANTONIO FABREGATANTONIO FABREGAT (Mejor orador universitario del(Mejor orador universitario del
mundo)mundo)
https://www.linkedin.com/in/antoniofabregat/?https://www.linkedin.com/in/antoniofabregat/?
locale=en_USlocale=en_US
https://twitter.com/antonio_fa?lang=eshttps://twitter.com/antonio_fa?lang=es
Integración de personas jóvenes. Lo que más valoran:Integración de personas jóvenes. Lo que más valoran:
Sentirse útiles (apreciable en pequeños detalles) – LoSentirse útiles (apreciable en pequeños detalles) – Lo
contrario genera frustración.contrario genera frustración.
Sentirse parte de algo más grande.Sentirse parte de algo más grande.
Recibir empatía y comprensiónRecibir empatía y comprensión
Sentir que tienen retos (ruptura de la cultura de loSentir que tienen retos (ruptura de la cultura de lo
imposible)imposible)
13. GESTIÓN DE LA EDAD EN LASGESTIÓN DE LA EDAD EN LAS
ORGANIZACIONESORGANIZACIONES
JAGOBA GÓMEZ ALONSOJAGOBA GÓMEZ ALONSO (Fundación San Prudencio- PRL)(Fundación San Prudencio- PRL)
La perspectiva de la edad debe ser incorporada en las estrategiasLa perspectiva de la edad debe ser incorporada en las estrategias
de las empresasde las empresas
http://blgs.co/VL9N99http://blgs.co/VL9N99
A continuación, algunos datos extraídos de la encuesta de laA continuación, algunos datos extraídos de la encuesta de la
Fundación Laboral San Prudencio:Fundación Laboral San Prudencio:
14.
15.
16.
17.
18. GESTIÓN DE LA EDAD EN LASGESTIÓN DE LA EDAD EN LAS
ORGANIZACIONESORGANIZACIONES
Las personas mayores de las empresas,Las personas mayores de las empresas, nono son más resistentes ason más resistentes a
aprender cosas nuevasaprender cosas nuevas
El 54% de trabajadores/as sí quieren transferir sus conocimientosEl 54% de trabajadores/as sí quieren transferir sus conocimientos
sobre el puesto de trabajo.sobre el puesto de trabajo.
Posibles opciones :Posibles opciones : CV ciegosCV ciegos en las primeras fases de losen las primeras fases de los
procesos de selecciónprocesos de selección
En cuanto a la evaluación de riesgos:En cuanto a la evaluación de riesgos:
Con perspectiva de género: SíCon perspectiva de género: Sí
Con perspectiva de edad: NoCon perspectiva de edad: No
19.
20. RETOS Y OPORTUNIDADES A LAS QUE A LAS QUERETOS Y OPORTUNIDADES A LAS QUE A LAS QUE
SE ENFRENTAN LAS ORGANIZACIONES. VIAJAMOSSE ENFRENTAN LAS ORGANIZACIONES. VIAJAMOS
A 2030A 2030
¿CÓMO SERÁ LA EMPRESA DEL FUTURO?¿CÓMO SERÁ LA EMPRESA DEL FUTURO?
ÁNGELES SALAZARÁNGELES SALAZAR ((Vicepta. de la asociación 50plus y Dtora. delVicepta. de la asociación 50plus y Dtora. del
OBSERVATORIO GENERACIÓN & TALENTOOBSERVATORIO GENERACIÓN & TALENTO))
http://www.generacciona.org/observatorio/http://www.generacciona.org/observatorio/
El Observatorio analiza las Fortalezas y debilidades deEl Observatorio analiza las Fortalezas y debilidades de
las generaciones. Pretende poner en valor el talentolas generaciones. Pretende poner en valor el talento
Surge una nueva competencia: Gestión de la diversidadSurge una nueva competencia: Gestión de la diversidad
intergeneracional en Recursos Humanos.intergeneracional en Recursos Humanos.
Ecosistema compuesto por:Ecosistema compuesto por:
oTrabajadores/as por cuenta ajenaTrabajadores/as por cuenta ajena
oEmprendedores/as por cuenta propiaEmprendedores/as por cuenta propia
oFuncionarios/asFuncionarios/as