Es una fundación que se crea con el fin de hacer un acompañamiento integral a los jóvenes de Ituango y la sub región norte del departamento de Antioquia y la cual se sostiene a través de donaciones de entidades públicas y privadas. ESTEBAN USUGA MONTOYA CRISTIAN FELIPE ROJAS
-Acompa ñ ar  integralmente a los j ó venes -Incorporar a los j ó venes a la vida p ú blica -Aprovechar el potencial de los j ó venes para ayudar a la generaci ó n de proyectos viables para sus municipios -Desarrollar proyectos con las instituciones educativas para el aprovechamiento del intelecto de los j ó venes -Incentivar la inversi ó n en educaci ó n, cultura y educaci ó n -Crece de manera contundente a trav é s de la confianza con los clientes IDEAS PRINCIPALES
NECESIDADES A SATISFACER -Buscar apoyo de las administraciones municipales -Conocer a cerca de la generaci ó n y aplicaci ó n de proyectos -Identificar el ambiente socio-cultural de la regi ó n -Orientar a los j ó venes con esp í ritu de desarrollo y auto superaci ó n -Contar con personas capacitadas para la ayuda y organizaci ó n de eventos varios -Gestionar los concejos juveniles -El atraso cultural en la sub regi ó n -La falta de motivaci ó n en los j ó venes por las diferentes actividades que se  realizan en los municipios
SERVICIOS -Asesor í as a estudiantes bachilleres -Capacitaci ó n a los representantes universitarios para que puedan brindar apoyo a los j ó venes de los municipios -Adecuar y orientar a los j ó venes, para la b ú squeda de oportunidades en diferentes entes encargados de crear profesionales en cada actividad -Realizaci ó n de eventos deportivos y culturales en los municipios -Ayuda en campa ñ a pol í tica a j ó venes dispuestos a alcanzar una alcald í a o alg ú n cargo p ú blico -Generar diferentes grupos encargados de velar por el medio ambiente y los medios de comunicaci ó n
PUNTOS EN COMÚN -La relaci ó n entre las administraciones municipales y el desarrollo de la educaci ó n para los j ó venes -Existen caso las mismas limitaciones en los municipios del norte -Todo va dirigido a la formaci ó n integral de los j ó venes -Nuestro servicio se presta tanto a estudiantes como a educadores de las instituciones -La colaboraci ó n entre fundaciones -La ayuda brindad del Estado (leyes) y las administraciones departamentales y municipales. -Estamos en el sector servicios, y donde nos encontramos en un mercado poco explotado de manera eficaz por parte de las administraciones municipales.
-Instituciones educativas -Administraciones municipales -Casas de la cultura -Universitarios -Comunidad en general -Docentes -Seccional de salud -Candidatos a alcald í as o cargos p ú blicos -Colonia de Ituango -CEMIV -Corporaci ó n SUPERARSE -Corporación Maria Guadalupe -Corporación  Ares -Fundación Luna Nueva -Corporación Potencial Comunitario -Corporación Ecología y Cultura Sangre Verde -Indeportes Antioquia -Supermercados -Empresas peque ñ as existentes en los municipios CLIENTES
-Ayuda y donaciones de las fundaciones para nuestros j ó venes que est á n recibiendo beneficios gracias a nuestro servicio -Visitas programadas a cada municipio por parte de los diferentes donantes y de representantes de j ó venes por Ituango. -Entrega de certificados para generar confianza y motivaci ó n -Convenios y eventos intermunicipales (se re ú nen los municipios a realizar actividades en un lapso de tiempo) -Experiencia y ayuda desde las empresas con empleo VALOR AGREGADO
INTEGRACIÓN DE RECURSOS -Ofreciendo servicios globales o integrales, es decir, un acompañamiento -Alianza con las diferentes corporaciones y fundaciones -Ayudas de las administraciones municipales y departamentales -Realización de eventos -Alianza con empresas que estén relacionadas con el medio social y su cultura en los municipios -Integración con las instituciones educativas para realizar eventos dentro de los mismos
PUNTOS CRÍTICOS -Generar confianza en los entes municipales -Contar en personal suficiente para iniciar las actividades de la organización -Tener los aliados suficientes y necesarios para intervenir en cada municipio -Tener buenas actividades para motivar las jóvenes -Aspecto de seguridad -Apoyo de las pequeñas empresas -Visto bueno para crear los concejos municipales -Los factores estructurales como las barreras de entrada -Transporte y vías de acceso -Aceptación de la comunidad -Acompañamiento de la administración municipal y autoridades -Falta de recursos económicos
Frase: “Al nuevo dale espacio, porque tiene muchas cosas que hacer y pocas que esconder. Joven eres el nuevo ahora”
PODER DE NEGOCIACIÓN Se tendría que contactar con cada una de las fundaciones y exponer detalladamente la necesidad de que puedan donar a nuestra organización, se busca entonces que ellos puedan aceptar las condiciones que se estipulen y que nosotros podamos contar con la capacidad de responder sin ningún problema. Por otro lado, siempre ha sido complicado trabajar con las administraciones municipales. Las empresas es los municipios son reducidas, solamente se ven las llamadas empresas de calle, donde no hay más de 10 empleados, así que la fundación entrará a negociar con estas empresas para que podamos afianzar un futuro económico a través de las alianzas con los demás municipios.
