SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
Descargar para leer sin conexión
ALGO QUE DEBES SABER DEL
SAT (INMOVILIZACIÓN O
CONGELAMIENTO DE CUENTAS)
TRIBU
ADEMÁS
publirreportaje
Pagina 24
¿PONERSE LA
CAMISETA?
>>> PAGINA 6
Juntos Somos Fuertes
JUNIO 2021
REVISTA OFICIAL DE LA RED EMPRESARIAL UNETMEX
ERRORES QUE DEBES DE EVITAR EN
TU DECLARACIÓN ANTE EL SAT
>>> PAGINA 16
EMPRESARIAL
¿Por qué
Theokao?
>>> PAGINA 12
Las redes sociales y su
importancia para las
empresas en 2021
>>> Pagina 20
LA SUERTE
>>> PAGINA 14
DIRECCIÓN CREATIVA
& DISEÑO
www.alternativasdigitales.com
Pablo Pérez Ramírez
ESCRITORES
CONTRIBUYENTES
Leonardo Escalante
Marco Distancia
Arturo Valenzuela
Fernando Daniel
Emilia Cruz Martínez
Gabriela Acosta
Alejandro Galván Álvarez
Publicación Mensual
Junio 2021
Edición 002
UNETMEX
www.unetmex.com
12	 ¿POR QUÉ
THEOKAO?
14 LA SUERTE
16	 ERRORES QUE
DEBES DE
EVITAR EN TU
DECLARACIÓN
ANTE EL SAT
20 LAS REDES
SOCIALES Y SU
IMPORTANCIA
PARA LAS
EMPRESAS EN
24 ALIANZAS
ESTRATÉGICAS E
INDUSTRIA DEL
FUTURO
6	 ¿PONERSE LA
CAMISETA?
26 ALGO QUE DEBES
SABER DEL SAT
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
2 CONTENIDO
INFORMACIÓN
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
3
Principales
dudas sobre las
operaciones
simuladas, los
Efos y Edos
L a s o p e r a c i o n e s
simuladas por medio
d e c o m p r o b a n t e s
fiscales digitales es
una de las operaciones
que más ha crecido
en México. Es por eso
que hoy te queremos
r e s p o n d e r l a s
principales preguntas
sobre este tema tan
vigilado por el SAT y
que ha sido motivo de
diversas propuestas
de reforma.
FUENTE: www.horizomtum.mx/
principales
PyMEs deben
aprovechar las
cifras positivas
del comercio
internacional
El capítulo 25
del T-MEC impulsa
la cooperación
para incrementar
las oportunidades
de comercio
internacional e
inversión para las
PyMEs.
E l c o m e r c i o
i n t e r n a c i o n a l d e
México tiene señales
de recuperación muy
claras y alentadoras,
las cuales representan
una gran oportunidad
para el sector de las
Pequeñas y Medianas
E m p r e s a s ( P y M E ´ s )
e m p r e s a s q u e
f u e r o n d u r a m e n t e
g o l p e a d a s p o r l a
contingencia derivada
de la pandemia por
Covid-19.
FUENTE: www.horizomtum.
mx/pymes
PyMEs, algunas
claves para hacer
crecer tu negocio
De acuerdo con cifras
del Instituto Nacional
del Emprendedor, sólo
el 25% de las PyMEs
continúa en operación
dos años después de
haber sido creadas.
Uno de los mayores
problemas a los que
s e e n f re nt a n e s l a
pérdida de clientes
potenciales, debido a
una falla en el uso de
recursos tecnológicos
para potencializar sus
ventas, ya que 75%
de las microempresas
aún no utilizan este
t i p o d e s o l u c i o n e s
e n s u s n e g o c i o s .
E l u s o d e e fe c t i vo
cada vez es menor
en comparación con
e l u s o d e t a r j e t a s
de crédito, débito o
v a l e s d e d e s p e n s a
para realizar compras,
lo que significa una
l i m i t a n t e p a r a l a s
ventas de aquellos
negocios que no se
adapten al cambio,
e incluyan el uso de
dispositivos de pago
electrónicos.
FUENTE: www.horizomtum.
mx/pymes
Trabajar en
tus miedos hará
crecer tu negocio
E l n ú m e r o d e
e m p r e n d e d o r e s
e n M é x i co c re ce y
una prueba de ello
e s l a a l t a c i f ra d e
Pequeñas y Medianas
E m p r e s a s ( P y m e s )
que hoy sostienen la
economía del país,
según un informe del
I n s t i t u t o N a c i o n a l
d e E s t a d í s t i c a y
G e o g r a f í a ( I N E G I ) .
P e r o l o s r e p o r t e s
d e l a i n s t i t u c i ó n
refieren que al menos
e l 9 0 % d e e s t o s
e m p r e n d i m i e n t o s
n o s o b r e v i v e n l o s
dos años. M ás allá
d e l a s d i f i c u l t a d e s
f i n a n c i e r a s q u e
enfrenta la mayoría y
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
4 NOTICIAS
que inciden en la alta
tasa de mortandad de
estos negocios, hay
f a c to re s s u b j e t i vo s
que pueden contribuir
al desvanecimiento de
nuestros proyectos.
FUENTE: www.horizomtum.mx/
pymes
¿Qué son las
Finanzas Pymes?
“ P a r a i n i c i a r u n
negocio, necesitas un
sólido conocimiento
de las finanzas, de
o t r a m a n e r a v a s
d i re c t o a l f r a c a s o”
¿Lo has escuchado?
Au n q u e p u e d e s e r
cierto muchas de las
empresas pequeñas
y m i c ro i n i c i a n s u
vida, caminan a su
c o n s o l i d a c i ó n y
llegan a su madurez
s i n u n s i s t e m a
sólido en Finanzas.
T a m b i é n o c u r r e
mucho que empresas,
e m p r e n d i m i e n t o s
q u e i n i c i a n s i n u n
conocimiento básico
de finanzas mueren
antes de cumplir un
a ñ o. Lo t rá gi co e s
q u e s o n e m p r e s a s
q u e m u e r e n y s e
llevan el patrimonio
de familias, dejando
e n d e u d a d o a l
emprendedor que no
logró la oportunidad
d e e n t e n d e r l a s
finanzas de una Pyme,
literalmente: NO LE
DIO
FUENTE: www. helpicoaching.
com/2021
¿Te preocupa
la geolocal-
ización en apps
bancarias?
A par tir del 23 de
marzo de 2021, las
personas usuarias de la
banca en línea o apps
b a n c a r i a s t e n d r á n
que permitirle a su
banco que conozca
su geolocalizació n,
ya que de no hacerlo
n o p o d rá n re a l i z a r
t r a n s f e r e n c i a s y
o p e r a c i o n e s p o r
m e d i o d e e s t a s
p l a t a f o r m a s . E s t a
m e d i d a o b l i g ato r i a
e s d e r i v a d a d e l a
r e s o l u c i ó n q u e
r e f o r m a , a d i c i o n a
y d e r o g a d i v e r s a s
d i s p o s i c i o n e s d e
c a r á c t e r g e n e r a l a
las que se refiere el
a r t í c u l o 1 1 5 d e l a
Ley de Instituciones
de Crédito y que fue
publicada el 22 de
marzo de 2019 en el
Diario O ficial de la
F e d e r a c i ó n ( D O F ) ,
dando un plazo de
d o s a ñ o s p a r a s u
aplicación.
FUENTE: www.condusef.gob.
mx/2021
Amplía el SAT a
mayo plazo para
causantes
C i u d a d d e M é x i c o.
E l S e r v i c i o d e
A d m i n i s t r a c i ó n
T r i b u t a r i a ( S A T )
e x t e n d i ó u n m e s ,
a l ú l t i m o d í a d e
mayo, el plazo para
q u e l a s p e r s o n a s
f í s i c a s p r e s e n t e n
s u d e c l a r a c i ó n
anual de impuestos
2020. El SAT seguirá
apoyando de manera
firme la jornada de
# S a n a D i s t a n c i a y
# Q u é d a t e E n C a s a
mediante el exhorto
a los contribuyentes
a que privilegien el
uso de las distintas
h e r r a m i e n t a s
tecnológicas que se
tienen a su disposición
para el cumplimiento
de las obligaciones
fiscales.
FUENTE: www.jornada.com.mx/
notas/2021
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
5
¿PONERSE LA
CAMISETA?
Leonardo Escalante
la sociedad en su agenda
de prioridades
•	 la creciente empatía de
jóvenes generaciones con
valores trascendentes y
derechos esenciales
•	 la priorización del concepto
de “bienestar” por sobre el
L
a f r a s e e m p r e s a r i a l
escuchada por varios
de mis compañeros de
generación, ha ido sufriendo
m a t i c e s y c o n n o t a c i o n e s
que antes no tenía; esto a
consecuencia de:
•	 la tecnología
•	 la horizontalización de la
información
•	 la mayor participación de
Lo que hará grandes,
exitosas y sustentables
a las empresas ya no es
el productivismo sino la
innovación.
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
6 ACTUALIDAD
de “productivismo”
•	 las dificultades del propio
sistema capitalista para
p r o m o v e r d e s a r r o l l o
re d u c i e n d o b re c h a s d e
desigualdad
•	 la conciencia de que la
“transparencia” es un vector
fundamental para construir
t e j i d o s d e r e l a c i o n e s
s o s t e n i b l e s ( t a n t o
institucionales, sociales
como empresariales)
E l a n a l i s t a i n t e r n a c i o n a l
y p e n s a d o r M o i s é s N a i m
lo define muy bien en su
libro El fin del poder : “El
poder está cambiando de
manos: de grandes ejércitos
d i s c i p l i n a d o s a c a ó t i c a s
bandas de insurgentes; de
gigantescas corporaciones a
ágiles emprendedores; de los
palacios presidenciales a las
plazas públicas. Pero, el poder
también está cambiando en
sí mismo: cada vez es más
difícil de ejercer y más fácil
de perder”.
Las empresas y empresarios
q u e n o c o m p r e n d a n a
profundidad este punto de
q u i e b re, e s t a r á n e n g r a n
r i e s g o d e s u f r i r g r i e t a s
y r o m p i m i e n t o s e n l a s
estructuras de sus equipos
de trabajo y por consecuencia
lógica en sus ingresos.
En mis años (Generación X)
era muy común que en toda
empresa en que participaras
t e i n v i t a r a a p o n e r t e l a
c a m i s e t a , p a r a q u e c a d a
quien diera lo mejor de sí por
la organización. Y el mensaje
tenía raíz porque la empresa
era vista como un sistema
que garantizaba ingresos,
seguridad y pertenencia.
Estos tres beneficios eran
lo suficientemente impor-
tantes como para que tu como
empleado comulgaras con cul-
turas organizacionales que
respetaba (en primer término)
y no estaba dispuesto a cues-
tionar (en segundo término).
C o m o c o n s e c u e n c i a , l a
empresa (sus fundadores y
directivos) percibía que las
metas se podían cumplir en
base a respeto, disciplina y
compromiso.
Hoy, las expectativas pasan
por otro lado muy diferente.
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
7
Fundamentalmente para los
millennials (nacidos desde
principios de los ’80s hasta
finales delos ’90), quienes
se están incorporando a las
empresas y, en gran medida,
“contagiando” y “apelando”
co n s u v i s i ó n d e l m u n d o
a generaciones anter iores
(la G eneración X, nacidos
entre los ’70 y ’80 y los baby
boomers, nacidas entre 1933
y 1960).
La búsqueda del bienestar
integral, el desarrollo como
p e r s o n a , l a p o s i b i l i d a d
d e e x p e r i m e n t a r e l
c a m b i o, p a r t i c i p a r d e l a s
d e c i s i o n e s , c u e s t i o n a r y
confrontar órdenes, sentirse
protagonistas de los procesos,
ac tuar desde la sensación
d e l i b e r t a d / a p e r t u r a /
posibilidades múltiples, guían
a las jóvenes generaciones en
todos los ámbitos de su vida,
incluida la laboral.
Es por esta razón que el llamar
a la organización a ponerse la
camiseta ha dejado de tener
sentido y fuerza, además de
sonar en los nuevos oídos
como un discurso viejo y
anticuado.
Lo que hoy habrá de crear los
equipos de trabajo más creati-
vos, resilientes, productivos y
adaptados será la convocato-
ria que promueva a cada quien
“ponerse SU mejor camiseta”.
Las nuevas políticas de recursos
humanos deben comprender
que sus empleados ya no
buscan seguridad a cambio de
disciplina y respeto al orden
organizacional. Antes buscan
un ambiente de desarrollo que
les permita ser la mejor versión
de si mismos para ponerla al
servicio de la organización.
De la visión de adaptación
del empleado a la empresa es
preciso pasar a la visión de la
adaptación de la persona a su
mayor potencial. Desde esta
perspec tiva, lo fundamen-
tal no es crear en los equipos
líderes verticalistas que sepan
bajar direc tivas, sino auto
líderes que sean creativos a la
hora de encontrar soluciones.
Lo que hará grandes, exitosas
y sustentables a las empresas
ya no es el produc tivismo
sino la innovación. Y para
ir por ese camino, es más
