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Diplomados Presenciales
 Instructores certificados PMP®.
 167 horas efectivas (no horas
lectivas de 45 minutos de dictado).
 La duración del diplomado es de 20
semanas calendario.
 Sesiones de 3 horas cada una.
 1 semana de descanso entre cada
módulo.
 Formas de pago:
Al contado o financiado en 5 cuotas.
MÓDULOS
Horas
Totales
Semanas
Calenda
rio
Módulo 1
Gestión de Proyectos
Módulo 5
Taller de Preparación para la
Certificación PMP/CAPM
Módulo 4
Habilidades Blandas para la
Gestión de Proyecto
Módulo 2
MS Project para la Gestión de
Proyectos
Módulo 3
Taller de Desarrollo de
Competencias de Performance para
Directores de Proyectos
33
24
42
18
42
3.5
2.5
4.5
2
4.5
Presentación Dharma 2016
Diplomados Virtuales
 Tutoría permanente por un Instructor
PMP®.
 El diplomado tiene una duración de 28
semanas calendario.
 Desarrollo de 2 unidades por semana.
 1 semana de descanso entre cada
módulo.
 Plataforma Virtual disponible 24x7.
 Foros de Integración y Apoyo.
 Inducción y Entrenamiento en la
Plataforma Virtual.
 Contenido Multimedia por cada
unidad.
 Tests y exámenes interactivos.
 Foros de discusión.
 Trabajos aplicativos.
 Documentos digitales para descarga.
MÓDULOS
Cantidad
de
Unidades
Semanas
Calendar
io
Módulo 1
Gestión de Proyectos
Módulo 5
Taller de Preparación para la
Certificación PMP/CAPM
Módulo 4
Habilidades Blandas para la
Gestión de Proyecto
Módulo 2
MS Project para la Gestión de
Proyectos
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Taller de Desarrollo de Competencias
de Performance para Directores de
Proyectos
11
8
10
5
14
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5
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7
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Presentación de la empresa

  • 1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA Presentación Dharma 2016
  • 2. ¿Quiénes somos? Somos una empresa dedicada a proporcionar Soluciones de Negocios para la Gestión Organizacional de Proyectos. Presentación Dharma 2016
  • 3. ¿Qué hacemos? Proveemos Soluciones de Negocios orientadas a resolver problemas y a mejorar los resultados de los proyectos, programas, portafolios y Oficinas de Proyecto (PMO) de nuestros clientes. Presentación Dharma 2016
  • 4. ¿Cómo lo hacemos? A través de un enfoque amplio e integral, y comprenden Capacitación, Consultoría, Metodologías, Outsourcing y Herramientas de Software. Presentación Dharma 2016
  • 5. a Consultoría Metodologías Herramientas Outsourcing Capacitación Nuestra oferta de Soluciones de Negocios Soluciones de Negocios para la Gestión Organizacional de Proyectos Presentación Dharma 2016
  • 7. Matriz de Servicios de Consultoría IMPLANTACIÓN DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, PMO Y OPM3 Diagnóstico del Sistema Ambiental y de Gestión Implantación de Herramientas de software Diseño e Implantación de la Oficina de Gestión de Proyectos. Diseño del Programa de Entrenamiento Diseño e Implantación del Sistema de Información Planificación de la Gestión del Cambio Individual y Organizacional Soporte a Proyectos Piloto y Gestores Diseño, Desarrollo e Implantación de Metodologías Evaluación OPM3 Presentación Dharma 2016
  • 8. Algunas Consultorías Realizadas Diagnóstico del Nivel de Madurez y Plan de Mejora en Gestión Organizacional de Proyectos bajo el Estándar OPM3 del PMI. Evaluación de Madurez de Dirección de Proyectos y Elaboración del Plan Maestro de Madurez 2015-2016 bajo el estándar OPM3 del PMI. Evaluación de Madurez de Dirección de Proyectos y Elaboración del Plan Maestro de Madurez 2015-2016 bajo el estándar OPM3 del PMI. Evaluación de Madurez de Dirección de Proyectos y Elaboración del Plan Maestro de Madurez 2015-2016 bajo el estándar OPM3 del PMI. Evaluación del Nivel de Madurez y Elaboración del Plan Maestro de Madurez 2015-2016 bajo el Estándar OPM3 del PMI. Modelo de Gobierno Corporativo de la PMO de FONAFE. Presentación Dharma 2016