PRODUCTO SUSTITUTO Para nuestro tipo de organización, existe lo que se podría llamar competencia, en la ciudad, pero no tanto en los municipios, donde seremos un grupo integral trabajando de la mano de otras entidades, algo que en el momento existe escasamente.  Existe, claro está, un producto sustituto en la corporación colonia de Ituango, aunque sea aliado y donante de nuestra fundación, hará activid ades diferentes como construcción de vivienda y ayuda laboral para las personas de la comunidad canal de televisión, Entra a jugar como producto sustituto ya que hay temas variados y a través de él hay programas que incentivan la cultura y el respeto por el municipio, así mismo logra dar a conocer de una manera más didáctica el manejo de los eventos culturales y deportivos.
SEGMENTOS DEL MERCADO En Colombia, el tercer sector lo conforman las entidades sin ánimo de lucro (ESAL), organizaciones de la sociedad civil (OSC), organizaciones no gubernamentales Es así como las Organizaciones No Gubernamentales llevan a cabo servicios humanitarios, sirven como mecanismo de alerta y apoyan la participación política a nivel de comunidad; pero, es indispensable diferenciar varios tipos de ONG que tienen diversos campos de acción en los que estas se desenvuelven.
SITUACIÓN DE COLOMBIA En nuestro país hay un atraso inmenso en cierta cantidad de cosas (sociales, culturales), por ello han nacido varios centenares de ONG’s que luchan por acabar esta problemática . El gran porcentaje de las fundaciones en Colombia están dedicadas a asuntos sociales, todo lo que tiene que ver con la violencia intrafamiliar, desplazamiento, etc. En segundo lugar están las fundaciones dedicadas a la infancia y la juventud. Aunque existen varios tipos de fundaciones, intentamos que Jóvenes por Ituango sea algo muy integral, es decir no tener solo una actividad, sino poder cubrir las actividades más importantes para llevar a los jóvenes a que se motiven y puedan aportar a la sociedad.
PRINCIPALES JUGADORES En este margen existen fundaciones tan grandes como: FIDES, fundación pies descalzos, Fundación mi sangre, Fundación corona, fundación Carvajal.
OPERACIÓN DE LA INDUSTRIA En Colombia hay aproximadamente 659 fundaciones, mayores índices que en países como Argentina que tiene 181, España con 522, Guatemala con 74, Bolivia con 67, Costa Rica 25 y Cuba con 2 De la gran cantidad de fundaciones en Antioquia hay aproximadamente 54 fundaciones de las cuales 8 trabajan con educación al desarrollo y sensibilización, 4 con medio ambiente, 3 con cultura y 2 con infancia y juventud.