importante exaltar y motivar
el amor en pro de su propia
camiseta puesta al ser vicio
del conjunto, podría ser un
muy buen camino a recorrer.
Saludos
Leonardo Escalante G.
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
8
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
9
H
oy responderé esta
p r e g u n t a e n d o s
sentidos; El primero,
y más breve de ellos, trata de
una palabra compuesta de
la siguiente manera. - Theo,
extracto de la palabra griega
T h e o b r o m a q u e s i g n i f i c a
“alimento de los Dioses.” Y
Kao, tomado de la palabra
Cacao, que a su vez deriva de
la palabra nahuatl Cacahoatl,
y significa “jugo amargo.”
Por esta razón, adicional a que
en el mercado ya existía el
nombre Xocolatl en cantidad
de productos, fue que la marca
tomó su nombre.
Para mi segunda respuesta,
voy a profundizar un poco más
en la actualidad sociocultural
del chocolate y producción
de cacao en México. Si bien,
s o m o s u n p a í s p ro d u c to r
de cacao, al igual que en
otras producciones agrícolas
mexicanas, la desatención
de este rubro ha provocado
que la producción de cacao
en grano vaya disminuyendo
significativamente. Situación
m e n c i o n a d a , d e t o n a l a
impor tación de este grano
p a r a p o d e r s a t i s f a c e r l a
demanda nacional.
P o r o t r o l a d o , M é x i c o
h a t o m a d o f u e r z a e n l a
¿POR QUÉ THEOKAO?
Fernando Daniel
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
10 PUBLIRREPORTAJE
producción industrial de los
chocolates y sus preparados.
Impulsado en gran parte por
los convenios internacionales,
s i e n d o E UA s u p r i n c i p a l
consumidor.
A h o r a b i e n , e n fo c a n d o a
un nivel nacional y línea
d e c h o c o l a t e , e n M é x i c o
l a s m a r c a s q u e s e h a n
posicionado con fuerza en el
gusto del paladar mexicano,
refiriéndonos a marcas de
consumo masivo de “chocolate
amargo” poseen, de un 50%
a un 60% de cacao en su
contenido. Es decir, que al
preguntarnos como población
si nos gusta el chocolate
amargo, la posibilidad de que
nuestra respuesta se base en
h a b e r p ro b a d o p ro d u c to s
que han deformado en gran
par te el sabor del cacao,
materia prima principal, del
mencionado manjar, es muy
alta.
Esto detona el motor principal
de Theokao, que es impactar
al paladar mexicano con un
p ro d u c to d e c a l i d a d, co n
la selección de granos de
excelente calidad de cacao,
p a r a c h o c o l a t e r í a f i n a .
Respetando el sabor original,
con un contenido de 70%
cacao y libre de gluten, a
un costo-beneficio que deje
un buen sabor en todos los
sentidos, de la mayor cantidad
de consumidores de nuestro
producto. Hecho por manos
mexicanas para México.
F e r n a n d o D a n i e l | D i r.
Desarrollo Nuevos Negocios
GQMC.
THEOBROMA CACAO
L. ES EL NOMBRE
CIENTÍFICO QUE RECIBE
EL ÁRBOL DEL CACAO O
CACAOTERO.
México produce
alrededor de 30K
Ton. de cacao al año,
principalmente en
Guerrero, Veracruz
Oaxaca, Chiapas y
Tabasco, aunque en
estos 2 últimos estados
se produce 90% de la
producción nacional.
(2017-2020)
http://www.cedrssa.gob.
mx/
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
11
La Suerte nunca te va a
llegar, ve a buscarla.
La buena o la mala suerte
nunca llega, es algo que se
crea con acciones y actitud,
p e r s o n a l m e nte n o p u e d o
creer que vivamos en una
rueda de la fortuna, donde
de acuerdo a la suerte o al
uso de amuletos o artífices
provocadores de la misma,
unos están arriba y otros
estén abajo. En esta vida al
LA SUERTE
Arturo Valenzuela
que no se esfuerza le va mal
y al que se esfuerza es muy
posible que le vaya bien.
E s s a b i d o q u e l o s s e r e s
humanos tenemos la profunda
necesidad de creer en algo, en
algo intangible donde para
hacerlo este involucrada la
fe, todos los estudiosos del
comportamiento humano lo
mencionan y la historia lo
muestra, pero es algo muy
diferente tener fe a entregarse
al azar, que a fin de cuentas
eso es la suerte, la buena o
la mala. La gente de fe me
p r o v o c a u n a a d m i r a c i ó n
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
12 DESARROLLO HUMANO
tremenda, en algunos casos
h a s t a e nv i d i a b l e d a d o e l
conocido poder de la fe, pero
eso no tiene que ver con
querer tener buena suer te,
por que la mala, obviamente
nadie la quiere. Y en la vida
todos nos hemos encontrado
con gente que está esperando
un golpe de suerte para que
les vaya bien, gente con no
muy buena actitud, pesimistas
y perdón, a veces algo floja, y
esto es muy peligroso para una
persona, ya que el que cree en
la suerte normalmente no da
su máximo esfuerzo, porque a
fin de cuentas eso que le faltó
en ímpetu, esfuerzo y buena
actitud se lo dejó a la suerte.
T r a d i c i ó n m e x i c a n a e s
desearle la buena suer te a
alguien, cuando va a hacer
a l g o i m p o r t a n t e s o b r e
todo, incluso hay gente
q u e l o p i d e : “d e s e a m e
buena suer te”, tradición
q u e a r r a i g a u n á n i m o
cuando se va a perseguir
un objetivo, el ánimo de
que no depende de mí,
depende de ese rayo divino
que suele ser selectivo para
decidir quien tiene buena o
mala suerte.
Yo te invito a que erradiques
la posibilidad de que por
casualidad tengas buena
o mala suerte, y entiendo
que la vida tiene variables,
muchas veces difíciles de
prevenir, y que existen
circunstancias de las que
no podemos tener control,
pero de lo que sí podemos
tener control es del estado de
ánimo y las acciones con las
que enfrentamos cada quien
nuestros retos.
Al final ¿quieres tener buena
“ s u e r t e ” ? , a p r o v e c h a t u
tiempo, trabaja duro y con
inteligencia, prepárate, ten fe
y sobre todo jamás te des por
vencido, encuentra la forma de
mantenerte inspirado y lo mas
probable es que la “suerte” este
de tu lado.
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
13
ERRORES QUE DEBES DE
EVITAR EN TU DECLARACIÓN
ANTE EL SAT
Emilia Cruz Martínez
Tel: 55 39 00 85 10
www.scf-consultores.com
E
s i m p o r t a n t e t e n e r
c l a r i d a d s o b r e l o s
a s p e c t o s r e l e v a n t e s
que debes cuidar al momento
de presentar tu declaración
anual ante el S er vicio de
A d m i n i s t r a c i ó n Tr i b u t a r i a
(SAT ).
¿tienes alguna duda sobre
que no debes de hacer en tu
próxima declaración?
DESPACHO CONTABLE C&F,
SC. Te presenta algunos de
los errores mas comunes al
m o m e nto d e p re s e nt a r l a
declaración ante el SAT.
• Presentar tu declaración
en bas e a la info r m ació n
precargada del SAT. En base
a nuestra experiencia laboral
h e m o s d e te c t a d o a l g u n o s
errores en la información que
el SAT tiene en su sistema, por
lo cual nosotros realizamos
una descarga de la información
que tiene dicha institución y
realizamos nuestros papeles
de trabajo para poder generar
la declaración anual.
• Además de cuidar algunos
a s p e c t o s i m p o r t a n t e s
durante la presentación de
la declaración, es relevante
revisar a detalle las facturas
q u e s o l i c i t a m o s e n e l
transcurso del año: Ejemplo:
1
. Que las facturas tengan
el uso del CFDI correcto,
por ejemplo:
D 0 1 H o n o r a r i o s m é d i c o s ,
dentales y gastos hospitalarios.
D 0 2 G a s t o s m é d i c o s p o r
incapacidad o discapacidad
D03 Gastos funerales.
D04 Donativos
D 0 5 I n t e r e s e s r e a l e s
efectivamente pagados por
créditos hipotecarios (casa
habitación).
D06 Aportaciones voluntarias
al SAR.
D07 Primas por seguros de
gastos médicos.
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
14 FINANZAS
D08 Gastos de transportación
escolar obligatoria.
D09 Depósitos en cuentas
para el ahorro, primas que
tengan como base planes de
pensiones.
D 1 0 Pa g o s p o r s e r v i c i o s
educativos (colegiaturas)
L a s c o n s e c u e n c i a s d e n o
cumplir con este requisito es
la no deducibilidad.
2
. Q u e l o s g a s t o s
s e a n p a g a d o s c o n
Transferencia, Tarjeta
de Crédito, Débito o Cheque,
pero además es importante
revisar que el CFDI venga con
el método de pago correcto,
en ocasiones las personas que
emiten el CFDI no le dan la
importancia correspondiente
y llegan a registrar el método
de pago en efectivo y por
este error no son deducibles
dichos comprobantes.
• O tro dato impor tante a
revisar es el RFC que sea
correcto, al igual que los dos
puntos antes mencionados,
en nuestra experiencia hemos
encontrado varios errores por
ejemplo el RFC correcto es
CUMI6605251VH y por error se
coloca CUMI660525IVH, error
estuvo en el antepenúltimo
digito en vez de 1 se coloca
I, por este motivo el gasto no
aparecerá en los gastos del
contribuyente.
• Revisar que los comprobantes
solicitados se hayan emitido
en tiempo y forma.
• Solicitar al patrón los CFDI
de sus sueldos y salarios para
comprobar que este timbrado
y el SAT ya tenga los recibos
correspondientes al pago de
sus sueldos.
• Lo s co n t r i b u ye n te s q u e
r e c i b a n i n g r e s o s d e d o s
p a t r o n e s o s u s i n g r e s o s
excedan de $ 400,000 en el año,
están obligados a presentar su
declaración anual.
• Pagar después de la fecha
límite sin que agregues el
monto correspondiente de las
actualizaciones y recargos.
• Si tienes un régimen diferente
a Sueldos y Salarios, deberás
presentar tus declaraciones
de acuerdo a tu constancia de
situación fiscal.
• Omitir pagos o presentar
declaraciones en plazos que
no corresponden, recuerda
que los impuestos deberán
pagarse y declararse a más
tardar el 17 del mes posterior
al que declaras.
• Sólo debes deducir gastos
estrictamente indispensables
p a r a l a o p e r a c i ó n d e t u
e m p r e s a . E s d e c i r, s i t u
actividad es de honorarios
médicos, no deberás deducir
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
15
compras de verdura, fruta,
carnes u otros artículos que
no pertenezcan a tu actividad.
• Deducir honorarios médicos,
d e n t a l e s , h o s p i t a l a r i o s ,
funerarios, seguros de gastos
médicos, ahorro a tu fondo de
retiro o donativos, solamente
en tu declaración anual. Si lo
realizas en las declaraciones
mensuales es un error que
te puede causar multas, así
como pago de recargos y
actualizaciones del importe
que debió haberse pagado.
• Revisar la D32 (Opinión de
Cumplimiento)
E v i t a e s t o s e r r o r e s q u e
pueden quitar te tiempo y
causar dudas en tu declara-
ción anual.
En el DESPACHO CONTABLE
C&F, SC. somos una agrupación
de profesionales en las áreas
c o n t a b l e , a d m i n i s t r a c i ó n
y fiscal con más de 12 años
d e ex p e r i e n c i a , d o n d e te
podemos asesorar con estos
y otros temas relacionados a
la profesión.
E l c r e c i m i e n t o d e e s t a
Fir ma durante estos años
la ha llevado a ocupar un
i m p o r t a nte e s p a c i o e n e l
á m b i t o d e l a C o n t a d u r í a
Publica.
Los principales servicios que
presta la organización son:
•	 A u d i t o r i a d e E s t a d o s
Financieros
•	 Auditoria Administrativa
•	 A u d i t o r i a s d e l I M S S
(Preventiva y correctiva)
•	 Consultoría Fiscal
•	 Procesamiento de sistemas
contables
•	 I m p l e m e n t a c i ó n d e
Control Interno
•	 I m p l e m e n t a c i ó n d e
Procesos Administrativos
•	 Planeación Fiscal
Prestamos nuestros servicios
