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DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
LA CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP®)
Iván Samuel Tejera Santana, PMP®, PMI-ACP®
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29 de noviembre 2013
 Iván Samuel Tejera Santana PMP®,
PMI-ACP®, PRINCE® 2, PSM® I, SCRUM MANAGER, ITIL®
 Consultor y formador en Dirección de Proyectos
 Master Executive in Project Management
 Co-fundador Canarias Branch of PMI Madrid Spain Chapter.
 Revisor final de la Guía PMBOK® (6ª Edición).
 Gerente de la empresa www.proiectus.es
 Autor del libro Preparación al examen PMP®
 Responsable de producto www.quizpm.com
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1 Project Management Institute (PMI)
2 Canarias Branch of PMI Madrid Spain Chapter
3 La certificación Project Management Professional (PMP®)
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1969
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FUNDADORES
"…a new organization should be formed to provide a means for project
managers to associate, share information an discuss common
problems."
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Jim R. Snyder Eric Jenett E.A. EngmanJ. Gordon Davis Susan Gallager
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OBJETIVOS
 Identificar y promover los fundamentos básicos de la Dirección de
Proyectos.
 Fomentar e impulsar la profesionalización del rol de Director de
Proyectos.
 Contribuir al desarrollo de estándares para la Dirección de
Proyectos, Programas y Portfolios.
 Gestionar el conocimiento mediante la organización de programas
educativos.
 Proveer un foro para poder intercambiar ideas y opiniones sobre
Dirección de Proyectos.
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Experiencia
ConocimientoHabilidades
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1984
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PRIMER EXAMEN PMP®
 1984, primer examen para obtener la certificación PMP® (Project
Management Professional).
 Basado en el informe Ethics, Standards, and Accreditation
Comittee Final Report.
 Eric Jennet, primera persona en obtener la certificación PMP®.
 56 candidatos presentados, 43 aprobados.
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DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
 Generalmente reconocidos
 Buenas prácticas
 Marco de referencia
 Vocabulario común
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Proyecto
Proyecto Proyecto
Programa
Proyecto Proyecto
Programa
Proyecto Proyecto
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ESTÁNDARES
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CERTIFICACIONES
 CAPM - Certified Associate in Project Management
 PMP - Project Management Professional
 PgMP - Program Management Professional
 PfMP - Portfolio Management Professional
 PMI-ACP - PMI Agile Certified Practitioner
 PMI-RMP - PMI Risk Management Professional
 PMI-SP - PMI Scheduling Professional
 PMI-PBA - PMI Professional in Business Analysis
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2 Canarias Branch of PMI Madrid Spain Chapter
3 La certificación Project Management Professional (PMP®)
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2013
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PROCESO DE CONSTITUCIÓN DEL BRANCH
 Elaborar Acta de Constitución ó Project Charter del proyecto.
 Grupo de voluntarios. Formalización como voluntarios LOPD.
 Aprobación del Acta de Constitución por PMI-Madrid Spain
Chapter.
 Solicitar perfiles sociales Branch (@PMICanarias)
 Llamada voluntarios.
 Evento inicial lanzamiento.
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OBJETIVOS DEL BRANCH
 Divulgar y promover en toda Canarias las buenas prácticas en
Dirección de Proyectos.
 Establecer un entorno de colaboración e intercambio de
experiencias.
 Dar a conocer lo que representa PMI a colectivos
empresariales, estudiantiles y público en general.
 Crear una red profesional e institucional que permita difundir y
potenciar el papel de una Dirección de Proyectos
profesionalizada en nuestro ámbito territorial.
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Potenciamos a través del mismo los valores con los que queremos
que se identifique al Branch: unidad, cercanía y colaboración entre
los profesionales ubicados en nuestra región.
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Talleres Prácticos
Webinars
Mesas de debate
Publicaciones
Mentoring
Congresos y eventos
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¿QUÉ ES LA CERTIFICACIÓN PMP®?
 Certificación en Dirección de Proyectos más demandada y de
mayor reconocimiento a nivel mundial.
 Valida la capacidad de una persona para desempeñar el rol de
director o directora de proyecto.
 Su poseedor acredita que posee la
experiencia, formación y habilidades
necesarias para liderar al equipo
responsable de alcanzar los objetivos del
proyecto.
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¿QUÉ BENEFICIOS APORTA CERTIFICACIÓN PMP®?
 Mejora nuestra capacidad para dirigir proyectos con éxito.