  • 9. Algunas Consultorías Realizadas Aplicación de Ms Project 2010 para la Gestión de Proyectos. Implementación de las mejores prácticas para la Gestión de Proyectos. Implementación de un Sistema de Gestión de Proyectos Estratégicos: Gestión de Proyectos, Gestión de Programas, Gestión Portafolios, y Oficina de Proyectos (PMO). Evaluación de Madurez de Dirección de Proyectos y Elaboración del Plan Maestro de Madurez 2015-2016 bajo el estándar OPM3 del PMI. Implementación de Buenas Prácticas de Gestión de Proyectos y Programas CLARO. Diseño de Modelo y Metodología de Gestión de Proyectos Corporativa. Presentación Dharma 2016
  • 10. Algunas Consultorías Realizadas Consultoría para la Implementación de la Gestión Estandarizada de Proyectos y Portafolio de Proyectos de la DPTN. Consultoría para Diagnóstico de la Gestión de Proyectos y Desarrollo de una Metodología de Gestión de Proyectos a la medida. Project Management Methodology Implementación (PMBOK Guide – 5th. Edition) – COLP. Despliegue y Mejora de Metodología de Gestión de Proyectos. Diseño e Implementación de Metodología de Gestión de Proyectos para la Industria del Cemento. Desarrollo de Metodologías de Gestión de Proyectos. Presentación Dharma 2016
  • 11. Algunas Consultorías Realizadas Consultoría en Gestión de Portafolios. Consultoría y capacitación de Gestión Organizacional de Proyectos – Fase I y Fase II. Desarrollo e Implementación de Metodología de Gestión de Proyectos. Servicio de Diseño e Implementación de una Metodología de Gestión de Proyectos Institucionales para el JNE. Consultoría en el proyecto de Metodología y Estándares para la Gestión de Proyectos. Diseño e Implementación de Metodología de Gestión de Proyectos para el desarrollo de Maestrías y Diplomados Virtuales. Presentación Dharma 2016
  • 13. La Metodología Dharma de Dirección de Proyectos (MDDP), es una metodología de uso general que permite gestionar los proyectos de la organización según las buenas prácticas de la Guía del PMBOK® – 5ta edición del PMI. Incluye 4 versiones de metodología según el esfuerzo requerido de gestión. Metodología Dharma de Dirección de Proyectos (MDDP) Basado en los 47 procesos de la Guía del PMBOK® – 5ta edición del PMI. Incluye documentación de flujogramas, procedimientos, instrucciones de uso de software, formatos e informes. La MDDP puede trabajar con las siguientes herramientas de software: Presentación Dharma 2016
  • 15. Servicios de Herramientas Servicios de Herramientas CA PPM Presentación Dharma 2016 WBS Schedule Pro MS Project Server MS Project Professional Open Workbench
  • 16. Algunos Servicios de Herramientas Realizados Consultoría para la Implementación de la Gestión Estandarizada de Proyectos y Portafolio de Proyectos de la DPTN - Implementación de Gestión de Proyectos, Gestión de Portafolios y PMO. Project Management Methodology Implementation (PMBOK® Guide – 5th. Edition) – COLP Implementación de una Metodología de Gestión de Proyectos. Consultoría y Capacitación en Gestión Organizacional de Proyectos – Fase II - Oficina de Proyectos (PMO), Metodología de Gestión de Proyectos y Gestión Organizacional de Proyectos. Aplicación de MS Project 2010 para proyectos de ELECTROPERÚ - Personalización del MS Project 2010. Implementación de la herramienta CA PPM en la modalidad On Premise . Presentación Dharma 2016
  • 18. Matriz de Servicios de Outsourcing SERVICIOS DE OUTSOURCING Soporte a la Gestión Organizacional de Proyectos Soporte Avanzado a la Gestión de Proyectos Soporte Básico a la Gestión de Proyectos Soporte a la Mejora de Gestión de Proyectos Soporte a los Recursos de la Gestión de Proyectos Presentación Dharma 2016
  • 19. Algunos Servicios de Outsourcing Realizados Outsourcing de Oficina de Proyectos PMO - Funciones de PMO. Programa de Desarrollo de Políticas de Comercio Exterior - Juicio Experto sobre Gestión de Proyectos. Outsourcing en Gestión de Proyectos - Planificación de Proyectos. Outsourcing en Gestión de Proyectos - Planificación de Proyectos. Outsourcing para actualizar la formulación y mejorar la gestión del proyecto “Sistema Integrado de Gestión Administrativa” - Rescate de Proyecto. Presentación Dharma 2016