en Morelia, Celaya, Querétaro
Ciudad de México, Estado de
México y a cualquier estado
de la República Mexicana.
Podemos Hacer un diagnostico
gratuito, con la finalidad de
que conozcan nuestro trabajo
y puedan estar seguros que su
información está registrada
c o r re c t a m e n t e e n b a s e a
los registros que tienen el
Ser vicio de Administración
Tributaria ( SAT ) y en relación
a las normas de la contabilidad
y leyes fiscales.
Mas información en
www.scf-consultores.com
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
16
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
17
ahora las redes sociales son
esenciales para tu estrategia
de marketing.
LAS REDES SOCIALES Y SU
IMPORTANCIA PARA LAS
EMPRESAS EN 2021
Gabriela Acosta
S
e g u r o q u e h a s
e s c u c h a d o s o b r e l a
importancia de las redes
sociales para las empresas,
pero te preguntas ¿de verdad
necesitas implementar estas
plataformas en tu estrategia
de marketing digital? Y si es
así, ¿cuáles deberías utilizar?
Actualmente sigue creciendo
el número de usuarios en
las redes sociales, con ello
s e l e s h a a g r e g a d o m á s
valor e importancia a estas
plataformas, pasando a ser
una par te fundamental de
la estrategia de marketing
digital de una empresa.
La presencia online es tan
necesaria que podemos decir
que, si un negocio no está
en internet, el negocio no
existe.
Con la publicidad tradicional
un anuncio se lanzaba en un
determinado canal (ej. una
revista) pero no se sabía con
exactitud quienes lo habían
visto y cuándo. Con las redes
sociales como par te de la
e s t r a t e g i a d e l M a r k e t i n g
D i g i t a l l a c a p a c i d a d d e
segmentación permite llegar al
público que necesitas que vea
tu anuncio. Por ejemplo, con
los Facebook Ads es posible
segmentar a tu audiencia por
una combinación de datos
d e m o g r á f i c o s , i n t e r e s e s ,
hábitos, entre otras variables.
El Social Media permite que
tu branding tenga un mejor
canal para estar en la mente
de tus consumidores, hacer
que se formen una idea acerca
de qué trata tu marca, cuál es
su personalidad y promesa.
Mejorar el recuerdo de tu
marca en tus clientes, así como
hacerlos pensar que estar
presente es fundamental.
Po r ende, es po sib le que
e s t a b l e zc a s l a zo s a l a rg o
plazo con tus clientes para
así hacerlos promotores de
tu marca, pues recuerda, no
hay mejor publicidad que un
cliente satisfecho.
Beneficios que ofrecen las
redes sociales para empresas
•	 M e j o r a r l a i m a g e n
corporativa, estableciendo
vínculos y relaciones estables
con los clientes.
•	 Aumentar el tráfico y,
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
18 MERCADOTECNIA
por consecuente, mejorar el
posicionamiento.
•	 Mejorar tu reputación
online gracias a los comentar-
ios positivos y testimonios.
•	 Fidelizar a tus clientes
a través de la atención.
•	 Incrementar las ventas
gracias a todo lo anterior.
Es real que no puedes usar
todas las plataformas,
veamos cual es el objetivo de
cada una.
Facebook. La red social con
más audiencia del mundo.
Instagram. La más visual
Twitter. Ideal para interaccio-
nar con tu audiencia.
LinkedIn. La profesional
por excelencia
Pinterest. Perfecta para dar a
conocer tus productos
YouTube. La televisión del
futuro
TikTok . Videos cor tos con
mensajes concretos
Retorno de inversión en las
redes sociales
Ahora hablemos de números;
cuando vas a implementar
una estrategia de marketing,
seguro que quieres saber si las
ventas lo van a compensar; por
for tuna, el marketing
en redes sociales
es bastante
barato. Para empezar, crearse
una cuenta en cualquiera
d e e s t a s p l a t a f o r m a s e s
completamente gratis, por lo
que puedes empezar a generar
tráfico orgánico desde cero.
En cuanto a la publicidad
pagada, puedes empezar con
poco y solo invertir más cuando
veas los resultados deseados.
Además, las redes sociales
te permiten segmentar a la
audiencia y dirigir te a un
público específico, por lo
que la tasa de conversión es
mayor.
Finalmente, ahora las redes
sociales son esenciales para
tu estrategia de marketing.
Si quieres alcanzar a nuevos
clientes, debes mejorar tu
presencia en redes sociales;
sin embargo, no entres
en todas ellas, elige
l a r e d s o c i a l
a p ro p i a d a
p a r a
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
19
tu negocio. Lo importante es
no dejar de ofrecer contenido
de calidad y conectar con tu
audiencia.
¿Quieres saber cómo mejorar
tu marca y ventas? Visita
nuestro sitio web y síguenos
en redes sociales.
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
20
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
21
ALIANZAS ESTRATÉGICAS E
INDUSTRIA DEL FUTURO
Alejandro Galván Álvarez www.gpbusiness.com.mx
U
na forma de enfrentar
la Nueva Normalidad
L a co m b i n a c i ó n d e
p r o c e s o s , t e c n o l o g í a s e
innovación empresarial está
cambiando la forma en que
las empresas y organizaciones
operan, compiten y ofrecen
p r o d u c t o s y s e r v i c i o s
d i fe re n c i a d o re s e n t re s u s
competidores.
A través de socios de negocio
c o n l í d e r e s C o n s u l t o r e s
E s p e c i a l i z a d o s y d e l a
industria, y una gran cantidad
de negocios con capacidades
especializadas, combinamos
l o s p r o c e s o s , t a l e n t o y
tecnología de vanguardia,
dónde ofrecemos capacidades
distintivas y experiencia en
la industria para ayudar a
nuestros clientes a enfrentar
sus desafíos más difíciles
en esta nueva normalidad.
Colaboramos en la creación de
servicios hechos a la medida,
impulsados por metodologías
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
22 PUBLIRREPORTAJE
líderes y emergentes en el
mercado.
Nuestros ser vicios abordan
u n a a m p l i a g a m a d e
necesidades de los clientes,
i n c l u y e n d o a y u d a r l e s a
convertir sus conocimientos
en avances empresariales,
acelerar sus estrategias de
c re c i m i e n to, o p t i m i z a c i ó n
de costos, automatizar sus
operaciones y modernizar sus
procesos de capital humano.
A medida que las industrias
s e a d a p t a n a l n u e v o
entorno, crean nuevo valor
y oportunidades de negocio.
G P B u s i n e s s a y u d a a l a s
organizaciones a identificar e
implementar nuevos procesos,
tecnologías y alineaciones de
capital humano para dirigidos
a sus nuevas oportunidades.
D e s d e l a m ov i l i d a d h a s t a
e l c u i d a d o d e l a s a l u d y
las ciudades del futuro, las
fronteras tradicionales de la
industria se ven alteradas a
medida que los sectores se
unen para adaptarse a los
c a m b i o s t e c n o l ó g i c o s, d e
negocios y de crecimiento
y m a n t e n i m i e n t o d e
operaciones.
A f r o n t a r e s t e e n t o r n o
t a n c a m b i a n t e r e q u i e r e
e x p e r i e n c i a , a g i l i d a d y
un pensamiento fresco e
innovador en los diferentes
sectores de la industria. A
medida que reinventamos
nuestra forma de trabajar,
vivir y adaptarnos a esta
nueva normalidad que llegó
para quedarse, GPBusiness
está ayudando a los clientes
a aceptar la disrupción de la
industria como una nueva
oportunidad.
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
23
Una vez aprobadas las modificaciones al Código Fiscal de la Federación, ahora es más que
oficial que algunas autoridades tengas la facultad de embargar cuentas bancarias de los
contribuyentes que no atiendan algunos requerimientos relacionados a investigaciones de
terceras personas, dando un principal enfoque cuando no se atienda solicitudes de información
o documentación que lo relacione con otra persona que sea investigada por el Servicio de
Administración Tributaria (SAT ), la autoridad podrá hacer un aseguramiento precautorio o
embargo de las cuentas bancarias del involucrado. En pocas palabras si el órgano regulador
investiga a un contribuyente, pero durante la operación involucra un nombre ajeno a la
situación, el organismo fiscal enviará al buzón tributario de la tercera persona una solicitud
de información; así que debes estar “alerta” ya que si no atiendes el SAT puede voltearte a
ver y no de buna forma.
Como ya se venía perfilando el SAT puede ordenar inmovilizar o congelar tus cuentas tus
cuentas bancarias, este procedimiento impide a un contribuyente con adeudos fiscales el
acceso a los recursos depositados en el sistema financiero, hasta por el monto del adeudo
ALGO QUE DEBES SABER DEL
SAT (INMOVILIZACIÓN O
CONGELAMIENTO DE CUENTAS)
Marco Distancia
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
24
ADMINISTRACIÓN
ac tualizado, más multas y
recargos.
N o n o s m e t e re m o s e n e l
procedimiento interno donde
la Secretaria de Hacienda (a
través del SAT ) le informa a la
Comisión Nacional Bancaria
y de Valores (CNBV ) que sean
congeladas todas las cuentas
que tengan en su portafolio a
nombre del contribuyente con
adeudos.
Es importante conocer en qué
casos el SAT podría hacer esto
y en consecuencia ejecuta
este citado procedimiento:
Ad e u d o s f i s c a l e s y e n s u
momento no interpusiste un
medio de defensa o bien, la
resolución definitiva fue a
favor del SAT.
A d e u d o s f i s c a l e s s u j e t o s
a algún medio de defensa
y ex i s te l a o b l i g a c i ó n d e
g a r a n t i z a r l o s , y n o h a s
ofrecido alguna garantía.
Como evitarlo…
Puedes solicitar que no se
i n m ov i l i ce n l o s d e p ó s i to s
bancarios y ofrecer, a cambio,
algún otro tipo de garantía.
Por ejemplo: D epósito en
dinero o car ta de crédito
e m i t i d a p o r i n s t i t u c i ó n
bancaria autorizada. Prenda
o hipoteca. Fianza otorgada
por institución autorizada.
O b l i g a c i ó n s o l i d a r i a
a s u m i d a p o r t e rc e ro q u e
compruebe su idoneidad y
solvencia. Embargo en la vía
administrativa. Títulos valor o
cartera de créditos del propio
contribuyente.
Como te enteras…
El SAT notifica vía buzón
tributario o en el domicilio
fiscal, siempre y cuando la
autoridad fiscal tenga registro
del correo electrónico o el
contribuyente se encuentre
localizable en su domicilio. De
lo contrario, la notificación se
realiza por estrados.
Como se justifica…
Apoyarnos e incluir a terceros
a que colaboren con el SAT
contra las factureras: “Dentro
de los terceros que se oponen
generalmente al ejercicio de
las atribuciones de la autoridad
fiscal, se encuentran aquellos
q u e r e a l i z a r o n p r e s u n t a s
operaciones con empresas
q u e f a c t u ra n o p e ra c i o n e s
s i m u l a d a s , a s í c o m o l o s
q u e r e c i b i e r o n i n g r e s o s
exorbitantes como presuntos
asimilados a salarios”.
Que debes hacer…
Debes acudir con la autoridad
correspondiente para que le
i n d i q u e n l a s o b l i g a c i o n e s
f i s c a l e s n o p a g a d a s o
periodos omisos motivos por
las cuales fueron bloqueadas
sus cuentas y cuales son las
acciones correspondientes a
seguir.
Tiempo de espera…
D e s p u é s d e a t e n d e r a
e n t e r a s a t i s f a c c i ó n d e l a
autoridad podrás hacer uso
de tus cuentas en un plazo
no mayor de 3 a 5 días hábiles
aproximadamente, una vez
que la autoridad informe a la
CNBV.
U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1
25
AD

