La guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge) proporciona fundamentos para la dirección de proyectos a través de 9 áreas de conocimiento y 5 grupos de procesos. El documento explica que la PMBOK incluye procesos para la iniciación, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos. También describe los pasos a seguir en el desarrollo de un plan de gestión de proyectos, incluyendo la recolección de requisitos, planificación de comunicaciones, respuesta a riesgos y dirección y control del trabajo

1.  PMBOK 4TA EDICION
Alvaro Meriño Villarreal
Ingeniería de Sistemas VII
Corporación Universitaria Remington
2013 (I)

2.  PMBOK (Project Management Background Of
Knowledge )(Antecedentes Del Proyecto De
Gestión Del Conocimiento) es una guía de
fundamentos para la Dirección de Proyectos.
Con una finalidad de aplicar todos los
conocimientos que tiene un individuo o
grupo de individuo para correcta realización y
ejecución de un proyecto.

3. Iniciacion Planificacion Ejecucion Control Cierre
Con este seguimiento en un proyecto bien planteado se
pueden lograr los objetivos del proyecto en general.

4. PROCESOS PMBOK
• Los proceso están conformados por 9 áreas de conocimiento y 5 Grupos los cuales
laboraran tareas especificas de acuerdo al perfil de cada área de conocimiento:
Áreas del Conocimientos Grupos de Procesos en Gerencia
del Proyecto
Gestion de la integracion del Proyecto Grupo de Proceso de Iniciacion
Gestion del Alcance del Proyecto Grupo de Proceso de Planificacion
Gestion del Tiempo del Proyecto Grupo de Proceso de Ejecucion
Gestion de Costos del Proyecto Grupo de Proceso de Seguimiento y
Control
Gestion de la calidad del Proyecto Grupo de Proceso de Cierre
Gestion de los Recursos Humanos del
Proyecto
Gestion de las comunicaciones del Proyecto
Gestion de los riesgos del Proyecto
Gestion de las adquisiciones del Proyecto

5.  El acta es un documento donde se autoriza formalmente el comienzo del
proyecto como tal, esta conformado por:
 Entradas
 Herramientas y Técnicas
 Salidas
En el también se identifican los interesados en el proyecto donde
Se establecen todas las persona u organizaciones impactadas
Por el proyecto.

6. Pasos a Seguir:
Desarrollo del Plan de Gestión
Recolectar Requerimientos
Planificar las Comunicaciones
Planificar la Respuestas a los Riesgos
Dirigir y Gestionar el Proyecto

7. Distribuir la Informacion
Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto
Ejecutar Control Integrado de Cambio
Verificar alcance del Proyecto
Controlar el Alcance del Proyecto
Controlar el Cronograma
Controlar Costos
Cerrar Proyecto o Fase
Cerrar Contrato o Fase

8. Conclusión
 Al seguir esta serie de pasos de manera organizada
y realizar las tareas en cada proceso nos conllevara
al éxito total del proyecto.
Biografía: http://es.scribd.com/doc/19553263/PMBOK-4taEdicion