NORMATIVIDAD -  CONSTITUCIÓN POLÍTICA ART 38, 39, 103 Y 355 -  CÓDIGO CIVIL ART  86, 633, 634, 637, 650 Y 652 DECRETO 2150 DE 1995 ART 40-44, 143-148 DECRETO N° 0427 DE 1996 ART 1-4, 7, 9, 13
 

jovenes por ituango

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    Es una fundaciónque se crea con el fin de hacer un acompañamiento integral a los jóvenes de Ituango y la sub región norte del departamento de Antioquia y la cual se sostiene a través de donaciones de entidades públicas y privadas. ESTEBAN USUGA MONTOYA CRISTIAN FELIPE ROJAS
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    -Acompa ñ ar integralmente a los j ó venes -Incorporar a los j ó venes a la vida p ú blica -Aprovechar el potencial de los j ó venes para ayudar a la generaci ó n de proyectos viables para sus municipios -Desarrollar proyectos con las instituciones educativas para el aprovechamiento del intelecto de los j ó venes -Incentivar la inversi ó n en educaci ó n, cultura y educaci ó n -Crece de manera contundente a trav é s de la confianza con los clientes IDEAS PRINCIPALES
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    NECESIDADES A SATISFACER-Buscar apoyo de las administraciones municipales -Conocer a cerca de la generaci ó n y aplicaci ó n de proyectos -Identificar el ambiente socio-cultural de la regi ó n -Orientar a los j ó venes con esp í ritu de desarrollo y auto superaci ó n -Contar con personas capacitadas para la ayuda y organizaci ó n de eventos varios -Gestionar los concejos juveniles -El atraso cultural en la sub regi ó n -La falta de motivaci ó n en los j ó venes por las diferentes actividades que se realizan en los municipios
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    SERVICIOS -Asesor ías a estudiantes bachilleres -Capacitaci ó n a los representantes universitarios para que puedan brindar apoyo a los j ó venes de los municipios -Adecuar y orientar a los j ó venes, para la b ú squeda de oportunidades en diferentes entes encargados de crear profesionales en cada actividad -Realizaci ó n de eventos deportivos y culturales en los municipios -Ayuda en campa ñ a pol í tica a j ó venes dispuestos a alcanzar una alcald í a o alg ú n cargo p ú blico -Generar diferentes grupos encargados de velar por el medio ambiente y los medios de comunicaci ó n
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    PUNTOS EN COMÚN-La relaci ó n entre las administraciones municipales y el desarrollo de la educaci ó n para los j ó venes -Existen caso las mismas limitaciones en los municipios del norte -Todo va dirigido a la formaci ó n integral de los j ó venes -Nuestro servicio se presta tanto a estudiantes como a educadores de las instituciones -La colaboraci ó n entre fundaciones -La ayuda brindad del Estado (leyes) y las administraciones departamentales y municipales. -Estamos en el sector servicios, y donde nos encontramos en un mercado poco explotado de manera eficaz por parte de las administraciones municipales.
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    -Instituciones educativas -Administracionesmunicipales -Casas de la cultura -Universitarios -Comunidad en general -Docentes -Seccional de salud -Candidatos a alcald í as o cargos p ú blicos -Colonia de Ituango -CEMIV -Corporaci ó n SUPERARSE -Corporación Maria Guadalupe -Corporación Ares -Fundación Luna Nueva -Corporación Potencial Comunitario -Corporación Ecología y Cultura Sangre Verde -Indeportes Antioquia -Supermercados -Empresas peque ñ as existentes en los municipios CLIENTES
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    -Ayuda y donacionesde las fundaciones para nuestros j ó venes que est á n recibiendo beneficios gracias a nuestro servicio -Visitas programadas a cada municipio por parte de los diferentes donantes y de representantes de j ó venes por Ituango. -Entrega de certificados para generar confianza y motivaci ó n -Convenios y eventos intermunicipales (se re ú nen los municipios a realizar actividades en un lapso de tiempo) -Experiencia y ayuda desde las empresas con empleo VALOR AGREGADO
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    INTEGRACIÓN DE RECURSOS-Ofreciendo servicios globales o integrales, es decir, un acompañamiento -Alianza con las diferentes corporaciones y fundaciones -Ayudas de las administraciones municipales y departamentales -Realización de eventos -Alianza con empresas que estén relacionadas con el medio social y su cultura en los municipios -Integración con las instituciones educativas para realizar eventos dentro de los mismos
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    PUNTOS CRÍTICOS -Generarconfianza en los entes municipales -Contar en personal suficiente para iniciar las actividades de la organización -Tener los aliados suficientes y necesarios para intervenir en cada municipio -Tener buenas actividades para motivar las jóvenes -Aspecto de seguridad -Apoyo de las pequeñas empresas -Visto bueno para crear los concejos municipales -Los factores estructurales como las barreras de entrada -Transporte y vías de acceso -Aceptación de la comunidad -Acompañamiento de la administración municipal y autoridades -Falta de recursos económicos
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    Frase: “Al nuevodale espacio, porque tiene muchas cosas que hacer y pocas que esconder. Joven eres el nuevo ahora”
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    PODER DE NEGOCIACIÓNSe tendría que contactar con cada una de las fundaciones y exponer detalladamente la necesidad de que puedan donar a nuestra organización, se busca entonces que ellos puedan aceptar las condiciones que se estipulen y que nosotros podamos contar con la capacidad de responder sin ningún problema. Por otro lado, siempre ha sido complicado trabajar con las administraciones municipales. Las empresas es los municipios son reducidas, solamente se ven las llamadas empresas de calle, donde no hay más de 10 empleados, así que la fundación entrará a negociar con estas empresas para que podamos afianzar un futuro económico a través de las alianzas con los demás municipios.