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

PwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del Perú
PwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del PerúPwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del Perú
PwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del PerúPwC Perú
 
Tendencias de Consumidor 2011 Cambios en los consumidores
Tendencias de Consumidor 2011 Cambios en los consumidores Tendencias de Consumidor 2011 Cambios en los consumidores
Tendencias de Consumidor 2011 Cambios en los consumidores DDB Latina
 
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...LKS_Mondragon
 
La Era de las Empresas Sociales
La Era de las Empresas SocialesLa Era de las Empresas Sociales
La Era de las Empresas SocialesAlfredo Molina
 
Los Nuevos Profesionales y el Por Que de una Nueva Profesion | DayanayFreddy.com
Los Nuevos Profesionales y el Por Que de una Nueva Profesion | DayanayFreddy.comLos Nuevos Profesionales y el Por Que de una Nueva Profesion | DayanayFreddy.com
Los Nuevos Profesionales y el Por Que de una Nueva Profesion | DayanayFreddy.comhttp://DayanayFreddy.com
 
20160822 habilidades del emprendedor en ap clave para su éxito parte 1 de 4
20160822 habilidades del emprendedor en ap clave para su éxito parte 1 de 420160822 habilidades del emprendedor en ap clave para su éxito parte 1 de 4
20160822 habilidades del emprendedor en ap clave para su éxito parte 1 de 4rafoma
 
Manual iniciacion community management (Top position)
Manual iniciacion community management (Top position)Manual iniciacion community management (Top position)
Manual iniciacion community management (Top position)Kimera ideas y marketing
 
Los Nuevos Profesionales
Los Nuevos ProfesionalesLos Nuevos Profesionales
Los Nuevos ProfesionalesAlberto Conti
 
Grupo Cem,Ltd Memorias
Grupo Cem,Ltd MemoriasGrupo Cem,Ltd Memorias
Grupo Cem,Ltd MemoriasCarlos Moreta
 
Revista ContactForum No. 55 Edición Septiembre - Octubre. Prioridad del CEO, ...
Revista ContactForum No. 55 Edición Septiembre - Octubre. Prioridad del CEO, ...Revista ContactForum No. 55 Edición Septiembre - Octubre. Prioridad del CEO, ...
Revista ContactForum No. 55 Edición Septiembre - Octubre. Prioridad del CEO, ...SICREA Autofinanciamiento NISSAN
 
Los Nuevos Profesionales
Los Nuevos ProfesionalesLos Nuevos Profesionales
Los Nuevos Profesionalesmathabiz
 
PwC Perú - Esteban Chong - Diario Gestión
PwC Perú - Esteban Chong - Diario GestiónPwC Perú - Esteban Chong - Diario Gestión
PwC Perú - Esteban Chong - Diario GestiónPwC Perú
 
El futuro pasa por ser rentables y fidelizar las donaciones privadas
El futuro pasa por ser rentables y fidelizar las donaciones privadasEl futuro pasa por ser rentables y fidelizar las donaciones privadas
El futuro pasa por ser rentables y fidelizar las donaciones privadasEstudio de Comunicación
 

La actualidad más candente (20)

Revista46
Revista46Revista46
Revista46
 
Revista45
Revista45Revista45
Revista45
 
PwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del Perú
PwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del PerúPwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del Perú
PwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del Perú
 
Tendencias de Consumidor 2011 Cambios en los consumidores
Tendencias de Consumidor 2011 Cambios en los consumidores Tendencias de Consumidor 2011 Cambios en los consumidores
Tendencias de Consumidor 2011 Cambios en los consumidores
 
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
 
La Era de las Empresas Sociales
La Era de las Empresas SocialesLa Era de las Empresas Sociales
La Era de las Empresas Sociales
 
"Messi como estrategia de marca"
"Messi como estrategia de marca""Messi como estrategia de marca"
"Messi como estrategia de marca"
 
Los Nuevos Profesionales y el Por Que de una Nueva Profesion | DayanayFreddy.com
Los Nuevos Profesionales y el Por Que de una Nueva Profesion | DayanayFreddy.comLos Nuevos Profesionales y el Por Que de una Nueva Profesion | DayanayFreddy.com
Los Nuevos Profesionales y el Por Que de una Nueva Profesion | DayanayFreddy.com
 
Crisis de comunicación online
Crisis de comunicación onlineCrisis de comunicación online
Crisis de comunicación online
 
Revista: X Foro Técnico 2017
Revista: X Foro Técnico 2017Revista: X Foro Técnico 2017
Revista: X Foro Técnico 2017
 
20160822 habilidades del emprendedor en ap clave para su éxito parte 1 de 4
20160822 habilidades del emprendedor en ap clave para su éxito parte 1 de 420160822 habilidades del emprendedor en ap clave para su éxito parte 1 de 4
20160822 habilidades del emprendedor en ap clave para su éxito parte 1 de 4
 
Publicación de Alex Castillo en Revista DIRCOM. Pág. 31
Publicación de Alex Castillo en Revista DIRCOM. Pág. 31Publicación de Alex Castillo en Revista DIRCOM. Pág. 31
Publicación de Alex Castillo en Revista DIRCOM. Pág. 31
 
Perspectivas wellcomm 2015
Perspectivas wellcomm 2015Perspectivas wellcomm 2015
Perspectivas wellcomm 2015
 
Manual iniciacion community management (Top position)
Manual iniciacion community management (Top position)Manual iniciacion community management (Top position)
Manual iniciacion community management (Top position)
 
Los Nuevos Profesionales
Los Nuevos ProfesionalesLos Nuevos Profesionales
Los Nuevos Profesionales
 
Grupo Cem,Ltd Memorias
Grupo Cem,Ltd MemoriasGrupo Cem,Ltd Memorias
Grupo Cem,Ltd Memorias
 
Revista ContactForum No. 55 Edición Septiembre - Octubre. Prioridad del CEO, ...
Revista ContactForum No. 55 Edición Septiembre - Octubre. Prioridad del CEO, ...Revista ContactForum No. 55 Edición Septiembre - Octubre. Prioridad del CEO, ...
Revista ContactForum No. 55 Edición Septiembre - Octubre. Prioridad del CEO, ...
 