 Incrementa nuestro valor en el mercado y nuestra empleabilidad.
 Certifica nuestro conocimiento y experiencia como directores de
proyectos.
 Demuestra preocupación por el desarrollo profesional.
 Pertenencia a una exclusiva comunidad de directores de
proyectos.
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¿QUÉ REQUISITOS SE PRECISAN?
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¿EN QUÉ CONSISTE EL EXAMEN PMP?
 200 preguntas situacionales de selección múltiple.
 El examen tiene una duración de 4 horas.
 Se dispone de 72 segundos para responder a cada pregunta.
 25 preguntas no puntúan. Se introducen para probar su validez.
 Basado en la norma UNE-EN ISO/IEC 17024:2012. Evaluación de la
conformidad. Requisitos para los organismos que realizan certificación
de personas.
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¿EN QUÉ CONSISTE EL EXAMEN PMP?
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¿CÓMO PREPARO EL EXAMEN PMP®?
 En primer lugar, se debe realizar un curso de preparación al
examen PMP® para dar cumplimiento a las 35 horas de educación
requeridas.
 Profundizar en el contenido de la Guía PMBOK® entendiendo los
procesos y sus interrelaciones.
 Apoyar el estudio en un simulador de exámenes para ganar agilidad.
 Tiempo estimado de preparación: 2-3 meses, 150 horas de estudio.
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¿CUÁNDO SABRÉ QUE ESTOY PREPARADO?
 PMI no desvela la nota de corte necesaria para aprobar el examen.
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¿DÓNDE PUEDO REALIZAR EL EXAMEN PMP®?
PMI® will no longer have Paper Based Testing (PBT) exam as of 1 July 2019. If Pearson VUE
does not have an authorized test center we will have to work with them to see how and when
candidates will be able to test in that specific region
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¿QUÉ COSTE TIENE EL EXAMEN PMP®?
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¿CÓMO ME INSCRIBO AL EXAMEN PMP®?
 Accediendo a la web www.pmi.org
 Seleccionar Apply for PMP® Exam.
 Cumplimentar:
 Datos de contacto
 Formación académica
 Proyectos en los que has participado.
 Formación en dirección de proyectos.
 Enviar.
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¿CÓMO ME INSCRIBO AL EXAMEN PMP®?
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¿QUÉ OCURRE SI AUDITAN MI CANDIDATURA?
 Caso de resultar seleccionados para auditoría,
deberemos presentar:
 Copia del título académico que acredite el
nivel formativo.
 Copia del certificado que acredita las 35 horas
de formación.
 Informes de auditoría de experiencia en
Dirección de Proyectos.
 Remitir a PMI para revisión.
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¿QUÉ TENGO QUE PRESENTAR EL DÍA DEL EXAMEN?
 Documento de identificación dónde aparezca fotografía y foto:
 DNI.
 Pasaporte.
 Confirmación de inscripción al examen remitida por PMI.
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DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
¿QUÉ NOTA HE DE OBTENER PARA APROBAR EL EXAMEN?
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¿QUÉ NOTA HE DE OBTENER PARA APROBAR EL EXAMEN?
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¿QUÉ PASA SI SUSPENDO EL EXAMEN?
 Dispones de 1 año para aprobar el examen
desde que resultas elegible.
 En ese año dispondrás de 3 oportunidades
para poder superar el examen.
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DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
¿CÓMO MANTENGO LA CERTIFICACIÓN PMP®?
 El ciclo de mantenimiento de la certificación es de 3 años.
 En este periodo se deben obtener 60 PDUs (Unidades de Desarrollo
Profesional).
Formación(35PDU)
Contribuciónaldesarrollo
delaprofesión(25PDU)
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¿CÓMO PUEDO OBTENER PDU?
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Licitaciones públicas
Temario Oposiciones
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29 de noviembre 2013
¡GRACIAS!