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    PRODUCTO SUSTITUTO Paranuestro tipo de organización, existe lo que se podría llamar competencia, en la ciudad, pero no tanto en los municipios, donde seremos un grupo integral trabajando de la mano de otras entidades, algo que en el momento existe escasamente. Existe, claro está, un producto sustituto en la corporación colonia de Ituango, aunque sea aliado y donante de nuestra fundación, hará activid ades diferentes como construcción de vivienda y ayuda laboral para las personas de la comunidad canal de televisión, Entra a jugar como producto sustituto ya que hay temas variados y a través de él hay programas que incentivan la cultura y el respeto por el municipio, así mismo logra dar a conocer de una manera más didáctica el manejo de los eventos culturales y deportivos.
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    SEGMENTOS DEL MERCADOEn Colombia, el tercer sector lo conforman las entidades sin ánimo de lucro (ESAL), organizaciones de la sociedad civil (OSC), organizaciones no gubernamentales Es así como las Organizaciones No Gubernamentales llevan a cabo servicios humanitarios, sirven como mecanismo de alerta y apoyan la participación política a nivel de comunidad; pero, es indispensable diferenciar varios tipos de ONG que tienen diversos campos de acción en los que estas se desenvuelven.
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    SITUACIÓN DE COLOMBIAEn nuestro país hay un atraso inmenso en cierta cantidad de cosas (sociales, culturales), por ello han nacido varios centenares de ONG’s que luchan por acabar esta problemática . El gran porcentaje de las fundaciones en Colombia están dedicadas a asuntos sociales, todo lo que tiene que ver con la violencia intrafamiliar, desplazamiento, etc. En segundo lugar están las fundaciones dedicadas a la infancia y la juventud. Aunque existen varios tipos de fundaciones, intentamos que Jóvenes por Ituango sea algo muy integral, es decir no tener solo una actividad, sino poder cubrir las actividades más importantes para llevar a los jóvenes a que se motiven y puedan aportar a la sociedad.
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    PRINCIPALES JUGADORES Eneste margen existen fundaciones tan grandes como: FIDES, fundación pies descalzos, Fundación mi sangre, Fundación corona, fundación Carvajal.
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    OPERACIÓN DE LAINDUSTRIA En Colombia hay aproximadamente 659 fundaciones, mayores índices que en países como Argentina que tiene 181, España con 522, Guatemala con 74, Bolivia con 67, Costa Rica 25 y Cuba con 2 De la gran cantidad de fundaciones en Antioquia hay aproximadamente 54 fundaciones de las cuales 8 trabajan con educación al desarrollo y sensibilización, 4 con medio ambiente, 3 con cultura y 2 con infancia y juventud.
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    NORMATIVIDAD - CONSTITUCIÓN POLÍTICA ART 38, 39, 103 Y 355 - CÓDIGO CIVIL ART 86, 633, 634, 637, 650 Y 652 DECRETO 2150 DE 1995 ART 40-44, 143-148 DECRETO N° 0427 DE 1996 ART 1-4, 7, 9, 13
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