Los Nuevos Profesionales
Los Nuevos ProfesionalesLos Nuevos Profesionales
Los Nuevos Profesionales
 
PwC Perú - Esteban Chong - Diario Gestión
PwC Perú - Esteban Chong - Diario GestiónPwC Perú - Esteban Chong - Diario Gestión
PwC Perú - Esteban Chong - Diario Gestión
 
El futuro pasa por ser rentables y fidelizar las donaciones privadas
El futuro pasa por ser rentables y fidelizar las donaciones privadasEl futuro pasa por ser rentables y fidelizar las donaciones privadas
El futuro pasa por ser rentables y fidelizar las donaciones privadas
 

Similar a Errores que no debes cometer en tu declaración ante el SAT

PresentacióN Inicial 2liviana1
PresentacióN Inicial 2liviana1PresentacióN Inicial 2liviana1
PresentacióN Inicial 2liviana1IANET
 
Tribu Empresarial Julio - Agosto 2022
Tribu Empresarial Julio - Agosto 2022Tribu Empresarial Julio - Agosto 2022
Tribu Empresarial Julio - Agosto 2022UneTmex
 
Contacta News 13-1-0104
Contacta News 13-1-0104Contacta News 13-1-0104
Contacta News 13-1-0104emprendeaqui
 
Congreso Popayan - Congreso Internacional de Mercado Financiero y Bursátil.pdf
Congreso Popayan - Congreso Internacional de Mercado Financiero y Bursátil.pdfCongreso Popayan - Congreso Internacional de Mercado Financiero y Bursátil.pdf
Congreso Popayan - Congreso Internacional de Mercado Financiero y Bursátil.pdfJuan Rodrigo Coronel
 
Los Negocios Exitosos del Futuro - José Revilla
Los Negocios Exitosos del Futuro - José RevillaLos Negocios Exitosos del Futuro - José Revilla
Los Negocios Exitosos del Futuro - José RevillaTic Forum - Movistar
 
Plan social media. Hobetuz. 01
Plan social media. Hobetuz. 01Plan social media. Hobetuz. 01
Plan social media. Hobetuz. 01yongarin.com
 
Tu lo contratarías
Tu lo contrataríasTu lo contratarías
Tu lo contrataríasInes Lazo
 
Crecer guia-basica-de-negocio-2014
Crecer guia-basica-de-negocio-2014Crecer guia-basica-de-negocio-2014
Crecer guia-basica-de-negocio-2014EY Perú
 
Tendencias actuales y futuras | Future Trends
Tendencias actuales y futuras | Future TrendsTendencias actuales y futuras | Future Trends
Tendencias actuales y futuras | Future TrendsFrancisco Pecorella
 
Tendencias actuales y futuras | Future Trends
Tendencias actuales y futuras | Future TrendsTendencias actuales y futuras | Future Trends
Tendencias actuales y futuras | Future TrendsFrancisco Pecorella
 
Creación de valor marketing relacional
Creación de valor marketing relacionalCreación de valor marketing relacional
Creación de valor marketing relacionalAmparo Lega
 
1020748123-2013.pdf
1020748123-2013.pdf1020748123-2013.pdf
1020748123-2013.pdfYoyisPer
 

Similar a Errores que no debes cometer en tu declaración ante el SAT (20)

PresentacióN Inicial 2liviana1
PresentacióN Inicial 2liviana1PresentacióN Inicial 2liviana1
PresentacióN Inicial 2liviana1
 
Tribu Empresarial Julio - Agosto 2022
Tribu Empresarial Julio - Agosto 2022Tribu Empresarial Julio - Agosto 2022
Tribu Empresarial Julio - Agosto 2022
 
Contacta News 13-1-0104
Contacta News 13-1-0104Contacta News 13-1-0104
Contacta News 13-1-0104
 
Revista Estrategia 360 Septiembre 2014
Revista Estrategia 360 Septiembre 2014Revista Estrategia 360 Septiembre 2014
Revista Estrategia 360 Septiembre 2014
 
Congreso Popayan - Congreso Internacional de Mercado Financiero y Bursátil.pdf
Congreso Popayan - Congreso Internacional de Mercado Financiero y Bursátil.pdfCongreso Popayan - Congreso Internacional de Mercado Financiero y Bursátil.pdf
Congreso Popayan - Congreso Internacional de Mercado Financiero y Bursátil.pdf
 
The Human Business- El Blog.
The Human Business- El Blog. The Human Business- El Blog.
The Human Business- El Blog.
 
Area o asignatura
Area o asignaturaArea o asignatura
Area o asignatura
 
Emprendedores y TICS
Emprendedores y TICSEmprendedores y TICS
Emprendedores y TICS
 
Revista65
Revista65Revista65
Revista65
 
4LIFE, TRANSCRIPCIÓN 14 DIAPOSITIVAS LA OPORTUNIDAD
4LIFE, TRANSCRIPCIÓN 14 DIAPOSITIVAS LA OPORTUNIDAD4LIFE, TRANSCRIPCIÓN 14 DIAPOSITIVAS LA OPORTUNIDAD
4LIFE, TRANSCRIPCIÓN 14 DIAPOSITIVAS LA OPORTUNIDAD
 
Los Negocios Exitosos del Futuro - José Revilla
Los Negocios Exitosos del Futuro - José RevillaLos Negocios Exitosos del Futuro - José Revilla
Los Negocios Exitosos del Futuro - José Revilla
 
Plan social media. Hobetuz. 01
Plan social media. Hobetuz. 01Plan social media. Hobetuz. 01
Plan social media. Hobetuz. 01
 
Tu lo contratarías
Tu lo contrataríasTu lo contratarías
Tu lo contratarías
 
Crecer guia-basica-de-negocio-2014
Crecer guia-basica-de-negocio-2014Crecer guia-basica-de-negocio-2014
Crecer guia-basica-de-negocio-2014
 
Tendencias actuales y futuras | Future Trends
Tendencias actuales y futuras | Future TrendsTendencias actuales y futuras | Future Trends
Tendencias actuales y futuras | Future Trends
 
Tendencias actuales y futuras | Future Trends
Tendencias actuales y futuras | Future TrendsTendencias actuales y futuras | Future Trends
Tendencias actuales y futuras | Future Trends
 
REPORTE ECOVIDNOMICS
REPORTE ECOVIDNOMICSREPORTE ECOVIDNOMICS
REPORTE ECOVIDNOMICS
 
Creación de valor marketing relacional
Creación de valor marketing relacionalCreación de valor marketing relacional
Creación de valor marketing relacional
 