Iván Samuel Tejera Santana
ivan.tejera@proiectus.es
https://www.linkedin.com/in/ivantejera/
www.proiectus.es
www.quizpm.com

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La certificación Project Management Professional

  • 1. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS LA CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP®) Iván Samuel Tejera Santana, PMP®, PMI-ACP® 29 de noviembre 2013
  • 2. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013  Iván Samuel Tejera Santana PMP®, PMI-ACP®, PRINCE® 2, PSM® I, SCRUM MANAGER, ITIL®  Consultor y formador en Dirección de Proyectos  Master Executive in Project Management  Co-fundador Canarias Branch of PMI Madrid Spain Chapter.  Revisor final de la Guía PMBOK® (6ª Edición).  Gerente de la empresa www.proiectus.es  Autor del libro Preparación al examen PMP®  Responsable de producto www.quizpm.com
  • 3. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013 Indice 1 Project Management Institute (PMI) 2 Canarias Branch of PMI Madrid Spain Chapter 3 La certificación Project Management Professional (PMP®)
  • 4. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013
  • 5. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013 1969
  • 6. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS FUNDADORES "…a new organization should be formed to provide a means for project managers to associate, share information an discuss common problems." 29 de noviembre 2013 Jim R. Snyder Eric Jenett E.A. EngmanJ. Gordon Davis Susan Gallager
  • 7. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013
  • 8. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013 OBJETIVOS  Identificar y promover los fundamentos básicos de la Dirección de Proyectos.  Fomentar e impulsar la profesionalización del rol de Director de Proyectos.  Contribuir al desarrollo de estándares para la Dirección de Proyectos, Programas y Portfolios.  Gestionar el conocimiento mediante la organización de programas educativos.  Proveer un foro para poder intercambiar ideas y opiniones sobre Dirección de Proyectos.
  • 9. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013 Experiencia ConocimientoHabilidades
  • 10. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 1984
  • 11. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS PRIMER EXAMEN PMP®  1984, primer examen para obtener la certificación PMP® (Project Management Professional).  Basado en el informe Ethics, Standards, and Accreditation Comittee Final Report.  Eric Jennet, primera persona en obtener la certificación PMP®.  56 candidatos presentados, 43 aprobados.
  • 12. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS  Generalmente reconocidos  Buenas prácticas  Marco de referencia  Vocabulario común
  • 13. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS Estrategia Portfolio Proyecto Proyecto Proyecto Programa Proyecto Proyecto Programa Proyecto Proyecto
  • 14. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ESTÁNDARES
  • 15. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS CERTIFICACIONES  CAPM - Certified Associate in Project Management  PMP - Project Management Professional  PgMP - Program Management Professional  PfMP - Portfolio Management Professional  PMI-ACP - PMI Agile Certified Practitioner  PMI-RMP - PMI Risk Management Professional  PMI-SP - PMI Scheduling Professional  PMI-PBA - PMI Professional in Business Analysis
  • 16. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • 17. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • 18. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • 19. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • 20. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • 21. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013 Indice 1 Project Management Institute (PMI) 2 Canarias Branch of PMI Madrid Spain Chapter 3 La certificación Project Management Professional (PMP®)
  • 22. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013 2013 2016 2014
  • 23. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013 PROCESO DE CONSTITUCIÓN DEL BRANCH  Elaborar Acta de Constitución ó Project Charter del proyecto.  Grupo de voluntarios. Formalización como voluntarios LOPD.  Aprobación del Acta de Constitución por PMI-Madrid Spain Chapter.  Solicitar perfiles sociales Branch (@PMICanarias)  Llamada voluntarios.  Evento inicial lanzamiento.
  • 24. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013 OBJETIVOS DEL BRANCH  Divulgar y promover en toda Canarias las buenas prácticas en Dirección de Proyectos.  Establecer un entorno de colaboración e intercambio de experiencias.  Dar a conocer lo que representa PMI a colectivos empresariales, estudiantiles y público en general.  Crear una red profesional e institucional que permita difundir y potenciar el papel de una Dirección de Proyectos profesionalizada en nuestro ámbito territorial.
  • 25. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013
  • 26. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013 Potenciamos a través del mismo los valores con los que queremos que se identifique al Branch: unidad, cercanía y colaboración entre los profesionales ubicados en nuestra región.
  • 27. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS Talleres Prácticos Webinars Mesas de debate Publicaciones Mentoring Congresos y eventos
  • 28. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS REUNIONES BRANCHES PMI MADRID
  • 29. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS PRESENTACIONES
  • 30. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS WEBINARS
  • 31. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS EVENTOS
  • 32. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS EVENTOS
  • 33. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS TALLERES
  • 34. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013 Indice 1 Project Management Institute (PMI) 2 Canarias Branch of PMI Madrid Spain Chapter 3 La certificación Project Management Professional (PMP®)
  • 35. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • 36. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿QUÉ ES LA CERTIFICACIÓN PMP®?  Certificación en Dirección de Proyectos más demandada y de mayor reconocimiento a nivel mundial.  Valida la capacidad de una persona para desempeñar el rol de director o directora de proyecto.  Su poseedor acredita que posee la experiencia, formación y habilidades necesarias para liderar al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.