  • 21. Cursos Presenciales Gestión de Proyectos GPY001 Seminario Introductorio a la Gestión de Proyectos GPY012 Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK® – 5ta. Edición, Project Management,Inc.,2013) GPY035 Taller de Desarrollo de Competencias de Performance para Directores de Proyecto GPY044 Taller de Preparación para la Certificación PMP® GPY051 Taller de Preparación para Certificación PMI-RMP® GPY052 Taller Práctico de Gestión de Riesgos Gestión Organizacional de Proyectos GOP051 Gestión de Portafolios Habilidades Blandas SSK011 Habilidades Blandas para la Gestión de Proyectos Herramientas TLS013 MS Project 2013 para la Gestión de Proyectos TLS021 MS Project Server 2010 para Gestores de Proyectos TLS030 Herramientas Avanzadas para la Gestión de Proyectos Presentación Dharma 2016
  • 22. Cursos Virtuales Gestión de Proyectos Herramientas Simulador CV_GPY012 Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK®– 5ta. Edición) CV_TLS012 MS Project 2010 para G. P. SIM012 Simulador Virtual de Exámenes PMP® (Acorde a la Guía del PMBOK® – 5ta. Edición) CV_GPY035 Taller Virtual de Desarrollo de Competencias de Performance para Directores de Proyecto CV_TLS013 MS Project 2013 para G. P. SIM020 Simulador Virtual de Exámenes CAPM® (Acorde a la Guía del PMBOK® – 5ta. Edición) CV_GPY044 Taller de Preparación para Certificación PMP® (Acorde a la Guía del PMBOK® – 5ta. Edición) CV_SSK011 Habilidades Blandas para G.P. Presentación Dharma 2016
  • 23. Diplomados Presenciales  Instructores certificados PMP®.  167 horas efectivas (no horas lectivas de 45 minutos de dictado).  La duración del diplomado es de 20 semanas calendario.  Sesiones de 3 horas cada una.  1 semana de descanso entre cada módulo.  Formas de pago: Al contado o financiado en 5 cuotas. MÓDULOS Horas Totales Semanas Calenda rio Módulo 1 Gestión de Proyectos Módulo 5 Taller de Preparación para la Certificación PMP/CAPM Módulo 4 Habilidades Blandas para la Gestión de Proyecto Módulo 2 MS Project para la Gestión de Proyectos Módulo 3 Taller de Desarrollo de Competencias de Performance para Directores de Proyectos 33 24 42 18 42 3.5 2.5 4.5 2 4.5 Presentación Dharma 2016
  • 24. Diplomados Virtuales  Tutoría permanente por un Instructor PMP®.  El diplomado tiene una duración de 28 semanas calendario.  Desarrollo de 2 unidades por semana.  1 semana de descanso entre cada módulo.  Plataforma Virtual disponible 24x7.  Foros de Integración y Apoyo.  Inducción y Entrenamiento en la Plataforma Virtual.  Contenido Multimedia por cada unidad.  Tests y exámenes interactivos.  Foros de discusión.  Trabajos aplicativos.  Documentos digitales para descarga. MÓDULOS Cantidad de Unidades Semanas Calendar io Módulo 1 Gestión de Proyectos Módulo 5 Taller de Preparación para la Certificación PMP/CAPM Módulo 4 Habilidades Blandas para la Gestión de Proyecto Módulo 2 MS Project para la Gestión de Proyectos Módulo 3 Taller de Desarrollo de Competencias de Performance para Directores de Proyectos 11 8 10 5 14 5.5 4 5 2.5 7 Presentación Dharma 2016
  • 27. Algunos de Nuestros Clientes Presentación Dharma 2016
  • 28. Algunos de Nuestros Clientes Presentación Dharma 2016
  • 29. Algunos de Nuestros Clientes Presentación Dharma 2016
  • 31. Nuestra Website Presentación Dharma 2016 Somos consultores registrados del PMI. Somos proveedores registrados de educación.
  • 32. Hemos publicado más de 300 entradas en nuestro blog, que consisten en artículos, tips, presentaciones, videos y otros materiales de gestión de proyectos. Nuestro blog es leído por interesados de 24 países . Presentación Dharma 2016 Nuestro Blog
  • 33. Nuestro Facebook Presentación Dharma 2016 A través de este medio mantenemos contacto permanente con nuestros clientes y simpatizantes con el fin de mejorar nuestra propuesta de valor.
  • 34. Nuestro Twitter Presentación Dharma 2016 A través de este medio informamos permanentemente a la comunidad internacional de gestión de proyectos sobre artículos, tips, noticias, eventos, mercado laboral y otros temas de interés.