BBDO-COVID
BBDO-COVIDBBDO-COVID
BBDO-COVID
 
1020748123-2013.pdf
1020748123-2013.pdf1020748123-2013.pdf
1020748123-2013.pdf
 

Errores que no debes cometer en tu declaración ante el SAT

  • 1. ALGO QUE DEBES SABER DEL SAT (INMOVILIZACIÓN O CONGELAMIENTO DE CUENTAS) TRIBU ADEMÁS publirreportaje Pagina 24 ¿PONERSE LA CAMISETA? >>> PAGINA 6 Juntos Somos Fuertes JUNIO 2021 REVISTA OFICIAL DE LA RED EMPRESARIAL UNETMEX ERRORES QUE DEBES DE EVITAR EN TU DECLARACIÓN ANTE EL SAT >>> PAGINA 16 EMPRESARIAL ¿Por qué Theokao? >>> PAGINA 12 Las redes sociales y su importancia para las empresas en 2021 >>> Pagina 20 LA SUERTE >>> PAGINA 14
  • 2. DIRECCIÓN CREATIVA & DISEÑO www.alternativasdigitales.com Pablo Pérez Ramírez ESCRITORES CONTRIBUYENTES Leonardo Escalante Marco Distancia Arturo Valenzuela Fernando Daniel Emilia Cruz Martínez Gabriela Acosta Alejandro Galván Álvarez Publicación Mensual Junio 2021 Edición 002 UNETMEX www.unetmex.com 12 ¿POR QUÉ THEOKAO? 14 LA SUERTE 16 ERRORES QUE DEBES DE EVITAR EN TU DECLARACIÓN ANTE EL SAT 20 LAS REDES SOCIALES Y SU IMPORTANCIA PARA LAS EMPRESAS EN 24 ALIANZAS ESTRATÉGICAS E INDUSTRIA DEL FUTURO 6 ¿PONERSE LA CAMISETA? 26 ALGO QUE DEBES SABER DEL SAT U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 2 CONTENIDO INFORMACIÓN
  • 3. U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 3
  • 4. Principales dudas sobre las operaciones simuladas, los Efos y Edos L a s o p e r a c i o n e s simuladas por medio d e c o m p r o b a n t e s fiscales digitales es una de las operaciones que más ha crecido en México. Es por eso que hoy te queremos r e s p o n d e r l a s principales preguntas sobre este tema tan vigilado por el SAT y que ha sido motivo de diversas propuestas de reforma. FUENTE: www.horizomtum.mx/ principales PyMEs deben aprovechar las cifras positivas del comercio internacional El capítulo 25 del T-MEC impulsa la cooperación para incrementar las oportunidades de comercio internacional e inversión para las PyMEs. E l c o m e r c i o i n t e r n a c i o n a l d e México tiene señales de recuperación muy claras y alentadoras, las cuales representan una gran oportunidad para el sector de las Pequeñas y Medianas E m p r e s a s ( P y M E ´ s ) e m p r e s a s q u e f u e r o n d u r a m e n t e g o l p e a d a s p o r l a contingencia derivada de la pandemia por Covid-19. FUENTE: www.horizomtum. mx/pymes PyMEs, algunas claves para hacer crecer tu negocio De acuerdo con cifras del Instituto Nacional del Emprendedor, sólo el 25% de las PyMEs continúa en operación dos años después de haber sido creadas. Uno de los mayores problemas a los que s e e n f re nt a n e s l a pérdida de clientes potenciales, debido a una falla en el uso de recursos tecnológicos para potencializar sus ventas, ya que 75% de las microempresas aún no utilizan este t i p o d e s o l u c i o n e s e n s u s n e g o c i o s . E l u s o d e e fe c t i vo cada vez es menor en comparación con e l u s o d e t a r j e t a s de crédito, débito o v a l e s d e d e s p e n s a para realizar compras, lo que significa una l i m i t a n t e p a r a l a s ventas de aquellos negocios que no se adapten al cambio, e incluyan el uso de dispositivos de pago electrónicos. FUENTE: www.horizomtum. mx/pymes Trabajar en tus miedos hará crecer tu negocio E l n ú m e r o d e e m p r e n d e d o r e s e n M é x i co c re ce y una prueba de ello e s l a a l t a c i f ra d e Pequeñas y Medianas E m p r e s a s ( P y m e s ) que hoy sostienen la economía del país, según un informe del I n s t i t u t o N a c i o n a l d e E s t a d í s t i c a y G e o g r a f í a ( I N E G I ) . P e r o l o s r e p o r t e s d e l a i n s t i t u c i ó n refieren que al menos e l 9 0 % d e e s t o s e m p r e n d i m i e n t o s n o s o b r e v i v e n l o s dos años. M ás allá d e l a s d i f i c u l t a d e s f i n a n c i e r a s q u e enfrenta la mayoría y U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 4 NOTICIAS
  • 5. que inciden en la alta tasa de mortandad de estos negocios, hay f a c to re s s u b j e t i vo s que pueden contribuir al desvanecimiento de nuestros proyectos. FUENTE: www.horizomtum.mx/ pymes ¿Qué son las Finanzas Pymes? “ P a r a i n i c i a r u n negocio, necesitas un sólido conocimiento de las finanzas, de o t r a m a n e r a v a s d i re c t o a l f r a c a s o” ¿Lo has escuchado? Au n q u e p u e d e s e r cierto muchas de las empresas pequeñas y m i c ro i n i c i a n s u vida, caminan a su c o n s o l i d a c i ó n y llegan a su madurez s i n u n s i s t e m a sólido en Finanzas. T a m b i é n o c u r r e mucho que empresas, e m p r e n d i m i e n t o s q u e i n i c i a n s i n u n conocimiento básico de finanzas mueren antes de cumplir un a ñ o. Lo t rá gi co e s q u e s o n e m p r e s a s q u e m u e r e n y s e llevan el patrimonio de familias, dejando e n d e u d a d o a l emprendedor que no logró la oportunidad d e e n t e n d e r l a s finanzas de una Pyme, literalmente: NO LE DIO FUENTE: www. helpicoaching. com/2021 ¿Te preocupa la geolocal- ización en apps bancarias? A par tir del 23 de marzo de 2021, las personas usuarias de la banca en línea o apps b a n c a r i a s t e n d r á n que permitirle a su banco que conozca su geolocalizació n, ya que de no hacerlo n o p o d rá n re a l i z a r t r a n s f e r e n c i a s y o p e r a c i o n e s p o r m e d i o d e e s t a s p l a t a f o r m a s . E s t a m e d i d a o b l i g ato r i a e s d e r i v a d a d e l a r e s o l u c i ó n q u e r e f o r m a , a d i c i o n a y d e r o g a d i v e r s a s d i s p o s i c i o n e s d e c a r á c t e r g e n e r a l a las que se refiere el a r t í c u l o 1 1 5 d e l a Ley de Instituciones de Crédito y que fue publicada el 22 de marzo de 2019 en el Diario O ficial de la F e d e r a c i ó n ( D O F ) , dando un plazo de d o s a ñ o s p a r a s u aplicación. FUENTE: www.condusef.gob. mx/2021 Amplía el SAT a mayo plazo para causantes C i u d a d d e M é x i c o. E l S e r v i c i o d e A d m i n i s t r a c i ó n T r i b u t a r i a ( S A T ) e x t e n d i ó u n m e s , a l ú l t i m o d í a d e mayo, el plazo para q u e l a s p e r s o n a s f í s i c a s p r e s e n t e n s u d e c l a r a c i ó n anual de impuestos 2020. El SAT seguirá apoyando de manera firme la jornada de # S a n a D i s t a n c i a y # Q u é d a t e E n C a s a mediante el exhorto a los contribuyentes a que privilegien el uso de las distintas h e r r a m i e n t a s tecnológicas que se tienen a su disposición para el cumplimiento de las obligaciones fiscales. FUENTE: www.jornada.com.mx/ notas/2021 U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 5
  • 6. ¿PONERSE LA CAMISETA? Leonardo Escalante la sociedad en su agenda de prioridades • la creciente empatía de jóvenes generaciones con valores trascendentes y derechos esenciales • la priorización del concepto de “bienestar” por sobre el L a f r a s e e m p r e s a r i a l escuchada por varios de mis compañeros de generación, ha ido sufriendo m a t i c e s y c o n n o t a c i o n e s que antes no tenía; esto a consecuencia de: • la tecnología • la horizontalización de la información • la mayor participación de Lo que hará grandes, exitosas y sustentables a las empresas ya no es el productivismo sino la innovación. U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 6 ACTUALIDAD
  • 7. de “productivismo” • las dificultades del propio sistema capitalista para p r o m o v e r d e s a r r o l l o re d u c i e n d o b re c h a s d e desigualdad • la conciencia de que la “transparencia” es un vector fundamental para construir t e j i d o s d e r e l a c i o n e s s o s t e n i b l e s ( t a n t o institucionales, sociales como empresariales) E l a n a l i s t a i n t e r n a c i o n a l y p e n s a d o r M o i s é s N a i m lo define muy bien en su libro El fin del poder : “El poder está cambiando de manos: de grandes ejércitos d i s c i p l i n a d o s a c a ó t i c a s bandas de insurgentes; de gigantescas corporaciones a ágiles emprendedores; de los palacios presidenciales a las plazas públicas. Pero, el poder también está cambiando en sí mismo: cada vez es más difícil de ejercer y más fácil de perder”. Las empresas y empresarios q u e n o c o m p r e n d a n a profundidad este punto de q u i e b re, e s t a r á n e n g r a n r i e s g o d e s u f r i r g r i e t a s y r o m p i m i e n t o s e n l a s estructuras de sus equipos de trabajo y por consecuencia lógica en sus ingresos. En mis años (Generación X) era muy común que en toda empresa en que participaras t e i n v i t a r a a p o n e r t e l a c a m i s e t a , p a r a q u e c a d a quien diera lo mejor de sí por la organización. Y el mensaje tenía raíz porque la empresa era vista como un sistema que garantizaba ingresos, seguridad y pertenencia. Estos tres beneficios eran lo suficientemente impor- tantes como para que tu como empleado comulgaras con cul- turas organizacionales que respetaba (en primer término) y no estaba dispuesto a cues- tionar (en segundo término). C o m o c o n s e c u e n c i a , l a empresa (sus fundadores y directivos) percibía que las metas se podían cumplir en base a respeto, disciplina y compromiso. Hoy, las expectativas pasan por otro lado muy diferente. U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 7
  • 8. Fundamentalmente para los millennials (nacidos desde principios de los ’80s hasta finales delos ’90), quienes se están incorporando a las empresas y, en gran medida, “contagiando” y “apelando” co n s u v i s i ó n d e l m u n d o a generaciones anter iores (la G eneración X, nacidos entre los ’70 y ’80 y los baby boomers, nacidas entre 1933 y 1960). La búsqueda del bienestar integral, el desarrollo como p e r s o n a , l a p o s i b i l i d a d d e e x p e r i m e n t a r e l c a m b i o, p a r t i c i p a r d e l a s d e c i s i o n e s , c u e s t i o n a r y confrontar órdenes, sentirse protagonistas de los procesos, ac tuar desde la sensación d e l i b e r t a d / a p e r t u r a / posibilidades múltiples, guían a las jóvenes generaciones en todos los ámbitos de su vida, incluida la laboral. Es por esta razón que el llamar a la organización a ponerse la camiseta ha dejado de tener sentido y fuerza, además de sonar en los nuevos oídos como un discurso viejo y anticuado. Lo que hoy habrá de crear los equipos de trabajo más creati- vos, resilientes, productivos y adaptados será la convocato- ria que promueva a cada quien “ponerse SU mejor camiseta”. Las nuevas políticas de recursos humanos deben comprender que sus empleados ya no buscan seguridad a cambio de disciplina y respeto al orden organizacional. Antes buscan un ambiente de desarrollo que les permita ser la mejor versión de si mismos para ponerla al servicio de la organización. De la visión de adaptación del empleado a la empresa es preciso pasar a la visión de la adaptación de la persona a su mayor potencial. Desde esta perspec tiva, lo fundamen- tal no es crear en los equipos líderes verticalistas que sepan bajar direc tivas, sino auto líderes que sean creativos a la hora de encontrar soluciones. Lo que hará grandes, exitosas y sustentables a las empresas ya no es el produc tivismo sino la innovación. Y para ir por ese camino, es más importante exaltar y motivar el amor en pro de su propia camiseta puesta al ser vicio del conjunto, podría ser un muy buen camino a recorrer. Saludos Leonardo Escalante G. U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 8