  • 37. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿QUÉ BENEFICIOS APORTA CERTIFICACIÓN PMP®?  Mejora nuestra capacidad para dirigir proyectos con éxito.  Incrementa nuestro valor en el mercado y nuestra empleabilidad.  Certifica nuestro conocimiento y experiencia como directores de proyectos.  Demuestra preocupación por el desarrollo profesional.  Pertenencia a una exclusiva comunidad de directores de proyectos.
  • 38. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿QUÉ REQUISITOS SE PRECISAN?
  • 39. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • 40. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿EN QUÉ CONSISTE EL EXAMEN PMP?  200 preguntas situacionales de selección múltiple.  El examen tiene una duración de 4 horas.  Se dispone de 72 segundos para responder a cada pregunta.  25 preguntas no puntúan. Se introducen para probar su validez.  Basado en la norma UNE-EN ISO/IEC 17024:2012. Evaluación de la conformidad. Requisitos para los organismos que realizan certificación de personas.
  • 41. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿EN QUÉ CONSISTE EL EXAMEN PMP?
  • 42. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿CÓMO PREPARO EL EXAMEN PMP®?  En primer lugar, se debe realizar un curso de preparación al examen PMP® para dar cumplimiento a las 35 horas de educación requeridas.  Profundizar en el contenido de la Guía PMBOK® entendiendo los procesos y sus interrelaciones.  Apoyar el estudio en un simulador de exámenes para ganar agilidad.  Tiempo estimado de preparación: 2-3 meses, 150 horas de estudio.
  • 43. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿CUÁNDO SABRÉ QUE ESTOY PREPARADO?  PMI no desvela la nota de corte necesaria para aprobar el examen.
  • 44. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • 45. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿DÓNDE PUEDO REALIZAR EL EXAMEN PMP®? PMI® will no longer have Paper Based Testing (PBT) exam as of 1 July 2019. If Pearson VUE does not have an authorized test center we will have to work with them to see how and when candidates will be able to test in that specific region
  • 46. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿QUÉ COSTE TIENE EL EXAMEN PMP®?
  • 47. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿CÓMO ME INSCRIBO AL EXAMEN PMP®?  Accediendo a la web www.pmi.org  Seleccionar Apply for PMP® Exam.  Cumplimentar:  Datos de contacto  Formación académica  Proyectos en los que has participado.  Formación en dirección de proyectos.  Enviar.
  • 48. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿CÓMO ME INSCRIBO AL EXAMEN PMP®?
  • 49. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • 50. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿QUÉ OCURRE SI AUDITAN MI CANDIDATURA?  Caso de resultar seleccionados para auditoría, deberemos presentar:  Copia del título académico que acredite el nivel formativo.  Copia del certificado que acredita las 35 horas de formación.  Informes de auditoría de experiencia en Dirección de Proyectos.  Remitir a PMI para revisión.
  • 51. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • 52. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿QUÉ TENGO QUE PRESENTAR EL DÍA DEL EXAMEN?  Documento de identificación dónde aparezca fotografía y foto:  DNI.  Pasaporte.  Confirmación de inscripción al examen remitida por PMI.
  • 53. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿QUÉ NOTA HE DE OBTENER PARA APROBAR EL EXAMEN?
  • 54. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿QUÉ NOTA HE DE OBTENER PARA APROBAR EL EXAMEN?
  • 55. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿QUÉ PASA SI SUSPENDO EL EXAMEN?  Dispones de 1 año para aprobar el examen desde que resultas elegible.  En ese año dispondrás de 3 oportunidades para poder superar el examen.
  • 56. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • 57. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿CÓMO MANTENGO LA CERTIFICACIÓN PMP®?  El ciclo de mantenimiento de la certificación es de 3 años.  En este periodo se deben obtener 60 PDUs (Unidades de Desarrollo Profesional). Formación(35PDU) Contribuciónaldesarrollo delaprofesión(25PDU)
  • 58. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿CÓMO PUEDO OBTENER PDU?
  • 59. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • 60. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • 61. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS Licitaciones públicas Temario Oposiciones
  • 62. Organiza: Colabora: IV JORNADA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 29 de noviembre 2013 ¡GRACIAS! Iván Samuel Tejera Santana ivan.tejera@proiectus.es https://www.linkedin.com/in/ivantejera/ www.proiectus.es www.quizpm.com