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Fondo y Forma. Ricardo Espinoza Yasna Céspedes
Empresa: Kahi Tuna Área de Desarrollo:  Alimenticio / Gourmet. Descripción: Kahi Tuna desea convertirse en la primera empresa en desarrollar la venta del atún de Isla de Pascua, capaz de crear una marca potente que envuelva la tradición e historia de la isla.
Estrategia/ Misión: .- Negocio Inclusivo. .- Comercio justo a lo largo de la línea de producción. .- Posicionamiento en Hoteles, tiendas gourmet y supermercados nacionales. (segmento: ABC1) .- Segunda etapa, posicionamiento y exportación. Fuente: Red de inversionistas / SouthernAngels.
Formatos de venta: Se desarrollarán tres líneas de productos utilizando la tecnología de ultra freezing:  .- Loins (filetes).  .- Steaks (porciones).  .- Despuntes (en trozos cuadrados). Fuente: Red de inversionistas / SouthernAngels.
Aspiraciones: Durante el primer año el objetivo principal es consolidarse en el mercado chileno, y en una segunda etapa ingresar a supermercados que cumplan con el perfil del consumidor final.  A partir del segundo año, tienen planificado buscar un socio estratégico para comenzar la exportación. Con respecto a la exportación un país potencialmente fuerte es Japón. Fuente: Red de inversionistas / SouthernAngels.
Tratados  (exportación): Estadísticas de www.chilepotenciaalimentaria.cl, hablan de un crecimiento en las posibilidades de éxito en empresas gourmet de un 80% mayores que las que había hace 5 años atrás. Eso se explica por los tratados de libre comercio con países principalmente europeos y asiáticos. Fuente: chile potencia alimentaria.
Estadísticas.
Estadísticas.
Competencias directas. Actualmente el Atún como producto con denominación de origen, es importado desde Ecuador, Costa Rica y Tailandia. Estos productores abarcan una parte considerable del mercado especifico al que postula Kahi Tuna.   Fuente: chile potencia alimentaria.
Webs/ Competencia
Webs/ Competencia
ContrasteProductos Nacionales: El producto Atún a un nivel gourmet, no es un producto o un mercado que en Chile sea muy explotado. Por ende toda comparación o contraste o crecimiento, esta ligado a otros productos de la categoría Gourmet y de cómo estos crean nuevos mercados, en una sociedad como la nuestra. .- Productos Norte de Chile. .- Productos Sur de Chile.
ContrasteProductos Masivos: El producto Atún a un nivel masivo, es un producto muy común y de alto consumo en el mercado nacional. Este contraste esta pensado en entender como necesidad básica el producto atún, sin tener un concepto gourmet.
Problemas / Conclusiones: .- Es un proyecto que en su base se ve muy potente. .- Falta de implementación. .- Proyecto en curso, falta de inversionistas. .- Falta de estudios de rentabilidad del proyecto. .-Determinar  planes de negocios. .- Creación de una fuerte IDENTIDAD corporativa.
Estrategias: .-  Grafica enfocada en la Tradición y en un ámbito global. .- Creación de lazos . .- Usar como recurso a la misma isla de pascua. .- Identidad de la empresa y procesos, ligada a la conservación. .- El origen de isla de pascua es relevante, pero sin llevarlo a la base conceptual del proyecto.
Plan  de acción.
Graficas Packaging Expositores Web Difusión
Conceptos :OrigenTradiciónConservación
Tradiciónaborigenpescaislachilenidad
Mostrar al cliente en una situación real/retail. Funciona?
Contar la historia de la isla.
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Estadísticas. Packaging Vidrio
 Supermercados /Merchandising
Hoteles /Merchandising
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Difusión
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Kahi Tuna Ricardo Espinoza  Diseño y empresa 2010 USS Santiago – CHILE  02.2223632 / 9.8475009 ricardo@passiontour.cl

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