  • 9. U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 9
  • 10. H oy responderé esta p r e g u n t a e n d o s sentidos; El primero, y más breve de ellos, trata de una palabra compuesta de la siguiente manera. - Theo, extracto de la palabra griega T h e o b r o m a q u e s i g n i f i c a “alimento de los Dioses.” Y Kao, tomado de la palabra Cacao, que a su vez deriva de la palabra nahuatl Cacahoatl, y significa “jugo amargo.” Por esta razón, adicional a que en el mercado ya existía el nombre Xocolatl en cantidad de productos, fue que la marca tomó su nombre. Para mi segunda respuesta, voy a profundizar un poco más en la actualidad sociocultural del chocolate y producción de cacao en México. Si bien, s o m o s u n p a í s p ro d u c to r de cacao, al igual que en otras producciones agrícolas mexicanas, la desatención de este rubro ha provocado que la producción de cacao en grano vaya disminuyendo significativamente. Situación m e n c i o n a d a , d e t o n a l a impor tación de este grano p a r a p o d e r s a t i s f a c e r l a demanda nacional. P o r o t r o l a d o , M é x i c o h a t o m a d o f u e r z a e n l a ¿POR QUÉ THEOKAO? Fernando Daniel U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 10 PUBLIRREPORTAJE
  • 11. producción industrial de los chocolates y sus preparados. Impulsado en gran parte por los convenios internacionales, s i e n d o E UA s u p r i n c i p a l consumidor. A h o r a b i e n , e n fo c a n d o a un nivel nacional y línea d e c h o c o l a t e , e n M é x i c o l a s m a r c a s q u e s e h a n posicionado con fuerza en el gusto del paladar mexicano, refiriéndonos a marcas de consumo masivo de “chocolate amargo” poseen, de un 50% a un 60% de cacao en su contenido. Es decir, que al preguntarnos como población si nos gusta el chocolate amargo, la posibilidad de que nuestra respuesta se base en h a b e r p ro b a d o p ro d u c to s que han deformado en gran par te el sabor del cacao, materia prima principal, del mencionado manjar, es muy alta. Esto detona el motor principal de Theokao, que es impactar al paladar mexicano con un p ro d u c to d e c a l i d a d, co n la selección de granos de excelente calidad de cacao, p a r a c h o c o l a t e r í a f i n a . Respetando el sabor original, con un contenido de 70% cacao y libre de gluten, a un costo-beneficio que deje un buen sabor en todos los sentidos, de la mayor cantidad de consumidores de nuestro producto. Hecho por manos mexicanas para México. F e r n a n d o D a n i e l | D i r. Desarrollo Nuevos Negocios GQMC. THEOBROMA CACAO L. ES EL NOMBRE CIENTÍFICO QUE RECIBE EL ÁRBOL DEL CACAO O CACAOTERO. México produce alrededor de 30K Ton. de cacao al año, principalmente en Guerrero, Veracruz Oaxaca, Chiapas y Tabasco, aunque en estos 2 últimos estados se produce 90% de la producción nacional. (2017-2020) http://www.cedrssa.gob. mx/ U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 11
  • 12. La Suerte nunca te va a llegar, ve a buscarla. La buena o la mala suerte nunca llega, es algo que se crea con acciones y actitud, p e r s o n a l m e nte n o p u e d o creer que vivamos en una rueda de la fortuna, donde de acuerdo a la suerte o al uso de amuletos o artífices provocadores de la misma, unos están arriba y otros estén abajo. En esta vida al LA SUERTE Arturo Valenzuela que no se esfuerza le va mal y al que se esfuerza es muy posible que le vaya bien. E s s a b i d o q u e l o s s e r e s humanos tenemos la profunda necesidad de creer en algo, en algo intangible donde para hacerlo este involucrada la fe, todos los estudiosos del comportamiento humano lo mencionan y la historia lo muestra, pero es algo muy diferente tener fe a entregarse al azar, que a fin de cuentas eso es la suerte, la buena o la mala. La gente de fe me p r o v o c a u n a a d m i r a c i ó n U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 12 DESARROLLO HUMANO
  • 13. tremenda, en algunos casos h a s t a e nv i d i a b l e d a d o e l conocido poder de la fe, pero eso no tiene que ver con querer tener buena suer te, por que la mala, obviamente nadie la quiere. Y en la vida todos nos hemos encontrado con gente que está esperando un golpe de suerte para que les vaya bien, gente con no muy buena actitud, pesimistas y perdón, a veces algo floja, y esto es muy peligroso para una persona, ya que el que cree en la suerte normalmente no da su máximo esfuerzo, porque a fin de cuentas eso que le faltó en ímpetu, esfuerzo y buena actitud se lo dejó a la suerte. T r a d i c i ó n m e x i c a n a e s desearle la buena suer te a alguien, cuando va a hacer a l g o i m p o r t a n t e s o b r e todo, incluso hay gente q u e l o p i d e : “d e s e a m e buena suer te”, tradición q u e a r r a i g a u n á n i m o cuando se va a perseguir un objetivo, el ánimo de que no depende de mí, depende de ese rayo divino que suele ser selectivo para decidir quien tiene buena o mala suerte. Yo te invito a que erradiques la posibilidad de que por casualidad tengas buena o mala suerte, y entiendo que la vida tiene variables, muchas veces difíciles de prevenir, y que existen circunstancias de las que no podemos tener control, pero de lo que sí podemos tener control es del estado de ánimo y las acciones con las que enfrentamos cada quien nuestros retos. Al final ¿quieres tener buena “ s u e r t e ” ? , a p r o v e c h a t u tiempo, trabaja duro y con inteligencia, prepárate, ten fe y sobre todo jamás te des por vencido, encuentra la forma de mantenerte inspirado y lo mas probable es que la “suerte” este de tu lado. U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 13
  • 14. ERRORES QUE DEBES DE EVITAR EN TU DECLARACIÓN ANTE EL SAT Emilia Cruz Martínez Tel: 55 39 00 85 10 www.scf-consultores.com E s i m p o r t a n t e t e n e r c l a r i d a d s o b r e l o s a s p e c t o s r e l e v a n t e s que debes cuidar al momento de presentar tu declaración anual ante el S er vicio de A d m i n i s t r a c i ó n Tr i b u t a r i a (SAT ). ¿tienes alguna duda sobre que no debes de hacer en tu próxima declaración? DESPACHO CONTABLE C&F, SC. Te presenta algunos de los errores mas comunes al m o m e nto d e p re s e nt a r l a declaración ante el SAT. • Presentar tu declaración en bas e a la info r m ació n precargada del SAT. En base a nuestra experiencia laboral h e m o s d e te c t a d o a l g u n o s errores en la información que el SAT tiene en su sistema, por lo cual nosotros realizamos una descarga de la información que tiene dicha institución y realizamos nuestros papeles de trabajo para poder generar la declaración anual. • Además de cuidar algunos a s p e c t o s i m p o r t a n t e s durante la presentación de la declaración, es relevante revisar a detalle las facturas q u e s o l i c i t a m o s e n e l transcurso del año: Ejemplo: 1 . Que las facturas tengan el uso del CFDI correcto, por ejemplo: D 0 1 H o n o r a r i o s m é d i c o s , dentales y gastos hospitalarios. D 0 2 G a s t o s m é d i c o s p o r incapacidad o discapacidad D03 Gastos funerales. D04 Donativos D 0 5 I n t e r e s e s r e a l e s efectivamente pagados por créditos hipotecarios (casa habitación). D06 Aportaciones voluntarias al SAR. D07 Primas por seguros de gastos médicos. U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 14 FINANZAS
  • 15. D08 Gastos de transportación escolar obligatoria. D09 Depósitos en cuentas para el ahorro, primas que tengan como base planes de pensiones. D 1 0 Pa g o s p o r s e r v i c i o s educativos (colegiaturas) L a s c o n s e c u e n c i a s d e n o cumplir con este requisito es la no deducibilidad. 2 . Q u e l o s g a s t o s s e a n p a g a d o s c o n Transferencia, Tarjeta de Crédito, Débito o Cheque, pero además es importante revisar que el CFDI venga con el método de pago correcto, en ocasiones las personas que emiten el CFDI no le dan la importancia correspondiente y llegan a registrar el método de pago en efectivo y por este error no son deducibles dichos comprobantes. • O tro dato impor tante a revisar es el RFC que sea correcto, al igual que los dos puntos antes mencionados, en nuestra experiencia hemos encontrado varios errores por ejemplo el RFC correcto es CUMI6605251VH y por error se coloca CUMI660525IVH, error estuvo en el antepenúltimo digito en vez de 1 se coloca I, por este motivo el gasto no aparecerá en los gastos del contribuyente. • Revisar que los comprobantes solicitados se hayan emitido en tiempo y forma. • Solicitar al patrón los CFDI de sus sueldos y salarios para comprobar que este timbrado y el SAT ya tenga los recibos correspondientes al pago de sus sueldos. • Lo s co n t r i b u ye n te s q u e r e c i b a n i n g r e s o s d e d o s p a t r o n e s o s u s i n g r e s o s excedan de $ 400,000 en el año, están obligados a presentar su declaración anual. • Pagar después de la fecha límite sin que agregues el monto correspondiente de las actualizaciones y recargos. • Si tienes un régimen diferente a Sueldos y Salarios, deberás presentar tus declaraciones de acuerdo a tu constancia de situación fiscal. • Omitir pagos o presentar declaraciones en plazos que no corresponden, recuerda que los impuestos deberán pagarse y declararse a más tardar el 17 del mes posterior al que declaras. • Sólo debes deducir gastos estrictamente indispensables p a r a l a o p e r a c i ó n d e t u e m p r e s a . E s d e c i r, s i t u actividad es de honorarios médicos, no deberás deducir U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 15
  • 16. compras de verdura, fruta, carnes u otros artículos que no pertenezcan a tu actividad. • Deducir honorarios médicos, d e n t a l e s , h o s p i t a l a r i o s , funerarios, seguros de gastos médicos, ahorro a tu fondo de retiro o donativos, solamente en tu declaración anual. Si lo realizas en las declaraciones mensuales es un error que te puede causar multas, así como pago de recargos y actualizaciones del importe que debió haberse pagado. • Revisar la D32 (Opinión de Cumplimiento) E v i t a e s t o s e r r o r e s q u e pueden quitar te tiempo y causar dudas en tu declara- ción anual. En el DESPACHO CONTABLE C&F, SC. somos una agrupación de profesionales en las áreas c o n t a b l e , a d m i n i s t r a c i ó n y fiscal con más de 12 años d e ex p e r i e n c i a , d o n d e te podemos asesorar con estos y otros temas relacionados a la profesión. E l c r e c i m i e n t o d e e s t a Fir ma durante estos años la ha llevado a ocupar un i m p o r t a nte e s p a c i o e n e l á m b i t o d e l a C o n t a d u r í a Publica. Los principales servicios que presta la organización son: • A u d i t o r i a d e E s t a d o s Financieros • Auditoria Administrativa • A u d i t o r i a s d e l I M S S (Preventiva y correctiva) • Consultoría Fiscal • Procesamiento de sistemas contables • I m p l e m e n t a c i ó n d e Control Interno • I m p l e m e n t a c i ó n d e Procesos Administrativos • Planeación Fiscal Prestamos nuestros servicios en Morelia, Celaya, Querétaro Ciudad de México, Estado de México y a cualquier estado de la República Mexicana. Podemos Hacer un diagnostico gratuito, con la finalidad de que conozcan nuestro trabajo y puedan estar seguros que su información está registrada c o r re c t a m e n t e e n b a s e a los registros que tienen el Ser vicio de Administración Tributaria ( SAT ) y en relación a las normas de la contabilidad y leyes fiscales. Mas información en www.scf-consultores.com U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 16
  • 17. U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 17
  • 18. ahora las redes sociales son esenciales para tu estrategia de marketing. LAS REDES SOCIALES Y SU IMPORTANCIA PARA LAS EMPRESAS EN 2021 Gabriela Acosta S e g u r o q u e h a s e s c u c h a d o s o b r e l a importancia de las redes sociales para las empresas, pero te preguntas ¿de verdad necesitas implementar estas plataformas en tu estrategia de marketing digital? Y si es así, ¿cuáles deberías utilizar? Actualmente sigue creciendo el número de usuarios en las redes sociales, con ello s e l e s h a a g r e g a d o m á s valor e importancia a estas plataformas, pasando a ser una par te fundamental de la estrategia de marketing digital de una empresa. La presencia online es tan necesaria que podemos decir que, si un negocio no está en internet, el negocio no existe. Con la publicidad tradicional un anuncio se lanzaba en un determinado canal (ej. una revista) pero no se sabía con exactitud quienes lo habían visto y cuándo. Con las redes sociales como par te de la e s t r a t e g i a d e l M a r k e t i n g D i g i t a l l a c a p a c i d a d d e segmentación permite llegar al público que necesitas que vea tu anuncio. Por ejemplo, con los Facebook Ads es posible segmentar a tu audiencia por una combinación de datos d e m o g r á f i c o s , i n t e r e s e s , hábitos, entre otras variables. El Social Media permite que tu branding tenga un mejor canal para estar en la mente de tus consumidores, hacer que se formen una idea acerca de qué trata tu marca, cuál es su personalidad y promesa. Mejorar el recuerdo de tu marca en tus clientes, así como hacerlos pensar que estar presente es fundamental. Po r ende, es po sib le que e s t a b l e zc a s l a zo s a l a rg o plazo con tus clientes para así hacerlos promotores de tu marca, pues recuerda, no hay mejor publicidad que un cliente satisfecho. Beneficios que ofrecen las redes sociales para empresas • M e j o r a r l a i m a g e n corporativa, estableciendo vínculos y relaciones estables con los clientes. • Aumentar el tráfico y, U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 18 MERCADOTECNIA
  • 19. por consecuente, mejorar el posicionamiento. • Mejorar tu reputación online gracias a los comentar- ios positivos y testimonios. • Fidelizar a tus clientes a través de la atención. • Incrementar las ventas gracias a todo lo anterior. Es real que no puedes usar todas las plataformas, veamos cual es el objetivo de cada una. Facebook. La red social con más audiencia del mundo. Instagram. La más visual Twitter. Ideal para interaccio- nar con tu audiencia. LinkedIn. La profesional por excelencia Pinterest. Perfecta para dar a conocer tus productos YouTube. La televisión del futuro TikTok . Videos cor tos con mensajes concretos Retorno de inversión en las redes sociales Ahora hablemos de números; cuando vas a implementar una estrategia de marketing, seguro que quieres saber si las ventas lo van a compensar; por for tuna, el marketing en redes sociales es bastante barato. Para empezar, crearse una cuenta en cualquiera d e e s t a s p l a t a f o r m a s e s completamente gratis, por lo que puedes empezar a generar tráfico orgánico desde cero. En cuanto a la publicidad pagada, puedes empezar con poco y solo invertir más cuando veas los resultados deseados. Además, las redes sociales te permiten segmentar a la audiencia y dirigir te a un público específico, por lo que la tasa de conversión es mayor. Finalmente, ahora las redes sociales son esenciales para tu estrategia de marketing. Si quieres alcanzar a nuevos clientes, debes mejorar tu presencia en redes sociales; sin embargo, no entres en todas ellas, elige l a r e d s o c i a l a p ro p i a d a p a r a U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 19
  • 20. tu negocio. Lo importante es no dejar de ofrecer contenido de calidad y conectar con tu audiencia. ¿Quieres saber cómo mejorar tu marca y ventas? Visita nuestro sitio web y síguenos en redes sociales. U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 20
  • 21. U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 21
  • 22. ALIANZAS ESTRATÉGICAS E INDUSTRIA DEL FUTURO Alejandro Galván Álvarez www.gpbusiness.com.mx U na forma de enfrentar la Nueva Normalidad L a co m b i n a c i ó n d e p r o c e s o s , t e c n o l o g í a s e innovación empresarial está cambiando la forma en que las empresas y organizaciones operan, compiten y ofrecen p r o d u c t o s y s e r v i c i o s d i fe re n c i a d o re s e n t re s u s competidores. A través de socios de negocio c o n l í d e r e s C o n s u l t o r e s E s p e c i a l i z a d o s y d e l a industria, y una gran cantidad de negocios con capacidades especializadas, combinamos l o s p r o c e s o s , t a l e n t o y tecnología de vanguardia, dónde ofrecemos capacidades distintivas y experiencia en la industria para ayudar a nuestros clientes a enfrentar sus desafíos más difíciles en esta nueva normalidad. Colaboramos en la creación de servicios hechos a la medida, impulsados por metodologías U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 22 PUBLIRREPORTAJE
  • 23. líderes y emergentes en el mercado. Nuestros ser vicios abordan u n a a m p l i a g a m a d e necesidades de los clientes, i n c l u y e n d o a y u d a r l e s a convertir sus conocimientos en avances empresariales, acelerar sus estrategias de c re c i m i e n to, o p t i m i z a c i ó n de costos, automatizar sus operaciones y modernizar sus procesos de capital humano. A medida que las industrias s e a d a p t a n a l n u e v o entorno, crean nuevo valor y oportunidades de negocio. G P B u s i n e s s a y u d a a l a s organizaciones a identificar e implementar nuevos procesos, tecnologías y alineaciones de capital humano para dirigidos a sus nuevas oportunidades. D e s d e l a m ov i l i d a d h a s t a e l c u i d a d o d e l a s a l u d y las ciudades del futuro, las fronteras tradicionales de la industria se ven alteradas a medida que los sectores se unen para adaptarse a los c a m b i o s t e c n o l ó g i c o s, d e negocios y de crecimiento y m a n t e n i m i e n t o d e operaciones. A f r o n t a r e s t e e n t o r n o t a n c a m b i a n t e r e q u i e r e e x p e r i e n c i a , a g i l i d a d y un pensamiento fresco e innovador en los diferentes sectores de la industria. A medida que reinventamos nuestra forma de trabajar, vivir y adaptarnos a esta nueva normalidad que llegó para quedarse, GPBusiness está ayudando a los clientes a aceptar la disrupción de la industria como una nueva oportunidad. U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 23
  • 24. Una vez aprobadas las modificaciones al Código Fiscal de la Federación, ahora es más que oficial que algunas autoridades tengas la facultad de embargar cuentas bancarias de los contribuyentes que no atiendan algunos requerimientos relacionados a investigaciones de terceras personas, dando un principal enfoque cuando no se atienda solicitudes de información o documentación que lo relacione con otra persona que sea investigada por el Servicio de Administración Tributaria (SAT ), la autoridad podrá hacer un aseguramiento precautorio o embargo de las cuentas bancarias del involucrado. En pocas palabras si el órgano regulador investiga a un contribuyente, pero durante la operación involucra un nombre ajeno a la situación, el organismo fiscal enviará al buzón tributario de la tercera persona una solicitud de información; así que debes estar “alerta” ya que si no atiendes el SAT puede voltearte a ver y no de buna forma. Como ya se venía perfilando el SAT puede ordenar inmovilizar o congelar tus cuentas tus cuentas bancarias, este procedimiento impide a un contribuyente con adeudos fiscales el acceso a los recursos depositados en el sistema financiero, hasta por el monto del adeudo ALGO QUE DEBES SABER DEL SAT (INMOVILIZACIÓN O CONGELAMIENTO DE CUENTAS) Marco Distancia U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 24 ADMINISTRACIÓN
  • 25. ac tualizado, más multas y recargos. N o n o s m e t e re m o s e n e l procedimiento interno donde la Secretaria de Hacienda (a través del SAT ) le informa a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV ) que sean congeladas todas las cuentas que tengan en su portafolio a nombre del contribuyente con adeudos. Es importante conocer en qué casos el SAT podría hacer esto y en consecuencia ejecuta este citado procedimiento: Ad e u d o s f i s c a l e s y e n s u momento no interpusiste un medio de defensa o bien, la resolución definitiva fue a favor del SAT. A d e u d o s f i s c a l e s s u j e t o s a algún medio de defensa y ex i s te l a o b l i g a c i ó n d e g a r a n t i z a r l o s , y n o h a s ofrecido alguna garantía. Como evitarlo… Puedes solicitar que no se i n m ov i l i ce n l o s d e p ó s i to s bancarios y ofrecer, a cambio, algún otro tipo de garantía. Por ejemplo: D epósito en dinero o car ta de crédito e m i t i d a p o r i n s t i t u c i ó n bancaria autorizada. Prenda o hipoteca. Fianza otorgada por institución autorizada. O b l i g a c i ó n s o l i d a r i a a s u m i d a p o r t e rc e ro q u e compruebe su idoneidad y solvencia. Embargo en la vía administrativa. Títulos valor o cartera de créditos del propio contribuyente. Como te enteras… El SAT notifica vía buzón tributario o en el domicilio fiscal, siempre y cuando la autoridad fiscal tenga registro del correo electrónico o el contribuyente se encuentre localizable en su domicilio. De lo contrario, la notificación se realiza por estrados. Como se justifica… Apoyarnos e incluir a terceros a que colaboren con el SAT contra las factureras: “Dentro de los terceros que se oponen generalmente al ejercicio de las atribuciones de la autoridad fiscal, se encuentran aquellos q u e r e a l i z a r o n p r e s u n t a s operaciones con empresas q u e f a c t u ra n o p e ra c i o n e s s i m u l a d a s , a s í c o m o l o s q u e r e c i b i e r o n i n g r e s o s exorbitantes como presuntos asimilados a salarios”. Que debes hacer… Debes acudir con la autoridad correspondiente para que le i n d i q u e n l a s o b l i g a c i o n e s f i s c a l e s n o p a g a d a s o periodos omisos motivos por las cuales fueron bloqueadas sus cuentas y cuales son las acciones correspondientes a seguir. Tiempo de espera… D e s p u é s d e a t e n d e r a e n t e r a s a t i s f a c c i ó n d e l a autoridad podrás hacer uso de tus cuentas en un plazo no mayor de 3 a 5 días hábiles aproximadamente, una vez que la autoridad informe a la CNBV. U N E T M E X T r i b u E m p r e s a r i a l | J u n i o 2 0 2 1 25
  • 26. AD